Naturalmente, SAP tambi\u00e9n dispone de un presupuesto de investigaci\u00f3n y de mentes brillantes que piensan en el futuro de la ERP. Sin embargo, la empresa guarda silencio sobre lo que ocurre en los laboratorios inform\u00e1ticos de SAP. Una evoluci\u00f3n doblemente desastrosa: sin noticias sobre los futuros productos, el l\u00edder mundial del mercado ERP pierde fascinaci\u00f3n y visibilidad. Pero como SAP no revela ning\u00fan secreto, tambi\u00e9n hay una falta de discurso sobre las futuras tendencias ERP. En pocas palabras: la comunidad SAP y la propia SAP callan y se mantienen a flote.<\/p>\n\n\n\n
Voces malintencionadas o entendidas de la comunidad SAP creen que SAP tiene muchos departamentos de desarrollo pero ning\u00fan centro de investigaci\u00f3n. Por tanto, hay muchas solicitudes de adaptaciones y mejoras de productos, pero ning\u00fan centro para experimentos locos y pruebas abiertas. En SAP se planifica sistem\u00e1ticamente el perfeccionamiento de los productos existentes: Existe un flujo de trabajo definido para que los miembros del grupo de usuarios de SAP de habla alemana (DSAG e. V.) presenten defectos y nuevas funciones en y para los productos existentes. Por regla general, estas solicitudes de desarrollo se debaten y revisan primero en los comit\u00e9s del DSAG y luego se transmiten a SAP. Este proceso est\u00e1 bien establecido entre el DSAG y SAP.<\/p>\n\n\n\n
Fuera del mundo SAP DSAG, es dif\u00edcil influir en el desarrollo de productos ERP. Muchos clientes y socios existentes est\u00e1n probando suerte con desarrollos propios basados en SAP Abap. CAP (SAP Cloud Application Programming), RAP (RESTful Application Programming) y Steampunk (incluido Embedded Abap) abrir\u00e1n nuevas oportunidades en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. La revista E3 organiza el Cumbre Steampunk y BTP<\/a> los d\u00edas 5 y 6 de marzo de 2025 en Heidelberg. Podr\u00eda surgir un nuevo ecosistema para las modificaciones de ERP en torno a la Business Technology Platform (SAP BTP), que permitir\u00eda a los usuarios tomar en sus manos la innovaci\u00f3n de ERP.<\/p>\n\n\n\n SAP no quiere que se le escapen de las manos las ampliaciones y modificaciones de ERP. Un amplio programa de socios debe convertirse en el futuro en una plataforma para modificaciones y ampliaciones, que podr\u00eda ser tanto un \u00e1rea de ventas como un instrumento de control. Todav\u00eda no se sabe hasta qu\u00e9 punto los socios de SAP est\u00e1n dispuestos a compartir sus hallazgos con SAP cuando se trata de sus propias innovaciones. Dado que la propia SAP no es muy comunicativa, pronto podr\u00eda producirse un estancamiento.<\/p>\n\n\n\n Una mirada fuera de la caja muestra que otras industrias son m\u00e1s abiertas y comunicativas cuando se trata de innovaci\u00f3n y nuevos desarrollos. Lotus, por ejemplo, present\u00f3 recientemente un estudio de autom\u00f3vil y al mismo tiempo anunci\u00f3 que este deportivo definitivamente nunca existir\u00e1 en esta configuraci\u00f3n. Pretende ser un laboratorio de ideas, un objeto de visualizaci\u00f3n y una ayuda al discurso sobre posibles formas de movilidad. En la comunidad SAP no se conoce ning\u00fan modelo ERP m\u00e1s all\u00e1 del S\/4 sobre el que puedan debatir los socios y los clientes actuales. Falta la plataforma para un discurso sobre el futuro del ERP.<\/p>\n\n\n\n El ejemplo del deportivo Lotus muestra claramente lo importante que puede ser un amplio discurso con el p\u00fablico. El secretismo parece contraproducente, ya que se pierden muchas sugerencias y nuevas ideas de una comunidad. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfEs SAP innovador? No lo sabemos. La empresa ERP es notablemente reticente a las innovaciones, la investigaci\u00f3n y el desarrollo. 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