{"id":138607,"date":"2024-01-25T10:00:00","date_gmt":"2024-01-25T09:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=138607"},"modified":"2024-03-06T13:18:07","modified_gmt":"2024-03-06T12:18:07","slug":"sap-partner-pmc-america-on-the-way-to-steampunk-and-btp-el-viaje-es-el-destino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/sap-partner-pmc-america-on-the-way-to-steampunk-and-btp-el-viaje-es-el-destino\/","title":{"rendered":"pmc America, socio de SAP, camino del steampunk y BTP: el viaje es la recompensa"},"content":{"rendered":"

Con el Presidente y Director General de pmc America Heiko Edelmann<\/strong> llev\u00f3 al redactor jefe de E3 Peter F\u00e4rbinger<\/strong> la siguiente entrevista. pmc ofrece soluciones de software integrales que apoyan los principios lean y permiten a las empresas mejorar inmediatamente sus procesos de negocio y obtener ventajas competitivas. pmc maximiza el \u00e9xito empresarial mediante una combinaci\u00f3n de consultores especializados, metodolog\u00edas, herramientas SW y una cartera completa de soluciones de software empresarial para las industrias de automoci\u00f3n y fabricaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Estas ofertas abarcan todas las fases del ciclo de vida de una soluci\u00f3n de software, desde la planificaci\u00f3n hasta la creaci\u00f3n, la personalizaci\u00f3n y la explotaci\u00f3n. Est\u00e1 demostrado que las soluciones y servicios de pmc mejoran la eficacia, rentabilidad y adaptabilidad de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

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Peter M. F\u00e4rbinger: <\/strong>Se\u00f1or Edelmann, \u00bfqu\u00e9 lenguajes y herramientas inform\u00e1ticas ha utilizado en el pasado para llevar a cabo las adaptaciones, ampliaciones y modificaciones necesarias para los clientes de SAP existentes?<\/p>\n\n\n\n

Heiko Edelmann, Presidente y Director General de pmc:<\/strong> Hola Sr. F\u00e4rbinger, gracias de antemano por la oportunidad de compartir nuestros muchos a\u00f1os de experiencia en implementaci\u00f3n y desarrollo de SAP en la industria del autom\u00f3vil con nuestros colegas y sus lectores a trav\u00e9s de la revista E3. Dado que nuestro principal objetivo es la industria global de suministro de automoci\u00f3n, hemos desarrollado muchos complementos de alto rendimiento en las \u00e1reas de procesos de clientes, l\u00f3gica de procesos EDI para procesos de clientes, automatizaci\u00f3n de escaneado por radiofrecuencia, etiquetado y eficacia y optimizaci\u00f3n para el usuario final, por lo que s\u00f3lo un pu\u00f1ado de herramientas entran en cuesti\u00f3n. La premisa es siempre la misma: los complementos que se ejecutan directamente en SAP se desarrollan con herramientas est\u00e1ndar de SAP para ofrecer el mejor rendimiento posible y una actualizaci\u00f3n y mejora sin riesgos, ya que no requieren modificaciones. Por ello, nos hemos especializado en las siguientes herramientas con el fin de implementar la mejor soluci\u00f3n posible para los clientes de ECC, on-prem, nube privada y p\u00fablica: Abap, Abap RAP, es decir, RESTful Application Programming, UI5, es decir, Fiori, PDF e ITS mobile. Estas herramientas pueden cubrir f\u00e1cilmente el 90% de las necesidades.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>Esto tambi\u00e9n dio lugar a muchas modificaciones de Abap en el espacio de nombres Z. Se perder\u00e1 esta propiedad intelectual durante una conversi\u00f3n a S\/4?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> En general, observamos un n\u00famero relativamente elevado de desarrollos entre nuestros clientes actuales de ERP\/ECC que no deber\u00edan convertirse. En realidad, muchos de estos desarrollos ya no est\u00e1n actualizados, ya que los procesos empresariales internos han evolucionado o el software SAP ofrece ahora muchas m\u00e1s funcionalidades. Por lo tanto, es extremadamente importante diferenciar qu\u00e9 desarrollos siguen representando realmente propiedad intelectual o son ya c\u00f3digo heredado que ya no se desea tener.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfY qu\u00e9 hay de la verdadera propiedad intelectual?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> Respecto a la p\u00e9rdida de IP durante una migraci\u00f3n: Hay que distinguir entre la nube privada y la nube p\u00fablica. Cuando se migra de SAP ERP\/ECC a la nube privada, en realidad no se pierde ninguna IP: la herramienta de migraci\u00f3n de SAP es realmente fant\u00e1stica y basta con hacer unos pocos cambios en el c\u00f3digo para que vuelva a funcionar perfectamente en la nube privada.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfY en la nube p\u00fablica?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> La situaci\u00f3n es algo distinta con la nube p\u00fablica, ya que la plataforma de desarrollo subyacente, CAP o RAP, est\u00e1 estructurada de forma bastante diferente. Yo describir\u00eda esta migraci\u00f3n m\u00e1s bien como una evoluci\u00f3n. Estamos tomando todos los conceptos de nuestras soluciones de software y aplicando el modelo de desarrollo Abap RAP, Abap RESTful Application Programming - esto significa que podemos copiar partes del c\u00f3digo uno a uno, pero sigue siendo un nuevo desarrollo. Como llevamos m\u00e1s de un a\u00f1o desarrollando en la nube p\u00fablica, esto se ha convertido en algo natural para nosotros, aunque hay que admitir que fue un gran cambio de paradigma para nosotros. Pero el beneficio final es un futuro sistema ERP que est\u00e1 casi libre de c\u00f3digo personalizado y todav\u00eda ofrece funciones adicionales - lo que fue muy doloroso para nosotros al principio, pero crea un beneficio a largo plazo para nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfC\u00f3mo llevar\u00e1 a cabo, como socio de SAP, las futuras modificaciones en un sistema S\/4? \u00bfCon qu\u00e9 lenguajes y herramientas?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> Seguiremos fieles a nuestro ADN y utilizaremos principalmente Abap y el nuevo lenguaje Abap, como el mencionado Abap RAP. Es posible reciclar a nuestros actuales ingenieros de software de Abap a Abap RAP, aunque no es lo m\u00e1s f\u00e1cil. Las nuevas contrataciones tienen principalmente una formaci\u00f3n en desarrollo web, lo que facilita la comprensi\u00f3n y aplicaci\u00f3n del concepto Abap RAP.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>Entonces, \u00bfoperan en dos v\u00edas?<\/p>\n\n\n\n

