{"id":139729,"date":"2024-02-22T09:00:00","date_gmt":"2024-02-22T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=139729"},"modified":"2024-02-22T10:23:54","modified_gmt":"2024-02-22T09:23:54","slug":"el-valor-anadido-de-ki-y-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/el-valor-anadido-de-ki-y-rrhh\/","title":{"rendered":"El valor a\u00f1adido de la IA y los RRHH"},"content":{"rendered":"<p>El enfoque de ERP compuesto gana cada vez m\u00e1s adeptos en la comunidad SAP. Adem\u00e1s de SAP, el actual cliente de SAP Mercedes en Stuttgart tambi\u00e9n utiliza Salesforce y Workday, cuyo sistema de RRHH gana cada vez m\u00e1s adeptos. <\/p>\n\n\n\n<p>La digitalizaci\u00f3n s\u00f3lo tiene \u00e9xito cuando demuestra beneficios concretos. Este es el punto de partida del nuevo libro del profesor August-Wilhelm Scheer. Se centra en la empresa componible flexible, \u00e1gil e innovadora como modelo para el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>Con una empresa componible, los procesos integrales y las funciones ERP como HCM, CRM y SCM pueden desarrollarse, complementarse e intercambiarse como unidades de proceso independientes. El concepto combina una organizaci\u00f3n descentralizada orientada al cliente con procesos centrales que ahorran recursos. En Stuttgart, el usuario de SAP Mercedes ha complementado su sistema ERP de SAP con un CRM de Salesforce y un HCM de Workday.<\/p>\n\n\n\n<p>El profesor Scheer escribe en su \u00faltimo libro que el sistema de informaci\u00f3n adecuado se basa en una arquitectura de plataforma que proporciona servicios para la automatizaci\u00f3n de procesos, la integraci\u00f3n, el desarrollo de c\u00f3digo bajo y el ensamblaje de componentes. Esta arquitectura representa un cambio de paradigma respecto a los sistemas de aplicaci\u00f3n monol\u00edticos. Las interfaces inteligentes entre SAP y Workday y los procesos E2E verificados son un requisito previo.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-columns stk-block-columns stk-block stk-344aa0e\" data-block-id=\"344aa0e\"><style>.stk-344aa0e-column{justify-content:flex-start !important}<\/style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks has-text-align-left stk-block-content stk-content-align stk-344aa0e-column stk--flex\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-435c8e0\" data-v=\"4\" data-block-id=\"435c8e0\"><style>@media screen and (min-width:768px){.stk-435c8e0{flex:1 1 66.7% !important}}<\/style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-435c8e0-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-435c8e0-inner-blocks\">\n<figure class=\"wp-block-image size-image-480\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"480\" height=\"480\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-480x480.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-139790\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-480x480.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-400x400.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-768x768.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-640x640.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-720x720.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-12x12.jpg 12w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-600x600.jpg 600w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2-300x300.jpg 300w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_August-Wilhelm-Scheer2.jpg 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 480px) 100vw, 480px\" \/><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-4bead73\" data-v=\"4\" data-block-id=\"4bead73\"><style>.stk-4bead73-inner-blocks{align-items:flex-start !important;justify-content:center !important}@media screen and (min-width:768px){.stk-4bead73{flex:1 1 33.3% !important}}<\/style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-4bead73-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk--column-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-4bead73-inner-blocks\">\n<p>\u201c<em>Composable Enterprise est\u00e1 integrada en un modelo de ciclo de vida que abarca desde el desarrollo de la innovaci\u00f3n hasta la extracci\u00f3n de procesos y la mejora continua.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>Profesor Dr. August-Wilhelm Scheer<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p>El concepto de empresa componible est\u00e1 integrado en un modelo de ciclo de vida que abarca desde el desarrollo de la innovaci\u00f3n hasta la arquitectura empresarial, la ejecuci\u00f3n de procesos, la miner\u00eda de procesos -en SAP, por ejemplo, Celonis o Signavio- y la mejora continua. El hecho de destacar importantes impulsores de la innovaci\u00f3n, como la IA Generativa, muestra importantes puntos de partida para la transformaci\u00f3n digital y, por tanto, la necesidad del cambio de paradigma de la empresa componible.