![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/platzgummer_apr10_dltz.jpg\")
Sin embargo, la relaci\u00f3n entre los dos perros alfa, Morgan y Klein, se deterior\u00f3 visiblemente al poco tiempo. Quiz\u00e1s Christian Klein sinti\u00f3 que con sus conocimientos internos de SAP perder\u00eda tarde o temprano frente a la experimentada Jennifer Morgan. Mientras Jennifer Morgan intentaba dirigir estrat\u00e9gicamente el grupo SAP hacia una nueva era, Christian Klein se concentraba en la optimizaci\u00f3n, la consolidaci\u00f3n, la armonizaci\u00f3n y el comportamiento de funcionario; en su caso no hab\u00eda ni rastro de visi\u00f3n ni de estrategia.<\/p>\n\n\n\n
Debido a la proximidad y a algunos partidarios y apoyos en el consejo de supervisi\u00f3n de SAP, fue un ejercicio de dedo f\u00e1cil para Christian Klein convencer al presidente de su consejo de supervisi\u00f3n, Hasso Plattner, de lo acertado de que un consejero delegado fuerte gobernara en solitario. Y Jennifer Morgan tuvo que abandonar SAP. Lo que plante\u00f3 por segunda vez la cuesti\u00f3n de si Christian Klein puede ser realmente CEO en la c\u00fapula del consejo.<\/p>\n\n\n\n
La revista Harvard Business Manager preguntaba en su portada de febrero: \u00bfSe puede ser director general? La revista postula: \"Menos estudios empresariales y m\u00e1s empat\u00eda. La alta direcci\u00f3n est\u00e1 al principio de un cambio de rumbo\". Christian Klein tiene una formaci\u00f3n muy s\u00f3lida como director financiero y controlador, por lo que tambi\u00e9n era un socio \u00f3ptimo para el director financiero de SAP, Luka Mucic, que ahora se marcha.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfY puede Luka Mucic ser CFO? \u00c9l tambi\u00e9n es un producto SAP y ha pasado casi toda su vida profesional en SAP. Lo que siempre destac\u00f3 fue su tono muy amable y educado, as\u00ed como su visi\u00f3n anal\u00edtica m\u00e1s all\u00e1 del final de su nariz: no s\u00f3lo gestion\u00f3 y present\u00f3 de forma excelente las finanzas de SAP en la computaci\u00f3n en nube, sino que tambi\u00e9n profundiz\u00f3 en la tecnolog\u00eda ERP. Luka Mucic es igualmente bueno para hablar del flujo de caja y de la plataforma de tecnolog\u00eda empresarial de SAP.<\/p>\n\n\n\n
Luka Mucic era miembro de la Junta Directiva de SAP desde julio de 2014 y, como director financiero, era responsable, entre otras cosas, de las \u00e1reas financiera y administrativa de la empresa. Adem\u00e1s, dirigi\u00f3 la adquirida divisi\u00f3n Signavio. Tambi\u00e9n fue responsable de la adquisici\u00f3n por parte de SAP de Taulia, un proveedor de soluciones de gesti\u00f3n del capital circulante. En julio de 2013, Mucic asumi\u00f3 el cargo de Director de Finanzas Globales con responsabilidad sobre la Infraestructura Financiera Global, la Gobernanza Global, el Riesgo y el Cumplimiento, los Impuestos Globales, la Tesorer\u00eda Global, las Finanzas de Campo Globales y las Finanzas en la Nube. Anteriormente, fue Director Financiero (CFO) de Operaciones de Clientes Globales y Jefe de Finanzas de Campo Globales en SAP. En este puesto, fue responsable de todas las tareas de control, financieras y comerciales dentro de la organizaci\u00f3n global de ventas de SAP.
