{"id":151090,"date":"2025-05-20T21:15:31","date_gmt":"2025-05-20T19:15:31","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=151090"},"modified":"2025-07-28T10:00:49","modified_gmt":"2025-07-28T08:00:49","slug":"funciones-herramientas-y-metodos-para-la-comunidad-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/funktionen-werkzeuge-und-methodik-fuer-die-sap-community\/","title":{"rendered":"Funciones, herramientas y metodolog\u00eda para la comunidad SAP"},"content":{"rendered":"

Con la estrategia empresarial anunciada en el evento Business Unleashed en febrero de este a\u00f1o, SAP se centra en los elementos centrales de procesos, datos e IA con el objetivo de ofrecer cadenas de procesos eficientes. Adem\u00e1s, se ofrecer\u00e1n cada vez m\u00e1s procesos de extremo a extremo en la nube y se combinar\u00e1n las distintas pilas de TI y los servicios en la nube sobre la base de la BTP (SAP Business Technology Platform). \"Aunque SAP est\u00e1 trabajando sin duda en la armonizaci\u00f3n e integraci\u00f3n de la cartera de soluciones, una arquitectura coherente es la clave del \u00e9xito de la Business Suite prevista. Para lograrlo, SAP debe seguir armonizando el panorama de productos e implantar de forma coherente normas uniformes, por ejemplo para los modelos de datos y los servicios de identidad y seguridad. Por definici\u00f3n, una suite requiere la integraci\u00f3n sin fisuras de las soluciones SAP que contiene, modelos operativos estandarizados y estrategias claras de migraci\u00f3n e implementaci\u00f3n a lo largo del camino\", afirm\u00f3 el Director de Tecnolog\u00eda del DSAG, Sebastian Westphal, en Wiesbaden con motivo de los DSAG Technology Days 2025. Esta idea de integraci\u00f3n con funciones, herramientas y metodolog\u00eda es la reivindicaci\u00f3n autoimpuesta del socio de SAP Nagarro, as\u00ed como el valor a\u00f1adido de \u00e9xito para la comunidad SAP.<\/p>\n\n\n\n

Como sucesor de S\/4, los miembros del DSAG y los clientes actuales de SAP esperan una suite empresarial modular que pueda adaptarse con flexibilidad a los requisitos de la empresa e integrarse en arquitecturas empresariales globales sin grandes esfuerzos ni costes. \"Y, por supuesto, la ventaja comercial de una suite tambi\u00e9n debe ser claramente evidente cuando todo procede de una \u00fanica fuente con SAP. Tanto desde el punto de vista t\u00e9cnico como comercial, es decir, estructuras de costes y modelos contractuales transparentes\", afirma Sebastian Westphal en Wiesbaden. Como es improbable que una suite empresarial pueda cubrir todos los casos de uso actuales, se requiere un soporte a largo plazo como parte de la estrategia SAP Clean Core. Con su experiencia y metodolog\u00eda, Nagarro ofrece a la comunidad SAP una hoja de ruta a largo plazo hacia la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de ERP y se describe a s\u00ed mismo como un proveedor de servicios integrales en la escena SAP. \u00bfCu\u00e1les son los puntos fuertes de Nagarro? \"Cubrimos la cartera de SAP y somos independientes en t\u00e9rminos de tecnolog\u00eda, implantaci\u00f3n y experiencia\", subray\u00f3 J\u00f6rg Dietmann, cofundador de Nagarro, al inicio del debate del E3. \"Ofrecemos todo desde nuestra unidad y perseguimos objetivos corporativos m\u00e1s que objetivos de divisiones individuales. Esto nos permite asesorar a nuestros clientes en igualdad de condiciones y mantener la estrategia de SAP en perspectiva.\" Es la nube p\u00fablica el objetivo de todas las empresas, se pregunta J\u00f6rg Dietmann y responde directamente: \"Desde luego, precisamente porque SAP quiere ofrecer IA y funcionalidades basadas en datos que se apoyen en una base de datos y sistemas estandarizados. De otro modo no se podr\u00eda desplegar en absoluto\".<\/p>\n\n\n\n