<\/p>\n\n\n\n<p>Los conceptos sectoriales y las \u00e1reas funcionales para la industria y los servicios muestran c\u00f3mo se entrelazan las arquitecturas de organizaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en la empresa componible. El ejemplo ya mencionado de Mercedes con SAP, Salesforce y Workday es prueba de ello. En su libro \"Composable Enterprise\", el profesor Scheer describe diversos enfoques para hacer realidad una empresa flexible y adaptable de este tipo y ofrece consejos y valoraciones basados en su amplia experiencia.<\/p>\n\n\n\n<p>La inteligencia artificial y las decisiones empresariales se fusionan. El uso de la inteligencia artificial (IA) ha aumentado espectacularmente en el \u00faltimo a\u00f1o, sobre todo gracias a ChatGPT y otros servicios. Los servicios asistidos por IA tambi\u00e9n desempe\u00f1an un papel cada vez m\u00e1s importante en la toma de decisiones empresariales, ya que la digitalizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n hacen que las empresas se enfrenten cada vez m\u00e1s a complejos vol\u00famenes de datos que deben analizarse para tomar decisiones con conocimiento de causa. La IA es especialmente \u00fatil cuando se trata de analizar y procesar eficientemente cantidades tan grandes de datos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">ERP componible e IA<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n como la computaci\u00f3n en nube, la miner\u00eda de procesos y la inteligencia artificial cambiar\u00e1n definitivamente el mercado de los ERP. El actual cliente de SAP, Mercedes, es pionero en este sentido. Esto provocar\u00e1 un desplazamiento en las \u00e1reas de CRM, RRHH, finanzas y log\u00edstica. Angelique De Vries-Schipperijn, Presidenta para EMEA de Workday, afirma: \"\u00bfC\u00f3mo quieren posicionarse las empresas para el futuro?\". Workday ofrece una nube de gesti\u00f3n empresarial que permite agilidad y escalabilidad a las organizaciones, integra realmente la inteligencia artificial en las aplicaciones y ofrece continuamente innovaci\u00f3n para finanzas y RRHH. \"Queremos apoyar a\u00fan mejor a las personas para que desarrollen su potencial utilizando IA de forma nativa en nuestras soluciones\", explica De Vries, responsable de Workday, en la entrevista de E3. \"Nuestro objetivo es permitir a las empresas tomar decisiones m\u00e1s r\u00e1pidas y mejores, pero siempre con la posibilidad de que intervengan humanos. Abordamos el tema de la IA de forma diferente a otros proveedores de software empresarial.\"<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-columns stk-block-columns stk-block stk-426b734\" data-block-id=\"426b734\"><style>.stk-426b734-column{justify-content:flex-start !important}<\/style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks has-text-align-left stk-block-content stk-content-align stk-426b734-column stk--flex\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-4ad874b\" data-v=\"4\" data-block-id=\"4ad874b\"><style>@media screen and (min-width:768px){.stk-4ad874b{flex:1 1 66.7% !important}}<\/style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-4ad874b-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-4ad874b-inner-blocks\">\n<figure class=\"wp-block-image size-image-480\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"480\" height=\"480\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-480x480.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-139792\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-480x480.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-400x400.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-12x12.jpg 12w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1-300x300.jpg 300w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Sebastian_Westphal_Technikvorstand_DSAG_1.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 480px) 100vw, 480px\" \/><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-d7392c0\" data-v=\"4\" data-block-id=\"d7392c0\"><style>.stk-d7392c0-inner-blocks{align-items:flex-start !important;justify-content:center !important}@media screen and (min-width:768px){.stk-d7392c0{flex:1 1 33.3% !important}}<\/style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-d7392c0-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk--column-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-d7392c0-inner-blocks\">\n<p>\u201c<em>Desde el punto de vista del DSAG, a\u00fan est\u00e1 por ver qu\u00e9 significa la IA para aplicaciones ERP espec\u00edficas, ya que la IA ya se utilizaba mucho antes de que se hablara de ella.