Justo al principio de la entrevista (marca de YouTube 4:50: Qu\u00e9 hace Natuvion en la comunidad SAP y la motivaci\u00f3n del estudio con NTT Data), Patric Dahse de Natuvion dice: \"Quer\u00edamos saber hacia d\u00f3nde se dirige el mercado para ver por nosotros mismos y junto con nuestro socio NTT Data Business Solutions d\u00f3nde est\u00e1n los retos y qu\u00e9 ha cambiado en el panorama. En \u00faltima instancia, se trata de reconocer las tendencias en una fase temprana para poder adaptar nuestra cartera a tiempo. Para ello, hemos realizado el estudio no s\u00f3lo con nuestros clientes, sino con todo el panorama inform\u00e1tico, con el fin de recopilar una experiencia hol\u00edstica y ponerla despu\u00e9s a disposici\u00f3n del mercado.\"<\/p>\n\n\n\n
Durante el proceso de transformaci\u00f3n, las empresas infravaloran especialmente la comunicaci\u00f3n entre departamentos y unidades de negocio, as\u00ed como la provisi\u00f3n adecuada de recursos. En la comunidad SAP, las conversiones a S\/4 suelen clasificarse en tres grupos: greenfield, brownfield y transformaci\u00f3n selectiva de datos. El hecho de que estos proyectos suelen ser m\u00e1s complejos y llevar m\u00e1s tiempo de lo esperado queda demostrado por las \u00faltimas cifras del estudio internacional Transformation Study 2024, que ofrece una visi\u00f3n descriptiva de la pr\u00e1ctica de la transformaci\u00f3n y, por tanto, tambi\u00e9n es una gu\u00eda importante para la comunidad SAP. Se encuest\u00f3 a m\u00e1s de 1.200 CEO, CIO y responsables de TI de un total de quince pa\u00edses sobre proyectos de transformaci\u00f3n en curso o finalizados.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n Seg\u00fan un estudio de Bitkom, el 60% de las empresas alemanas considera actualmente que los competidores seleccionados que se centraron en la digitalizaci\u00f3n en una fase temprana tienen ventaja. Por tanto, la necesidad de un proceso de transformaci\u00f3n es demostrable y la necesidad de optimizaci\u00f3n y cambio es cada vez mayor. Hace un a\u00f1o, la cifra era del 52%, hace cinco a\u00f1os era s\u00f3lo del 37%. Al mismo tiempo, el 87% cree que el uso de tecnolog\u00edas digitales desempe\u00f1a un papel decisivo en la competitividad de la econom\u00eda alemana, pero el 76% afirma que las empresas alemanas no las utilizan lo suficiente. Estas cifras lo demuestran por s\u00ed solas: La brecha digital en las empresas alemanas es cada vez mayor. Mientras los pioneros aumentan cada vez m\u00e1s su ventaja, los rezagados se quedan cada vez m\u00e1s atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n Los encuestados en el estudio de NTT Data Business Solutions y Natuvion afirmaron que las nuevas tecnolog\u00edas, como la inteligencia artificial, son el segundo motivo de transformaci\u00f3n m\u00e1s com\u00fan. Sin embargo, Bitkom descubri\u00f3 que el 70% de las empresas alemanas no utilizar\u00e1n IA en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os. La demanda: En 2024, TI debe ampliar sus competencias t\u00e9cnicas aplicadas a tecnolog\u00edas innovadoras como IA, big data y la nube para que las empresas puedan mejorar su competitividad. De este modo, tambi\u00e9n podr\u00e1 ofrecer asesoramiento espec\u00edfico a la empresa sobre c\u00f3mo lograr ventajas competitivas. Al mismo tiempo, los empleados de las empresas deben formarse como pioneros digitales y las TI deben compartir la responsabilidad del \u00e9xito empresarial. Los equipos mixtos de empresa y TI promueven el cambio cultural necesario en la empresa para beneficiarse de la digitalizaci\u00f3n y la IA.<\/p>\n\n\n\n En el complejo mundo empresarial actual, en constante cambio, se necesitan aplicaciones personalizadas y adaptadas espec\u00edficamente a cada caso de uso. Debido al aumento de los costes y a la presi\u00f3n competitiva, el esfuerzo necesario para ello apenas puede gestionarse manualmente. Sin embargo, antes de poder utilizarlas, las empresas deben consolidar su heterog\u00e9nea arquitectura tradicional de TI y datos. Necesitan una infraestructura y una plataforma de datos estandarizadas y completas como base para el uso de la IA. Los correspondientes proyectos piloto deben iniciarse a m\u00e1s tardar en 2024. En el debate del E3, Florian Sackmann, de NTT Data Business Solutions, subraya la importancia de examinar primero los procesos y consolidar los datos antes de utilizar la IA (Marca YouTube 13:36<\/a>). Est\u00e1 claro que la base para el uso futuro de las nuevas tecnolog\u00edas es la orquestaci\u00f3n de los procesos empresariales y las estructuras de datos existentes. \"En Sapphire, en Orlando (EE. UU.) y Barcelona, SAP hizo hincapi\u00e9, como es natural, en el tema de la IA. Pero tambi\u00e9n se trata de la cuesti\u00f3n de crear una base para estas posibilidades de IA con la transformaci\u00f3n de S\/4\", afirma Florian Sackmann en el v\u00eddeo de YouTube (9:58<\/a>).