Se acabaron los tiempos de contenci\u00f3n en lo que respecta a la propensi\u00f3n a invertir en TI. En el 59% de las empresas encuestadas por DSAG a principios de este a\u00f1o en Alemania, Austria y Suiza, el presupuesto total de TI aumenta. Para el 29% permanece igual y para el 5% disminuye. En cuanto a las inversiones en SAP, puede afirmarse que el presupuesto aumenta en el 57% de las empresas encuestadas. \"El retraso inversor de los dos \u00faltimos a\u00f1os parece disolverse. Lo que en 2021 segu\u00eda desarroll\u00e1ndose con mucha cautela cobrar\u00e1 velocidad debido al relanzamiento de proyectos o a la necesidad de esfuerzos de transformaci\u00f3n. As\u00ed lo confirman los resultados tanto de los presupuestos globales de TI como de los presupuestos SAP.<\/em>coment\u00f3 Jens Hungershausen, Presidente de la Junta Directiva del DSAG. Con esta situaci\u00f3n de partida desde principios de a\u00f1o, la comunidad SAP se dirige a Leipzig para el congreso anual del DSAG.<\/p>\n\n\n\n \"El Congreso Anual de la DSAG se nutre del intercambio entre los participantes, con los representantes de SAP y las empresas asociadas. Por ello, nos complace poder abrir de nuevo las puertas a los visitantes este a\u00f1o. Nos esperan jornadas informativas y perspicaces\".<\/em>Jens Hungershausen mira hacia delante.<\/p>\n\n\n\n Hay mucho que debatir: ERP\/ECC 6.0 y Business Suite siguen claramente por delante de S\/4 en cuanto a las soluciones actualmente en uso, aunque S\/4 est\u00e1 ahora por delante de ECC y Business Suite en cuanto a disposici\u00f3n a invertir, con aproximadamente el doble de empresas. Rise with SAP sigue estancada en t\u00e9rminos de aceptaci\u00f3n entre los miembros del DSAG. Es de esperar que Thomas Saueressig, miembro de la junta directiva de SAP, ofrezca m\u00e1s noticias al respecto en su discurso de apertura del DSAG el primer d\u00eda del congreso.<\/p>\n\n\n\n El \u00e9xito es el objetivo de toda empresa, y tanto m\u00e1s cuanto mayores son los retos. Por ello, el lema del congreso anual de la DSAG de este a\u00f1o es \"En busca del... \u00e9xito\". Dependiendo de la situaci\u00f3n individual, la flexibilidad y la soberan\u00eda, la sostenibilidad, la transformaci\u00f3n o la cooperaci\u00f3n pueden acompa\u00f1ar esta b\u00fasqueda y contribuir al \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n Se trata de comprobar d\u00f3nde puede utilizarse la automatizaci\u00f3n de forma rentable. Las posibilidades t\u00e9cnicas para ello no han dejado de mejorar a lo largo de los a\u00f1os. \"SAP va por buen camino al incorporar logros relevantes como el aprendizaje autom\u00e1tico en las nuevas versiones. Sin embargo, estos tambi\u00e9n deben ser utilizados por los clientes en funci\u00f3n de su estado actual de transformaci\u00f3n. As\u00ed pues, ambas partes se enfrentan a un reto,<\/em> Jens Hungershausen est\u00e1 convencido.<\/p>\n\n\n\n En la pr\u00e1ctica, una forma puede ser adaptar los procesos establecidos al futuro, sustituir los antiguos e introducir otros nuevos. \"Algunas empresas ya est\u00e1n gestionando la transformaci\u00f3n bastante bien, otras siguen bas\u00e1ndose en sus paisajes de procesos cl\u00e1sicos. Pero todas ellas tienen que cuestionar actualmente sus modelos de negocio y sus procesos y, en caso necesario, adaptarlos a las nuevas posibilidades t\u00e9cnicas\", resume Jens Hungershausen, Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de DSAG.<\/p>\n\n\n\n La estrecha cooperaci\u00f3n con los socios de la cadena de suministro y quiz\u00e1s incluso con los competidores del mercado tambi\u00e9n es cada vez m\u00e1s crucial para el \u00e9xito. Esto significa que las redes empresariales son cada vez m\u00e1s importantes para compartir datos relevantes de forma eficiente y entre empresas. \"La cooperaci\u00f3n se intensificar\u00e1 y se extender\u00e1 a otras industrias. Tambi\u00e9n en este caso, la ayuda de SAP ser\u00e1 importante para asentar este tipo de cooperaci\u00f3n y alinearla de cara al futuro.\"<\/em> afirma Jens Hungershausen.<\/p>\n\n\n\n Como una de las 46 asociaciones de usuarios de SAP de todo el mundo, la DSAG ha conseguido repetidamente hacer o\u00edr la voz de sus clientes en los \u00faltimos 25 a\u00f1os, lo que tambi\u00e9n es una funci\u00f3n importante del Congreso anual de la DSAG. \"En 2000, SAP concedi\u00f3 formalmente a DSAG un papel destacado entre los grupos de usuarios europeos de SAP. En aquel momento, SAP nos acept\u00f3 como socio a la vista. Esto se debi\u00f3 principalmente a que nos presentamos a SAP con profesionalidad y conocimientos t\u00e9cnicos.<\/em>\", afirma Jens Hungershausen. El DSAG fue fundado por 15 usuarios de SAP comprometidos de diversas empresas. Hoy, m\u00e1s de 60.000 usuarios de m\u00e1s de 3.800 empresas est\u00e1n organizados dentro del grupo de inter\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n La principal caracter\u00edstica de la asociaci\u00f3n es que se negocia conjuntamente. Primero hablamos el uno con el otro, luego sobre el otro. \"Est\u00e1 en la naturaleza de las cosas que los intereses de las asociaciones de usuarios y SAP a veces diverjan. Pero eso no significa que tengamos que aporrear p\u00fablicamente el tambor para conseguir algo\".<\/em>afirma Jens Hungershausen.<\/p>\n\n\n\n En los \u00faltimos a\u00f1os, los temas del GASD se han diversificado, tambi\u00e9n debido a los avances en torno a la nube y la transformaci\u00f3n digital. No obstante, tambi\u00e9n hay temas constantes, como las licencias, el mantenimiento y la integraci\u00f3n. Las posiciones centrales del DSAG en este contexto son: los objetivos de ingresos en la nube de SAP no deben afectar negativamente a los contratos existentes. Son deseables contratos en la nube transparentes, flexibles y escalables con m\u00e9tricas asociadas. Es necesario facilitar el uso de las diferentes soluciones SAP mediante modelos de datos maestros uniformes -en caso necesario, f\u00e1ciles de usar y apoyados por la automatizaci\u00f3n- en escenarios S\/4 h\u00edbridos y en futuros escenarios de nube. Es esencial contar con estrategias de producto y tecnolog\u00eda fiables como base para la seguridad y la planificaci\u00f3n de las inversiones, as\u00ed como con hojas de ruta y rutas de migraci\u00f3n resistentes.<\/p>\n\n\n\n Por tanto, SAP y la DSAG no se quedar\u00e1n sin temas en los pr\u00f3ximos 25 a\u00f1os y en el congreso anual de Leipzig. \"Es un toma y daca constante, y eso es lo que hace que nuestra cooperaci\u00f3n sea tan fruct\u00edfera\".<\/em>Jens Hungershausen est\u00e1 seguro.\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La moderaci\u00f3n de a\u00f1os anteriores est\u00e1 dando paso a una visi\u00f3n optimista del futuro, que se expresa en una creciente disposici\u00f3n a invertir, tanto en TI en general como en SAP en particular. 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