De 2008 a 2012, Mucic fue director financiero de la regi\u00f3n DACH y de SAP Alemania. Antes de eso, ocup\u00f3 varios puestos directivos dentro de la divisi\u00f3n del Consejo Ejecutivo de Finanzas y Administraci\u00f3n Global. Entre ellos, la responsabilidad de las actividades de fusiones y adquisiciones, as\u00ed como la direcci\u00f3n de la divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n Global de Riesgos y del departamento jur\u00eddico de SAP Markets Europe. Comenz\u00f3 su carrera en SAP en 1996 en el departamento jur\u00eddico, donde se centr\u00f3 en el derecho mercantil.<\/p>\n\n\n\n
![\"Luka](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/luka_mucic.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n\u201cEn mi 37\u00aa y \u00faltima conferencia de prensa anual, estoy muy agradecido de haber formado parte de SAP durante 27 a\u00f1os.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n Luka Mucic, Ex-CFO, SAP<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n \u00bfPuede Mucic convertirse en consejero delegado? S\u00ed, con toda probabilidad su exitosa carrera continuar\u00e1 despu\u00e9s de SAP. Tiene una excelente reputaci\u00f3n en la escena financiera y entre las empresas del DAX. Sin embargo, su salida de SAP est\u00e1 en la sombra y no hay una opini\u00f3n clara al respecto en la comunidad. Se dice que puede ser CEO y que quer\u00eda ser CEO de SAP. Naturalmente, habr\u00eda sido uno de los sucesores l\u00f3gicos tras la marcha del CEO Bill McDermott, pero Mucic tiene muy pocos defensores en el consejo de supervisi\u00f3n, donde r\u00e1pidamente se form\u00f3 una mayor\u00eda a favor de Christian Klein en su momento. Con el antiguo miembro del consejo y actual consejero Gerd Oswald, Christian Klein contaba con una destacada ventaja de partida. Durante muchos a\u00f1os, Klein fue uno de los ayudantes del miembro del consejo Oswald.<\/p>\n\n\n\n \u201cEn nombre de toda la empresa y del Consejo Ejecutivo, me gustar\u00eda dar la bienvenida a Dominik Asam al equipo.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n Christian Klein, Presidente del Consejo Ejecutivo, SAP<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Luka Mucic se lo tom\u00f3 entonces con deportividad y observ\u00f3 los tejemanejes de Jennifer Morgan y Christian Klein desde la c\u00f3moda posici\u00f3n de un exitoso director financiero. Pero el trabajo de la junta no fue ni fluido ni exitoso. La discordia y la lucha de poder entre Morgan y Klein paralizaron los avances de SAP en Hana, S\/4 y la transformaci\u00f3n digital en general. Y entonces lleg\u00f3 la segunda derrota de Luka Mucic.<\/p>\n\n\n\n Christian Klein logr\u00f3 su objetivo y se convirti\u00f3 en director general de SAP. Jennifer Morgan regres\u00f3 a EE.UU. En lugar de despegar con fuerza e innovaci\u00f3n, Klein se centr\u00f3 en la administraci\u00f3n del l\u00edder mundial del mercado de ERP. Dirigi\u00f3 el comportamiento del servicio de reparaciones y se ocup\u00f3 con dedicaci\u00f3n de todos los problemas pendientes y de las obras. Hace ya muchos a\u00f1os, se rumoreaba en la sede central de SAP que Klein trabajaba demasiado y dirig\u00eda el grupo demasiado poco desde el punto de vista estrat\u00e9gico e innovador. Christian Klein es un caballo de batalla motivado y disciplinado. Posee amplios conocimientos sobre los productos y conoce la cartera de SAP como nadie. Se puede encontrar a Klein en la sede hasta altas horas de la noche y los fines de semana, pero \u00bfson \u00e9stas las tareas de un CEO? \u00bfPuede Christian Klein ser un CEO?