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sebastian Westphal,<br><\/strong>Director de Tecnolog\u00eda,<br>DSAG<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p>La IA puede reconocer patrones y correlaciones que a menudo son dif\u00edciles de captar para los responsables humanos de la toma de decisiones. Los expertos de Workday llevan muchos a\u00f1os trabajando en el tema de la inteligencia artificial, pero la conclusi\u00f3n sobre el uso de la IA hasta la fecha es: 2024 ser\u00e1 a\u00fan mejor. En 2023, las empresas se apresuraron a integrar la IA, pero pocas tuvieron en cuenta las consecuencias imprevistas. En 2024, las empresas se dar\u00e1n cuenta de que los procesos fiables en torno a la IA tambi\u00e9n son necesarios para generar confianza entre sus partes interesadas. El uso responsable de la IA requiere datos fiables, procesos transparentes y, lo que es m\u00e1s importante, los seres humanos deben seguir siendo quienes tomen la decisi\u00f3n final.<\/p>\n\n\n\n<p>El uso correcto de la IA tambi\u00e9n fue un tema dominante en las \u00faltimas Jornadas Tecnol\u00f3gicas 2024 de la DSAG en Hamburgo: la r\u00e1pida y f\u00e1cil disponibilidad de ChatGPT ha dado al tema de la inteligencia artificial un gran impulso desde noviembre de 2022, analiz\u00f3 el Director de Tecnolog\u00eda de la DSAG, Sebastian Westphal. Sin embargo, desde la perspectiva del DSAG, a menudo sigue sin estar claro qu\u00e9 significa la IA en t\u00e9rminos de aplicaciones espec\u00edficas. La IA ya se utilizaba mucho antes de que se produjera el revuelo en torno a la IA generativa y los grandes modelos de lenguaje (LLM), por ejemplo para automatizar procesos ERP o HCM o para reconocer mejor las ciberamenazas utilizando modelos de aprendizaje autom\u00e1tico y profundo. Si ahora la IA se integra cada vez m\u00e1s en los procesos existentes, como finanzas, CRM y HCM, y se siguen desarrollando los enfoques basados en datos, se contribuir\u00e1 a aumentar la competitividad, la rentabilidad y la resiliencia de las empresas a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>La IA puede aportar beneficios, pero en cuanto se elimina el factor humano de la ecuaci\u00f3n, se corre el riesgo de obtener resultados negativos. Por tanto, los sistemas de IA en 2024 deben caracterizarse por su validez y fiabilidad, transparencia e interpretabilidad, equidad, mejor protecci\u00f3n de los datos, seguridad y resistencia. \"Por lo tanto, es esencial un enfoque human-in-the-loop para que el usuario final conserve el control sobre las decisiones finales\", define Angelique De Vries.<\/p>\n\n\n\n<p>Sebastian Westphal, en Hamburgo, en las Jornadas Tecnol\u00f3gicas de la DSAG, a\u00f1adi\u00f3 sobre el tema de la IA: \"Por ejemplo, se necesitan modelos y m\u00e9tricas de facturaci\u00f3n transparentes y probados. Tambi\u00e9n debe poder comprobarse que se han aplicado y documentado directrices v\u00e1lidas cuando la IA toma decisiones sobre procesos. Y desde el punto de vista tecnol\u00f3gico, ser\u00eda importante saber c\u00f3mo manejar la informaci\u00f3n sensible de la empresa que se utiliza.\"&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">IA y computaci\u00f3n en nube<\/h2>\n\n\n\n<p><br>\"En t\u00e9rminos de posibilidades t\u00e9cnicas, perseguimos un enfoque basado en plataformas en el que integramos la IA en nuestra plataforma tecnol\u00f3gica\", afirma Angelique De Vries, explicando la estrategia de Workday. \"Y esto, a su vez, tiene su origen en nuestra arquitectura: en Workday, hablamos de una verdadera nube, es decir, una verdadera arquitectura en la nube basada en los principios de la nube y en tecnolog\u00edas y procesos nativos de la nube.\"<\/p>\n\n\n\n<p>Esta es otra caracter\u00edstica clave de una verdadera arquitectura en la nube: la tecnolog\u00eda subyacente evoluciona constantemente en Workday para escalar con la base de clientes, el tama\u00f1o y el alcance de la soluci\u00f3n. \"En resumen, nos esforzamos constantemente por ofrecer a nuestros clientes un acceso r\u00e1pido y completo a las \u00faltimas innovaciones en la nube para que puedan obtener siempre el mejor rendimiento posible, realinear r\u00e1pidamente su modelo de negocio y responder con flexibilidad a los cambios del mercado en cualquier momento. Cada vez m\u00e1s empresas reconocen y aprecian esto, y nuestra base de clientes en Europa crece exponencialmente\", afirma Angelique De Vries, describiendo el \u00e9xito actual de Workday.<\/p>\n\n\n\n<p>El proveedor de RRHH y finanzas Workday consigue un alto valor a\u00f1adido para los usuarios gracias a su estricta y estandarizada arquitectura en la nube. Aqu\u00ed no hay crecimiento incontrolado. La comunidad SAP est\u00e1 irritada por la estrategia de nube de SAP, que no encuentra el camino correcto entre h\u00edbrida, privada y p\u00fablica. Sin embargo, los proveedores nativos de la nube, como Workday, pueden generar un considerable valor a\u00f1adido para los usuarios a partir de una estrategia coherente con una arquitectura singular. El camino hacia la nube de Workday tambi\u00e9n est\u00e1 abierto a los actuales clientes de SAP. Desde el punto de vista del usuario, Workday se caracteriza por la facilidad de uso, la coherencia de la soluci\u00f3n y la movilidad. El dise\u00f1o y las soluciones son muy intuitivos y se adaptan al usuario. A esto hay que a\u00f1adir la velocidad. Workday es muy r\u00e1pido gracias a su arquitectura subyacente: las soluciones son extremadamente eficaces, \u00e1giles y escalables. Workday lleva 18 a\u00f1os siguiendo una estrategia clara y se mantiene fiel a ella. En lugar de cambios de estrategia y cancelaciones de productos, los clientes reciben una estrategia de producto fiable y orientada al futuro para RRHH y finanzas. Esta transparencia y claridad es un criterio de decisi\u00f3n para muchos clientes de Workday y una garant\u00eda de confianza en un entorno econ\u00f3mico altamente vol\u00e1til.