{"id":142979,"date":"2024-06-17T07:00:00","date_gmt":"2024-06-17T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=142979"},"modified":"2024-07-09T14:31:44","modified_gmt":"2024-07-09T12:31:44","slug":"estrategia-de-nucleo-limpio-para-el-petroleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/estrategia-de-nucleo-limpio-para-el-petroleo\/","title":{"rendered":"Estrategia de n\u00facleo limpio para el petr\u00f3leo"},"content":{"rendered":"

Con Rolf Adam de Implico<\/strong> La revista E3 realiz\u00f3 una entrevista sobre las tendencias industriales y t\u00e9cnicas en la comunidad SAP, centr\u00e1ndose en la industria del petr\u00f3leo y el gas, as\u00ed como en SAP Rise y BTP.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: El mundo SAP se encuentra en un estado de agitaci\u00f3n constante, el CEO de SAP, Christian Klein, est\u00e1 reorganizando su empresa, la conversi\u00f3n de S\/4 se est\u00e1 tambaleando y, seg\u00fan la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG, la relevancia de SAP se est\u00e1 reduciendo. \u00bfQu\u00e9 significa esta evoluci\u00f3n para una soluci\u00f3n sectorial de SAP como la del petr\u00f3leo y el gas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rolf Adam, Implico<\/strong>No veo que el sector del petr\u00f3leo y el gas, en el que llevamos casi cuarenta a\u00f1os, se aleje de SAP. Al contrario, debido a la complejidad y el tama\u00f1o de las empresas de petr\u00f3leo y gas, no hay alternativa para los usuarios actuales de SAP. El enfoque SAP Clean Core con S\/4 Hana y el future-proofing asociado son muy bien recibidos por un sector que tiene que justificar a diario su relevancia en el futuro. Buscan soluciones que apoyen la transformaci\u00f3n de su propia industria de fuentes de energ\u00eda convencionales a renovables como SAF, Combustible de Aviaci\u00f3n Sostenible. En t\u00e9rminos de TI, este cambio significa que las soluciones est\u00e1ndar preparadas para el futuro deben sustituir a los complejos desarrollos internos. Aqu\u00ed es precisamente donde reside la fuerza de SAP, apoyada por Implico en nuestros segmentos.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

E3: Implico cuenta con una soluci\u00f3n de software basada en la soluci\u00f3n para la industria del petr\u00f3leo y el gas y, por tanto, en S\/4 Hana. Como socio de SAP, \u00bfest\u00e1 satisfecho con la calidad de la oferta de SAP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rolf Adam, Implico<\/strong>El futuro de nuestra empresa depende del \u00e9xito de S\/4 Hana y de la soluci\u00f3n sectorial IS Oil. Estamos estrechamente alineados con SAP en nuestro negocio diario y especialmente en la hoja de ruta de productos a largo plazo. Gracias a SAP, somos l\u00edderes del mercado con nuestras soluciones sectoriales SDM y RFNO y establecemos el est\u00e1ndar del sector en el negocio downstream. Nuestros clientes se benefician de esta estrecha coordinaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y comercial, al igual que nosotros mismos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: \u00bfQu\u00e9 opina del apoyo que SAP presta a sus socios? \u00bfHace SAP lo suficiente por los partners y, en \u00faltima instancia, por los clientes actuales de SAP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam<\/strong>Trabajamos muy estrechamente con la organizaci\u00f3n de productos y socios de SAP para garantizar el mayor beneficio posible a nuestros clientes. La relaci\u00f3n es profunda a todos los niveles. Por supuesto, siempre hay cambios organizativos en ambas partes. Pero hemos construido una relaci\u00f3n s\u00f3lida a lo largo de los a\u00f1os, que nos ha permitido sobrevivir a retos como los recientes cambios de personal.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: \u00bfY c\u00f3mo est\u00e1 evolucionando el mercado SAP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam:<\/strong> Junto con SAP, hemos ampliado masivamente nuestra presencia en el mercado en los \u00faltimos doce meses. Trabajamos juntos en la realizaci\u00f3n de grandes proyectos a escala mundial, no s\u00f3lo en el sector del petr\u00f3leo y el gas, sino tambi\u00e9n en el de las energ\u00edas renovables. Actualmente estamos realizando o trabajando en un proyecto conjunto con SAP en California para crear una red de estaciones de repostaje de hidr\u00f3geno para un cliente. Para una empresa mediana como la nuestra, una relaci\u00f3n de este tipo con un l\u00edder mundial del mercado como SAP no tiene rival.