<\/p>\n\n\n\n Desde fuera, SAP ha sufrido dos problemas principales en los \u00faltimos a\u00f1os: El precio de las acciones y el storytelling. A pesar de un trabajo diligente, propio de un funcionario, casi las veinticuatro horas del d\u00eda, siete d\u00edas a la semana, Klein no pudo salvar la cotizaci\u00f3n de las acciones de SAP de un desastroso desplome. Durante un breve periodo de tiempo el a\u00f1o pasado, la cotizaci\u00f3n de las acciones de SAP en Fr\u00e1ncfort estuvo por debajo de los 80 euros en bolsa. Y Klein no tiene historia para la comunidad SAP. Asegurar que S\/4 seguir\u00e1 en la corriente principal de mantenimiento hasta 2040 no es contar historias. Los clientes actuales de SAP necesitan una estrategia y una visi\u00f3n de por qu\u00e9 deber\u00edan pasarse a Hana y S\/4. La computaci\u00f3n en nube como respuesta no es suficiente.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, no fue Christian Klein sino Luka Mucic quien tuvo que asumir la responsabilidad de la falta de relato y, sobre todo, de la d\u00e9bil cotizaci\u00f3n de los \u00faltimos a\u00f1os, que en retrospectiva no puede calificarse de justa. As\u00ed pues, ya no se plante\u00f3 la cuesti\u00f3n de si Mucic pod\u00eda ser director general. El profesor Hasso Plattner necesitaba a alguien a quien culpar y no pod\u00eda volver a cambiar de consejero delegado. As\u00ed que se decidi\u00f3 que Luka Mucic tendr\u00eda que abandonar el grupo ERP. Por segunda vez, el director financiero de SAP carec\u00eda de influencia en el consejo de supervisi\u00f3n y no hab\u00eda forma de contrarrestar el enfado de Plattner por la baja cotizaci\u00f3n de las acciones. Luka Mucic hizo sitio a Dominik Asam, procedente de Airbus como director financiero. La noticia de la marcha de Mucic fue una sorpresa porque su contrato se hab\u00eda prorrogado en 2020 hasta 2026. En aquel momento, el profesor Hasso Plattner lo hab\u00eda presentado como una se\u00f1al de continuidad y estabilidad en tiempos inciertos.<\/p>\n\n\n\n \u201cSoy cliente de SAP desde hace mucho tiempo, por lo que conozco el valor \u00fanico de la tecnolog\u00eda de la empresa.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n Dominik Asam, Director Financiero, SAP<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Asam deja Airbus por SAP tras algo menos de cuatro a\u00f1os. Tiene una excelente reputaci\u00f3n como reorganizador anal\u00edtico. Si se habla con compa\u00f1eros de su exitosa carrera, no hay m\u00e1s que los mayores elogios. Se le alaba por su disciplina y previsi\u00f3n. \u00bfPuede Asam ser director general? S\u00ed, muy bien, porque Dominik Asam pudo adquirir en los \u00faltimos a\u00f1os una amplia experiencia en numerosas empresas como Goldman Sachs, Siemens e Infineon. Esto convierte a Dominik Asam exactamente en la contrapartida del CEO Christian Klein, el Director de Tecnolog\u00eda J\u00fcrgen M\u00fcller y el miembro de la Junta Ejecutiva Thomas Saueressig. Los tres son puros ni\u00f1os prodigio de SAP y no tienen ninguna experiencia digna de menci\u00f3n fuera del territorio de SAP. Las primeras voces en Walldorf ya especulan con que Dominik Asam superar\u00e1 r\u00e1pidamente a los tres j\u00f3venes miembros de la junta directiva de SAP con su amplia experiencia profesional.