Noble: <\/strong>S\u00ed, S\/4 Hana on-prem y nube privada con Abap y BTP, es decir, Abap cl\u00e1sico, Abap RAP y UI 5; S\/4 Hana nube p\u00fablica con Abap RAP en la nube p\u00fablica, es decir, Embedded Steampunk y en BTP, Business Technology Platform, con Steampunk. Tenemos un enfoque pragm\u00e1tico para la nube p\u00fablica: BTP y Steampunk son nuestra plataforma de referencia, para funcionalidades de alto rendimiento tomamos la ruta de Steampunk embebido.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfCu\u00e1les son los retos y tiene que diferenciar entre on-prem y cloud en su trabajo?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> Realmente son dos mundos diferentes, aunque el ERP subyacente tenga funciones y front-ends similares. Dado que en pmc America perseguimos un modelo denominado h\u00edbrido -es decir, esperamos que nuestros futuros clientes acaben utilizando un ERP on-prem y otro en la nube p\u00fablica-, las soluciones de software deben dise\u00f1arse de tal manera que puedan funcionar tanto en un modelo h\u00edbrido como en una nube p\u00fablica pura. Ninguno de nuestros clientes aceptar\u00e1 que le ofrezcamos dos soluciones EDI diferentes por el mero hecho de tener un ERP h\u00edbrido. Esto significa que reflexionamos mucho y celebramos sesiones de pizarra con ingenieros de software y consultores antes de desarrollar una sola l\u00ednea de c\u00f3digo, lo que confiere al tema del pensamiento de dise\u00f1o un peso y una importancia completamente diferentes.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>Pregunta: \u00bfEn qu\u00e9 sectores opera y cu\u00e1les son las solicitudes de modificaci\u00f3n t\u00edpicas de los clientes de SAP?<\/p>\n\n\n\n

