Es una imagen parad\u00f3jica: SAP parece no haber cambiado. Hay programaci\u00f3n, personalizaci\u00f3n y consultor\u00eda. Hay reuniones, eventos en l\u00ednea y una celebraci\u00f3n de los 50 a\u00f1os en el SAP Arena de Mannheim con casi 1.000 invitados y muchas an\u00e9cdotas del pasado. Hay un Sapphire en M\u00fanich s\u00f3lo con invitaci\u00f3n y, naturalmente, sin analistas ni periodistas. Todo parece igual que en a\u00f1os anteriores.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, un an\u00e1lisis m\u00e1s detallado muestra que nada se mueve en SAP: el grupo parece congelado, inm\u00f3vil y r\u00edgido. Nadie est\u00e1 haciendo nada realmente. No ocurre nada significativo, estrat\u00e9gico o visionario. El \u00fanico mensaje para el futuro es: \u00a1mantendremos S\/4 en mantenimiento hasta 2040! No ocurre nada m\u00e1s en SAP y muy poco en el panorama de los socios de SAP, \u00a1pero no hacer nada no es una opci\u00f3n! Un ejemplo: el popular y exitoso SolMan necesita un sucesor para la era de la computaci\u00f3n en nube. En teor\u00eda, ILM (Information Lifecycle Management) podr\u00eda heredar a SolMan, pero hace tres a\u00f1os que no se desarrolla. ILM est\u00e1 congelado, inm\u00f3vil y r\u00edgido. Hay socios de SAP que esperan una resurrecci\u00f3n y un renacimiento y mientras tanto no hacen nada, pero no hacer nada no es una opci\u00f3n. Hay un socio de SAP que ha implantado una alternativa a ILM y la pondr\u00e1 a disposici\u00f3n de la comunidad SAP a principios del a\u00f1o que viene.<\/p>\n\n\n\n
Por lo visto, SAP est\u00e1 paralizada y se ha apoderado de gran parte de la comunidad de socios de SAP. Parece un escenario de din\u00e1mica de grupo: \u00bfQui\u00e9n parpadea primero? \u00bfQui\u00e9n comunica primero? \u00bfQui\u00e9n organiza el primer evento cara a cara? \u00bfQui\u00e9n desarrolla primero un mensaje de marca pospand\u00e9mico? \u00bfO ya no necesitamos comunicarnos entre nosotros? \u00bfSon las visiones y la narraci\u00f3n de historias s\u00f3lo espejismos y b\u00e1sicamente todo est\u00e1 bien de todos modos? <\/p>\n\n\n\n
Los colegas redactores de WiWo han calculado que el jefe de SAP, Christian Klein, ha destruido unos 60.000 millones de valor burs\u00e1til en los dos \u00faltimos a\u00f1os. Si el DAX hubiera evolucionado de forma similar a la acci\u00f3n de SAP, el \u00edndice se situar\u00eda actualmente en torno a los 8.500 puntos. Las alarmas deber\u00edan estar sonando las 24 horas del d\u00eda en la propia SAP y en la comunidad de socios. Esta crisis ya ha llegado a los clientes actuales de SAP. Est\u00e1n reaccionando y verificando nuevas fuentes de TI porque los usuarios saben que no hacer nada no es una opci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
La calma e indiferencia con la que Christian Klein y muchos directores generales de empresas asociadas a SAP est\u00e1n actuando actualmente parece completamente desconcertante. Mientras muchos clientes actuales de SAP miran m\u00e1s all\u00e1 de sus horizontes conocidos para encontrar ofertas interesantes de log\u00edstica, IoT, IA y RRHH -para esto \u00faltimo, v\u00e9ase el art\u00edculo de portada de este n\u00famero-, no hacer nada parece una opci\u00f3n plausible para muchos miembros de la comunidad SAP.<\/p>\n\n\n\n
Los clientes actuales de SAP seguir\u00e1n si\u00e9ndolo, pero la inacci\u00f3n de SAP y de algunos socios les obligar\u00e1 a reducir la cuota de soluciones basadas en SAP, en beneficio de ServiceNow, Salesforce, Workday, Oracle, Microsoft, Google, IBM y AWS. Desde los bordes, el territorio de SAP se est\u00e1 erosionando. Muchas funciones que SAP sol\u00eda ofrecer de forma muy natural vendr\u00e1n de la competencia en el futuro. Las \u00e1reas m\u00e1s conocidas en este sentido son Industria 4.0, log\u00edstica e inteligencia artificial. Ahora SAP est\u00e1 pagando el precio de muchos a\u00f1os de no hacer nada.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hay una diferencia entre ser diligente y hacer lo correcto.
\nEl CEO de SAP, Christian Klein, parece ocupado. Pero no hace nada por los clientes existentes, la cotizaci\u00f3n de las acciones o la comunidad.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,41721],"tags":[35728,15484,8855,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-117867","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-mag-22-09","tag-christian-klein","tag-editorial","tag-peter-faerbinger","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Es gibt einen Unterschied zwischen flei\u00dfig sein und das Richtige tun.
\nSAP-Chef Christian Klein erscheint flei\u00dfig. Er tut aber nichts f\u00fcr die Bestandskunden, den Aktienkurs und die Community.<\/p>\n","category_list_v2":"Editorial<\/a>, Mag 22-09<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117867","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117867"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117867\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137467,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117867\/revisions\/137467"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117867"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117867"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117867"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=117867"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}