<\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 surgiendo una nueva din\u00e1mica de poder entre empresarios y trabajadores: \u00a12024 es sin\u00f3nimo de confianza! De la Gran Dimisi\u00f3n a la Gran Permanencia, se ha hablado mucho del cambio de poder entre empleados y empleadores. Pero, \u00bfrealmente importa qui\u00e9n tiene el poder? En 2024, el debate se centrar\u00e1 en c\u00f3mo las organizaciones pueden crear y mantener la confianza en sus equipos. Para crear esta confianza, el compromiso de sus empleados debe estar en primer plano. Por eso se necesitar\u00e1n herramientas que permitan conocer el estado de \u00e1nimo interno de los empleados y, a su vez, darles la seguridad de que su voz est\u00e1 siendo escuchada. El futuro del trabajo es una organizaci\u00f3n de alto rendimiento y una plantilla muy comprometida.<\/p>\n\n\n\n<p>\"Lo que hoy se conoce como gesti\u00f3n de personas ya est\u00e1 en el centro de los valores de Workday\", afirma Angelique De Vries-Schipperijn al describir la situaci\u00f3n del mercado. \"Los empleados y sus necesidades est\u00e1n en el centro de todo lo que hacemos. Y el departamento de RRHH lo sit\u00faa cada vez m\u00e1s en el centro, lo que consideramos una evoluci\u00f3n positiva. El empleado ya no se ve como un recurso\".<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas modernas tienen en cuenta todo el ciclo vital de una persona y no s\u00f3lo las fases individuales. Esto cambia significativamente el papel y la funci\u00f3n del CHRO y del departamento de RRHH. Esto qued\u00f3 especialmente patente este a\u00f1o en la reuni\u00f3n anual del Foro Econ\u00f3mico Mundial 2024 en Davos, donde la presencia de directores de RRHH fue significativamente mayor que en a\u00f1os anteriores.<\/p>\n\n\n\n<p>Si nos atenemos a las encuestas, muchos empleados j\u00f3venes ya no est\u00e1n obsesionados con hacer carrera en la alta direcci\u00f3n a largo plazo. \u00bfEs eso cierto? \u00bfY qu\u00e9 significa esto para la gesti\u00f3n de RRHH? \"Es una pregunta interesante. Perm\u00edtame que le cuente mi experiencia en Workday\", responde De Vries, presidente de EMEA, en la entrevista de E3. \"Empleamos a especialistas muy inteligentes que quieren hacer carrera, desarrollar sus capacidades y seguir form\u00e1ndose. En los \u00faltimos a\u00f1os, no he notado aqu\u00ed ning\u00fan cambio negativo, sino m\u00e1s bien una mayor atenci\u00f3n al equilibrio entre la vida laboral y personal, la importancia de una cultura corporativa centrada en el empleado y el compromiso de la empresa con la sostenibilidad.\"<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Adaptabilidad y agilidad<\/h2>\n\n\n\n<p><br>Angelique De Vries-Schipperijn ve dos cambios importantes: \"Las trayectorias profesionales ya no son lineales, lo que en mi opini\u00f3n no es signo de falta de ambici\u00f3n, sino m\u00e1s bien una adaptaci\u00f3n a las circunstancias vitales de los empleados\". Permisos parentales o para el cuidado de personas dependientes, el deseo de un a\u00f1o sab\u00e1tico, posibles cambios en el perfil laboral y el deseo asociado de cambiar de trabajo: los planes de carrera pueden organizarse hoy de forma mucho m\u00e1s flexible y las empresas deben tenerlo en cuenta. \"Cuanto m\u00e1s flexibles somos, m\u00e1s \u00e1gil debe ser la organizaci\u00f3n. Adaptabilidad y agilidad son dos palabras de moda hoy en d\u00eda. Nuestra arquitectura en la nube favorece la adaptabilidad y la innovaci\u00f3n continua\".<\/p>\n\n\n\n<p>Todos los clientes de Workday trabajan con la misma versi\u00f3n y reciben peri\u00f3dicamente nuevas funciones. Adem\u00e1s, los datos externos se fusionan con los datos financieros y de RRHH de Workday para crear una \u00fanica fuente de datos fiable. Esto es importante para que las organizaciones sigan siendo innovadoras, crezcan m\u00e1s r\u00e1pido y comprometan mejor a sus empleados. La gesti\u00f3n de RRHH evoluciona constantemente y se adapta a los cambios tecnol\u00f3gicos, a los nuevos modelos de negocio y a las expectativas de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p>\"Y eso me lleva al segundo cambio que observo\", dice De Vries. \"En los \u00faltimos a\u00f1os, se ha producido un cambio en la mentalidad de las organizaciones de escuchar continuamente a sus empleados para comprender mejor qu\u00e9 les motiva, d\u00f3nde hay retos que deben abordarse, etc\u00e9tera. Una plataforma de escucha continua como Workday Peakon Employee Voice puede contribuir significativamente a crear una experiencia positiva para los empleados: mediante el uso de la IA, se pueden analizar grandes vol\u00famenes de opiniones an\u00f3nimas de los empleados y derivar tendencias de los datos en una fase temprana. Esto proporciona a la direcci\u00f3n una imagen en tiempo real del sentimiento de los empleados.