<\/p>\n\n\n\n La pregunta se formul\u00f3 por primera vez en el estudio: \u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1\u00f3 la introducci\u00f3n y el uso de la IA en su proyecto de transformaci\u00f3n? Para alrededor de una cuarta parte de las empresas, la IA fue un impulsor clave de la transformaci\u00f3n. Sin embargo, m\u00e1s de un tercio de todos los encuestados calificaron el tema de la protecci\u00f3n de datos como un impulsor relevante para la transformaci\u00f3n y, por tanto, lo valoraron significativamente m\u00e1s alto que el tema de la IA. La IA no desempe\u00f1\u00f3 ning\u00fan papel en el proyecto de transformaci\u00f3n de una de cada cinco empresas encuestadas. Resulta sorprendente que la protecci\u00f3n de datos se considere un motivo m\u00e1s importante para la transformaci\u00f3n que las numerosas oportunidades nuevas y prometedoras que ofrece la inteligencia artificial.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, la introducci\u00f3n de la IA requiere mucha m\u00e1s preparaci\u00f3n que el simple suministro de nuevas versiones de software. Los puntos d\u00e9biles de la empresa deben identificarse y eliminarse antes de implantar la IA. Para lograr una preparaci\u00f3n suficiente de la infraestructura, hay que poner en orden la arquitectura y los servicios, establecer la preparaci\u00f3n para la nube y desarrollar un modelo operativo objetivo de TI. Esto define c\u00f3mo trabaja TI junto con el negocio para los casos de uso. La calidad, el mantenimiento y la arquitectura de los datos se optimizan sucesivamente como parte de la transformaci\u00f3n de datos. S\u00f3lo as\u00ed sabr\u00e1n las empresas d\u00f3nde se encuentran los datos correctos y c\u00f3mo pueden acceder a ellos. Esto significa que las TI deben estar adaptadas en t\u00e9rminos de tecnolog\u00eda, procesos y organizaci\u00f3n antes de que el uso de la IA tenga sentido desde el punto de vista empresarial. Esto, a su vez, requiere un compromiso claro por parte de la direcci\u00f3n. \u3164<\/p>\n\n\n\n \u3164<\/p>\n\n\n\n \u00abLos buenos datos siempre han sido la base de los procesos innovadores y, en la era de la IA, esta importancia sigue creciendo.<\/em>\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Patric Dahse, El objetivo de la asociaci\u00f3n entre NTT Data Business Solutions y Natuvion es ofrecer a las empresas, y especialmente a los clientes actuales de SAP, un apoyo integral para hacer frente a las nuevas tecnolog\u00edas disruptivas, los importantes cambios normativos y la conversi\u00f3n a S\/4. La conclusi\u00f3n m\u00e1s importante del estudio es la creciente importancia de la gesti\u00f3n integral de procesos y datos, v\u00e9ase V\u00eddeo de YouTube 20:46<\/a>. Ante estos cambios radicales, los clientes actuales de SAP necesitan el apoyo de expertos para prepararse para los cambios en la comunidad SAP. La experiencia y los conocimientos t\u00e9cnicos de NTT Data Business Solutions y Natuvion en an\u00e1lisis empresarial y gesti\u00f3n de proyectos abarcan tanto las fases previas como las posteriores de los proyectos de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n El modelo empresarial existente tiene el impulso necesario para orquestar y gestionar eficazmente todo tipo de procesos de transformaci\u00f3n. Dados los complejos retos asociados a la integraci\u00f3n de procesos empresariales modernos (de extremo a extremo) y estructuras de datos, es esencial que los clientes actuales de SAP trabajen con proveedores cualificados. El enfoque hol\u00edstico y la amplia cobertura funcional son factores clave del \u00e9xito para aprovechar plenamente el potencial de una conversi\u00f3n a S\/4, v\u00e9ase tambi\u00e9n Marca YouTube 23:27<\/a>Lo necesario para la gesti\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n Para los clientes actuales de SAP, el sistema ERP constituye la base de casi todas las estrategias de digitalizaci\u00f3n. Esta es una conclusi\u00f3n clave del \u00faltimo estudio de NTT Data Business Solutions y Natuvion. Sin embargo, la falta de experiencia en transformaci\u00f3n parece ser un obst\u00e1culo importante en el camino hacia una TI nueva, innovadora y eficiente. Los responsables se mostraron sorprendidos por la falta de experiencia de sus equipos, v\u00e9ase tambi\u00e9n la marca YouTube 42:41<\/a>La comunicaci\u00f3n temprana es importante para el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n. Por eso no es de extra\u00f1ar que los participantes en el estudio, cuando se les pregunt\u00f3 qu\u00e9 medida organizativa ten\u00eda una importancia decisiva en el proceso de transformaci\u00f3n, eligieran el desarrollo de nuevas competencias como la m\u00e1s importante con diferencia.