{"id":116024,"date":"2022-07-07T10:00:00","date_gmt":"2022-07-07T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=116024"},"modified":"2022-06-14T11:51:58","modified_gmt":"2022-06-14T09:51:58","slug":"how-design-thinking-revolutionises-the-innovation-culture-in-companies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wie-design-thinking-die-innovationskultur-in-unternehmen-revolutioniert\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo el Design Thinking est\u00e1 revolucionando la cultura de la innovaci\u00f3n en las empresas"},"content":{"rendered":"<p>Porque una cosa es cierta: El Design Thinking es una cultura de innovaci\u00f3n vivida, una mentalidad vivida, y mucho m\u00e1s que un m\u00e9todo lleno de t\u00e9cnicas. Stefanie Gerken, dise\u00f1adora de laboratorio, y Falk Uebernickel, profesor de Design Thinking en HPI, analizan la evoluci\u00f3n y los cambios de las pr\u00e1cticas de Design Thinking en las organizaciones y comparan los resultados actuales con los del estudio anterior para deducir las tendencias de desarrollo. Los resultados del estudio muestran que el Design Thinking sigue creciendo exponencialmente en su aplicaci\u00f3n en las empresas actuales. Lo \u00fanico que ha cambiado desde 2015 es la forma de ver el Design Thinking, subrayan los dos expertos. <\/p>\n\n\n\n<p><em>\"Antes, muchos ve\u00edan el pensamiento de dise\u00f1o de una manera muy t\u00e9cnica, como una especie de receta para el \u00e9xito cuyos pasos hay que seguir y cumplir a rajatabla\"<\/em>nos dijo el profesor Uebernickel. Hoy en d\u00eda, el pensamiento de dise\u00f1o se ve m\u00e1s como una mentalidad que da a la gente espacio para interpretar y reinventar. Sin embargo, los principios centrales del pensamiento de dise\u00f1o siguen siendo los mismos: centrarse en el usuario, voluntad de experimentar, equipos interdisciplinares, creaci\u00f3n de prototipos y valor para fracasar de vez en cuando. <em>\"La apertura a lo nuevo, as\u00ed como cometer errores, forma parte del trato si se quiere abrir nuevos caminos\",<\/em> subraya Stefanie Gerken. <\/p>\n\n\n\n<p>El reto en el futuro seguir\u00e1 siendo aplicar el pensamiento de dise\u00f1o con empleados y l\u00edderes que, por lo general, est\u00e1n acostumbrados a trabajar de una forma m\u00e1s tradicional y jer\u00e1rquica. El pensamiento de dise\u00f1o tiene un gran potencial para el \u00e9xito de la empresa y ofrece una forma m\u00e1s flexible de trabajar cuando surgen imprevistos. <em>\"En general, tenemos que dejar de ce\u00f1irnos estrictamente a nuestros planes: esta inflexibilidad ya no est\u00e1 en consonancia con los tiempos\"<\/em>afirma Stefanie Gerken. Aunque la introducci\u00f3n y la pr\u00e1ctica de una cultura corporativa innovadora supongan un reto, el pensamiento de dise\u00f1o promete un inmenso potencial de innovaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un nuevo estudio internacional realizado en el departamento de Investigaci\u00f3n sobre Innovaci\u00f3n y Pensamiento de Dise\u00f1o del Instituto Hasso Plattner (HPI) muestra qu\u00e9 enfoques son necesarios en la actualidad para seguir desarrollando con \u00e9xito el enfoque de la innovaci\u00f3n. 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