\"<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Automatizaci\u00f3n de RRHH<\/h2>\n\n\n\n<p><br>Lo demuestra un estudio realizado por analistas de IDC: La automatizaci\u00f3n conduce a una mayor eficiencia en RR.HH. Cada vez m\u00e1s responsables de RRHH se dan cuenta de que los procesos automatizados permiten a sus equipos trabajar de forma m\u00e1s eficaz y centrarse en tareas que aportan valor. Los resultados publicados en el IDC Info Brief muestran la actitud de los directores de RRHH hacia los procesos automatizados - y c\u00f3mo esta transformaci\u00f3n digital puede apoyar a las empresas en su camino hacia un futuro de RRHH orientado a resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Los recursos humanos est\u00e1n experimentando un periodo de cambio y ya no se limitan a tareas b\u00e1sicas como el reclutamiento, la contrataci\u00f3n, la gesti\u00f3n y la evaluaci\u00f3n de los empleados. En su lugar, los departamentos de RRHH tienen que mejorar la experiencia de los empleados en su conjunto. Deben promover la diversidad, la inclusi\u00f3n y la igualdad y gestionar las oportunidades de formaci\u00f3n y reciclaje. Adem\u00e1s, el departamento de RRHH es responsable de asesorar y gestionar a los empleados. Garantiza una comunicaci\u00f3n interna fluida. \"Nuestro departamento de RRHH ya casi no utiliza papel. Las n\u00f3minas, las solicitudes de vacaciones, los informes de RRHH, etc., se procesan ahora \u00fanicamente de forma digital. Esto acelera enormemente nuestros procesos y hace que la tramitaci\u00f3n sea muy sencilla y eficaz para todos los implicados\", explica Rainer Hallenberger, vicepresidente de RR.HH. y desarrollo corporativo del grupo CHT.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El mayor problema de los departamentos de RRHH es que no disponen de personal suficiente para hacer frente a los nuevos retos. Incluso para las tareas tradicionales de RRHH, a menudo no hay suficientes especialistas disponibles. En esta situaci\u00f3n, cada vez m\u00e1s responsables de RRHH se dan cuenta de que los procesos automatizados pueden ayudar a sus equipos a trabajar de forma m\u00e1s eficiente y centrarse en tareas que aporten valor. El mundo laboral y los empleados son hoy mucho m\u00e1s heterog\u00e9neos y diversos que hace diez o veinte a\u00f1os. \"Es importante comprender que hoy en d\u00eda, desde la perspectiva de la empresa, cada empleado debe ser considerado individualmente y que un enfoque \u00fanico para todos ya no funciona\", sabe Angelique De Vries-Schipperijn por su experiencia profesional.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, los empleados tienen objetivos profesionales, necesidades de aprendizaje y competencias diferentes. En un momento en que el talento escasea, es a\u00fan m\u00e1s importante adaptar las experiencias a cada persona para fomentar el compromiso de los empleados, maximizar su potencial profesional, aumentar su productividad, etc. Muchas empresas ya se han dado cuenta de ello: Para retener el talento a largo plazo, tienen que ofrecer las oportunidades profesionales adecuadas. S\u00f3lo lo conseguir\u00e1n si el software de RR.HH. se desarrolla para tener m\u00e1s en cuenta las necesidades cambiantes del mundo laboral y de los empleados y para apoyar la planificaci\u00f3n personalizada de la carrera profesional.<\/p>\n\n\n\n<p>\"Veamos uno de los retos actuales\", dice De Vries, responsable de Workday. \"Quiero asegurarme de que mis empleados est\u00e1n distribuidos de forma \u00f3ptima en funci\u00f3n de sus competencias. Pero, \u00bfc\u00f3mo reconozco las competencias que son relevantes para mi empresa en las distintas \u00e1reas de negocio? \u00bfY tambi\u00e9n las que ya est\u00e1n disponibles en la plantilla? Podemos simplificar la gesti\u00f3n de las decenas de miles de competencias que existen en cada empresa utilizando la IA. Adem\u00e1s, podemos sugerir de forma inteligente a los empleados las habilidades que creemos que tienen en funci\u00f3n de su perfil y utilizar estos datos de habilidades para adecuar a los empleados a los requisitos del puesto de trabajo, lo que contribuye a que las organizaciones sean mucho m\u00e1s \u00e1giles. Esto ya lo ofrecemos con Workday Skills Cloud, por ejemplo.