{"id":116630,"date":"2022-09-07T08:00:00","date_gmt":"2022-09-07T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=116630"},"modified":"2024-01-19T14:47:39","modified_gmt":"2024-01-19T13:47:39","slug":"50-anos-y-no-importa-porque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/50-anos-y-no-importa-porque\/","title":{"rendered":"50 a\u00f1os y ni una pizca de sabidur\u00eda"},"content":{"rendered":"

Desde hace dos a\u00f1os, Christian Klein, CEO de SAP, se esfuerza por rehabilitar las obras de su predecesor Bill McDermott y dar a SAP una nueva perspectiva. El joven CEO ha tenido \u00e9xito en muchas cosas porque tiene un car\u00e1cter encantador, pero no ha movido ninguna monta\u00f1a. Al contrario, los problemas no se han resuelto, sino que se han desplazado y, por tanto, se han hecho a\u00fan m\u00e1s grandes.<\/p>\n\n\n\n

Lo que los analistas piensan actualmente de SAP puede verse claramente en el precio de la acci\u00f3n. Rondan los 90 euros, casi siempre por debajo. Esta situaci\u00f3n debe ser doblemente dolorosa para los accionistas y, sobre todo, para el profesor Hasso Plattner, porque los analistas de Credit Suisse, Goldman Sachs, UBS, Warburg Research y Baader Bank ven un gran potencial en la acci\u00f3n. Sus valoraciones de mediados de mayo de este a\u00f1o oscilan entre 130 y 146 euros por acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan los analistas financieros, SAP tiene \"margen de mejora\", pero Christian Klein, como CEO de SAP, es obviamente incapaz de materializar este potencial. El primer pe\u00f3n en este aprieto es el director financiero de SAP, Luka Mucic, lo que parece extra\u00f1o: al fin y al cabo, es \u00e9l quien se comunica con los analistas. Si Mucic consigue convencerles de que SAP vale m\u00e1s en la vida real de lo que refleja la cotizaci\u00f3n actual en bolsa, el profesor Hasso Plattner no deber\u00eda echarle por aguafiestas.<\/p>\n\n\n\n

Luka Mucic tiene un problema: desde sus primeros d\u00edas en SAP, ha impresionado por su experiencia, brillantez, precisi\u00f3n, prudencia y previsi\u00f3n, pero nunca ha tenido un v\u00ednculo emocional con Hasso Plattner. Lo que Mucic se propone deber\u00eda ser realizado por otros miembros de la junta directiva de SAP. Bajo la direcci\u00f3n de Christian Klein, el Director de Tecnolog\u00eda, J\u00fcrgen M\u00fcller, y el Director de Aplicaciones, Thomas Saueressig, deber\u00edan materializar precisamente este potencial para que la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n vuelva a situarse muy por encima de los 100 euros.<\/p>\n\n\n\n

La ra\u00edz del problema no reside en Luka Mucic, que ahora ha tirado de la cuerda y dejar\u00e1 SAP a principios del a\u00f1o que viene. Los problemas residen en el Director de Tecnolog\u00eda, J\u00fcrgen M\u00fcller, que, como antiguo estudiante de doctorado en el Instituto Hasso Plattner de la Universidad de Potsdam, est\u00e1 protegido por el profesor Plattner. Por su parte, Thomas Saueressig, miembro de la Junta de Aplicaciones, est\u00e1 protegido por Christian Klein, Director General de la empresa. En la lista negra, en cambio, parecen estar las consejeras Sabine Bendiek y Julia White, ambas procedentes de Microsoft.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9bil participaci\u00f3n y estrategia<\/h3>\n\n\n\n

La combinaci\u00f3n de una cotizaci\u00f3n d\u00e9bil, una estrategia d\u00e9bil y un jefe d\u00e9bil est\u00e1 reavivando un viejo debate: la adquisici\u00f3n de SAP por Microsoft. Este proyecto fue considerado en su d\u00eda uno de los muchos proyectos favoritos de Dietmar Hopp y Hasso Plattner. En aquel momento, sin embargo, SAP eclipsaba todo el mercado B2B de TI y ni la Oficina de C\u00e1rteles de Bonn ni las autoridades de la UE en Bruselas habr\u00edan aprobado una fusi\u00f3n de Microsoft y SAP.<\/p>\n\n\n\n

