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BTP, SAP Business Technology Platform, ser\u00e1 la base y el marco del universo ERP de SAP y la capa de abstracci\u00f3n del S\/4 Clean Core.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
Steampunk y el modelo subyacente de Abap Cloud est\u00e1n dirigidos principalmente a desarrolladores profesionales. Con Abap Cloud, los clientes pueden utilizar las probadas herramientas de desarrollo de Abap para Eclipse para desarrollar una nueva aplicaci\u00f3n en un equipo de desarrollo y utilizar herramientas profesionales de depuraci\u00f3n, refactorizaci\u00f3n, an\u00e1lisis de c\u00f3digo y pruebas. Adem\u00e1s de los clientes existentes de SAP, los partners de SAP pueden utilizar Steampunk y Abap Cloud para sus soluciones complementarias.<\/p>\n\n\n\n
Todo BTP m\u00e1s steampunk<\/h2>\n\n\n\n
Los esfuerzos de los clientes existentes y los partners de SAP est\u00e1n claramente asegurados por el paso estrat\u00e9gico de posicionar tambi\u00e9n BTP con hiperescaladores. BTP, que todav\u00eda se conoc\u00eda como SAP Cloud Platform en 2017, ha estado disponible para hiperescaladores desde entonces. Sin embargo, SAP solo comunic\u00f3 este hecho fundamentalmente positivo de forma marginal. Sin embargo, en 2017 ya se vislumbraba una hoja de ruta combinada con SAP Cloud Platform y el enfoque multicloud con Cloud Foundry. Los servicios de BTP est\u00e1n ahora disponibles en todo el mundo, aunque a veces como conocimiento interno, por lo que el CEO de SAP, Christian Klein, una vez m\u00e1s se sinti\u00f3 obligado a se\u00f1alar la disponibilidad global en la propia SAP y los hiperescaladores conectados en el Congreso Anual 2023 de DSAG en Bremen.<\/p>\n\n\n\n
El trabajo de Martin Heinig y su amplia disponibilidad podr\u00edan convertir la Plataforma Tecnol\u00f3gica Empresarial de SAP en un campo de juego universal de ERP cuya importancia podr\u00eda extenderse en \u00faltima instancia m\u00e1s all\u00e1 de S\/4. El profesor August-Wilhelm Scheer public\u00f3 hace unas semanas en M\u00fanich su \u00faltimo libro \"Composable Enterprise: agile, flexible, innovative\". Los m\u00f3dulos ERP compuestos, que act\u00faan cibern\u00e9ticamente, necesitar\u00e1n una plataforma como en la que podr\u00eda convertirse BTP. SAP a\u00fan no est\u00e1 preparada.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, bas\u00e1ndose en el trabajo de Martin Heinig, la comunidad SAP podr\u00eda disponer ya en un futuro pr\u00f3ximo de una plataforma ERP componible con steampunk. La comunidad SAP sigue dividida sobre hasta d\u00f3nde llegar\u00e1 realmente este desarrollo, v\u00e9ase tambi\u00e9n la entrevista con Heiko Edelmann en las p\u00e1ginas siguientes. Heiko Edelmann, socio de SAP en EE.UU., duda de que se pueda realizar un ERP completo en la BTP. En cambio, una plataforma alternativa de Scheer parece estar m\u00e1s avanzada. Wolfram Jost, Director de Tecnolog\u00eda de Scheer Holding, abordar\u00e1 esta idea de plataforma en su discurso de apertura de la Cumbre de Heidelberg.<\/p>\n\n\n\n
Aunque las posibilidades de la BTP son polifac\u00e9ticas, muchas empresas alemanas no parecen haberlas aprovechado a\u00fan del todo, escribi\u00f3 Timo R\u00fcb en la revista E3 el pasado oto\u00f1o. R\u00fcb es vicepresidente de Valantic y experto en la plataforma SAP Business Technology. Tiene m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia como consultor de SAP y ha estado apoyando y gestionando proyectos de SAP BTP desde 2016.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan los resultados de la encuesta, el 34% de los clientes actuales de SAP ya utilizan BTP. El 13% est\u00e1 al menos en proceso de introducirlo. La otra mitad a\u00fan no se ha familiarizado suficientemente con SAP Business Technology Platform. En cambio, algo menos del 18% de los encuestados tiene problemas con el factor coste de la implantaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Y Timo R\u00fcb subray\u00f3 en su contribuci\u00f3n al E3: \"Al considerar los costes, las famosas manzanas no deben compararse con las no menos famosas peras. El coste total de propiedad (CTP) es la palabra clave. Al considerar los costes de uso de la BTP, hay que compararlos con los costes totales que se generan si no se utiliza la plataforma.<\/p>\n\n\n\n