<\/p>\n\n\n\n S\u00ed, Dominik Asam puede ser sin duda CEO, pero \u00bfc\u00f3mo reaccionar\u00e1 Hasso Plattner? Asam se labrar\u00e1 muy r\u00e1pidamente un papel destacado en el consejo de administraci\u00f3n de SAP y pasar\u00e1 f\u00e1cilmente por encima de Klein, M\u00fcller y Saueressig. As\u00ed que hay dos escenarios para este a\u00f1o: Dominik Asam pone buena cara y sigue siendo director financiero, tambi\u00e9n en consideraci\u00f3n a Hasso Plattner, que se encuentra en su \u00faltimo a\u00f1o como presidente del consejo de supervisi\u00f3n. O las cosas se recrudecen y Klein, M\u00fcller y Saueressig dimiten.<\/p>\n\n\n\n J\u00fcrgen M\u00fcller es Director de Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n de SAP. Como Director de Tecnolog\u00eda (CTO), es responsable de toda la plataforma y del desarrollo tecnol\u00f3gico. Tambi\u00e9n es responsable de la innovaci\u00f3n relacionada con la Plataforma Tecnol\u00f3gica Empresarial de SAP (BTP). La plataforma incluye desarrollo de aplicaciones, gesti\u00f3n de datos, an\u00e1lisis y planificaci\u00f3n, integraci\u00f3n e inteligencia artificial en un entorno optimizado para las aplicaciones SAP. M\u00fcller ha ocupado varios puestos de liderazgo en SAP desde 2013, entre ellos el de director del Centro de Innovaci\u00f3n de Potsdam, director general de SAP Labs y director de innovaci\u00f3n de SAP. En 2019, fue nombrado miembro de la Junta Ejecutiva de SAP como CTO, asumiendo la responsabilidad del desarrollo de BTP. M\u00fcller es licenciado en inform\u00e1tica empresarial por la Universidad de Gotinga y doctor por el Instituto Hasso Plattner de Potsdam en el campo de las bases de datos de computaci\u00f3n en memoria como SAP Hana.<\/p>\n\n\n\n Thomas Saueressig es el director de Ingenier\u00eda de Producto de SAP con responsabilidad global sobre todas las \u00e1reas de desarrollo de aplicaciones. Esto incluye todas las \u00e1reas funcionales, desde la estrategia y la gesti\u00f3n de productos hasta el desarrollo y las innovaciones de productos, as\u00ed como la entrega, el funcionamiento y el soporte de las soluciones. La cartera de productos de la que Saueressig es responsable incluye S\/4, la cartera de la cadena de suministro digital, Hana Enterprise Cloud y las soluciones para el mercado medio y la industria. Adem\u00e1s, Saueressig es responsable de soluciones como Ariba, Concur, Fieldglass, SuccessFactors y las soluciones de experiencia del cliente de Qualtrics. Tambi\u00e9n es responsable de la red global de SAP Labs. Antes de asumir la responsabilidad de Ingenier\u00eda de Producto, Saueressig fue Director de Informaci\u00f3n y responsable global de la organizaci\u00f3n de TI de SAP. En su papel de CIO, supervis\u00f3 el desarrollo y la implementaci\u00f3n de la estrategia de TI de SAP con un enfoque \"cloud-first\".<\/p>\n\n\n\n No habr\u00e1 un nuevo liderazgo dual: La ambici\u00f3n de Christian Klein es demasiado grande como para volver a actuar como codirector general despu\u00e9s de haber empujado con \u00e9xito a Jennifer Morgan hacia la puerta de salida. Lo que tambi\u00e9n pudo leerse en Harvard Business Manager en febrero: un liderazgo dual puede funcionar si hay un presidente del consejo de supervisi\u00f3n fuerte y capaz. Pero nadie sabe a\u00fan qui\u00e9n suceder\u00e1 a Hasso Plattner dentro de un a\u00f1o, por lo que la construcci\u00f3n de un codirector general m\u00e1s un consejo de supervisi\u00f3n fuerte es s\u00f3lo te\u00f3rica. Probablemente se mover\u00e1 muy poco en SAP este a\u00f1o, lo que podr\u00eda desembocar en una situaci\u00f3n peligrosa para el l\u00edder del mercado mundial de ERP. Toda la comunidad SAP estar\u00e1 observando a Hasso Plattner y a su consejo de supervisi\u00f3n con la respiraci\u00f3n contenida, especulando sobre qui\u00e9n seguir\u00e1 al superpadre de SAP.