Los recursos humanos y, por tanto, la gesti\u00f3n del capital humano (HCM) de SAP, a menudo se dejan de lado o incluso se descuidan por completo, lo que resulta sorprendente si se tienen en cuenta las \u00e1reas empresariales cr\u00edticas, como la n\u00f3mina o la gesti\u00f3n de datos maestros. A menudo se pasa por alto el hecho de que la estrategia de producto de HCM de SAP requiere que los clientes tomen una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica con consecuencias financieras y relacionadas con los procesos a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n
El fin del soporte para SAP ECC en 2027 (con soporte ampliado hasta 2030) tambi\u00e9n se aplica a HCM y ya no deber\u00eda sorprender a nadie. Los derechos de uso del paquete de compatibilidad de SAP HCM expirar\u00e1n incluso a finales de 2025. Este escenario afecta cada vez a m\u00e1s clientes en el marco de la actual transformaci\u00f3n ERP a sistemas S\/4HANA. En principio, los clientes pueden cambiar a SAP HCM para S\/4HANA (H4S4) o SAP SuccessFactors.<\/p>\n\n\n\n
Un cambio a H4S4 <\/a>ofrece a los clientes existentes de HCM continuidad y asegura las inversiones ya realizadas. Esto es interesante para las empresas que han personalizado mucho su sistema con modificaciones espec\u00edficas para el cliente o que tienen muchos componentes en uso. Al mismo tiempo, sin embargo, esto aumenta la complejidad de un cambio y la probabilidad de que una empresa se vea afectada por las llamadas simplificaciones de SAP. Sin embargo, lo que no sigue funcionando como antes es la estructura de precios. Antes de activar la funci\u00f3n empresarial H4S4 <\/a>se requiere una licencia posterior. La nueva m\u00e9trica de c\u00e1lculo de S\/4HANA se basa en el n\u00famero de empleados procesados. En realidad, esto supone para muchos clientes importantes costes puntuales de renovaci\u00f3n de licencias y mayores costes recurrentes de mantenimiento.<\/p>\n\n\n\n El coste de un cambio depende en gran medida de la posici\u00f3n de partida individual y de la imagen objetivo deseada. Sin embargo, en comparaci\u00f3n con FI\/CO, es limitado. Las empresas con SAP HCM ECC y sin base de datos HANA se enfrentan a un camino m\u00e1s largo y complejo que las que solo utilizan la funci\u00f3n empresarial H4S4 <\/a>tienen que activarse. Esto plantea la cuesti\u00f3n de si merece la pena seguir por este camino. La ventaja de la continuidad es tambi\u00e9n la mayor desventaja de H4S4<\/a>. Despu\u00e9s de todo, aparte del usuario empleado incluido y la opci\u00f3n asociada de proporcionar autoservicios con SAP Fiori, los beneficios son manejables. Las principales inversiones e innovaciones tienen lugar en otro lugar, concretamente en SuccessFactors.<\/p>\n\n\n\n Si no quieres cerrar la puerta a los flujos de trabajo automatizados, a las nuevas posibilidades en la gesti\u00f3n del talento y a la IA para tus RRHH, no hay forma de evitar evaluar SuccessFactors. Sobre todo porque la decisi\u00f3n no tiene que ser simplemente a favor de uno o en contra del otro, sino que los escenarios h\u00edbridos permiten utilizar lo mejor de ambos mundos.<\/p>\n\n\n\n Con un enfoque h\u00edbrido a m\u00e1s tardar, RR.HH. sale de las aguas de la transformaci\u00f3n de ERP y a menudo se\u00f1ala el camino hacia un moderno entorno de sistemas inform\u00e1ticos SAP. Los procesos con un alto factor de higiene que evitan la insatisfacci\u00f3n pero hacen poco por aumentar la satisfacci\u00f3n de los empleados, como las n\u00f3minas y la gesti\u00f3n del tiempo, pueden migrarse f\u00e1cilmente on-premise a un moderno entorno de TI SAP. H4S4 <\/a>ser explotadas. Al mismo tiempo, el potencial actual de SuccessFactors Suite se aprovecha al m\u00e1ximo y se complementa con SAP Business Technology Platform (BTP).<\/p>\n\n\n\n Las estrategias m\u00e1s sostenibles son el resultado del trabajo conjunto de todas las partes interesadas. Por lo tanto, se recomienda que los socios de TI, RRHH y SAP se re\u00fanan en una mesa. No se trata de decidir cu\u00e1ndo se va a realizar el cambio a SAP. H4S4 <\/a>sino si esta medida contribuye a satisfacer las necesidades de la empresa y de sus empleados.<\/p>\n\n\n\nEsfuerzo y costes de oportunidad del cambio al H4S4<\/h2>\n\n\n\n
RRHH como primer motor del cambio digital en las empresas<\/h2>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 configurando el futuro de su SAP HCM?<\/h2>\n\n\n\n