La conversi\u00f3n a S\/4 es una tarea compleja que implica la adaptaci\u00f3n de procesos y estructuras de datos. Muchos clientes de SAP llevan a\u00f1os utilizando sistemas ERP altamente personalizados, y convertirlos a S\/4 puede llevar mucho tiempo. Los sistemas heredados con grandes cantidades de datos, la falta de compatibilidad con las nuevas plataformas, las incertidumbres sobre la seguridad y los requisitos normativos ralentizan el progreso prometido. S\u00f3lo el volumen de adaptaciones de c\u00f3digo (programas Z) supone un gran reto para muchas empresas. Con el fin del soporte para ECC 6.0 como muy tarde, el tiempo para que los departamentos de TI y especialistas se pasen a S\/4 es cada vez m\u00e1s corto. En la pr\u00e1ctica, el impulso de la innovaci\u00f3n resulta a menudo una haza\u00f1a de gran complejidad. Esta complejidad suele subestimarse y prolonga inesperadamente los proyectos, lo que se traduce en un aumento de los costes. Adem\u00e1s, los fondos disponibles son cada vez menores. As\u00ed lo reconoce tambi\u00e9n la \u00faltima encuesta sobre inversiones del DSAG. En ella, una cuarta parte de las empresas encuestadas afirmaba tener que arregl\u00e1rselas con un presupuesto decreciente.<\/p>\n\n\n\n
Los cambios en los modelos de licencia plantean m\u00e1s incertidumbres. A menudo existe una falta de conocimientos especializados en la empresa. El cambio a S\/4 y el uso de la IA requieren un profundo conocimiento especializado. Por tanto, el camino hacia S\/4 supone para muchos clientes de SAP una aut\u00e9ntica prueba de fuego. En medio de estas incertidumbres, un modelo est\u00e1 cobrando especial importancia: la nube h\u00edbrida como combinaci\u00f3n de entornos on-prem, privados y de nube p\u00fablica permite a las empresas la m\u00e1xima flexibilidad. Las cargas de trabajo pueden distribuirse en funci\u00f3n de la sensibilidad. Los procesos est\u00e1ndar se trasladan a la nube p\u00fablica, mientras que los datos cr\u00edticos para el negocio permanecen en la nube privada gestionada. Esto permite a los responsables de TI cumplir los crecientes requisitos de protecci\u00f3n de datos y conformidad. La \u00faltima encuesta de inversi\u00f3n de DSAG muestra que los clientes de SAP utilizan diferentes modelos de implantaci\u00f3n de S\/4. Este resultado subraya la necesidad de un enfoque flexible. La nube h\u00edbrida tambi\u00e9n permite una transici\u00f3n fluida al mundo de la nube. El fuerte uso de SAP Business Suite (encuesta de inversi\u00f3n de DSAG: 51%) indica que muchas empresas optan por una transformaci\u00f3n lenta, sin abandonar ad hoc sus inversiones anteriores.<\/p>\n\n\n\n
La SAP Business Technology Platform (BTP) act\u00faa como puente tecnol\u00f3gico: el 40% de los encuestados tiene previsto realizar inversiones medias o elevadas en la plataforma para utilizar innovaciones como la IA o el IoT en paralelo con el sistema ERP existente. El modelo h\u00edbrido tambi\u00e9n obtiene una puntuaci\u00f3n alta cuando se trata de integrar soluciones especializadas de terceros -para CRM o HCM, por ejemplo-. Tambi\u00e9n minimiza los riesgos: Las empresas pueden familiarizarse con las nuevas tecnolog\u00edas a su propio ritmo sin tener que cambiar completamente a la nube p\u00fablica de inmediato. Por tanto, la nube h\u00edbrida ofrece libertad de elecci\u00f3n y seguridad de planificaci\u00f3n a los clientes locales que desean organizar su transformaci\u00f3n digital de forma estrat\u00e9gica y controlada. El primer paso es un inventario detallado. Herramientas como SAP Signavio y LeanIX ayudan a hacer transparentes los procesos de negocio y las arquitecturas de TI y a identificar el potencial de optimizaci\u00f3n. Aqu\u00ed es donde entra en juego la combinaci\u00f3n de Suse y Fsas Technologies.<\/p>\n\n\n\n