{"id":130099,"date":"2023-06-29T09:55:00","date_gmt":"2023-06-29T07:55:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=130099"},"modified":"2023-06-29T07:57:36","modified_gmt":"2023-06-29T05:57:36","slug":"one-oracle-for-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/one-oracle-for-sap\/","title":{"rendered":"Un or\u00e1culo para SAP"},"content":{"rendered":"<p>Christian Klein ha llevado su SAP a buen puerto. La cotizaci\u00f3n es satisfactoria y los clientes existentes est\u00e1n apaciguados. Los empleados no est\u00e1n excesivamente desmotivados y algunos socios se muestran sorprendentemente optimistas. Lo que falta es un plan sobre c\u00f3mo proceder.<\/p>\n\n\n\n<p>Christian Klein, CEO de SAP, parece profundamente relajado. Viaja en tren a la Cumbre Econ\u00f3mica Mundial de Davos y all\u00ed es entrevistado por el redactor jefe del Handelsblatt, contratado y patrocinado. Todo va bien y todo est\u00e1 bajo control. Incluso durante las apariciones en el escenario del Sapphire de Orlando y Barcelona, los clientes y socios actuales vieron a un Christian Klein de buen humor y seguro de s\u00ed mismo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que nadie perturbara este idilio, s\u00f3lo tres periodistas alemanes estuvieron presentes en el Zafiro de Barcelona, un consumado redactor de Wirtschaftswoche y dos redactores especializados, lo que no supuso demasiado reto para el equipo de prensa de Klein. La Junta General de Accionistas de SAP de este a\u00f1o tambi\u00e9n transcurri\u00f3 con \u00e9xito y sin escalada: El profesor Plattner recibi\u00f3 un apoyo muy amplio de los accionistas para su persona, su equipo del consejo de supervisi\u00f3n y la junta ejecutiva, y para sus propuestas. Todos los implicados se mostraron muy satisfechos.<\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente s\u00f3lo hay una persona que perturbe el idilio de SAP: Larry Ellison. Una vez m\u00e1s, el jefe de Oracle ha demostrado que las cosas pueden ir a\u00fan mejor. Mediante decisiones inteligentes, ha superado a SAP t\u00e9cnica, econ\u00f3micamente y con la cotizaci\u00f3n de sus acciones. Hasso Plattner y Christian Klein no hicieron un mal trabajo en los \u00faltimos meses, pero Larry Ellison fue muchas veces mejor.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 Oracle parece mejor que SAP? La respuesta es sencilla: Larry Ellison mira hacia el futuro, es decir, el jefe de Oracle consulta a un or\u00e1culo, mientras que Plattner y Klein intentan preservar lo conseguido. El jefe de SAP, Christian Klein, no consulta a un or\u00e1culo sobre el futuro del ERP, sino que intenta salvar a su SAP del colapso, lo cual es encomiable, pero no estrat\u00e9gico. Los esfuerzos de Klein y sus compa\u00f1eros de la junta directiva se pueden resumir en una frase: Garantizamos el soporte de S\/4 Hana hasta 2040, ning\u00fan otro proveedor de TI asume un compromiso de tal alcance.<\/p>\n\n\n\n<p>Por el contrario, el apoyo a S\/4 hasta 2040 significa: Christian Klein, Thomas Saueressig y J\u00fcrgen M\u00fcller no tienen ni idea de c\u00f3mo proceder. No hay visi\u00f3n para un sucesor de S\/4. La estrategia ERP se basa \u00fanicamente en Hana y S\/4. Para Christian Klein es vergonzoso que sus clientes actuales, la comunidad y la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG ya est\u00e9n mucho m\u00e1s avanzados. Un debate celebrado en junio mostr\u00f3, entre otras cosas, el potencial de la Business Technology Platform (BTP) y la resultante Embedded Abap, tambi\u00e9n llamada Steampunk. Algunos expertos est\u00e1n seguros de que BTP y Steampunk deben ser la base de SAP para un sucesor de S\/4.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo ir\u00e1 mejor en 2024, cuando Punit Renjen sustituya al profesor Hasso Plattner como Presidente del Consejo de Supervisi\u00f3n. Al mismo tiempo, muchos mandatos del Consejo de Supervisi\u00f3n expiran en 2024, por lo que Punit Renjen tiene la oportunidad de formar un equipo nuevo e innovador. El nuevo presidente del Consejo de Supervisi\u00f3n har\u00eda bien en hacer lo que Jim Hagemann Snabe hizo en Siemens. Snabe, antiguo codirector general de SAP, hace evaluar una vez al a\u00f1o a los miembros de su consejo de supervisi\u00f3n por una agencia externa de consultor\u00eda de personal. En Siemens, los puestos del consejo de supervisi\u00f3n no se conceden en funci\u00f3n de relaciones amistosas, sino exclusivamente seg\u00fan un estricto cat\u00e1logo de resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>La cultura alternativa del consejo de supervisi\u00f3n de Jim Hagemann Snabe es quiz\u00e1 una de las razones por las que nunca pens\u00f3 en volver a unirse al profesor Hasso Plattner tras abandonar el consejo de SAP. Al fin y al cabo, el voto de Plattner sigue siendo el \u00fanico que cuenta en el consejo de supervisi\u00f3n de SAP hasta 2024. Aquellos que pueden estar seguros de su afecto, como el Director de Tecnolog\u00eda de SAP, J\u00fcrgen M\u00fcller, pueden esperar una vida laboral sin sobresaltos. Para un futuro exitoso de SAP, Punit Renjen necesita un consejo de supervisi\u00f3n \u00e1gil e innovador. Necesita personas que cumplan su deber de supervisi\u00f3n con competencia, cr\u00edtica constructiva y una mente aguda, y que al mismo tiempo transmitan el asesoramiento adecuado a una junta recauchutada con experiencia y visi\u00f3n de forma abierta y transparente.<\/p>\n\n\n\n<p>Cualquiera que consulte al or\u00e1culo se dar\u00e1 cuenta de que SAP tiene un enorme potencial para llegar a ser tan exitosa en el futuro como lo es actualmente Larry Ellison. Pero para activar este potencial, SAP bajo Punit Renjen necesita un consejo de supervisi\u00f3n similar al del ex colega de SAP Snabe y definitivamente un consejo ejecutivo visionario y valiente que vea su trabajo no s\u00f3lo en la administraci\u00f3n del l\u00edder mundial del mercado ERP. Las innovaciones pasadas de SAP como Hana y S\/4 s\u00f3lo se administran t\u00e9cnicamente. La personalizaci\u00f3n se reduce a un discurso de computaci\u00f3n en nube. Por el momento, ni el consejo de supervisi\u00f3n ni la junta ejecutiva aportan valor a\u00f1adido a los clientes actuales de SAP.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Christian Klein, CEO de SAP, ha logrado una gran haza\u00f1a: se ha evitado el desplome programado de antemano. SAP ha doblado la esquina, no ha aterrizado en la zanja y ahora se encuentra en aguas tranquilas. Pero, \u00bfad\u00f3nde ir\u00e1 ahora? Nadie en SAP lo sabe.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[8,43277],"tags":[39870,35728,15484,43278,8855,517,236,42082],"coauthors":[27825],"class_list":["post-130099","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-mag-23-07","tag-btp-bdc","tag-christian-klein","tag-editorial","tag-mag-23-07","tag-peter-faerbinger","tag-s4","tag-sap","tag-steampunk","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>SAP-Chef Christian Klein hat Gro\u00dfartiges vollbracht: Der vorprogrammierte Absturz wurde verhindert. 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