Pero, \u00bfpor qu\u00e9 la bolsa es m\u00e1s positiva respecto a SAP que sus clientes? Los temas y anuncios de las dos conferencias de clientes Sapphire en Orlando (EE.UU.) y Barcelona (Espa\u00f1a) deben parecer aburridos a los mercados burs\u00e1tiles, sedientos de noticias. En realidad, la inteligencia artificial (IA) ha perdido su glamour de bombo publicitario, ahora es el momento de ponerla en pr\u00e1ctica.<\/p>\n\n\n\n
Los casos de uso mostrados van desde la creaci\u00f3n de anuncios de empleo -bastante aburrido- hasta Joule para consultores. Esto podr\u00eda cambiar las reglas del juego y amenazar a legiones de programadores que esperan ganarse la vida pas\u00e1ndose a Hana.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n se est\u00e1 gastando dinero para completar la cartera de SAP: la compra de WalkMe anunciada en Sapphire USA cuesta unos 1.500 millones de d\u00f3lares. Este software, desarrollado originalmente para la formaci\u00f3n y el onboarding, pretende ayudar a los usuarios finales a utilizar de forma significativa el software SAP reci\u00e9n introducido, que ya cuenta con el apoyo de SAP Signavio y LeanIX.<\/p>\n\n\n\n
\"WalkMe se basa en el panorama de aplicaciones de una empresa, reconoce d\u00f3nde surgen las fricciones y proporciona el soporte a medida y la automatizaci\u00f3n que la empresa necesita para realizar el trabajo directamente en los flujos de trabajo y en todas las aplicaciones implicadas\", reza el comunicado de prensa de SAP sobre la compra. Sin embargo, la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n no se ha disparado.<\/p>\n\n\n\n
Pero quiz\u00e1 sea la pieza que falta para que los usuarios finales est\u00e9n m\u00e1s convencidos de la estrategia de SAP. Seg\u00fan la encuesta DSAG de primavera, el 31% de los encuestados tiene una opini\u00f3n negativa de la estrategia S\/4 Cloud para su propia empresa, uno de cada seis incluso muy negativa. S\u00f3lo el doce por ciento tiene una opini\u00f3n positiva, el uno por ciento incluso muy positiva.<\/p>\n\n\n\n
Con tantos vientos en contra, cabr\u00eda esperar que SAP utilizara las conferencias de clientes de Orlando y Barcelona para explicar su estrategia e inspirar a los clientes con temas nuevos o al menos relevantes desde la perspectiva del cliente. Sin embargo, esto no parece estar funcionando. Rise con SAP tambi\u00e9n est\u00e1 consiguiendo un arquitecto empresarial para ayudar a los clientes con la transici\u00f3n a la nube. Seg\u00fan SAP, ya se han firmado 6.000 contratos de Rise; esto coincide bastante con la afirmaci\u00f3n de la encuesta del DSAG, que supone que uno de cada seis usuarios de SAP ERP tiene previsto utilizarlo o ya lo est\u00e1 utilizando.<\/p>\n\n\n\n
Se prev\u00e9 que el mercado de consultores SAP siga creciendo hasta 2027\/28, con la presi\u00f3n del fin del mantenimiento y una tasa de conversi\u00f3n inferior al 50% que garantizan un aumento constante de la demanda y los precios. El fin del mantenimiento de Damocles en 2027 tambi\u00e9n garantizar\u00e1 que la mayor\u00eda de las nuevas migraciones se produzcan en el \u00e1rea de brownfield o bluefield: por supuesto, se perder\u00e1 la oportunidad de empezar de nuevo en un sitio greenfield y cortar de verdad con los viejos h\u00e1bitos.<\/p>\n\n\n\n
Queda la Business Technology Platform (SAP BTP), que se convertir\u00e1 en el centro de control de la transformaci\u00f3n. Los socios ya est\u00e1n utilizando las herramientas, al igual que SAP, por supuesto, pero los clientes siguen un poco menos euf\u00f3ricos; el modelo de precios parece demasiado caro y opaco.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 queda de las dos conferencias? Ha sido un trabajo s\u00f3lido, quiz\u00e1 no est\u00e9 mal en tiempos m\u00e1s bien turbulentos. Pero habr\u00eda estado bien sentir un poco m\u00e1s de entusiasmo y esp\u00edritu de optimismo. SAP no desaparecer\u00e1 de momento, la parte financiera y las \u00e1reas relacionadas con la producci\u00f3n son demasiado insustituibles.<\/p>\n\n\n\n
El modelo de licencia y los contratos correspondientes -tambi\u00e9n en la variante de nube- siguen asegurando ingresos regulares. Pero en la sede de SAP en Walldorf es justo preguntarse por qu\u00e9 empresas como ServiceNow y Workday han podido crecer tanto y adoptar un enfoque \u00e1gil de los temas m\u00e1s \"nuevos\".<\/p>\n\n\n\n
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