\"<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fiabilidad y disponibilidad<\/h2>\n\n\n\n<p><br>Los clientes de Workday conf\u00edan en que Workday les proporcione el m\u00e1ximo nivel de fiabilidad y disponibilidad. Para garantizarlo, la empresa invierte mucho en dar soporte a las implantaciones de productos incorporando funciones de seguridad, controles y pruebas en el enfoque para proporcionar la funcionalidad, visibilidad y transparencia necesarias. \"Otro aspecto importante de nuestro trabajo es permitir la colaboraci\u00f3n y la productividad desde cualquier lugar y con una amplia gama de herramientas de colaboraci\u00f3n\", explica De Vries. Con Workday para Microsoft Teams, por ejemplo, los empleados pueden acceder r\u00e1pidamente a los datos y tareas de Workday sin tener que salir de su entorno de trabajo. Otro ejemplo es el trabajo m\u00f3vil con la aplicaci\u00f3n Workday. Lo que hoy en d\u00eda muchas personas dan por sentado en su vida privada es un reto para muchas empresas, especialmente las peque\u00f1as y medianas. \"Tambi\u00e9n en este caso ayudamos a nuestros clientes, como el grupo CHT: Workday permite a los 2.400 empleados de los cinco continentes acceder a procesos y datos relevantes para RRHH en cualquier momento\", afirma De Vries al describir el servicio Workday.<\/p>\n\n\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;69d8d404675e9&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"69d8d404675e9\" class=\"wp-block-image size-full is-resized wp-lightbox-container\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"932\" height=\"302\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-139735\" style=\"width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern.jpg 932w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern-400x130.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern-768x249.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern-100x32.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern-480x156.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern-640x207.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern-720x233.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern-18x6.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Die-Idee-des-Composable-Enterprise-wird-die-ERP-Bereiche-Finance-SCM-CRM-und-HCM-nachhaltig-mit-mehr-Agilitaet-und-Transparenz-veraendern-600x194.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 932px) 100vw, 932px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\taria-label=\"Agrandar\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.imageButtonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.imageButtonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewbox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>La idea de la empresa componible cambiar\u00e1 a largo plazo las \u00e1reas ERP de Finanzas, SCM, CRM y HCM con m\u00e1s agilidad y transparencia.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00c1reas principales y opciones<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Seg\u00fan la IDC Info Letter, las empresas que deseen automatizar su gesti\u00f3n de RRHH y centrarse en los resultados deben concentrarse en las \u00e1reas fundamentales. La administraci\u00f3n de personal, el c\u00e1lculo de n\u00f3minas, la programaci\u00f3n de la plantilla y la gesti\u00f3n del personal temporal son tareas fundamentales que deben llevarse a cabo de forma fiable a pesar de su car\u00e1cter repetitivo. La automatizaci\u00f3n puede aportar mejoras significativas en cada una de estas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n<p>Contratar nuevos empleados hoy en d\u00eda significa mucho m\u00e1s que identificar y contratar a los mejores candidatos. En la competencia por la mano de obra, se trata mucho m\u00e1s de retenerlos en la empresa a largo plazo. Una gesti\u00f3n de RRHH orientada a los resultados requiere comercializar la empresa de cara al exterior. El proceso de contrataci\u00f3n debe ser \u00e1gil pero significativo, y la incorporaci\u00f3n debe ser productiva y r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n<p>La transformaci\u00f3n de la plantilla incluye la formaci\u00f3n y el desarrollo de los empleados en relaci\u00f3n con los nuevos requisitos empresariales. El proceso debe basarse en las competencias y la experiencia de los empleados, las vacantes disponibles, las asignaciones temporales y los proyectos, y las aspiraciones profesionales de cada empleado. Muchas empresas prefieren mejorar las cualificaciones y reciclar a los empleados existentes en lugar de contratar a nuevos empleados con las competencias deseadas. Los datos cuantificables y las perspectivas detalladas son esenciales para que los departamentos de RR.HH. mejoren su eficacia al tiempo que aumentan su relevancia estrat\u00e9gica. La temida evaluaci\u00f3n anual del rendimiento debe sustituirse por un asesoramiento continuo basado en datos. Las estructuras jer\u00e1rquicas de silos deben romperse y complementarse con equipos multifuncionales. La atenci\u00f3n debe centrarse en los resultados empresariales y orientarse hacia la satisfacci\u00f3n del cliente. Los acuerdos individuales