Hana, S\/4 e IA<\/h2>\n\n\n\n

\u00bfPuede implantarse la IA de SAP a corto plazo? \"No\", afirma el cofundador de Nagarro. \"Seg\u00fan los estudios, alrededor de la mitad de los clientes existentes todav\u00eda no est\u00e1n en S\/4 Hana. Y el tiempo pasa r\u00e1pido, porque el mantenimiento generalizado para los sistemas ECC en EhP versi\u00f3n 6 m\u00e1s peque\u00f1a ya est\u00e1 llegando a su fin este a\u00f1o\", dice J\u00f6rg Dietmann, explicando la dif\u00edcil situaci\u00f3n en la comunidad SAP. Con el mantenimiento ampliado, los clientes actuales de SAP a\u00fan tienen tiempo hasta 2027 o 2030, en funci\u00f3n de la versi\u00f3n y el presupuesto. La \u00faltima opci\u00f3n, hasta 2033, est\u00e1 disponible para los clientes con sistemas complejos que ya est\u00e1n considerando una opci\u00f3n de Rise y ya se est\u00e1n dando cuenta de que no podr\u00e1n completar el proyecto en el plazo de al menos 18 meses.<\/p>\n\n\n\n

SAP ERP, Private Edition, Transition Op-tion 2033 est\u00e1 dise\u00f1ada para ayudar a los clientes SAP existentes m\u00e1s grandes y complejos a planificar, ejecutar y realizar su conversi\u00f3n a S\/4 en la nube. Esta nueva oferta es una suscripci\u00f3n a ERP en la nube con SAP ECC 6.0 como componente central. Una gama de servicios especializados apoyar\u00e1 a las empresas en su transformaci\u00f3n a ERP en la nube. Adem\u00e1s, se apoya la continuidad del negocio con parches para cuestiones de seguridad, legales y de software. La opci\u00f3n de transici\u00f3n estar\u00e1 disponible para su compra a partir de 2028 y podr\u00e1 utilizarse entre 2031 y 2033. SAP anuncia esta oferta con antelaci\u00f3n, ya que los clientes existentes con entornos complejos necesitan que se les avise con antelaci\u00f3n. Se trata de una oferta adicional y no obligatoria. Los clientes que tengan previsto completar su transformaci\u00f3n antes de finales de 2030 no la necesitan. SAP ERP, Private Edition, Transition Option est\u00e1 dirigida a clientes que necesitan tiempo y soporte adicionales.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfD\u00f3nde ve Nagarro todav\u00eda puntos d\u00e9biles en la oferta de SAP? \"Seguimos viendo algunos puntos d\u00e9biles en el \u00e1mbito del hosting\", afirma Dietmann, gerente de Nagarro. \"Pero lo digo en nombre de una empresa que lleva m\u00e1s de 25 a\u00f1os explotando sistemas SAP en su propio centro de datos y, por tanto, tiene una visi\u00f3n muy profunda del tema. Ha sido inteligente por parte de SAP decir que tienen una oferta que incluye el alojamiento, es decir, Rise with SAP. Sin embargo, a\u00fan est\u00e1 en pa\u00f1ales y eso se nota en los acuerdos de nivel de servicio. Ser\u00e1 interesante ver c\u00f3mo cambia la oferta de alojamiento de SAP en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y pol\u00edtica de Estados Unidos. Nube soberana es una palabra de moda aqu\u00ed que est\u00e1 impulsando a nuestros colegas de StackIT. Para nosotros ser\u00eda una obviedad que SAP devolviera el alojamiento Rise a sus socios; por desgracia, esto no forma parte de la cartera por el momento.\"<\/p>\n\n\n\n