<\/p>\n\n\n\n El tema central de Harvard Business Manager no podr\u00eda adaptarse mejor a SAP: \"Se busca director general con estilo - los conocimientos t\u00e9cnicos y la experiencia financiera ya no son suficientes. La empat\u00eda y las habilidades sociales deciden las carreras en la alta direcci\u00f3n\". Y la revista ofrece a sus lectores otra mnemotecnia: \"Los miembros del consejo de administraci\u00f3n deben ser capaces de comunicarse espont\u00e1neamente y anticipar c\u00f3mo ser\u00e1n recibidas sus palabras y acciones.\" Christian Klein, en cambio, administra el grupo con la m\u00e1xima meticulosidad, como un funcionario. Trabaja sin descanso, repara y organiza, pero s\u00f3lo resuelve los problemas y toma decisiones cuando no hay otro remedio.<\/p>\n\n\n\n Christian Klein conoce el problema de Qualtrics desde hace muchos a\u00f1os. Tras una visita a Qualtrics en EE.UU., se inform\u00f3 sobre una aplicaci\u00f3n fascinante que apenas pod\u00eda integrarse en el sistema SAP. Esta constataci\u00f3n tiene ya tres a\u00f1os y s\u00f3lo ahora ha decidido, junto con Luka Mucic, vender Qualtrics. Dado que la implicaci\u00f3n de SAP en CRM va a reducirse en general, SAP tambi\u00e9n va a reposicionar la conexi\u00f3n con Qualtrics. Esta toma de conciencia llega bastante tarde, despu\u00e9s de que el ex consejero delegado Bill McDermott quisiera lanzar un nuevo SAP CRM con C\/4 Hana hace unos cinco a\u00f1os y apenas pudiera celebrar ning\u00fan \u00e9xito posterior con \u00e9l, a pesar de la adquisici\u00f3n de Qualtrics por valor de ocho mil millones de euros. Ahora Christian Klein hace quiz\u00e1 lo correcto, pero se equivoca en todos los aspectos porque llega demasiado tarde y ha provocado una gran incertidumbre en la comunidad SAP. Una vez m\u00e1s hay que hacerse la pregunta: \u00bfPuede Klein ser tambi\u00e9n consejero delegado?<\/p>\n\n\n\n Por lo tanto, este a\u00f1o se presenta una situaci\u00f3n complicada en SAP: Luka Mucic podr\u00eda ser CEO, pero abandona el grupo. El reci\u00e9n llegado Dominik Asam tambi\u00e9n podr\u00eda ser CEO, pero de momento se aparca en el puesto vacante de CFO. Christian Klein est\u00e1 haciendo limpieza e intentando situarse en una posici\u00f3n \u00f3ptima, tambi\u00e9n frente a Asam. El consejo de supervisi\u00f3n del padre de SAP, Hasso Plattner, cofundador de la empresa en 1972, est\u00e1 pendiente de la evoluci\u00f3n. Preocupaciones como las del predecesor de Klein, L\u00e9o Apotheker, en 2010, son cada vez m\u00e1s visibles. Apotheker pod\u00eda ser consejero delegado, pero no entend\u00eda las reglas del juego en la comunidad SAP de habla alemana. Klein comenz\u00f3 su carrera en SAP en 1999 como estudiante. Trabaj\u00f3 en varios puestos dentro de la empresa, entre ellos el de director financiero de SuccessFactors y el de director de Controlling de SAP SE. En 2016, fue nombrado director de operaciones, funci\u00f3n que sigui\u00f3 desempe\u00f1ando hasta julio de 2021. En octubre de 2019, Klein asumi\u00f3 el cargo de codirector general con Jennifer Morgan, antes de ser nombrado director general \u00fanico en abril de 2020. Klein es diplomado en administraci\u00f3n de empresas internacionales por la universidad dual de Baden-W\u00fcrttemberg. SAP est\u00e1 excelentemente gestionada por Christian Klein y sus colegas de la junta directiva. Sin embargo, los acentos y los hitos no los marca la junta directiva de SAP. La presentaci\u00f3n de Hana y de la