Los complejos proyectos de actualizaci\u00f3n para ampliaciones on-stack en lugar de la implementaci\u00f3n de ampliaciones side-by-side (v\u00e9ase el gr\u00e1fico) son ejemplos de ello, al igual que el costoso funcionamiento de las interfaces sin el uso de conceptos y t\u00e9cnicas de integraci\u00f3n modernos, como la integraci\u00f3n basada en API y en eventos.<\/p>\n\n\n\n
La metamorfosis<\/h2>\n\n\n\n
SAP se ha decidido por un compromiso viable. Naturalmente, la metamorfosis del lenguaje de programaci\u00f3n Abap de la era on-prem a la era de la nube no ha sido indolora: en el SAP Competence Centre Summit 2023 de Salzburgo, el socio de SAP Snap mostr\u00f3 qu\u00e9 comandos Abap se han perdido y d\u00f3nde hay cosas nuevas por descubrir. Esta metamorfosis a trav\u00e9s de soluciones h\u00edbridas intermedias es totalmente intencionada por parte de SAP. Al fin y al cabo, Rise with SAP incluye una licencia BTP b\u00e1sica para este fin. No obstante, todos los usuarios on-prem se plantean la cuesti\u00f3n de qu\u00e9 ruta hacia la nube es la mejor. Adem\u00e1s de la transformaci\u00f3n de los procesos, los silos de datos y los desarrollos Y\/Z, tambi\u00e9n se trata de gastar el dinero necesario para ello de una forma preparada para el futuro, subraya Christian Knell, del socio de SAP Snap, en la revista E3 de diciembre de 2023. Christian Knell tambi\u00e9n ofrecer\u00e1 una ponencia en la cumbre Steampunk y BTP de 2024 en Heidelberg.<\/p>\n\n\n\n
Su consejo de antemano: \"Empiece ya a acumular experiencia. Las arquitecturas SAP se est\u00e1n volviendo h\u00edbridas muy r\u00e1pidamente, as\u00ed que empiece hoy mismo con pruebas de concepto, formaci\u00f3n o proyectos m\u00e1s peque\u00f1os para prepararse a s\u00ed mismo y a su equipo para la nube. No se trata de un turbio t\u00e9rmino de marketing, sino de conocimientos. Y adquirirlo lleva tiempo porque la curva de aprendizaje es pronunciada, como puedo decirte por experiencia propia. Pero es necesario, porque -como dej\u00f3 muy claro Christian Klein- el futuro de SAP est\u00e1 en la nube.\" Heiko Edelmann tambi\u00e9n habla de una curva de aprendizaje dif\u00edcil en su entrevista del E3.<\/p>\n\n\n\n
El libro del profesor August-Wilhelm Scheer puede ser una gu\u00eda para cambiar a medio plazo el panorama de los ERP de SAP, tal y como lo conocemos hoy en d\u00eda con S\/4. Todav\u00eda no es posible decir si esto dar\u00e1 lugar a una revoluci\u00f3n ERP. En cualquier caso, la orquestaci\u00f3n de los m\u00f3dulos de TI cambiar\u00e1 conceptualmente. El concepto de ERP componible, como se titula el libro, no es totalmente nuevo, ya que algunas de sus partes ya han existido como best-of-breed durante muchos a\u00f1os. Pero el ERP componible ofrece una nueva estructura conceptual. En el futuro, los m\u00f3dulos compuestos de ERP deber\u00e1n armonizarse en forma de sistema cibern\u00e9tico. Esta composabilidad requiere naturalmente una plataforma. Aqu\u00ed es donde entra BTP para todos los clientes SAP existentes. En la cumbre Steampunk y BTP, que se celebrar\u00e1 los d\u00edas 28 y 29 de febrero de 2024 en Heidelberg, tambi\u00e9n se debatir\u00e1n las oportunidades de un ERP componible.<\/p>\n\n\n\n