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: Muchos clientes europeos de SAP evitan la nube no s\u00f3lo por razones t\u00e9cnicas, sino tambi\u00e9n por motivos relacionados con la legislaci\u00f3n sobre licencias. Afecta tambi\u00e9n a su empresa el tema de las licencias en la nube, es decir, el equivalente al uso completo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam<\/strong>Como socio de ampliaci\u00f3n de soluciones, la nube p\u00fablica s\u00f3lo se convertir\u00e1 en un problema para nosotros y nuestros clientes cuando SAP decida transferir a la nube la soluci\u00f3n IS para el sector del petr\u00f3leo y el gas que nos ata\u00f1e. En la actualidad, la nube privada sigue siendo la opci\u00f3n preferida en nuestro sector. Aqu\u00ed tenemos una suscripci\u00f3n para toda la gama de funciones y facturamos a nuestros clientes por bloques. Tambi\u00e9n ofrecemos nuestros productos complementarios como modelos de nube, por ejemplo en la BTP.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: Tu soluci\u00f3n parece compleja porque la subestructura con Hana, S\/4, S4SCSD e IS-Oil-Downstream parece extensa. \u00bfNo podr\u00eda ser m\u00e1s sencilla?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam<\/strong>: B\u00e1sicamente, es bastante sencillo y muy l\u00f3gico. Hay que imagin\u00e1rselo como construir una casa. Los cimientos son SAP S\/4 Hana con su base profundamente t\u00e9cnica y altamente profesional para mapear los procesos del cliente y hacerlos utilizables. La fachada est\u00e1 formada por la soluci\u00f3n sectorial correspondiente, en este caso IS Oil, como marco. Nuestras soluciones sectoriales y de automatizaci\u00f3n espec\u00edficas, como SAP SDM y RFNO, se basan en este marco. Son el n\u00facleo o el funcionamiento interno del edificio y representan el valor para el negocio de nuestros clientes. Nuestro objetivo es ampliar la funcionalidad de los procesos est\u00e1ndar con nuestros m\u00f3dulos y simplificar significativamente el nivel de automatizaci\u00f3n para el usuario. Tomemos el ejemplo de las reservas transaccionales, que tradicionalmente a\u00fan se realizan de forma manual y que ahora est\u00e1n totalmente automatizadas gracias a nuestros m\u00f3dulos SDM y RFNO.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: SAP ha cancelado la soluci\u00f3n para el sector sanitario. Ocurrir\u00e1 algo similar con el petr\u00f3leo y el gas?
<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam<\/strong>No hemos recibido ninguna se\u00f1al de SAP a este respecto. Adem\u00e1s, las dos soluciones no son comparables debido a que sus estructuras de mercado son muy diferentes. Es cierto que el grupo de usuarios de IS Oil and Gas es cada vez m\u00e1s reducido. Pero IS Oil and Gas se dirige a empresas muy grandes que operan a escala mundial. Su demanda de soluciones SAP que les apoyen en la automatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de procesos es muy alta. SAP y nosotros tambi\u00e9n vemos la optimizaci\u00f3n de procesos en la industria del petr\u00f3leo y el gas, especialmente la transformaci\u00f3n hacia combustibles alternativos, como un enfoque de futuro. As\u00ed lo pone de relieve la ampliaci\u00f3n por parte de SAP de este marco sectorial para incluir Renovables, Servicios P\u00fablicos y Productos Qu\u00edmicos bajo el nombre ampliado de IS Oil, Gas and Energy.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: \u00bfApoyan SAP Rise y Grow su soluci\u00f3n de software o est\u00e1n excluidas de estos programas las soluciones sectoriales de SAP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam<\/strong>Como parte de la transformaci\u00f3n empresarial de nuestros clientes a la nube, nos centramos en la consultor\u00eda de procesos y en la implementaci\u00f3n de nuestros m\u00f3dulos especialmente desarrollados. Nuestra oferta actual en el \u00e1mbito del aseguramiento de la calidad de SAP contribuye precisamente a este enfoque proporcionando apoyo personalizado a los distintos actores del proceso de transformaci\u00f3n. Como Solution Partner de SAP, apoyamos las metodolog\u00edas proporcionadas por SAP, como Activate y programas como Rise, o elementos de los mismos, en la medida en que puedan ser utilizados en el proyecto por y para el cliente. Por lo tanto, el programa de garant\u00eda de calidad mencionado representa un dise\u00f1o y una garant\u00eda de calidad conformes con Rise para los proyectos de implantaci\u00f3n. Sin embargo, tambi\u00e9n es cierto que los procesos ya preparados que SAP ha proporcionado en la nube hasta la fecha apenas son utilizables para la industria del petr\u00f3leo y el gas, por lo que Rise a\u00fan presenta importantes lagunas en su utilizaci\u00f3n en nuestro sector.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: En el futuro, habr\u00e1 dos sistemas SAP: Hana y S\/4 con un \"n\u00facleo congelado\" y la SAP Business Technology Platform como \"patio de recreo\" para modificaciones y complementos. \u00bfEs la BTP un problema para Implico?