{"id":147443,"date":"2024-12-04T07:00:00","date_gmt":"2024-12-04T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=147443"},"modified":"2024-11-27T14:00:13","modified_gmt":"2024-11-27T13:00:13","slug":"como-fracasan-las-transformaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wie-transformationen-scheitern\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo fracasan las transformaciones"},"content":{"rendered":"<p>Los objetivos de transformaci\u00f3n, como la adaptaci\u00f3n y reorganizaci\u00f3n de los procesos y los beneficios empresariales resultantes, dif\u00edcilmente pueden alcanzarse sin una preparaci\u00f3n exhaustiva de la transformaci\u00f3n t\u00e9cnica. En una entrevista con E3, Philipp von der Br\u00fcggen, CMO de Natuvion, comenta algunas de las expectativas y retos basados en el estudio de transformaci\u00f3n de Natuvion y NTT Data Business Solutions.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-image stk-block-image stk-block stk-055014e\" data-block-id=\"055014e\"><style>.stk-055014e .stk-img-figcaption{text-align:center !important;}.stk-055014e .stk-img-wrapper{width:70% !important;}<\/style><figure><span class=\"stk-img-wrapper stk-image--shape-stretch stk--has-lightbox\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"stk-img wp-image-147450\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-scaled.jpg\" width=\"2560\" height=\"1727\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-scaled.jpg 1601w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-400x270.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-1200x809.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-768x518.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-100x67.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-480x324.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-640x432.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-720x486.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-960x648.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-1168x788.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-1440x971.jpg 1440w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-1536x1036.jpg 1536w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-2048x1381.jpg 1602w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-18x12.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Philipp-von-der-Brueggen-CMO-bei-Natuvion-col-2-600x405.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/span><figcaption class=\"stk-img-figcaption\">\"En casi todos los casos, la motivaci\u00f3n de una transformaci\u00f3n se centra en un beneficio empresarial\".<br><strong>Philipp von der Br\u00fcggen<\/strong>CMO, Natuvion<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3 Magazine: El estudio de transformaci\u00f3n se ha publicado por tercera vez. Cu\u00e1l ha sido su conclusi\u00f3n m\u00e1s importante a lo largo de estos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Philipp von der Br\u00fcggen, Natuvion:<\/strong> Los resultados del estudio son apasionantes en su conjunto. Sin embargo, hay un aspecto que puede describirse como constantemente sorprendente a lo largo de los a\u00f1os: Las empresas infravaloran sus proyectos de transformaci\u00f3n y s\u00f3lo consiguen parcialmente los resultados deseados. Dado que una transformaci\u00f3n requiere enormes recursos, es tr\u00e1gico que muchas empresas sean incapaces de aprovechar todo su potencial.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3 Magazine: \u00bfQu\u00e9 esperan las empresas de invertir en una transformaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Von der Br\u00fcggen:<\/strong> Los motivos de una transformaci\u00f3n son diversos. La favorita es el ajuste organizativo (reestructuraci\u00f3n), con alrededor del 36 por ciento. En segundo lugar est\u00e1 la introducci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas (por ejemplo, inteligencia artificial), con un 27%. Le siguen la introducci\u00f3n de nuevos modelos de negocio (26%) y el aumento de la capacidad de innovaci\u00f3n (26%). Se trata principalmente de temas empresariales.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3 Magazine: \u00bfCu\u00e1les son las diferencias regionales m\u00e1s llamativas del estudio global?