<\/p>\n\n\n\n Es l\u00f3gico que m\u00e1s de un tercio de los encuestados calificaran la \"Contrataci\u00f3n de consultores desde el principio\" como la segunda medida organizativa m\u00e1s importante. Se trata de un valor que ha ido avanzando cada vez m\u00e1s en el transcurso de los dos \u00faltimos estudios sobre transformaci\u00f3n. Probablemente ya se ha corrido la voz a nivel internacional de que los consultores con experiencia en transformaci\u00f3n son incluso m\u00e1s escasos que los buenos especialistas en TI. En el mercado de SAP, hay incluso an\u00e1lisis que afirman que faltan consultores de seis cifras para completar la migraci\u00f3n a S\/4 Hana que SAP pretende para 2027.<\/p>\n\n\n\n Mientras se promocionan constantemente nuevos temas como la nube o, m\u00e1s recientemente, la IA, gran parte de la comunidad SAP est\u00e1 ocupada resolviendo problemas que se consideran resueltos desde el punto de vista de SAP. Tambi\u00e9n es interesante observar que los usuarios de greenfield tienden a utilizar sistemas m\u00e1s antiguos por t\u00e9rmino medio. En cambio, los usuarios brownfield suelen caracterizarse por disponer de los sistemas m\u00e1s modernos de la empresa. Sin embargo, es l\u00f3gico que cuando se acaba de completar una migraci\u00f3n, con todos sus costes y retos, se opte por la v\u00eda m\u00e1s r\u00e1pida y sencilla. Quienes migran utilizando el enfoque brownfield invierten menos dinero y tienen algo menos de probabilidades de superar los objetivos de presupuesto y tiempo que sus hom\u00f3logos greenfield. Tambi\u00e9n disponen de un plazo de migraci\u00f3n mucho menor o pueden permitirse no interrumpir las operaciones de la empresa, o hacerlo m\u00ednimamente. Tambi\u00e9n hay que destacar que la entrada en funcionamiento se pospone con m\u00e1s frecuencia en los proyectos greenfield. Los usuarios de Brownfield ocupan el segundo lugar en esta lamentable lista. El menor n\u00famero de aplazamientos se produce en las transformaciones selectivas de datos.<\/p>\n\n\n\n \u3164<\/p>\n\n\n\n \u3164<\/p>\n\n\n\n \u00abTambi\u00e9n se trata de la cuesti\u00f3n de crear una base para las posibilidades de la IA con la transformaci\u00f3n S\/4.<\/em>\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Florian Sackmann,<\/strong> Una de las principales conclusiones del Estudio sobre la Transformaci\u00f3n 2024 es que las empresas suelen subestimar los retos de su transformaci\u00f3n inform\u00e1tica, sobre todo la organizaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n entre departamentos y unidades de negocio durante el proceso. Tambi\u00e9n es especialmente llamativa la falta de conocimientos sobre transformaci\u00f3n existente en las empresas. En comparaci\u00f3n directa con el a\u00f1o anterior, el n\u00famero de quienes identificaron una falta de conocimientos sobre transformaci\u00f3n en su propia empresa aument\u00f3 de hecho en un cinco por ciento. \"El estudio muestra claramente que la falta de conocimientos y la escasez de trabajadores cualificados son los principales factores que ralentizan la transformaci\u00f3n de las empresas. Sin embargo, unas TI innovadoras y eficientes son cruciales para seguir siendo competitivos\", explica Norbert Rotter, CEO de NTT Data Business Solutions. \"Por ello, la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de los proyectos de transformaci\u00f3n es cada vez m\u00e1s relevante para las empresas de todo el mundo. Implicamos a directivos y empleados en el proceso de cambio en una fase temprana y utilizamos nuestros 35 a\u00f1os de experiencia para garantizar que nuestros clientes alcancen sus objetivos de transformaci\u00f3n a tiempo y dentro del presupuesto.\"<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n M\u00e1s de la mitad de las empresas afirman que est\u00e1n utilizando m\u00e1s servicios en la nube como parte de la transformaci\u00f3n. Sabemos por otros estudios que esta cifra no es tan alta en la comunidad SAP. Sin embargo, en todas las \u00e1reas de TI encuestadas, una mayor flexibilidad y opciones de personalizaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pidas son las principales razones para el uso de la nube. Otras razones para el aumento del uso de la nube son la aceleraci\u00f3n de los procesos empresariales y, una vez m\u00e1s, el acceso m\u00e1s r\u00e1pido y sencillo a innovaciones t\u00e9cnicas como la automatizaci\u00f3n. Una mejor escalabilidad y una mayor seguridad de los datos tambi\u00e9n tienen una importancia clave para el uso de la nube.