opacos tambi\u00e9n deben sustituirse por normativas transparentes y justas en materia de remuneraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comunidad y plataformas<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>\"Las necesidades de nuestros clientes siempre nos han impulsado como empresa. Nuestra organizaci\u00f3n no s\u00f3lo se centra en c\u00f3mo podemos ofrecer a nuestros clientes nuevas ideas y tecnolog\u00edas, sino que tambi\u00e9n buscamos activamente la opini\u00f3n de nuestra comunidad de clientes sobre c\u00f3mo quieren seguir desarrollando la plataforma Workday\", define Angelique De Vries-Schipperijn la gesti\u00f3n de relaciones. \"De este modo, hemos creado un ecosistema de colaboraci\u00f3n a lo largo de los a\u00f1os que es crucial para nuestro \u00e9xito. Es una combinaci\u00f3n: nuestros clientes esperan que abramos nuevos caminos y desarrollemos nuevas ideas para su \u00e9xito futuro, pero nosotros escuchamos y respondemos a las ideas de nuestros clientes. Y otro punto importante es que animamos a nuestros clientes a aprovechar las ventajas tangibles que les ofrecemos, pero no les obligamos a hacerlo.\"<\/p>\n\n\n\n<p>La inteligencia artificial es una herramienta esencial para capturar m\u00e9tricas relevantes en tiempo real. Esto pone de manifiesto la necesidad de una cooperaci\u00f3n m\u00e1s estrecha entre RRHH, TI y otros departamentos. S\u00f3lo entonces podr\u00e1n integrarse perfectamente las tecnolog\u00edas e interpretarse eficazmente los datos. Debe prestarse especial atenci\u00f3n a la formaci\u00f3n del equipo de RRHH en las \u00e1reas de an\u00e1lisis de datos, aprendizaje autom\u00e1tico (ML) y tecnolog\u00eda de RRHH. \"El estudio de IDC muestra que RRHH se encuentra en una fase crucial, ya que es mucho m\u00e1s relevante para el negocio que antes y est\u00e1 evolucionando desde un centro de costes a una posici\u00f3n de valor a\u00f1adido\", afirma Richard Doherty, director s\u00e9nior de marketing de producto de Workday.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Volumen de datos y financiaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>\"El departamento financiero se ve afectado por un cambio similar\", afirma Angelique De Vries-Schipperijn en el debate del E3, que da paso al siguiente tema de Workday. Los directores financieros est\u00e1n ahora m\u00e1s preocupados que nunca por la cuesti\u00f3n de qu\u00e9 pueden hacer para mejorar la experiencia de los empleados. Al igual que otros departamentos, se enfrentan a la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo atraer y retener a empleados con talento y con las aptitudes adecuadas. El uso de tecnolog\u00edas innovadoras, por ejemplo para simplificar los flujos de trabajo mediante la automatizaci\u00f3n, crear procesos financieros \u00e1giles o proporcionar una experiencia de usuario moderna, puede suponer una contribuci\u00f3n importante.<\/p>\n\n\n\n<p>\"Uno de los principales retos de nuestro tiempo es el constante crecimiento del volumen de datos, tanto en RRHH como en finanzas\", explica De Vries. \u00bfC\u00f3mo lo afrontan las empresas hoy y en el futuro? \"Por un lado, estamos asistiendo a cambios que afectan al propio papel del director financiero y, por otro, influyen factores externos, como la comunicaci\u00f3n de informaci\u00f3n que no guarda relaci\u00f3n con los datos financieros -palabra clave: ESG-. Una empresa debe asegurarse de que los datos son correctos, lo que requiere una armonizaci\u00f3n de los mismos\", afirma De Vries.<\/p>\n\n\n\n<p>Los directores generales esperan que los directores financieros y sus equipos ofrezcan r\u00e1pidamente an\u00e1lisis y perspectivas que respalden su estrategia y su toma de decisiones. Los requisitos han cambiado y necesitan saber c\u00f3mo utilizar los datos m\u00e1s all\u00e1 de los n\u00fameros para contar una historia coherente que explique el contexto y la justificaci\u00f3n de una decisi\u00f3n y responda a preguntas del tipo \"qu\u00e9 pasar\u00eda si...\".<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas que ya trabajan con Workday en el entorno de RRHH y tienen previsto reorganizar su \u00e1rea de CFO est\u00e1n considerando cada vez m\u00e1s la soluci\u00f3n financiera de Workday. Angelique De Vries comenta: \"En la regi\u00f3n DACH, estamos observando un aumento de la demanda de nuestra soluci\u00f3n de finanzas por parte de los clientes existentes, tanto en el mercado medio como en el segmento de grandes clientes, que ya utilizan nuestra soluci\u00f3n HCM.