{"id":121919,"date":"2023-04-25T08:00:00","date_gmt":"2023-04-25T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=121919"},"modified":"2024-01-19T12:41:21","modified_gmt":"2024-01-19T11:41:21","slug":"mantenimiento-eficaz-y-eficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/effektive-und-effiziente-instandhaltung\/","title":{"rendered":"Mantenimiento eficaz y eficiente"},"content":{"rendered":"

Planificaci\u00f3n empresarial integrada (IBP) para mantenimiento, reparaci\u00f3n y operaciones (MRO)<\/h2>\n\n\n\n

Porque s\u00f3lo \"anticipando mentalmente la acci\u00f3n futura, sopesando diversas alternativas de actuaci\u00f3n y decidiendo el camino m\u00e1s favorable\" -as\u00ed es como defini\u00f3 la planificaci\u00f3n el economista alem\u00e1n G\u00fcnter W\u00f6he- es posible en absoluto tener al menos un poco de tierra firme bajo los pies y limitar los muchos imponderables.<\/p>\n\n\n\n

Los cuellos de botella a lo largo de las cadenas de suministro mundiales y la escasez de trabajadores cualificados han demostrado muy claramente en los \u00faltimos a\u00f1os lo importante que es planificar para hacer el mejor uso posible de unos recursos escasos y valiosos. <\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n observamos un compromiso creciente en el contexto del mantenimiento, especialmente en la planificaci\u00f3n a corto plazo, que abarca el horizonte temporal de unas ocho semanas y se orienta a pedidos concretos de mantenimiento. En cambio, todav\u00eda no figura tanto en la agenda de las empresas la planificaci\u00f3n del mantenimiento a medio plazo (a partir de unas ocho semanas) y a largo plazo (a partir de un a\u00f1o). <\/p>\n\n\n\n

La cuadratura del c\u00edrculo: reducir el MTTR (tiempo medio de reparaci\u00f3n), aumentar el MTBF (tiempo medio entre fallos) y reducir los costes. Ya sea a corto, medio o largo plazo, el objetivo de la planificaci\u00f3n del mantenimiento debe ser proporcionar los recursos y materiales adecuados para que el mantenimiento se realice a tiempo y con eficacia. Esto contribuye a una alta disponibilidad y fiabilidad de los activos. Adem\u00e1s de esta dimensi\u00f3n de eficacia (hacer las cosas bien), existe tambi\u00e9n una dimensi\u00f3n de eficiencia (hacer las cosas bien): Los empleados, veh\u00edculos, herramientas y materiales disponibles, as\u00ed como los proveedores de servicios, deben utilizarse de forma \u00f3ptima. Reducir el tiempo medio de reparaci\u00f3n (MTTR) y aumentar el tiempo medio entre fallos (MTBF) minimizando al mismo tiempo los costes de mantenimiento e inventario es el arte de la planificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Recursos y presupuesto<\/h3>\n\n\n\n

Mientras que la planificaci\u00f3n a corto plazo consiste en planificar los recursos y materiales disponibles, la planificaci\u00f3n del mantenimiento a medio y largo plazo consiste en disponer de los recursos y materiales necesarios en funci\u00f3n de las necesidades futuras y planificar el presupuesto necesario para ello: hay que contratar, retener y seguir cualificando a los empleados, adquirir y reservar herramientas y m\u00e1quinas, y encargar servicios a proveedores externos. Esto parece trivial, pero debido al enorme cambio en casi todas las \u00e1reas, es bastante exigente. Para realizar una planificaci\u00f3n en este contexto que realmente ayude a garantizar un mantenimiento eficaz y eficiente, es importante contar con una integraci\u00f3n profunda. Pero algunas empresas siguen utilizando herramientas tradicionales de hoja de c\u00e1lculo, como Microsoft Excel, para su planificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En el presente, no est\u00e1 necesariamente claro cu\u00e1les ser\u00e1n las necesidades reales en el futuro. Es posible extrapolar las necesidades en funci\u00f3n de la estrategia de mantenimiento correspondiente. Sin embargo, esto requiere una base de datos muy buena sobre las actividades de mantenimiento anteriores, los planes de mantenimiento actuales y el estado actual de las instalaciones. En muchas empresas esto a\u00fan no es una realidad. Adem\u00e1s, los componentes que se sustituyen en el curso del mantenimiento suelen reacondicionarse o fabricarse interna o externamente. Estas \"necesidades secundarias\" tambi\u00e9n deben tenerse en cuenta en la planificaci\u00f3n del mantenimiento, lo que aumenta a\u00fan m\u00e1s la complejidad.<\/p>\n\n\n\n

