{"id":141787,"date":"2024-04-15T07:00:00","date_gmt":"2024-04-15T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=141787"},"modified":"2024-04-11T13:03:06","modified_gmt":"2024-04-11T11:03:06","slug":"la-digitalizacion-como-factor-de-exito-de-la-gse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/la-digitalizacion-como-factor-de-exito-de-la-gse\/","title":{"rendered":"La digitalizaci\u00f3n como factor de \u00e9xito ESG"},"content":{"rendered":"

Con la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y la Norma Europea sobre Informes de Sostenibilidad (ESRS) asociada, se ha adoptado un marco normalizado para la presentaci\u00f3n de informes sobre indicadores medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Las empresas deben analizar los impactos, riesgos y oportunidades de su propio modelo de negocio para crear transparencia y la base para una acci\u00f3n sostenible. S\u00f3lo con un enfoque metodol\u00f3gico probado ser\u00e1 posible definir las cifras clave pertinentes, proporcionar datos y establecer una gesti\u00f3n activa de la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

La digitalizaci\u00f3n desempe\u00f1a un papel crucial en la integraci\u00f3n de los principios ASG en las estrategias de negocio de las empresas: Permite recopilar, analizar y utilizar datos de manera eficiente para medir, supervisar y mejorar los resultados en materia de ASG.<\/p>\n\n\n\n

Informes ESG<\/h2>\n\n\n\n

La transparencia deseada en la medici\u00f3n y el seguimiento de los objetivos se consigue mediante un elevado n\u00famero de puntos de datos que deben comunicarse desde todas las \u00e1reas de la empresa de acuerdo con los requisitos normativos. S\u00f3lo con el software adecuado pueden registrarse y procesarse los datos con el detalle suficiente para apoyar a los responsables en sus actividades de gesti\u00f3n. Permite acceder a datos normalizados y de alta calidad con poco esfuerzo. La Torre de Control de la Sostenibilidad (SCT) de SAP ofrece los procesos y funcionalidades necesarios, como validaci\u00f3n de datos, cuadros de mando e informes listos para imprimir.<\/p>\n\n\n\n

Con su interfaz claramente estructurada, el SCT se dirige directamente al departamento especializado: los cuadros de mando personalizados permiten realizar un seguimiento de las medidas y los objetivos con comparaciones entre lo previsto y lo real. La opci\u00f3n de desglose permite acceder a KPI ESG detallados. Adem\u00e1s de los KPI ESRS est\u00e1ndar suministrados, tambi\u00e9n pueden definirse par\u00e1metros de control espec\u00edficos. El resultado es un informe de sostenibilidad que cumple la norma. La perfecta integraci\u00f3n de las fuentes de datos necesarias y SAP Analytics Cloud para realizar an\u00e1lisis detallados e integrar los KPI ESG en la planificaci\u00f3n corporativa completan el paquete global.<\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n de datos<\/h2>\n\n\n\n

Un proceso claro de gesti\u00f3n de datos para la presentaci\u00f3n de informes ESG garantiza que los datos se facilitan con la calidad requerida:<\/p>\n\n\n\n

El \u00e9xito de la gesti\u00f3n de datos combina unas normas organizativas claras con la integraci\u00f3n t\u00e9cnica. La definici\u00f3n de funciones y responsabilidades constituye la base para ello. La especificaci\u00f3n clara de los ciclos de informaci\u00f3n, la identificaci\u00f3n de las fuentes de datos y la definici\u00f3n de las cifras clave son los requisitos previos para establecer un \"\u00fanico punto de verdad\" para los datos ESG. La disponibilidad de datos armonizados y de calidad comprobada constituye la base para las comprobaciones de plausibilidad necesarias, los an\u00e1lisis de datos y el establecimiento de un sistema de control eficaz.<\/p>\n\n\n\n