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Von der Br\u00fcggen:<\/strong> Existen claras diferencias regionales en los motivos de una transformaci\u00f3n. En DACH, el primer y segundo puesto son equivalentes a los resultados internacionales, a saber, la adaptaci\u00f3n organizativa y la introducci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas. La reducci\u00f3n de costes ocupa el sexto lugar en todos los pa\u00edses, aunque en DACH se sit\u00faa en tercer lugar y casi a la par con la introducci\u00f3n de nuevas y modernas tecnolog\u00edas, en segundo lugar. En los pa\u00edses del norte de Europa, como Suecia, Dinamarca, Finlandia y Noruega, la reducci\u00f3n de costes es la segunda raz\u00f3n m\u00e1s com\u00fan para la transformaci\u00f3n, con alrededor del 26%, y en el Reino Unido, con el 24%. La diferencia es a\u00fan m\u00e1s clara si se compara con Estados Unidos. Aqu\u00ed, con un 49%, el aumento de la capacidad de innovaci\u00f3n ocupa el primer lugar, seguido de cerca por la compra, venta o fusi\u00f3n de empresas o partes de empresas. En Estados Unidos, en cambio, la reducci\u00f3n de costes desempe\u00f1a un papel mucho menos importante.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: \u00bfQu\u00e9 conclusi\u00f3n saca de todo esto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Von der Br\u00fcggen:<\/strong> A la hora de motivar una transformaci\u00f3n, la atenci\u00f3n se centra casi siempre en los beneficios empresariales. Para ello, la direcci\u00f3n y los responsables de la transformaci\u00f3n deben entender que los retos de la transformaci\u00f3n t\u00e9cnica no deben formar un cuello de botella y mermar el resultado. Las empresas deben reflexionar sobre su situaci\u00f3n con antelaci\u00f3n y prever recursos y presupuestos suficientes para el proyecto. Preguntamos por los mayores retos de la planificaci\u00f3n tanto en 2023 como en 2024. La complejidad del proyecto global segu\u00eda en primer lugar el a\u00f1o pasado, con un 41%, y en tercer lugar en 2024, con un 34%. Sin embargo, la complejidad se vio superada por la falta o insuficiente experiencia en transformaci\u00f3n de los empleados, con un aumento del 6%. Sin embargo, la mayor sorpresa y desaf\u00edo es la escasez de recursos y la falta de experiencia de los empleados en proyectos complejos de este tipo. Esto deja claro que la experiencia necesaria para las transformaciones de TI debe adquirirse desde el principio, y aqu\u00ed es donde entran en juego los expertos de Natuvion.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Estudio de transformaci\u00f3n 2024<\/h2>\n\n\n\n<p>En el marco de una encuesta estructurada, Natuvion y NTT Data Business Solutions han preguntado a 1259 ejecutivos de 15 pa\u00edses sobre las experiencias de su \u00faltima transformaci\u00f3n inform\u00e1tica. La encuesta granular presta atenci\u00f3n a tres \u00e1reas principales para ayudar a las organizaciones a planificar y ejecutar mejor su transformaci\u00f3n bas\u00e1ndose en las mejores pr\u00e1cticas: \u00bfQu\u00e9 retos de su transformaci\u00f3n sorprendieron a los encuestados? \u00bfQu\u00e9 har\u00edan de forma diferente hoy? \u00bfHan alcanzado sus objetivos y, en caso negativo, por qu\u00e9?<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.natuvion.com\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">natuvion.com\/es<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las transformaciones poco planificadas fracasan, afirma Philipp von der Br\u00fcggen, director de marketing de Natuvion.<br \/>\nEn una entrevista exclusiva para E3, reflexiona sobre los resultados del Estudio de Transformaci\u00f3n 2024.<\/p>","protected":false},"author":2368,"featured_media":135867,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,44051],"tags":[],"coauthors":[39720],"class_list":["post-147443","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-24-12","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12_Interviewshutterstock_2255988053-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Transformationen mit geringer Planung scheitern, sagt Natuvion-CMO Philipp von der Br\u00fcggen.<br \/>\nIm E3-Exklusivinterview reflektiert er \u00fcber die Ergebnisse der Transformationsstudie 2024.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/category\/sap-nachrichten\/\" rel=\"category tag\">Community Nachrichten<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/category\/mag-24-12\/\" rel=\"category tag\">MAG 24-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/e3_magazin\/"},"comments_num_v2":"0 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