Nueva Business Suite First<\/h2>\n\n\n\n

Para alcanzar el objetivo de un sistema ERP en la nube como parte de Business Suite, ya sea como edici\u00f3n de nube p\u00fablica o privada, los clientes deber\u00e1n embarcarse en el futuro en un viaje Rise o Grow. El problema con esto: \"El producto Rise no es necesariamente m\u00e1s cloud que un sistema SAP que ya se ejecuta en una infraestructura cloud, como reconoce la propia SAP. Por lo tanto, requiere un desarrollo posterior coherente en un modelo operativo estandarizado para todos los servicios SAP utilizados. Un alto nivel de integrabilidad en los procesos operativos y de servicio existentes de las empresas usuarias es, por tanto, un importante factor de \u00e9xito\", afirma Sebastian Westphal, miembro de la junta directiva del DSAG. Para las medianas empresas, en particular, es importante que sus arquitecturas empresariales puedan funcionar de forma global y estandarizada. El DSAG celebra que el programa Rise Migration and Modernisation, lanzado el a\u00f1o pasado, vaya a continuar en 2025 con un nuevo nombre. Sin embargo, Nagarro tambi\u00e9n es consciente de que las expectativas en el \u00e1mbito de Rise y la prestaci\u00f3n de nube privada siguen siendo diametralmente opuestas. Algunos clientes actuales de SAP est\u00e1n acostumbrados a acuerdos de nivel de servicio diferentes de los que SAP puede ofrecer. El alojamiento no ha formado parte del negocio principal de SAP hasta la fecha, por lo que a veces es necesario gestionar a las partes interesadas desde todos los frentes. \"Por eso siempre hacemos hincapi\u00e9 en lo importante que es contar con un equipo b\u00e1sico que apoye a los clientes incluso cuando las cosas van mal\", afirma J\u00f6rg Dietmann en la entrevista de E3.<\/p>\n\n\n\n

\"La integraci\u00f3n, los datos y la IA son temas que siempre han impulsado a SAP, pero que actualmente est\u00e1n adquiriendo una relevancia totalmente nueva\", afirma Julia Rettig, de Nagarro, donde es responsable de SAP Go-to-Market. \"SAP est\u00e1 llegando al negocio de la nube. Sin embargo, esto tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando el enfoque de los socios de consultor\u00eda e implementaci\u00f3n. En el futuro, nos desarrollaremos a\u00fan m\u00e1s en la direcci\u00f3n de la consultor\u00eda de procesos. Cuantos m\u00e1s productos de nube p\u00fablica o SaaS se introduzcan, m\u00e1s se aceptar\u00e1 el est\u00e1ndar y las funcionalidades que no puedan mapearse all\u00ed tendr\u00e1n que desarrollarse por separado\", afirma Rettig, responsable de Nagarro.<\/p>\n\n\n\n

SAP se basa en m\u00e1s de 50 a\u00f1os de experiencia en software est\u00e1ndar en el negocio de ERP y, por tanto, se centra en los procesos centrales cr\u00edticos de las empresas. \"Si los consultores se centran a\u00fan m\u00e1s en los procesos a partir de ahora, crear\u00e1n un valor a\u00f1adido completamente nuevo en el ecosistema\", explica Julia Rettig con respecto a su trabajo pr\u00e1ctico. \"Porque ya no se trata s\u00f3lo de la pregunta: \u00bfC\u00f3mo se adapta el software a mi empresa? Sino m\u00e1s bien: \u00bfC\u00f3mo adapto los procesos est\u00e1ndar a las mejores pr\u00e1cticas establecidas y qu\u00e9 funcionalidades mapeo fuera del est\u00e1ndar?\".<\/p>\n\n\n\n