SAP sigue siendo el l\u00edder intelectual del mercado mundial de ERP, pero muchos competidores han modificado el equilibrio de poder. Es muy posible que ahora una adquisici\u00f3n por parte de Microsoft ya no despierte sospechas. Naturalmente, la baja cotizaci\u00f3n de las acciones de SAP hace a\u00fan m\u00e1s probable la ejecuci\u00f3n del plan anterior. Aunque Luka Mucic ha subrayado en repetidas ocasiones que el precio de las acciones no refleja la verdadera fuerza de SAP, y algunos analistas financieros lo ven de forma similar, mientras nada cambie en la constelaci\u00f3n de Christian Klein y Hasso Plattner, SAP seguir\u00e1 en un estado de limbo.<\/p>\n\n\n\n

De forma muy sucinta y en una sola frase, la autora de Manager Magazine, Christina Kyriasoglou, resumi\u00f3 el estado de SAP en el n\u00famero de julio actual de la revista, en la p\u00e1gina 46: \"Junto a la dif\u00edcil transici\u00f3n del negocio del software a la nube y una v\u00eda de innovaci\u00f3n agotada, se est\u00e1n abriendo abismos en la cultura corporativa\".<\/em> As\u00ed que no hay un problema en SAP, sino muchos, y al parecer Hasso Plattner quiere resolver todos estos problemas junto con Christian Klein en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. Una tarea herc\u00falea.<\/p>\n\n\n\n

Momento Microsoft<\/h3>\n\n\n\n

La autora de MM, Christina Kyriasoglou, cita a un informador desconocido en su brillante an\u00e1lisis. La Sra. Kyriasoglou escribe: \"'SAP necesita un CEO obsesionado con el producto', dice un insider con vistas a la impresionante transformaci\u00f3n del grupo Microsoft bajo Satya Nadella. Un momento Nadella para volver a su antigua gloria. 'Pero Hasso Plattner no puede permitirse un Nadella, as\u00ed que no es probable que llegue ese momento'\".<\/em> Este anuncio cierra el c\u00edrculo y la opci\u00f3n de una adquisici\u00f3n de SAP por Microsoft se hace cada vez m\u00e1s probable.<\/p>\n\n\n\n

\"Satya
Satya Nadella, jefe de Microsoft, como modelo a seguir para SAP. No solo ha escrito una estrategia viable, sino tambi\u00e9n una nueva historia.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Podr\u00eda ocurrir que el profesor Plattner no vea otra salida, despu\u00e9s de Luka Mucic ahora tambi\u00e9n Christian Klein y luego con la debida distancia tambi\u00e9n J\u00fcrgen M\u00fcller y Thomas Saueressig. Julia White, jefa de marketing, y Scott Russell, jefe de ventas, discutir\u00e1n entonces la silla vacante de SAP. Sin embargo, si la influencia de Microsoft sobre SAP crece para entonces, la Sra. White tendr\u00e1 sin duda las mejores cartas.<\/p>\n\n\n\n

Incluso si las cr\u00edticas actuales a SAP son similares a las de Hornberger Schie\u00dfen, la posici\u00f3n de Christian Klein est\u00e1 en peligro a pesar de toda la simpat\u00eda de Hasso Plattner: El mentor de Klein desde hace muchos a\u00f1os estaba previsto en un principio como sucesor de Plattner, lo que habr\u00eda sido un premio gordo para el joven CEO de SAP. Por razones ajenas a SAP, esta interesante constelaci\u00f3n y acuerdo de sucesi\u00f3n no se producir\u00e1 ahora. Christian Klein tendr\u00e1 que pasar por lo bueno y lo malo junto a Hasso Plattner en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

\"Hasso
Hasso Plattner en el escenario Sapphire de Lisboa en 2001: el mundo de la ERP se tambale\u00f3.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Junta General Anual 2022: Esto ya no funcionar\u00e1<\/h3>\n\n\n\n