Noble: <\/strong>Nuestros clientes proceden principalmente de la industria mundial de suministros de automoci\u00f3n, con especial atenci\u00f3n a Norteam\u00e9rica y Europa. La satisfacci\u00f3n del cliente desempe\u00f1a un papel extremadamente importante para la industria proveedora. Por eso, la mayor\u00eda de las solicitudes de modificaci\u00f3n se producen en el \u00e1mbito de la cadena de suministro del cliente. \u00bfQu\u00e9 queremos decir con esto? Muchos clientes han mejorado sus procesos con la ayuda de las TI para alcanzar cada vez m\u00e1s el objetivo final del \"tama\u00f1o de lote 1\". Para nuestros clientes, esto significa que, aunque los requisitos de los clientes OEM se siguen transmitiendo v\u00eda EDI, los procesos subyacentes y los datos maestros se est\u00e1n volviendo tan complejos que existe una necesidad considerable de soluciones de software.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfD\u00f3nde se aplican estos retos?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> A continuaci\u00f3n, esto se extiende con relativa rapidez a la producci\u00f3n -desde la planificaci\u00f3n hasta la ejecuci\u00f3n- y a las funciones de escaneado y etiquetado por radiofrecuencia necesarias para ello. Esto puede adquirir tales proporciones que haya diferentes procesos de destinatario de mercanc\u00edas a destinatario de mercanc\u00edas. Cada optimizaci\u00f3n en un cliente OEM da lugar a una necesidad inmediata de desarrollo en los proveedores subyacentes; lo vemos hasta el extremo con los OEM japoneses Honda y Toyota.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>: \u00bfHasta qu\u00e9 punto la especificaci\u00f3n SAP de un n\u00facleo limpio es un reto o tambi\u00e9n una ayuda?<\/p>\n\n\n\n

Noble: <\/strong>El Clean Core es sin duda un reto t\u00e9cnico y, al mismo tiempo, una necesidad del cliente si no se quiere abordar un proyecto ERP masivo cada diez o quince a\u00f1os. El reto t\u00e9cnico consiste m\u00e1s o menos en que ya no se puede programar sin m\u00e1s. Comienza con el hecho de que el consultor SAP debe tener un cierto nivel de experiencia para entender los requisitos con precisi\u00f3n y proporcionar al equipo de desarrollo especificaciones precisas. El equipo de desarrollo tiene que descomponer estas especificaciones en peque\u00f1os bloques de construcci\u00f3n para que encajen en el nuevo RAP de Abap, es decir, steampunk.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfUn cambio de paradigma?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> Los viejos tiempos de especificaciones imprecisas y de programar al azar con un equipo de desarrolladores a medio formar que s\u00f3lo \"sabe programar\" son cosa del pasado. Es necesaria una nueva forma de pensar: la consultor\u00eda debe entender el desarrollo y viceversa, es decir, el conjunto de competencias de ambas partes debe cambiar. A esto lo llamamos \"consultor\u00eda de procesos de negocio\": los procesos deben entenderse y replantearse para que tengan sentido para el usuario final y puedan aplicarse en consecuencia.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfC\u00f3mo se organiza el acceso a los datos de Hana? \u00bfUtiliza API, comandos SQL o extensiones del lenguaje SQL de Hana y llamadas a funciones?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> Los datos son la esencia de todo sistema ERP: sin datos, no hay procesos. Por supuesto, este es un tema delicado en un entorno de nube p\u00fablica, ya que los datos se asocian inmediatamente con la seguridad. As\u00ed que es l\u00f3gico que, por el momento, no sea tan f\u00e1cil acceder a los datos maestros y de las transacciones. Actualmente utilizamos API liberadas o nuestras propias API para acceder a estos datos para nuestras soluciones de software en la BTP. El n\u00famero de vistas de CDS liberadas tambi\u00e9n crece constantemente, lo que nos ofrece otra forma de acceder a los datos pertinentes.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfExisten alternativas?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> S\u00ed, como esto dista mucho de ser suficiente, hemos creado \"objetos empresariales personalizados\" -es decir, nuestras propias tablas de clientes- como soluci\u00f3n alternativa, que contienen datos maestros especiales que se encuentran en tablas que a\u00fan no se han liberado. Aunque actualmente esto supone un doble mantenimiento de los datos maestros, si se programan correctamente, pueden modificarse con relativa facilidad m\u00e1s adelante, cuando se liberen las tablas. Yo lo veo como una evoluci\u00f3n natural y lo comparo con la situaci\u00f3n en R\/3 y ERP\/ECC, cuando se a\u00f1adieron muchas tablas y funciones y hubo que cambiar los programas de los clientes en consecuencia. Vuelve al tema anterior de que ya no se puede programar a ciegas.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfC\u00f3mo clasificar\u00eda subjetivamente la funci\u00f3n de SAP Business Technology Platform? \u00bfUna herramienta para el \u00e9xito de S\/4 o una estrategia de SAP a largo plazo?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> Tengo una opini\u00f3n clara al respecto. Sin duda, una estrategia SAP a largo plazo. Sin una herramienta como BTP, el objetivo de Clean Core ser\u00eda sencillamente inalcanzable. El propio SAP utiliza BTP para soluciones espec\u00edficas, como los procedimientos de notas de cr\u00e9dito o la gesti\u00f3n de envases. Creo que lo especial de BTP es su integraci\u00f3n relativamente sencilla con nubes p\u00fablicas y privadas. Adem\u00e1s, BTP ya no se presenta como un \"gato de todos los oficios\". Hubo un tiempo en que parec\u00eda -al menos a m\u00ed- que BTP quer\u00eda competir con las funciones de Microsoft Azure. Ya no parece ser el caso; utilizamos Azure Logic apps junto con BTP y Public Cloud. El entorno Abap RAP hace el resto para garantizar que BTP proporcione a sus clientes una herramienta de desarrollo muy s\u00f3lida y f\u00e1cil de integrar.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfPuede el Abap incrustado - Steampunk - en el BTP tener un \u00e9xito similar al Abap bajo R\/3 y ECC?<\/p>\n\n\n\n

