Christian Klein, CEO de SAP, anunci\u00f3 a mi colega Christof Kerkmann en handelsblatt.com una de las innovaciones m\u00e1s importantes y de mayor envergadura: el producto Business Data Cloud (BDC) de SAP est\u00e1 listo para dar el tan esperado giro al caos de los datos. Tras los intentos fallidos con Data Hub y luego con Datasphere, BDC se dispone ahora a orquestar las estructuras de datos.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, lo que el CEO de SAP, Christian Klein, anunci\u00f3 con gran audacia a principios de este a\u00f1o, se convirti\u00f3 en otra cooperaci\u00f3n con un proveedor de TI especializado s\u00f3lo unas semanas m\u00e1s tarde, porque el propio equipo de SAP fue una vez m\u00e1s incapaz de construir una soluci\u00f3n que funcionara. SAP eligi\u00f3 a Databricks para colmar las lagunas de su propia oferta.<\/p>\n\n\n\n
Para Databricks, la cooperaci\u00f3n es probablemente una bonita ventaja. Sin embargo, los responsables de Databricks no parecen dar mucha importancia al proyecto. En la conferencia de prensa obligatoria organizada por SAP para presentar Business Data Cloud, no acudi\u00f3 ning\u00fan representante de Databricks. Sin embargo, s\u00f3lo una semana despu\u00e9s se produjo una sorprendente cooperaci\u00f3n entre Databricks y Confluent. Esto ralentiz\u00f3 posteriormente el proyecto de SAP. Para entonces estaba claro que Christian Klein estaba haciendo mucho ruido y pocas nueces.<\/p>\n\n\n\n
Un proyecto de datos que SAP est\u00e1 llevando a la ruina no es, naturalmente, todav\u00eda un punto de inflexi\u00f3n. Pero todos los acontecimientos del primer trimestre de 2025 tomados en conjunto muestran claramente una debilidad estructural en SAP: una Business Data Cloud que no merece el nombre; una cotizaci\u00f3n de SAP que se desploma desproporcionadamente a la menor irritaci\u00f3n del mercado; un informe de inversi\u00f3n de SAP DSAG en el que solo 243 de miles de clientes devuelven el cuestionario; un desarrollo de IA que no produce nada importante aparte de cientos de gadgets; una SAP Business Technology Platform muy exitosa porque permite la continuaci\u00f3n de las modificaciones on-prem y Abap.<\/p>\n\n\n\n
El grupo de usuarios de SAP de habla alemana DSAG e. V. representa a unas 4.000 empresas de Alemania, Austria y Suiza. Para garantizar un estudio de mercado y de opini\u00f3n representativo, la DSAG y SAP enviaron conjuntamente el cuestionario para el Informe de inversiones 2025 de este a\u00f1o, lo que significa que deber\u00eda haber habido bastante m\u00e1s de 4.000 destinatarios. El \u00edndice de respuesta fue aleccionador: s\u00f3lo 243 empresas se sintieron motivadas para responder a las preguntas planteadas por el DSAG y SAP. La aceptaci\u00f3n de SAP en la comunidad ha sido mayor en el pasado. No todos los clientes actuales tienen acciones de SAP, por lo que est\u00e1n agradecidos al CEO Christian Klein y al CFO Dominik Asam por su trabajo. Por tanto, un precio elevado de las acciones es s\u00f3lo la mitad de la verdad.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de los malos resultados en la encuesta de la comunidad SAP realizada por DSAG y SAP, el \u00e9xito de la BTP, SAP Business Technology Platform, tambi\u00e9n podr\u00eda suponer un punto de inflexi\u00f3n. BTP permite a los clientes actuales de SAP conservar estructuras y arquitecturas de \u00e9xito como ERP\/ECC 6.0, incluidas las modificaciones de Abap, y seguir participando en la innovaci\u00f3n de la IA. Cada vez m\u00e1s usuarios informan de una interacci\u00f3n orquestada entre BTP y ECC.<\/p>\n\n\n\n
SAP BTP es una herramienta universal, una plataforma (heterog\u00e9nea) en la que muchas cosas son posibles, desde la IA hasta el Abap embebido (steampunk). Muchas de las innovaciones que SAP promete a trav\u00e9s de S\/4 tambi\u00e9n pueden utilizarse en instalaciones ECC mediante y a trav\u00e9s de BTP. La Business Technology Platform abre numerosas oportunidades para los socios y los clientes existentes. El \u00e9xito de la Cumbres Steampunk y BTP<\/a> Prueba de ello es la BTP Partner Summit organizada por SAP a principios de marzo en Heidelberg, as\u00ed como la BTP Partner Summit que tuvo lugar una semana despu\u00e9s, tambi\u00e9n en Heidelberg, con cerca de 1.000 participantes. Este \"\u00e9xito de plataforma\" es un punto de inflexi\u00f3n porque relativiza la necesidad de S\/4. Un ERP componible basado en Hana, BTP, BDC y la nueva Business Suite puede conducir a un giro positivo y sostenible para la comunidad SAP.<\/p>\n\n\n\n Tras un desplome espantoso, la cotizaci\u00f3n de SAP ha empezado a recuperarse, aunque todav\u00eda est\u00e1 lejos de los 300 euros a los que la sit\u00faan los analistas del Deutsche Bank. Con el relanzamiento encubierto de S\/4 bajo el antiguo y nuevo nombre de \"Business Suite\", la cooperaci\u00f3n con Databricks y el \u00e9xito de la SAP Business Technology Platform, Christian Klein podr\u00eda lograr un cambio de tendencia sostenible este a\u00f1o. El informe de inversi\u00f3n del DSAG-SAP contradice esta hermosa idea, \u00a1pero la comunidad SAP lo desea de todo coraz\u00f3n para s\u00ed misma y para SAP!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ahora est\u00e1 quedando claro que el trabajo del CEO de SAP, Christian Klein, no es sostenible: a pesar de atractivas palabras de moda como nube e IA, el precio de las acciones de SAP se desplom\u00f3 desproporcionadamente. \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":139010,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,8,44114],"tags":[273],"coauthors":[27825],"class_list":["post-150071","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-editorial","category-mag-25-04","tag-dsag","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Nun wird sichtbar, dass die Arbeit von SAP-Chef Christian Klein nicht nachhaltig ist: Trotz der attraktiven Schlagworte wie Cloud und KI st\u00fcrzte der SAP-Aktienkurs \u00fcberproportional stark ab. 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