El reto de la planificaci\u00f3n del mantenimiento a largo plazo es tener en cuenta a tiempo estas influencias y poner en marcha las medidas adecuadas en una fase temprana. El conocimiento de estos factores de influencia est\u00e1 repartido entre distintas personas de las empresas que deben colaborar en un proceso integrado.<\/p>\n\n\n\n

Si las medidas no se abordan a tiempo, es posible que los problemas que surjan no se resuelvan a corto plazo. Por ejemplo, dada la actual escasez de trabajadores cualificados, es concebible que se necesiten meses o incluso a\u00f1os para ampliar el equipo existente. Algo similar ocurre con las herramientas, las piezas de repuesto y los proveedores de servicios externos. El problema de la cadena de suministro puede agravar a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Aplicaciones integradas<\/h3>\n\n\n\n

Sin embargo, la planificaci\u00f3n integrada del mantenimiento no puede realizarse \u00fanicamente con Excel. En su lugar, deben utilizarse aplicaciones espec\u00edficas e integradas. Por un lado, se trata de los sistemas en los que se almacenan los datos maestros necesarios (por ejemplo, equipos, planes de mantenimiento y hojas de ruta) y los datos transaccionales (por ejemplo, \u00f3rdenes y notificaciones). En un entorno SAP, se trata esencialmente de S\/4 (o ERP\/ECC 6.0). <\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, se necesitan aplicaciones con las que se pueda realizar una planificaci\u00f3n basada en los datos existentes. Esto es posible en parte con S\/4 e incluye sobre todo la planificaci\u00f3n a corto plazo y operativa. SAP ofrece las soluciones est\u00e1ndar S\/4 Asset Management for Resource Scheduling (RSH) y SAP Field Service Management (FSM).<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, SAP Integrated Business Planning (IBP) es una aplicaci\u00f3n basada en la nube que puede utilizarse para planificar todos los aspectos de la cadena de suministro. IBP for Maintenance, Repair and Operations (MRO) est\u00e1 disponible espec\u00edficamente para la planificaci\u00f3n del mantenimiento. La herramienta lee los datos maestros y los datos transaccionales a trav\u00e9s de una interfaz y determina los requisitos. En funci\u00f3n de las necesidades, se optimiza el inventario, por un lado, y se planifica el suministro de recursos y materiales, por otro. El procedimiento depende de la estrategia de mantenimiento.<\/p>\n\n\n\n

El mantenimiento preventivo consiste en medidas que se repiten c\u00edclicamente. Por tanto, las necesidades pueden deducirse f\u00e1cilmente de los planes de mantenimiento y de trabajo. En el caso del mantenimiento correctivo, las previsiones deben basarse en datos transaccionales del pasado. Los requisitos se derivan de las incidencias supuestas. El mantenimiento basado en la condici\u00f3n y el mantenimiento predictivo son cada vez m\u00e1s importantes en la combinaci\u00f3n de estrategias de mantenimiento. La conexi\u00f3n de nuevos componentes digitales y sensores hace transparente el estado actual de m\u00e1quinas y sistemas y permite realizar previsiones v\u00e1lidas para determinar las necesidades.<\/p>\n\n\n\n

Casos especiales son los proyectos de renovaci\u00f3n, mejora o ampliaci\u00f3n de activos y de servicio al cliente. En el caso de los proyectos, los requisitos de la planificaci\u00f3n individual del proyecto son la entrada para la planificaci\u00f3n de recursos; en el caso del servicio al cliente, son los acuerdos de apoyo realizados y la planificaci\u00f3n de ventas.<\/p>\n\n\n\n