Noble:<\/strong> Llevamos once meses desarrollando con Steampunk y Embedded Steampunk. Como es mi naturaleza, era un poco cr\u00edtico en cuanto a si todo funcionar\u00eda sin problemas. Definitivamente tuvimos nuestras dificultades iniciales - pero como dije antes, estaban m\u00e1s o menos en el lado de la consultor\u00eda, presentando los requisitos en pasos de desarrollo claros. Los equipos de desarrollo tuvieron \"dificultades\" con Abap RAP al principio, ya que es un lenguaje muy restrictivo. Sin embargo, cuanto m\u00e1s convert\u00edamos nuestra cartera de software existente, m\u00e1s f\u00e1cil resultaba; ahora, tras casi un a\u00f1o de desarrollo, tengo que decir que nuestros equipos se han acostumbrado y, de hecho, ya no hay sorpresas ni se plantean preguntas: \u00bfPor qu\u00e9 no podemos hacer eso aqu\u00ed, podemos hacerlo en S\/4? Fue sin duda una curva de aprendizaje muy empinada, pero una vez que est\u00e1s ah\u00ed, es \"desarrollo como antes\".<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfSer\u00e1 un \u00e9xito similar al de R\/3 Abap y ERP\/ECC, sinceramente?<\/p>\n\n\n\n

Noble: <\/strong>Eso depende al 100% de los socios de SAP, \u00a1de si est\u00e1n dispuestos a dar el paso que hemos dado nosotros! Empieza con un replanteamiento en el lado de la consultor\u00eda; si eso ocurre, mi opini\u00f3n es: s\u00ed, ser\u00e1 un \u00e9xito similar.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e4rbinger<\/strong>\u00bfPuede estimar si BTP ser\u00e1 un hogar para las modificaciones de S\/4 o la plataforma para un ERP componible, es decir, un sucesor de S\/4?<\/p>\n\n\n\n

Noble: <\/strong>Es dif\u00edcil hacer una estimaci\u00f3n, pero la bola de cristal de mi oficina dice que no. El tema de los \"procesos empresariales ERP hol\u00edsticos, integrados y automatizados\" es sencillamente demasiado complicado para reproducirlo sin m\u00e1s en BTP. Veo BTP como el hogar de la propiedad intelectual personalizada. Los clientes que introducen ERP porque quieren generar valor a\u00f1adido y diferenciarse de sus competidores pueden construir su IP, su \"salsa secreta\" como tan bellamente se llama en americano, en BTP, lejos de los ojos de sus competidores, y ampliarla en cualquier momento.<\/p>\n\n\n\n

Gracias por la entrevista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n