Hace poco, un socio de SAP hizo que la gente se sentara y tomara nota con una cifra impresionante: Los cambios de versi\u00f3n de S\/4 llevados a cabo con \u00e9xito por este socio son la base de un volumen de negocio de dos d\u00edgitos para los clientes de SAP afectados. Se trata de una cifra de mercado que indica claramente el \u00e9xito de S\/4 Hana. Una herramienta de TI responsable de este volumen de negocio diario debe ser buena.<\/p>\n\n\n\n
La propia SAP est\u00e1 volando a ciegas. SAP est\u00e1 contabilizando los contratos de S\/4 sin saber si las licencias se han archivado o han acabado en un proyecto piloto. Por el momento, la comunidad SAP no deber\u00eda utilizar esto como base para reproches y culpas. Pero la conclusi\u00f3n podr\u00eda ser peligrosa: Si SAP hace suposiciones err\u00f3neas en su planificaci\u00f3n y piensa que el plazo de 2027 para el CCE no es un problema, entonces se avecina el desastre.<\/p>\n\n\n\n
Toda forma de IA requiere una base de datos s\u00f3lida y validada. Esta base de datos se est\u00e1 creando con la conversi\u00f3n a S\/4. Pero los clientes actuales de SAP no pueden bailar al ritmo de toda la m\u00fasica al mismo tiempo. La transformaci\u00f3n digital debe orquestarse. Hay que dise\u00f1ar nuevos procesos integrales. Los datos deben archivarse y verificarse. Hay mucho que hacer antes de que la conversi\u00f3n a S\/4 pueda completarse con \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n
La conversi\u00f3n a S\/4 es una base excelente para futuras aplicaciones de IA. Pero, \u00a1date prisa! Para muchos clientes actuales de SAP, la orquestaci\u00f3n, el archivo y la consolidaci\u00f3n de los sistemas ERP de SAP existentes continuar\u00e1n mucho m\u00e1s all\u00e1 de 2027, ya sea por falta de personal, de experiencia o de socios. Un estudio sobre transformaci\u00f3n realizado por NTT Data Business Solutions y Solutive ha identificado los tres par\u00e1metros de d\u00e9ficit organizativo, falta de experiencia en transformaci\u00f3n y escasez de consultores externos como asesinos de la innovaci\u00f3n en tiempos de agitaci\u00f3n. El 18 de junio hubo un debate en directo sobre este tema en el canal de YouTube del E3, aqu\u00ed <\/a>para buscar y escuchar.<\/p>\n\n\n\n El bombo de la IA en Sapphire 2024 Orlando no es err\u00f3neo. Sin embargo, est\u00e1 en peligro por los deberes que a\u00fan no se han hecho. Hasta que no se hayan consolidado los algoritmos y las estructuras de datos del ERP y se disponga de un sistema S\/4 estable, es peligroso pensar en cualquier tipo de despliegue de IA.<\/p>\n\n\n\n \"2023 fue un a\u00f1o de despertar, con todas las organizaciones experimentando con casos de uso de IA y GenAI. Ahora estamos entrando en una era en la que la IA est\u00e1 siendo ampliamente adoptada en las empresas\", dijo Harrick Vin, Director de Tecnolog\u00eda de TCS, y a\u00f1adi\u00f3: \"Sin embargo, las empresas se est\u00e1n dando cuenta de que el camino hacia la implementaci\u00f3n de soluciones de IA no es f\u00e1cil y que la construcci\u00f3n de una organizaci\u00f3n preparada para la IA es un marat\u00f3n, no un sprint.\"<\/p>\n\n\n\n SAP est\u00e1 entregando sus aplicaciones de IA tal y como prometi\u00f3, pero la comunidad SAP a\u00fan carece de la base para ello. Dado que 2027 est\u00e1 a la vuelta de la esquina y muchos cambios de versiones de S\/4 no se habr\u00e1n completado para entonces, existe el riesgo de que la IA de SAP se convierta en un n\u00famero al aire. La IA de SAP no es mala, s\u00f3lo est\u00e1 mal posicionada. No se construye una casa sobre arena. SAP sabe muy poco sobre su propio mercado. SAP apenas sabe nada sobre la verdadera conversi\u00f3n de S\/4. De estos errores t\u00e9cnicos se derivan riesgos importantes.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La comunidad SAP se encamina hacia un desastre porque casi ning\u00fan experto conoce el verdadero estado de implantaci\u00f3n de S\/4. 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