\" Inna Landman, SVP de Talent Acquisition, People Insights y People Experience en Workday, a\u00f1ade: \"Es importante mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa en finanzas. En 2024, habr\u00e1 m\u00e1s innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de la IA en finanzas, ya que las finanzas tienden a ser percibidas como reacias al riesgo, pero es aqu\u00ed donde reside el mayor potencial cuando se trata de innovaci\u00f3n y cambio\". El informe Workday Global CFO AI Indicator Report ha demostrado que los l\u00edderes financieros en particular reconocen desde hace tiempo la importancia de una s\u00f3lida estrategia de IA como ventaja competitiva clave. La mejora de la toma de decisiones y la eficiencia operativa se citaron como las principales razones para adoptar herramientas de IA. Como resultado, veremos crecer el n\u00famero de instituciones financieras que transfieren a\u00fan m\u00e1s de sus datos a una plataforma de IA basada en la nube en 2024.\"<\/p>\n\n\n\n<p>La IA tiene potencial para colmar la escasez de personal cualificado en el sector financiero en 2024. De hecho, tres cuartas partes de los proveedores de servicios financieros ya prev\u00e9n que el sector ver\u00e1 obstaculizado su desarrollo, y solo por la falta de mano de obra cualificada. La IA puede ayudar aqu\u00ed de varias maneras. Por ejemplo, puede predecir la demanda de mano de obra utilizando los datos de las empresas para las tendencias a largo y corto plazo.<\/p>\n\n\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;69d8d40467ca5&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"69d8d40467ca5\" class=\"wp-block-image size-full wp-lightbox-container\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"939\" height=\"304\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-139736\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung.jpg 939w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung-400x129.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung-768x249.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung-100x32.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung-480x155.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung-640x207.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung-720x233.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung-18x6.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WEB_Grafik_Der-Fokus-auf-ERP-Systeme-hat-sich-in-den-vergangenen-Monaten-dramatisch-veraendert-Usability-KI-und-Transparenz-gewinnen-an-Bedeutung-600x194.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 939px) 100vw, 939px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\taria-label=\"Agrandar\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.imageButtonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.imageButtonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewbox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>El enfoque de los sistemas ERP ha cambiado dr\u00e1sticamente en los \u00faltimos meses: La usabilidad, la IA y la transparencia son cada vez m\u00e1s importantes.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ventajas y mentalidad de la IA<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>El sector financiero s\u00f3lo podr\u00e1 seguir desarroll\u00e1ndose si consigue atraer, retener y formar a talentos expertos en tecnolog\u00eda. El uso de la IA es crucial para ello. Al fin y al cabo, si la IA se implanta con \u00e9xito, los bancos podr\u00edan invertir la tendencia del talento. La oportunidad de innovar en un sector tan fundamental tiene un cierto atractivo para los cient\u00edficos e ingenieros de datos: las finanzas s\u00f3lo tienen que hacerse lo suficientemente atractivas. Angelique De Vries-Schipperijn concluye: \"Por tentador que parezca, el trabajo automatizable lo realizan las m\u00e1quinas: Muchas empresas siguen rehuyendo este tipo de innovaci\u00f3n. Por miedo a las consecuencias imprevisibles, pero una consecuencia previsible es que esta reticencia las hace poco atractivas para los nuevos talentos. S\u00f3lo quienes establezcan una mentalidad progresista en el lugar de trabajo y la apoyen con las herramientas t\u00e9cnicas adecuadas estar\u00e1n bien posicionados en tiempos de escasez de mano de obra cualificada\".<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.workday.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">workday.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El campo inform\u00e1tico de la inteligencia artificial existe desde hace muchas d\u00e9cadas. La gesti\u00f3n de RRHH como tema de procesamiento de datos\/organizaci\u00f3n es igual de antiguo. Por otro lado, la idea de un ERP componible es muy nueva, lo que naturalmente es algo m\u00e1s que el mejor de su clase.<\/p>","protected":false},"author":2368,"featured_media":139786,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[43841,43842],"tags":[19258,73,839,624],"coauthors":[39720],"class_list":["post-139729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-24-03","category-mag-24-03","tag-e2e","tag-erp","tag-hcm","tag-ki-joule","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/2403-Coverstory2_2-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Den Informatikbereich k\u00fcnstliche Intelligenz gibt es seit vielen Jahrzehnten. 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