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam<\/strong>El BTP es un tema importante para nosotros. Al fin y al cabo, la estrategia de n\u00facleo limpio de SAP significa que tanto el desarrollo de productos de cara al futuro como las adaptaciones personalizadas s\u00f3lo son posibles en la BTP. Por ello, ya estamos presentes en la BTP con complementos para clientes, por ejemplo con ampliaciones para el uso de nuestro m\u00f3dulo SDM en EE.UU.. En nuestro cliente Holy Frontieres Sinclair, el procesamiento masivo de datos tiene lugar en BTP. Procesamos millones de registros de datos de las gasolineras, que luego dan lugar a extractos de tarjetas de cr\u00e9dito e inquilinos, en BTP porque es mucho m\u00e1s escalable y de otro modo ir\u00eda en detrimento del rendimiento. A continuaci\u00f3n, importamos los documentos RFNO terminados al sistema central.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: \u00bfC\u00f3mo explicar\u00eda BTP a un cliente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam<\/strong>Yo describir\u00eda el BTP como un marco relacionado con SAP basado en la nube que t\u00e9cnicamente se ejecuta en las ubicaciones en la nube de hiperescaladores como AWS, Microsoft Azure o Google Cloud o en la propia nube de SAP. Facilita el uso de tecnolog\u00edas en la nube en el contexto de SAP. Como complemento externo, est\u00e1 profundamente integrado en SAP. En lugar de programar soluciones espec\u00edficas del cliente en el entorno central, ofrece a los desarrolladores la oportunidad de desarrollarlas en el entorno de la nube y utilizar as\u00ed el potencial de la nube para los productos SAP. En resumen: BTP permite combinar las funcionalidades de SAP con las de la nube. Sobre todo, ofrece a los clientes opciones tecnol\u00f3gicas que seguramente no podr\u00edan explotar o implantar en su entorno on-prem por razones de coste y conocimientos. Si quiero estar preparado para el futuro y ser compatible con la estrategia de n\u00facleo limpio de SAP, tengo que posicionar mis soluciones existentes, que actualmente est\u00e1n personalizadas en el n\u00facleo, fuera del n\u00facleo. Y en SAP, BTP es la forma de hacerlo. Adem\u00e1s, BTP proporciona tecnolog\u00edas de IA que pueden ser utilizadas por los socios para desarrollar complementos y generar as\u00ed beneficios directos para los clientes.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: \u00bfTiene planes para y en la BTP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam<\/strong>Como muestra el ejemplo anterior de procesamiento masivo de datos para un cliente, empezamos con soluciones personalizadas para nuestros dos m\u00f3dulos SDM y RFNO. En el futuro, tambi\u00e9n utilizaremos la plataforma BTP para el desarrollo de nuestros productos, proporcionando funcionalidades adicionales que forman parte de nuestro propio modelo de negocio como complementos de BTP. Actualmente estamos trabajando en el complemento TCO, que ofrece automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n log\u00edstica como parte del m\u00f3dulo SDM. Para nosotros y para nuestros clientes, la gran ventaja de una soluci\u00f3n BTP es que, en comparaci\u00f3n con una soluci\u00f3n b\u00e1sica S4, en la que siempre dependemos de las versiones de SAP, podemos ofrecer una entrega continua y, por tanto, poner a disposici\u00f3n las innovaciones con mucha m\u00e1s frecuencia. Lo mismo puede decirse de SAP, que puede desplegar las actualizaciones de S4 con mayor flexibilidad y rapidez.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: SAP no es el \u00fanico proveedor de plataformas en el mundo de las TI. Tambi\u00e9n hay conceptos interesantes para hiperescaladores. Algunos socios de SAP se est\u00e1n pasando a la plataforma Microsoft Azure. C\u00f3mo ve el tema de SAP y Microsoft?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adam<\/strong>Estamos observando que la decisi\u00f3n a favor de SAP o Microsoft, D365 y Power Platform, est\u00e1 impulsada por el tama\u00f1o del cliente y la complejidad del negocio. Aunque no hay alternativa a SAP para los clientes de grandes empresas, como se mencionaba al principio, muchas pymes est\u00e1n aprovechando la pr\u00f3xima migraci\u00f3n a la nube para reevaluar la decisi\u00f3n sobre la plataforma. En el mercado medio, la elecci\u00f3n suele recaer en Microsoft, especialmente en el sector de la cadena de suministro. As\u00ed es tambi\u00e9n como est\u00e1 estructurado nuestro negocio. Nuestras soluciones SDM y RFNO para log\u00edstica y operaciones en gasolineras se dirigen principalmente a clientes empresariales que utilizan SAP. En cambio, en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de terminales, observamos una tendencia hacia las soluciones de Microsoft para la cadena de suministro. Vemos a los hiperescaladores, ya sean AWS o Azure, m\u00e1s como un punto de discusi\u00f3n en el contexto de la infraestructura, pero no en el \u00e1mbito de las aplicaciones empresariales.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

E3: Gracias por la entrevista.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n