Sistemas, herramientas y metodolog\u00eda<\/h2>\n\n\n\n

Nagarro quiere dotar a los clientes actuales de SAP de sistemas, herramientas y metodolog\u00edas para que puedan operar de la forma m\u00e1s aut\u00f3noma posible y los equipos de competencias b\u00e1sicas puedan concentrarse en temas estrat\u00e9gicos e innovadores. \"As\u00ed es exactamente como debe funcionar la innovaci\u00f3n\", subraya Julia Rettig en la entrevista del E3. \"Porque, seamos sinceros, la innovaci\u00f3n no tiene lugar en los procesos est\u00e1ndar\". Un ejemplo son los procesos financieros, que rara vez son diferenciados, sino m\u00e1s bien regulados o estandarizados. Tales procesos pueden, deben y tienen que trazarse en la norma para agilizar los estados financieros consolidados y las auditor\u00edas. \"La m\u00fasica se pone entonces en los espacios libres\", explica Julia Rettig.<\/p>\n\n\n\n

SAP est\u00e1 haciendo las cosas bien a nivel global, seg\u00fan Nagarro, pero esto tambi\u00e9n incluye algunos desarrollos que no se consolidar\u00e1n ni ser\u00e1n aceptados de la noche a la ma\u00f1ana, como on-prem frente a cloud. \"El lema aqu\u00ed es que las empresas tienen que conocerse bien a s\u00ed mismas y preparar sus procesos de forma transparente para luego desarrollar por s\u00ed mismas una estrategia a corto, medio y largo plazo. Y si las empresas necesitan apoyo para crear una estrategia SAP o han perdido la pista de la cartera SAP -lo que puede ocurrir f\u00e1cilmente con todos los cambios de nombre de productos y ofertas-, entonces estamos ah\u00ed para ayudar\", explica Julia Rettig, directora de Nagarro.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfD\u00f3nde ve Nagarro actualmente los mayores puntos fuertes de SAP? \"La mayor fortaleza de SAP sigue siendo su enfoque integral\", afirma Julia Rettig. Desde 1972, el proveedor de ERP SAP ha situado las palabras clave integraci\u00f3n, tiempo real y procesos en lo m\u00e1s alto. No ha cambiado mucho en m\u00e1s de 50 a\u00f1os de liderazgo en el mercado. \"A diferencia de los factores externos, se sabe que \u00e9stos cambian constantemente\", afirma Julia Rettig. Esto incluye las opciones de an\u00e1lisis en los sistemas ERP de SAP a trav\u00e9s de Hana, el intercambio de sistemas con la ayuda de agentes de IA y Datasphere y Business Data Cloud como plataforma de datos estandarizada. \"En resumen, la fuerza de SAP reside en ofrecer una arquitectura empresarial transparente y eficiente que trasciende las \u00e1reas individuales y los silos. En teor\u00eda, esto suena relativamente banal, pero en la pr\u00e1ctica es muy complejo\", afirma Julia Rettig, que lo sabe por su experiencia profesional con exitosos clientes actuales de SAP.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a las inversiones previstas, S\/4 Cloud est\u00e1 ganando terreno. Por ejemplo, el 68% de los encuestados por la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG declararon que quer\u00edan invertir en S\/4 Private y Public Cloud. El 42% quiere invertir en S\/4 On-prem y el 23% en el antiguo SAP Business Suite 7. \"Los resultados muestran un claro cambio hacia las soluciones en la nube. Suelen ser las grandes empresas cuya estrategia de transformaci\u00f3n digital es un motivo para migrar a la nube\", resume el CEO de DSAG, Jens Hungershausen, y a\u00f1ade: \"Muchas grandes empresas tienen una estrategia de nube para todo el grupo o requisitos para modernizar los procesos de TI. Al mismo tiempo, suele haber un mayor nivel de inversi\u00f3n\". Por segunda vez, se pregunt\u00f3 a los clientes actuales de DSAG y SAP c\u00f3mo valoraban la estrategia S\/4 Cloud de SAP. La primera encuesta, realizada en 2024, se llev\u00f3 a cabo antes del lanzamiento del nuevo programa de SAP Rise with SAP Migration and Modernisation, que incluye medidas de incentivo al pasar a la nube. En el momento de la encuesta para este informe de inversi\u00f3n (del 20 de enero de 2025 al 14 de febrero de 2025), el programa puede considerarse establecido. En esta ocasi\u00f3n, el 40% afirma que el programa tiene una relevancia alta y media. \"Mientras que en el \u00faltimo informe de inversi\u00f3n s\u00f3lo el 13% de los encuestados valor\u00f3 positivamente la estrategia S\/4 Cloud, este a\u00f1o la cifra asciende al 38%. El programa de SAP parece estar dando sus frutos\", afirma Jens Hungershausen. La incentivaci\u00f3n continuar\u00e1 tambi\u00e9n en 2025, y se espera un anuncio oficial en las pr\u00f3ximas semanas. Desde el punto de vista del DSAG, sin embargo, debe tratarse de una oferta permanente que siga aportando valor a\u00f1adido a los clientes actuales.<\/p>\n\n\n\n

