{"id":129928,"date":"2023-07-25T08:00:00","date_gmt":"2023-07-25T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=129928"},"modified":"2024-01-19T11:59:21","modified_gmt":"2024-01-19T10:59:21","slug":"proyectos-software-internacionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/proyectos-software-internacionales\/","title":{"rendered":"Proyectos internacionales de software"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">La personalizaci\u00f3n global de SAP supone un reto individual<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1les son los retos de las soluciones ERP viables en un entorno internacional?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Reto Bartmann, ACN:<\/strong> Desarrollamos soluciones de contabilidad y controlling viables para organizaciones con actividad internacional. Como ACN, llevamos m\u00e1s de 25 a\u00f1os trabajando en finanzas, contabilidad y control de SAP. A lo largo de los a\u00f1os, hemos identificado los impulsores de las necesidades y hemos adaptado nuestro enfoque en consecuencia.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"563\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/reto-fotobusiness.jpg\" alt=\"Reto Bartmann, ACN\" class=\"wp-image-129935\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/reto-fotobusiness.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/reto-fotobusiness-400x282.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/reto-fotobusiness-768x540.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/reto-fotobusiness-100x70.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/reto-fotobusiness-480x338.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/reto-fotobusiness-640x450.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/reto-fotobusiness-720x507.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/reto-fotobusiness-600x422.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p style=\"font-size:16px\"><br><br><br>Reto Bartmann,<br>Consejo de Administraci\u00f3n,<br>ACN Alemania<br><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfA qu\u00e9 se dedica exactamente?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Bartmann:<\/strong> En principio, seguimos la siguiente estructura o preguntas: Muchas empresas operan como parte de complejas estructuras de grupo con m\u00faltiples subsidiarias, empresas conjuntas y filiales. La consolidaci\u00f3n de los datos financieros de estas empresas supone un reto para la integraci\u00f3n de datos, la coherencia de los informes y las transacciones intragrupo. Como ACN, adoptamos un enfoque muy concreto de este complejo entorno en nuestras soluciones con un modelo de procesos desarrollado por nosotros con el fin de resolver el siguiente problema para nuestros clientes y mapearlo en los sistemas de informaci\u00f3n correspondientes y ponerlo a disposici\u00f3n de las personas de las empresas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfAs\u00ed que trabaja a escala internacional?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Rudolf Poppenberger, ACN:<\/strong> A medida que las empresas se expanden m\u00e1s all\u00e1 de sus fronteras, los grupos se enfrentan a la complejidad de tratar con m\u00faltiples divisas, diferentes normas contables, normativas fiscales y requisitos legales. Consolidar los estados financieros en distintas jurisdicciones sin dejar de cumplir la normativa es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil. Los grupos empresariales suelen participar en numerosas transacciones internas, como precios de transferencia, c\u00e1nones y servicios compartidos. Garantizar una asignaci\u00f3n justa y precisa de costes e ingresos entre las entidades del grupo, cumpliendo al mismo tiempo la normativa fiscal y las directrices sobre precios de transferencia, requiere procesos eficaces de contabilidad financiera y control.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"809\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger.jpg\" alt=\"Rudolf Poppenberger\" class=\"wp-image-129938\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-396x400.jpg 396w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-768x777.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-100x101.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-480x485.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-640x647.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-720x728.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-600x607.jpg 600w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Rudolf_Poppenberger-96x96.jpg 96w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p style=\"font-size:16px\"><br><br><br>Rudolf Poppenberger,<br>Director General, ACN Austria<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 es un reto?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Poppenberger:<\/strong> Los requisitos legales en materia de informaci\u00f3n financiera y divulgaci\u00f3n de datos se han hecho cada vez m\u00e1s estrictos en los \u00faltimos a\u00f1os. Los grupos internos deben cumplir normas como las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, NIIF, o los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, PCGA, y facilitar informaci\u00f3n financiera transparente y precisa a las partes interesadas, incluidos accionistas, inversores y reguladores.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 han cambiado fundamentalmente las tareas?