Un ERP compuesto puede convertirse en una soluci\u00f3n. Sobre la base de una plataforma estable que incluya un potente entorno de desarrollo, puede surgir la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de ERP. El profesor Scheer ha dado ahora el primer paso con su nuevo libro Composable ERP. Complementado con IA, aprendizaje autom\u00e1tico, miner\u00eda de procesos, c\u00f3digo abierto y cibern\u00e9tica, deber\u00eda surgir un ERP utilizable. Best-of-Breed 2.0 ofrece oportunidades y opciones a los actuales clientes de SAP. Sin embargo, tambi\u00e9n puede ser una desventaja para la propia SAP. La combinaci\u00f3n tambi\u00e9n significa que los clientes actuales de SAP podr\u00e1n elegir entre diversas soluciones ERP en el futuro, y que incluso el tema de la inform\u00e1tica h\u00edbrida adquirir\u00e1 un nuevo significado y, por tanto, una nueva importancia. En un sistema cibern\u00e9tico y autoconfigurado, el dictado de \"s\u00f3lo nube\" no tendr\u00e1 ninguna posibilidad de sobrevivir. Por el contrario: el ERP componible necesitar\u00e1 una plataforma s\u00f3lida, pero los m\u00f3dulos compuestos pueden estar on-prem y en la nube. En \u00faltima instancia, el ERP componible es tambi\u00e9n la ant\u00edtesis del cloud-only.<\/p>\n\n\n\n
Invertir en BTP<\/h2>\n\n\n\n
La BTP se considera un elemento central de la estrategia de SAP y, por tanto, tambi\u00e9n se incluy\u00f3 en el informe anual de innovaci\u00f3n 2023 del DSAG. El 24% de los miembros del DSAG afirmaron que realizar\u00edan inversiones altas y medias en la plataforma tecnol\u00f3gica empresarial SAP (BTP) para soluciones en la nube de SAP. En este caso, invertir significa aumentar el gasto en soluciones en la nube, incluidas las suscripciones.<\/p>\n\n\n\n
SAP SuccessFactors ocup\u00f3 el segundo lugar en la clasificaci\u00f3n de soluciones en la nube de SAP con inversiones altas y medias para el 17% de los encuestados. En tercer lugar se situ\u00f3 SAP Customer Experience con un 9%. \"SAP est\u00e1 posicionando BTP como un elemento central de su estrategia. En este contexto, es comprensible que los participantes en la encuesta est\u00e9n considerando esta soluci\u00f3n en la nube de SAP\", afirma el director general de DSAG, Jens Hungershausen. Desde el punto de vista de DSAG, es positivo que ahora se est\u00e9n desarrollando los primeros servicios de migraci\u00f3n para apoyar la conversi\u00f3n de arquitecturas de integraci\u00f3n existentes a Integration Suite de BTP, por ejemplo. Sin embargo, los costes de desarrollo, garant\u00eda de calidad y utilizaci\u00f3n de los servicios sin referencia productiva son demasiado elevados, al igual que los costes de funcionamiento general. El DSAG est\u00e1 dialogando con SAP sobre esta cuesti\u00f3n. En cuanto a la relevancia de las inversiones en la Plataforma Tecnol\u00f3gica Empresarial, el \u00e1rea de datos y an\u00e1lisis se sit\u00faa por delante del desarrollo y la automatizaci\u00f3n de aplicaciones, as\u00ed como de la integraci\u00f3n, con un 38% de inversiones altas y medias.<\/p>\n\n\n\n En conclusi\u00f3n, Timo R\u00fcb de Valantic una vez m\u00e1s: Para las empresas que planifican su migraci\u00f3n a S\/4, BTP puede ser un componente central de su futuro panorama de sistemas. En la mayor\u00eda de los casos, el sistema S\/4 debe integrarse con un gran n\u00famero de otros sistemas. Adem\u00e1s, se requieren mejoras que diferencien a las empresas de sus competidores y creen ventajas competitivas. Aqu\u00ed es donde la Plataforma Tecnol\u00f3gica Empresarial puede jugar sus bazas, ofreciendo todos los servicios y herramientas necesarios para todos los escenarios de integraci\u00f3n imaginables, as\u00ed como para mejoras e innovaciones, especialmente para entornos de aplicaciones centrados en SAP.<\/p>\n\n\n\n e3mag.com\/es\/steampunk-summit<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La SAP Business Technology Platform, BTP, se est\u00e1 convirtiendo en el tercer pilar de \u00e9xito despu\u00e9s de Hana y S\/4, incluida la plataforma de desarrollo Abap Steampunk. 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