Quien quiera hacerse una idea de la situaci\u00f3n de SAP al margen de la administraci\u00f3n de empresas y la tecnolog\u00eda, deber\u00eda ver la grabaci\u00f3n de la asamblea general anual de SAP. Tan poco respeto por los accionistas dif\u00edcilmente puede superarse. Una imagen de moralidad.<\/p>\n\n\n\n

La arrogancia del consejo de supervisi\u00f3n y la junta ejecutiva de SAP era palpable, aunque se tratara de una asamblea general virtual. La preocupaci\u00f3n por SAP parece justificada: \u00bfC\u00f3mo resuelve problemas la empresa? \u00bfC\u00f3mo se comunican los miembros del consejo? \u00bfQu\u00e9 imagen quieren transmitir los consejos de supervisi\u00f3n y ejecutivo a los accionistas, los clientes actuales, los analistas, los socios y toda la comunidad SAP? Ni siquiera en la junta general anual, la cita obligatoria, todos los miembros del consejo hicieron acto de presencia personal ante los accionistas.<\/p>\n\n\n\n

\"Asamblea
Una peque\u00f1a selecci\u00f3n de miembros de la junta directiva de SAP para la AGM 2022 en l\u00ednea. El resto se qued\u00f3 en casa y s\u00f3lo estuvieron presentes (de izquierda a derecha): Thomas Saueressig, Christian Klein, Hasso Plattner, Sabine Bendiek y Luka Mucic, v\u00e9ase tambi\u00e9n la foto grande de arriba.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Parece como si SAP nunca hubiera superado mentalmente el estado de empresa familiar. El \u00e9xito del producto en el mercado ERP es abrumador, pero las estructuras, la organizativa y la operativa, dan que pensar. La autora de Manager Magazine, Christina Kyriasoglou, afirma en el n\u00famero de julio de la revista que se est\u00e1n abriendo abismos en la cultura corporativa de SAP. Para una corporaci\u00f3n global que deb\u00eda presentarse al mundo en la asamblea general anual, el evento en l\u00ednea fue una d\u00e9bil tarjeta de presentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed pues, los procedimientos de la Junta General de Accionistas no tuvieron consecuencias previsibles: La JGA aprob\u00f3 todas las propuestas del Comit\u00e9 Ejecutivo y del Consejo de Supervisi\u00f3n. El profesor Hasso Plattner fue reelegido con el 90,48% de los votos. Plattner agradeci\u00f3 a los accionistas su apoyo e inversi\u00f3n en SAP: \"En los 50 a\u00f1os que llevo trabajando para esta empresa, he aprendido una cosa: SAP es una gran compa\u00f1\u00eda que sigue desarrollando su potencial. Me siento honrado y privilegiado por haber podido fundar, dar forma, desarrollar y dirigir esta empresa. Y espero seguir haci\u00e9ndolo en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os\".<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La vida es dura e injusta. Despu\u00e9s de la pandemia y antes de la siguiente oleada de coronas, deber\u00eda haber sido un aniversario brillante: \u00a1El SAP cumple cincuenta a\u00f1os! Pero su estado es como el de un centenario: fr\u00e1gil, indiferenciado y sin visi\u00f3n.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":116631,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,40957,41735,161],"tags":[40960,59,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-116630","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-22-07","category-manager-magazin-2022","category-szene","tag-mag-22-07","tag-microsoft","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2022-07-50-jahre-sap-header-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Das Leben ist hart und ungerecht. Nach der Pandemie und vor der n\u00e4chsten Coronawelle h\u00e4tte es ein rauschendes Jubil\u00e4um werden sollen: SAP ist f\u00fcnfzig Jahre jung! Der Zustand ist aber wie der eines Hundertj\u00e4hrigen \u2013 fragil, undifferenziert und ohne Vision.<\/p>\n","category_list_v2":"Community Nachrichten<\/a>, Mag 22-07<\/a>, Manager Magazin 2022<\/a>, Szene<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116630","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116630"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116630\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137740,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116630\/revisions\/137740"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/116631"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116630"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=116630"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=116630"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=116630"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}