Contabilidad del carbono<\/h2>\n\n\n\n

Las emisiones de gases de efecto invernadero, que constituyen la base para determinar la huella de carbono corporativa (CCF) seg\u00fan el ESRS, figuran entre los ratios m\u00e1s complejos. Se distingue entre las emisiones causadas directamente por la empresa (Alcance 1), las emisiones indirectas adquiridas (Alcance 2) y las emisiones de la cadena de valor ascendente y descendente (Alcance 3). \u00c9stas incluyen, por ejemplo, los materiales adquiridos, la log\u00edstica del transporte y los viajes de negocios. Es importante seguir un m\u00e9todo de c\u00e1lculo adecuado, como el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Adem\u00e1s, la huella de carbono del producto (PCF) es cada vez m\u00e1s importante para cumplir los requisitos de los clientes y otras normativas. Con Sustainability Footprint Management (SFM), SAP ofrece una soluci\u00f3n completa y preparada para el futuro que permite determinar la CCF y la PCF a nivel de datos de consumo de energ\u00eda, movimientos de materiales y retroalimentaci\u00f3n temporal utilizando bases de datos de emisiones reconocidas. La integraci\u00f3n en el sistema ERP de SAP garantiza la obtenci\u00f3n de los datos pertinentes, mientras que los modelos de flujo de energ\u00eda garantizan que el consumo se asigne a los procesos que lo causaron. Los cuadros de mando y las funciones de desglose permiten analizar en detalle la generaci\u00f3n de emisiones.<\/p>\n\n\n\n

Procesos operativos<\/h2>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n activa de la sostenibilidad significa aplicar las conclusiones de los informes ESG para optimizar los procesos corporativos. Puede tratarse, por ejemplo, del potencial de reducci\u00f3n de emisiones, que puede contribuir a reducir los costes operativos. <\/p>\n\n\n\n

Esto incluye el uso de datos de SFM (emisiones) en SAP S\/4 para mejorar el rendimiento ESG: por ejemplo, en el proceso de selecci\u00f3n de proveedores, para la optimizaci\u00f3n del transporte o la integraci\u00f3n de informaci\u00f3n relevante para la taxonom\u00eda de la UE en la contabilidad financiera. El mapeo de nuevos modelos de negocio, como los equipos como servicio o los escenarios de pago por uso, debe reconsiderarse desde una perspectiva de sostenibilidad y ofrecer oportunidades competitivas para las empresas.<\/p>\n\n\n\n

Arquitectura ESG<\/h2>\n\n\n\n

Optimizar la gesti\u00f3n de la sostenibilidad requiere un dise\u00f1o hol\u00edstico de la soluci\u00f3n ESG. S\u00f3lo as\u00ed puede garantizarse la interacci\u00f3n de todos los procesos y sistemas, desde los informes ESG hasta la contabilidad operativa y viceversa. Se analiza la posibilidad de ampliar los procesos y sistemas existentes mediante un an\u00e1lisis de carencias. La definici\u00f3n de un cat\u00e1logo de requisitos apoya la selecci\u00f3n de componentes de software. Sobre esta base se crea una hoja de ruta para la digitalizaci\u00f3n ESG espec\u00edfica de la empresa. Como preparaci\u00f3n para el proyecto de implantaci\u00f3n, es aconsejable crear prototipos utilizando paquetes de inicio r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n

Conclusi\u00f3n:\u2009<\/h2>\n\n\n\n

La integraci\u00f3n de los principios ASG en la estrategia de negocio de una empresa requiere un enfoque hol\u00edstico que considere simult\u00e1neamente la transformaci\u00f3n digital y los aspectos de sostenibilidad. Un asesoramiento s\u00f3lido en materia de estrategia y digitalizaci\u00f3n ayuda a las empresas a superar con \u00e9xito este reto, obtener ventajas competitivas a largo plazo y, al mismo tiempo, realizar una contribuci\u00f3n positiva a la sociedad y al medio ambiente.<\/p>\n\n\n\n

El \u00e9xito de la aplicaci\u00f3n requiere un enfoque met\u00f3dico que estructure el \"camino hacia la informaci\u00f3n ASG\" espec\u00edfico de la empresa y lo acompa\u00f1e de una gesti\u00f3n adecuada del proyecto y de la garant\u00eda de calidad necesaria:<\/p>\n\n\n\n