Ascender y crecer con Suite First<\/h2>\n\n\n\n

\u00bfEs la oferta Rise and Grow de SAP el camino correcto hacia la nube desde la perspectiva de Nagarro? \"Eso es dif\u00edcil de responder en t\u00e9rminos generales\", dice Julia Rettig. \"A largo plazo, vemos la nube p\u00fablica como el sistema de elecci\u00f3n. Pero antes tienen que cambiar muchas cosas, tanto para SAP como para los clientes. En la actualidad, On-prem sigue siendo supuestamente la opci\u00f3n m\u00e1s segura para muchos clientes existentes, pero en mi opini\u00f3n, esto es a menudo tambi\u00e9n una cuesti\u00f3n filos\u00f3fica y cultural en las empresas y debe considerarse de forma individual. SAP tambi\u00e9n lo reconoce, ya que la versi\u00f3n on-prem sigue en mantenimiento hasta 2040. On-prem sigue en mantenimiento hasta 2040. No obstante, el camino estrat\u00e9gico de SAP se dirige claramente hacia la nube p\u00fablica, con desv\u00edos a trav\u00e9s de on-prem o la nube privada. Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta que muchas empresas todav\u00eda no se han adaptado a la nube p\u00fablica, lo cual es un problema importante en la industria regulada en particular.\" J\u00f6rg Dietmann, colega de Nagarro, a\u00f1ade: \"Es m\u00e1s, muchos proyectos de clientes de SAP ni siquiera tienen en cuenta las nuevas funcionalidades: el enfoque inicial se centra en la conversi\u00f3n del sistema y la fase de innovaci\u00f3n a menudo se desprioriza. En mi opini\u00f3n, esto es un error fatal, porque acabas con un proyecto lift-and-shift con las mismas limitaciones y escollos que exist\u00edan antes, solo que en S\/4 Hana\". Est\u00e1 claro que entonces se plantea la pregunta de por qu\u00e9 se inici\u00f3 un proyecto tan gigantesco. Sin duda, las transformaciones de S\/4 necesitan una base s\u00f3lida. Esta fase es importante para realizar los proyectos innovadores que vienen a continuaci\u00f3n y aprovechar el potencial de S\/4 Hana. Pero no se puede parar a mitad de camino, o se pasa a una fase greenfield\".<\/p>\n\n\n\n

SAP ha estado muy ocupada en los \u00faltimos a\u00f1os y la abundancia de nuevos productos es dif\u00edcil de seguir. \"S\u00ed, por supuesto, tambi\u00e9n estamos constantemente aprendiendo, certificando y experimentando\", explica J\u00f6rg Dietmann, y subraya: \"No hay nada m\u00e1s constante que el cambio, y cuando SAP se mueve, el ecosistema se mueve. Para nosotros es esencial estar al d\u00eda, ese es nuestro trabajo. Por eso tenemos un equipo interno que se ocupa exclusivamente de SAP Learning and Development. Los consultores bien formados son el n\u00facleo de nuestro trabajo. Por otro lado, tambi\u00e9n es importante, por supuesto, que superemos las certificaciones de SAP e influyamos as\u00ed en nuestro estatus de partner. Sin un equipo puntero, no hay nivel puntero en el marco de competencias de SAP\".<\/p>\n\n\n\n