<\/p>\n\n\n\n Patric Dahse, director general de Natuvion, que forma parte de NTT Data Business Solutions desde agosto de 2022, destaca la importancia central de la calidad de los datos para los proyectos de transformaci\u00f3n: \"Los buenos datos siempre han sido la base y el combustible de los procesos innovadores, y en la era de la IA, su importancia sigue aumentando. Los resultados del estudio lo confirman y muestran que S\u00f3lo aquellos que mantengan sus datos armonizados y disponibles de forma centralizada con la calidad adecuada podr\u00e1n aprovechar de forma \u00f3ptima las ventajas de los avances t\u00e9cnicos en el futuro.\" Porque una cosa estar\u00e1 clara a m\u00e1s tardar en 2024: la digitalizaci\u00f3n y la IA son cosa del jefe, y no solo un proyecto inform\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n A las entradas de socios:<\/p>\n\n\n\n Un estudio internacional realizado por los socios de SAP, NTT Data Business Solutions y Natuvion, muestra que las empresas subestiman el plazo y la complejidad de los proyectos de transformaci\u00f3n digital.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":135794,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[43978,43977],"tags":[73],"coauthors":[27825],"class_list":["post-143241","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-24-07-08","category-coverstory-24-7","tag-erp","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/23-12-Greenfield_shutterstock_183011981-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Eine internationale Studie der SAP-Partner NTT Data Business Solutions und Natuvion zeigt, dass Unternehmen Vorlauf und Komplexit\u00e4t digitaler Transformationsvorhaben untersch\u00e4tzen.<\/p>\n","category_list_v2":"MAG 24-07 \/ 08<\/a>, Coverstory 24-7<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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Conocimientos y datos sobre procesos<\/p>\n\n\n\n
Hannes Frischmann es responsable de SAP en BizLink Industry (Marca YouTube 16:18<\/a>) y explica sus retos y el enfoque de soluci\u00f3n espec\u00edfico del actual cliente de SAP BizLink en la entrevista E3. Su departamento es una parte indispensable de la transformaci\u00f3n digital, ya que constituye la base para orquestar el mundo inform\u00e1tico en red como centro de competencias. Sin embargo, dado el r\u00e1pido ritmo del desarrollo tecnol\u00f3gico y el crecimiento exponencial de los datos, los departamentos de SAP deben ser flexibles, escalables y seguros.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Patric-Dahse-Natuvion_cmyk-1021x1530.jpg\"){kind=spacer}
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/strong>Fundador y Director General,
Natuvion<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\nTecnolog\u00edas disruptivas<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Transformationsstudie-2.png\"){kind=spacer}
<\/figure>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Muchos clientes actuales de SAP se quejan de las interrupciones de medios entre el sistema inform\u00e1tico y las operaciones empresariales reales. Si el sistema ERP es la clave del \u00e9xito en la digitalizaci\u00f3n, entonces tambi\u00e9n deber\u00eda estar libre de discontinuidades de medios. Normalmente, una ruta de migraci\u00f3n resulta del inventario y an\u00e1lisis de los sistemas y datos. Sin embargo, no es infrecuente que \u00e9sta ya est\u00e9 determinada con SAP S\/4 sin haber buscado el mejor camino en las bases de datos y los sistemas.
Uno de cada cinco participantes en el estudio de transformaci\u00f3n elegir\u00eda una estrategia de migraci\u00f3n diferente la pr\u00f3xima vez, v\u00e9ase el marcador de YouTube 16:18 y 19:40 en la declaraci\u00f3n del actual cliente de SAP BizLink. Esto se aplica con mayor frecuencia a los que eligieron el enfoque greenfield. Los migrantes brownfield son mucho menos propensos a hacerlo y los que han optado por una transformaci\u00f3n de datos selectiva son los menos propensos a cambiar su ruta de transformaci\u00f3n, como confirma Hannes Frischmann de BizLink Industry.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Florian-Sackmann-04-2024_cmyk-edited-1.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
Gesti\u00f3n de la participaci\u00f3n del cliente,
Soluciones empresariales de NTT Data<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\nOrganizaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
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