{"id":125611,"date":"2023-04-13T11:30:00","date_gmt":"2023-04-13T09:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=125611"},"modified":"2024-01-19T12:42:13","modified_gmt":"2024-01-19T11:42:13","slug":"erp-visionario-oficial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/erp-visionario-oficial\/","title":{"rendered":"ERP Visionary Officer"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Estrategia y visi\u00f3n en tiempos de transformaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Todo tiene su tiempo: ahora corresponde a los directivos y ejecutivos de SAP reparar la arquitectura ERP, mientras que la junta ejecutiva, con el apoyo del consejo de supervisi\u00f3n, debe centrar su atenci\u00f3n en el futuro. Por supuesto, no todos los clientes existentes de SAP han migrado ya a S\/4 Hana. Para muchos usuarios de R\/3 y Business Suite 7, la transformaci\u00f3n llegar\u00e1 hasta 2030, pero hay que pensar ya en el sucesor de S\/4 T\/5 Hana.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Soluci\u00f3n S\/4 frente al discurso T\/5<\/h3>\n\n\n\n<p>Los clientes actuales de SAP tienen ante s\u00ed una soluci\u00f3n ERP suficientemente utilizable. Con S\/4 Hana como nube privada (on-prem) y p\u00fablica, pueden resolverse la mayor\u00eda de los retos de la pr\u00f3xima transformaci\u00f3n digital. Sin embargo, la comunidad SAP tambi\u00e9n necesita un discurso T\/5: una visi\u00f3n de lo que podr\u00eda venir despu\u00e9s de S\/4. Todav\u00eda no se necesitan respuestas, porque S\/4 Hana seguir\u00e1 en mantenimiento hasta 2040. Pero debe haber un discurso sobre las arquitecturas ERP y la infraestructura de TI para que el desarrollo de T\/5 Hana pueda comenzar en 2030.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Director General Visionario<\/h3>\n\n\n\n<p>En el consejo de administraci\u00f3n de SAP, hay menos necesidad de que un director de marketing se ocupe de la gesti\u00f3n de la experiencia y las relaciones con los clientes de la propia empresa, porque los ejecutivos experimentados de SAP tambi\u00e9n pueden organizar eso muy bien. El director general de SAP, Christian Klein, necesita varias personas a su lado para la estrategia y la visi\u00f3n. Los clientes actuales de SAP necesitan saber que en el futuro estar\u00e1n en el lado correcto con el software de SAP. Es importante y acertado que SAP siga manteniendo el lenguaje de programaci\u00f3n Abap, v\u00e9ase Steampunk. Sin embargo, ning\u00fan grupo ERP necesita un puesto en la junta directiva para estas tareas operativas. Lo mismo se aplica a temas como BTP, ESG y la nube. Para 2025 y m\u00e1s all\u00e1, Christian Klein necesita un Chief Visionary Officer de SAP.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La junta directiva de SAP trabaja con diligencia y se esfuerza. En cambio, como junta directiva de una corporaci\u00f3n global, debe actuar estrat\u00e9gicamente, liderar con visi\u00f3n y actuar conceptualmente. En lugar de dejar el comportamiento del servicio de reparaciones en manos de una direcci\u00f3n capaz, los miembros de la junta directiva de SAP se contentan con tareas operativas.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":72570,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[39926,73,8855,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-125611","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-chefredakteurblog","tag-erp","tag-peter-faerbinger","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Der SAP-Vorstand arbeitet flei\u00dfig und strebsam. Als Vorstand eines Weltkonzerns sollte er hingegen strategisch agieren, vision\u00e4r f\u00fchren und konzeptuell handeln. Statt das Reparaturdienstverhalten einem f\u00e4higen Management zu \u00fcberlassen, begn\u00fcgen sich die SAP-Vorstandsmitglieder mit operativen Aufgaben.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/categoria\/blog-del-jefe-redactor-2\/\" rel=\"category tag\">Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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