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Bartmann:<\/strong> Los avances tecnol\u00f3gicos han transformado la contabilidad financiera y las pr\u00e1cticas de control. Los grupos internos necesitan implantar e integrar sistemas financieros s\u00f3lidos, software ERP, herramientas de an\u00e1lisis de datos y soluciones de automatizaci\u00f3n. Gestionar la integridad de los datos, la privacidad y los riesgos de ciberseguridad al tiempo que se aprovecha la tecnolog\u00eda es un reto importante. Los grupos internos necesitan informaci\u00f3n financiera precisa y sistemas de elaboraci\u00f3n de informes para medir el rendimiento de las unidades individuales, las unidades de negocio y el grupo en su conjunto. Necesitan desarrollar indicadores clave de rendimiento, establecer puntos de referencia y analizar datos financieros para respaldar la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y mejorar el rendimiento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfHay retos fuera de las empresas?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Bartmann:<\/strong> Las normas y reglamentos contables evolucionan constantemente. Los grupos internos deben mantenerse al corriente de los cambios y ajustar sus pol\u00edticas y pr\u00e1cticas contables en consecuencia. Las nuevas normas, como la de reconocimiento de ingresos, NIIF 15, y la de arrendamientos, NIIF 16, exigen evaluaciones exhaustivas y medidas de aplicaci\u00f3n. Para<br>Para hacer frente a estos retos, los profesionales de las finanzas y la contabilidad de nuestros clientes deben desarrollar s\u00f3lidas estructuras de gobernanza con ACN, utilizar soluciones tecnol\u00f3gicas, realizar evaluaciones peri\u00f3dicas de riesgos y mantener canales de comunicaci\u00f3n abiertos entre las entidades. Trabajar con auditores externos y buscar asesoramiento profesional ayuda a garantizar el cumplimiento y una gesti\u00f3n financiera eficaz en las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1les son para usted los criterios de \u00e9xito?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Poppenberger:<\/strong> Gestionar proyectos internacionales de software requiere una planificaci\u00f3n cuidadosa, comunicaci\u00f3n eficaz, sensibilidad cultural y coordinaci\u00f3n de equipos distribuidos. Aseg\u00farese de que todas las partes interesadas, tanto locales como internacionales, comprenden el objetivo del proyecto y los resultados esperados. Forme un equipo con conocimientos y experiencias culturales diversos. Esta diversidad puede aportar perspectivas diferentes, ideas innovadoras y una mejor comprensi\u00f3n del mercado objetivo. Promueva un entorno de equipo colaborativo e integrador que valore y respete las diferencias culturales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bartmann:<\/strong> Establezca canales y protocolos de comunicaci\u00f3n s\u00f3lidos que permitan una colaboraci\u00f3n eficaz entre los miembros del equipo en distintas zonas horarias y ubicaciones. Utilice herramientas de colaboraci\u00f3n como programas de gesti\u00f3n de proyectos, mensajer\u00eda instant\u00e1nea, videoconferencias y plataformas para compartir documentos. Fomente las actualizaciones peri\u00f3dicas de la situaci\u00f3n, los informes de progreso y el di\u00e1logo abierto para abordar con prontitud las lagunas de comunicaci\u00f3n o los malentendidos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 m\u00e1s puede ayudar a un cliente de SAP?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Bartmann:<\/strong> Considere la posibilidad de introducir metodolog\u00edas \u00e1giles como Scrum o Kanban en los proyectos internacionales de software. Los marcos \u00e1giles fomentan el desarrollo iterativo, la retroalimentaci\u00f3n frecuente y la estrecha colaboraci\u00f3n entre equipos. Este enfoque permite flexibilidad, adaptabilidad y una respuesta m\u00e1s r\u00e1pida a los requisitos cambiantes o la din\u00e1mica del mercado. Y aplique procedimientos s\u00f3lidos de control de calidad y pruebas para garantizar que el software cumple las normas deseadas y las expectativas de los usuarios. Desarrolle una estrategia de pruebas exhaustiva que incluya pruebas funcionales, de rendimiento, de seguridad y de localizaci\u00f3n. Asignar tiempo y recursos suficientes a las actividades de prueba e implicar a los miembros del equipo internacional en el proceso de prueba para tener en cuenta los requisitos espec\u00edficos de cada regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Al final, \u00bfqu\u00e9 obtienes?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Poppenberger:<\/strong> Documentar la informaci\u00f3n importante del proyecto, las decisiones y las lecciones aprendidas a lo largo del mismo. Desarrolle una plataforma o repositorio de intercambio de conocimientos para almacenar y compartir la documentaci\u00f3n, las mejores pr\u00e1cticas y las directrices del proyecto. Anime a los miembros del equipo a contribuir al intercambio de conocimientos y promueva una cultura de aprendizaje continuo. Y lleve a cabo una minuciosa evaluaci\u00f3n posterior al proyecto para valorar su \u00e9xito, identificar \u00e1reas de mejora y captar las lecciones aprendidas. Recoger las opiniones de los miembros del equipo, las partes interesadas y los clientes para conocer sus puntos de vista e incorporar sus ideas a futuros proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>E-3:<\/strong> Gracias por la entrevista.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reto Bartmann, Director General de ACN AG, Colonia, y Rudolf Poppenberger, Director General de ACN en Austria, dan una visi\u00f3n de su trabajo y nombran los criterios de \u00e9xito de los proyectos SAP 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