Julia Rettig confirma esta afirmaci\u00f3n: \"Si te comprometes constantemente con la cartera de SAP, entonces todo tiene realmente sentido: caracteriza el desarrollo hacia una empresa que da prioridad a la nube. Lo que ayuda es diferenciar entre la oferta, las herramientas y las metodolog\u00edas de la cartera. Por supuesto, hay solapamientos: Las herramientas de integraci\u00f3n y desarrollo como SAP Build o SAP Business AI pueden encontrarse bajo la apariencia de Business Technology Platform, pero tambi\u00e9n forman parte de ofertas como Grow o Rise.\"<\/p>\n\n\n\n

Procesos integrales<\/h2>\n\n\n\n

Los nuevos retos y los procesos de negocio E2E requieren una arquitectura ERP adecuada: \u00bfPuede S\/4 Hana convertirse ahora en esto despu\u00e9s de diez a\u00f1os - o se mover\u00e1 en la direcci\u00f3n de Composable ERP con BTP, BDC y New Business Suite? Sobre esta cuesti\u00f3n, Julia Rettig explica: \"End-to-end siempre ha sido la visi\u00f3n de SAP. Personalmente, yo era una gran admiradora del concepto de empresa inteligente y de la visi\u00f3n de los procesos integrados de extremo a extremo. Afortunadamente, SAP tambi\u00e9n sigue desarroll\u00e1ndose en este \u00e1mbito. Tambi\u00e9n acojo con satisfacci\u00f3n el creciente enfoque en la arquitectura empresarial, con nuevos grupos de trabajo globales, adquisiciones como LeanIX y Signavio y la importancia en la comunidad. Es el paso correcto, porque adem\u00e1s de centrarse en SAP, a menudo hay otros sistemas en la arquitectura empresarial que tambi\u00e9n deben tenerse en cuenta\".<\/p>\n\n\n\n

Comentando la hoja de ruta de SAP, el director Rettig afirma: \"Una tendencia que estoy observando con Rise, Grow y BDC es el abandono de los sistemas en favor de los procesos. Hasta ahora, el ERP siempre ha sido el n\u00facleo de esta arquitectura desde la perspectiva de SAP; ahora estamos viendo la Nube de Datos Empresariales. Esto es emocionante y comprensible si se adopta la perspectiva de SAP. Para nosotros, esto significar\u00e1 a largo plazo que ya no asesoraremos a las empresas en sistemas, sino en procesos.\"<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan los c\u00e1lculos de los analistas de Apps Run The World (ARTW), SAP perdi\u00f3 el a\u00f1o pasado el liderazgo del mercado de ERP en favor de su rival Oracle. \u00bfC\u00f3mo se recibi\u00f3 esta noticia? J\u00f6rg Dietmann, cofundador de Nagarro: \"Fue una noticia emocionante. Sin embargo, probablemente caus\u00f3 m\u00e1s revuelo en Walldorf que aqu\u00ed. Si lo ponemos en perspectiva, podemos ver que los grupos inform\u00e1ticos SAP y Oracle, que est\u00e1n a la par, tienen cada uno una cuota de mercado redondeada del 6,6% en ARTW. Si a continuaci\u00f3n analizamos las tendencias globales y el crecimiento del mercado de ERP en su conjunto, podemos estar tranquilos. Por un lado, el mercado de ERP crece a un ritmo constante y, por otro, SAP a\u00fan tiene mucho que ganar. Lo que es mucho m\u00e1s emocionante para nosotros es el desarrollo de las implantaciones. Podemos ver, tambi\u00e9n con respecto a las cifras del informe de inversi\u00f3n del DSAG, que m\u00e1s o menos la mitad de los clientes existentes de SAP siguen utilizando ERP on-premise o, al menos, siguen confiando en esta opci\u00f3n a medio plazo. No obstante, la nube p\u00fablica est\u00e1 experimentando un crecimiento significativo, impulsado principalmente por clientes de SAP que desean acercarse al est\u00e1ndar muy r\u00e1pidamente o por nuevos clientes de SAP. Pero una vez m\u00e1s: en general, podemos ver que todav\u00eda hay mucho potencial en el mercado de ERP - y la cartera interna de SAP va naturalmente m\u00e1s all\u00e1 de ERP. El anuncio de SAP Business Suite -\u00a1no confundir con SAP ECC! - y de SAP Business Data Cloud\".<\/p>\n\n\n\n