versi\u00f3n actual del ERP tuvo lugar hace diez a\u00f1os. SAP no necesita oficialidad, necesita liderazgo. <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":121885,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[42180,42179],"tags":[17251,1114,35728,707,73,6389,42181,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-121826","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-23-03","category-mag-23-03","tag-ceo","tag-cfo","tag-christian-klein","tag-coverstory","tag-erp","tag-luka-mucic","tag-mag-23-03","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/2303_coverstory_header-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" SAP wird von Christian Klein und seinen Vorstandskolleginnen und Kollegen hervorragend verwaltet. Akzente und Meilensteine werden vom SAP-Vorstand jedoch nicht gesetzt. Die Pr\u00e4sentation von Hana und der aktuellen ERP-Version liegt zehn Jahre zur\u00fcck. SAP braucht kein Beamtentum, sondern F\u00fchrung. <\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 23-03<\/a>, Mag 23-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\nSAP frente a Siemens e Infineon<\/h3>\n\n\n\n
Tareas de la Junta<\/h3>\n\n\n\n
Esta podr\u00eda ser una de las ventajas de Christian Klein. Procede de la regi\u00f3n y es un producto SAP puro. El a\u00f1o pasado, sin embargo, desaprovech\u00f3 descuidadamente su ventaja al no asistir en persona al importante congreso anual del grupo de usuarios de habla alemana DSAG. En su cargo actual, Klein es responsable de la estrategia corporativa, la gesti\u00f3n y el \u00e9xito de SAP. En 2018, Klein se uni\u00f3 a la Junta Ejecutiva de SAP como jefe del Grupo de Empresa Inteligente. All\u00ed, combin\u00f3 su responsabilidad global para el desarrollo y la entrega de las aplicaciones centrales de SAP con su mandato para las operaciones en todas las divisiones de la junta.<\/p>\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/platzgummer_mar10_S11.jpg\")
Como estudiante de SAP<\/h3>\n\n\n\n
Conclusi\u00f3n de Harvard Business Manager a la pregunta: \u00bfSe puede ser director general? \"En las dos \u00faltimas d\u00e9cadas, las empresas han redefinido visiblemente el papel de los altos directivos. La gesti\u00f3n de los recursos financieros y operativos sigue desempe\u00f1ando un papel importante, pero cada vez menor. En su lugar, una cualificaci\u00f3n est\u00e1 ganando en importancia: fuertes habilidades interpersonales. Esto es especialmente cierto en entornos en los que la productividad y el \u00e9xito dependen de una comunicaci\u00f3n eficaz, como en las empresas intensivas en tecnolog\u00eda.\"
La medida en que Christian Klein y Dominik Asam sean capaces de reactivar la cotizaci\u00f3n de SAP en el futuro depender\u00e1 tambi\u00e9n en gran medida de factores externos, pero la narraci\u00f3n de la historia de SAP, es decir, una comunicaci\u00f3n adecuada con la comunidad SAP, es una tarea que Christian Klein debe abordar muy r\u00e1pidamente. El comportamiento del servicio de reparaciones ser\u00e1 demasiado escaso a este respecto. En los pr\u00f3ximos 18 meses, SAP tendr\u00e1 un nuevo presidente del consejo de supervisi\u00f3n. Si, paralelamente, un CEO poco comunicativo se limita a dirigir el grupo ERP, muchos miembros de la comunidad SAP se har\u00e1n la pregunta: \u00bfPuede Christian Klein ser tambi\u00e9n CEO?<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n![\"Descargar](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Download-Coverstory.jpg\")
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