S\u00f3lo unos cuantos miembros de la comunidad SAP a\u00fan recuerdan lo que fue el casi final de SAP, que ocurri\u00f3 hace m\u00e1s de 30 a\u00f1os. El exitoso producto de mainframe SAP R\/2 estaba en la cima de su \u00e9xito. La mayor\u00eda de las grandes empresas industriales de los sectores farmac\u00e9uticos y qu\u00edmicos pose\u00edan en ese entonces unidades centrales de IBM o m\u00e1quinas compatibles de Siemens y Comparex. SAP R\/2 era entonces la estrella fugaz del software. Fue una revoluci\u00f3n inform\u00e1tica iniciada por los cinco fundadores de SAP. Supuso un cambio de paradigma en la forma de utilizar la TI y en el enfoque de los retos empresariales y organizativos. Las empresas reorganizaron sus estructuras y procesos organizativos con R\/2. <\/p>\n\n\n\n
Impulsado por el \u00e9xito de R\/2 y los avances t\u00e9cnicos como Ethernet LAN de Xerox y los miniordenadores de Hewlett-Packard, Digital Equipment Corporation (DEC) e IBM con S\/36 y S\/38 (m\u00e1s tarde AS\/400), el sucesor de R\/2, R\/3, se desarroll\u00f3 en SAP en Walldorf. R\u00e1pidamente se encontraron nuevos clientes de SAP para R\/3. Pero los usuarios de R\/2 se mantuvieron esc\u00e9pticos por y dudaron con el cambio de versi\u00f3n, lo que casi llev\u00f3 al colapso y fin de SAP. <\/p>\n\n\n\n
SAP quer\u00eda acelerar el cambio a R\/3 y amenaz\u00f3 a los clientes de R\/2 con suspender el mantenimiento. Pero SAP, bajo la direcci\u00f3n de Hasso Plattner, hab\u00eda hecho las cuentas \u00a1sin anfitri\u00f3n! Los grandes usuarios de R\/2 de la escena farmac\u00e9utica y qu\u00edmica no quisieron dejarse chantajear y amenazaron a SAP con un contra-concepto: los grupos afectados eran lo suficientemente poderosos como para crear una alternativa realista. Acordaron fundar su propia empresa de desarrollo y servicios inform\u00e1ticos como empresa conjunta y ceder a esta empresa el mantenimiento de R\/2, las licencias y el desarrollo posterior. Los contratos con SAP se rescindir\u00edan. Al final, las tablas Abap tambi\u00e9n podr\u00e1n ser mantenidas por la propia empresa. <\/p>\n\n\n\n
Un posible desarrollo posterior de R\/2 como soluci\u00f3n industrial para el sector farmac\u00e9utico y qu\u00edmico habr\u00eda sido un desastre para SAP. No s\u00f3lo se habr\u00edan perdido las cuotas de mantenimiento, sino que tambi\u00e9n se habr\u00eda da\u00f1ado gravemente la imagen de SAP. Hasso Plattner modific\u00f3 el plan de R\/2-R\/3 y dio as\u00ed a las grandes empresas varios a\u00f1os para planear un cambio de versi\u00f3n a R\/3. Se abandon\u00f3 la idea de una empresa de servicios separada. La paz volvi\u00f3 a reinar en la comunidad SAP. <\/p>\n\n\n\n
El CEO de SAP, Christian Klein, ha roto todas las promesas pasadas a sus clientes y socios actuales: no habr\u00e1 sistemas h\u00edbridos en la nube. Los que est\u00e1n en la nube con un hoster o hyperscaler pero no tienen un contrato Rise o Grow quedan excluidos en gran medida de futuros desarrollos. <\/p>\n\n\n\n
Lo que Klein puede haber pasado por alto en su plan radical es que hay clientes antiguos grandes y leales de SAP que necesitan ejecutar sistemas on-prem porque la oferta de software de SAP s\u00f3lo est\u00e1 disponible on-prem. \u00bfY ahora qu\u00e9 har\u00e1 Christian Klein con BRIM? SAP Billing and Revenue Innovation Management (BRIM), o en espa\u00f1ol Gesti\u00f3n de facturaci\u00f3n e innovaci\u00f3n de ingresos, s\u00f3lo est\u00e1 disponible en versi\u00f3n on-prem. BRIM es utilizado por el servicio postal suizo, que es, entre otras cosas, una c\u00e1mara de compensaci\u00f3n para m\u00e1s de 150 empresas postales de todo el mundo. Sin BRIM, el servicio postal suizo y muchos servicios postales estar\u00edan paralizados. <\/p>\n\n\n\n
Y la BRIM es un ganso que pone huevos de oro para SAP, porque se factura en funci\u00f3n del volumen de negocios. \u00bfEst\u00e1 Christian mordiendo la mano que le da de comer? Seg\u00fan la lectura actual, la aplicaci\u00f3n on-prem BRIM quedar\u00eda excluida de todos los desarrollos sustanciales de SAP como AI\/ML, Green Ledger y similares en el futuro. <\/p>\n\n\n\n
Incluso con mucha buena voluntad y cualquier cantidad de contratos Rise and Grow, parece casi imposible transferir un sistema S\/4 BRIM a la nube privada o p\u00fablica de SAP. Si Christian Klein no ofrece un compromiso muy r\u00e1pidamente, como hizo Hasso Plattner hace m\u00e1s de 30 a\u00f1os, la cuesti\u00f3n de una alternativa a SAP podr\u00eda volver a estar de actualidad desde el punto de vista y con la participaci\u00f3n de los clientes existentes. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Durante muchos a\u00f1os, la opini\u00f3n de los expertos era que no puede haber alternativas a SAP porque ning\u00fan otro proveedor de software domina una complejidad empresarial similar. Esta afirmaci\u00f3n sigue siendo cierta. Pero, \u00bfy si los propios clientes de SAP son la alternativa? <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":112731,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[37019,39,36985,506,5010,20856],"coauthors":[27825],"class_list":["post-131578","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-brim","tag-cloud","tag-on-prem","tag-open-source","tag-public-cloud","tag-r-2","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Viele Jahre galt die Expertenmeinung, dass es zu SAP keine Alternativen geben kann, weil kein anderer Softwareanbieter \u00e4hnliche betriebswirtschaftliche Komplexit\u00e4t beherrscht. Diese Aussage gilt noch immer! Was aber, wenn die SAP-Bestandskunden selbst die Alternative sind? <\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"1 comentario","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=131578"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131578\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":131582,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/131578\/revisions\/131582"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/112731"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=131578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=131578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=131578"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=131578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}