La asociaci\u00f3n de usuarios DSAG ha elegido \"El arte del equilibrio\" como lema para el congreso anual de 2025 en Bremen. \u00bfQu\u00e9 tendencias caracterizar\u00e1n a la comunidad SAP en los pr\u00f3ximos meses y cu\u00e1les son las prioridades resultantes para la colaboraci\u00f3n con los actuales clientes de SAP? \"Tambi\u00e9n buscamos el equilibrio, en nuestra cartera y en nuestra oferta\", subraya Julia Rettig a modo de conclusi\u00f3n. \"Como se ha descrito, para nosotros es importante dar el paso hacia la consultor\u00eda de procesos y lograr as\u00ed un verdadero valor a\u00f1adido para nuestros clientes. SAP rara vez es complicado, pero siempre es muy complejo, lo que se debe a los procesos dentro y alrededor del ERP. No existe ninguna soluci\u00f3n que pueda implantarse en cuesti\u00f3n de d\u00edas y con el m\u00ednimo esfuerzo. Esta es la naturaleza de las cosas, por eso SAP cambia constantemente para facilitar al m\u00e1ximo las cosas a los clientes\".<\/p>\n\n\n\n

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Al directorio de socios:<\/p>\n\n\n\n

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El universo ERP de la
\nSAP lleva muchos a\u00f1os abri\u00e9ndose t\u00e9cnica y comercialmente. La caja negra del R\/3 se ha convertido en un ERP componible que se nutre de numerosos servicios en la nube de SAP, ERP\/ECC 6.0, la nueva SAP Business Suite y numerosas funciones de terceros usuarios e hiperescaladores.
\nCon su experiencia, Nagarro, socio global de SAP, aporta una metodolog\u00eda a este panorama de ERP y, por tanto, es clave para el \u00e9xito operativo de los clientes actuales de SAP.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":151097,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44171,44173],"tags":[3478,44086,555,43640,65,624,43815,38878,236],"coauthors":[27825,41856],"class_list":["post-151090","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-25-06","category-mag-25-06","tag-business-suite","tag-clean-core","tag-ecc","tag-grow","tag-hana","tag-ki-joule","tag-rise","tag-rise-with-sap","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Das ERP-Universum der
\nSAP \u00f6ffnet sich technisch und betriebswirtschaftlich seit vielen Jahren. Aus der Blackbox R\/3 wurde ein Composable ERP, das sich aus vielen Cloud-Diensten der SAP, dem ERP\/ECC 6.0, der neuen SAP Business Suite und zahlreichen Funktionen von Drittanwendern und Hyperscalern speist.
\nDer globale SAP-Partner Nagarro bringt mit seiner Expertise eine Methodik in diese ERP-Landschaft und ist damit ein Schl\u00fcssel f\u00fcr den operativen Erfolg der SAP-Bestandskunden.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 25-06<\/a>, MAG 25-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151090","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151090"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151090\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":152829,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151090\/revisions\/152829"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151097"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151090"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=151090"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=151090"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=151090"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}