Mantenimiento, reparaci\u00f3n, operaciones<\/h3>\n\n\n\n

El enfoque de IBP-MRO se basa en la planificaci\u00f3n de series temporales. Esto significa que la planificaci\u00f3n se realiza sobre una base consolidada en intervalos de tiempo y no sobre la base de \u00f3rdenes de mantenimiento individuales. Por defecto, IBP-MRO sigue el proceso que se indica a continuaci\u00f3n, pero puede adaptarse a las necesidades de cada cliente.<\/p>\n\n\n\n

Tanto los datos maestros (ubicaciones t\u00e9cnicas, equipos, materiales, hojas de ruta, planes de mantenimiento) como los datos variables (contabilizaciones de materiales y confirmaciones de pedidos) se transfieren de S\/4 Hana a IBP y se asignan a las estructuras de datos maestros y ratios de SAP Integrated Business Planning. Para ello, IBP utiliza la herramienta SAP CI-DS, que siempre se suministra con IBP. Los extractores est\u00e1ndar de SAP est\u00e1n disponibles para todos los datos mencionados. Los requisitos para el mantenimiento preventivo proceden de los planes de mantenimiento y las hojas de ruta actualizados en S\/4. Los planes de mantenimiento se utilizan para determinar cu\u00e1ndo deben realizarse las actividades de mantenimiento. Los planes de trabajo se utilizan para desglosar qu\u00e9 esfuerzo y qu\u00e9 materiales son necesarios.<\/p>\n\n\n\n

Mantenimiento correctivo <\/h3>\n\n\n\n

La demanda prevista de mantenimiento correctivo se calcula para cada esfuerzo y material. Para ello, IBP-MRO proporciona operadores basados en el m\u00e9todo Croston-TSB, orientados a necesidades discontinuas. La base de datos son los ratios derivados previamente del hist\u00f3rico de confirmaciones de pedido y reservas de material.<\/p>\n\n\n\n

Los niveles \u00f3ptimos de seguridad y de reposici\u00f3n de pedidos se determinan a partir de los resultados de la planificaci\u00f3n de necesidades de mantenimiento correctivo y preventivo, as\u00ed como de los datos maestros de materiales y su segmentaci\u00f3n. Por \u00faltimo, para un ciclo de planificaci\u00f3n completo, puede realizarse la comparaci\u00f3n te\u00f3rico-real, que suele llevarse a cabo en IBP o en SAC. La base para ello son los datos te\u00f3ricos de IBP o SAC y los datos reales almacenados en S\/4.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Probablemente sea l\u00f3gico que en nuestro mundo lleno de incertidumbres, de todas las cosas, la planificaci\u00f3n est\u00e9 cada vez m\u00e1s en el punto de mira. Los cuellos de botella a lo largo de las cadenas de suministro mundiales y la escasez de trabajadores cualificados han demostrado lo importante que es aprovechar al m\u00e1ximo los valiosos recursos. <\/p>","protected":false},"author":2745,"featured_media":121922,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,42179],"tags":[441,42181,143,7631],"coauthors":[42192],"class_list":["post-121919","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-23-03","tag-fachkraeftemangel","tag-mag-23-03","tag-management","tag-scm","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/shutterstock_1193551489_Audio_und_werbung-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Vermutlich ist es nur folgerichtig, dass ausgerechnet in unserer Welt voller Ungewissheiten die Planung immer mehr in den Fokus r\u00fcckt. Die Engp\u00e4sse entlang der globalen Lieferketten und der Fachkr\u00e4ftemangel haben gezeigt, wie wichtig es ist, wertvolle Ressourcen m\u00f6glichst gut zu nutzen. <\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, Mag 23-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Michael Zangl, Orianda Solutions","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/michael-zangl\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121919","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2745"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=121919"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121919\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137612,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121919\/revisions\/137612"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/121922"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=121919"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=121919"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=121919"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=121919"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}