{"id":115692,"date":"2022-07-05T08:00:00","date_gmt":"2022-07-05T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=115692"},"modified":"2022-06-01T09:43:27","modified_gmt":"2022-06-01T07:43:27","slug":"zafiro-polvoriento-viejo-aburrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/zafiro-polvoriento-viejo-aburrido\/","title":{"rendered":"Zafiro 2022: polvoriento, viejo y aburrido"},"content":{"rendered":"

No es f\u00e1cil seguir reinvent\u00e1ndose a uno mismo y las actividades de una empresa global de TI. El difunto profesor de Harvard Clayton M. Christensen describi\u00f3 la paradoja en su revolucionario libro \"El dilema del innovador\". \u00bfQu\u00e9 se debe hacer si la empresa es l\u00edder del mercado mundial, como IBM, SAP, Apple y Accenture? \u00bfC\u00f3mo puede tener \u00e9xito la transformaci\u00f3n digital sin canibalizar la base de clientes y los \u00e9xitos de producto actuales? \u00bfPor qu\u00e9 las empresas consolidadas pierden la competencia por las innovaciones revolucionarias? Profesor Christensen: \"Si una empresa intenta desarrollar una tecnolog\u00eda disruptiva hasta el punto de satisfacer las necesidades de los clientes en mercados establecidos -lo que hacen la mayor\u00eda de las empresas l\u00edderes-, su fracaso es casi seguro.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n

Klein, CEO de SAP, y sus colegas de la Junta Directiva tienen una misi\u00f3n delicada: tienen que reposicionar a SAP frente a competidores de \u00e9xito como ServiceNow, Uipath, Workday, Oracle y Salesforce, as\u00ed como frente a numerosos hiperescaladores y start-ups. Al mismo tiempo, hay que tener en cuenta a los 440.000 clientes existentes. Es el cl\u00e1sico \"dilema del innovador\", que Christian Klein no se atreve a abordar - y que el profesor Hasso Plattner demostr\u00f3 en el escenario Sapphire en 2014 en un debate con el profesor Clayton M. Christensen, v\u00e9ase la p\u00e1gina 20 de este n\u00famero.<\/p>\n\n\n\n

SAP se ha comprometido a una metamorfosis. No tendr\u00e1 \u00e9xito. A Christian Klein le falta el valor y el conocimiento de SAP de 50 a\u00f1os. Hace un mes, esta afirmaci\u00f3n habr\u00eda sido una blasfemia contra el l\u00edder mundial del mercado ERP. Pero la ingenuidad en el escenario de Sapphire en 2022 mostr\u00f3 todo el alcance de su incapacidad: \u00a1todo se ha hecho antes! El concepto de socio de Christian Klein y su colega de la Junta Directiva Julia White es lo que parece el 99\u00ba intento en los cincuenta a\u00f1os de historia de SAP de estar ah\u00ed para los clientes existentes en igualdad de condiciones con los socios. Una asociaci\u00f3n con Apple, como Christian Klein present\u00f3 con orgullo, ya exist\u00eda en 2016 con un apret\u00f3n de manos entre el CEO de Apple, Tim Cook, y el ex CEO de SAP, Bill McDermott, v\u00e9ase la p\u00e1gina 20 de esta edici\u00f3n. Nada nuevo bajo los focos de Zafiro.<\/p>\n\n\n\n

SAP tiene un pasado exitoso y todas las oportunidades para el futuro. Falta inspiraci\u00f3n. Falta conocimiento de la historia de SAP, por lo que la joven Junta Directiva en torno a Christian Klein vuelve a cometer los mismos errores. Un Gerd Oswald o un Michael Kleinemeier podr\u00edan, naturalmente, poner fin a estos ingloriosos tejemanejes, porque ya han marchado por todos estos valles de l\u00e1grimas. Klein, M\u00fcller, Saueressig y White est\u00e1n cometiendo ellos mismos los mismos viejos errores por primera vez: se les permite la experiencia, pero est\u00e1n poniendo en peligro la existencia de SAP.<\/p>\n\n\n\n

Las pocas innovaciones, como Leonardo, fueron desechadas de forma imprudente e irresponsable. SAP va a la zaga de la megatendencia de la computaci\u00f3n en nube. Christian Klein no es est\u00fapido: ha reconocido que SAP necesita cambiar. SAP necesita una metamorfosis similar a la que inici\u00f3 Microsoft hace muchos a\u00f1os. Pero Microsoft no ten\u00eda miedo. Microsoft no tuvo miedo de corromper su propio modelo de negocio para que una Microsoft a\u00fan m\u00e1s brillante pudiera emerger de su declive.<\/p>\n\n\n\n

Las cifras de los \u00faltimos trimestres dan esperanzas a la Junta Directiva de SAP. Mientras que los ingresos totales apenas crecieron en 2021, el negocio en la nube registr\u00f3 un aumento del 17%. Y, sin embargo, la afirmaci\u00f3n de Christensen sigue siendo v\u00e1lida: \"Si una empresa (SAP) intenta desarrollar una tecnolog\u00eda disruptiva (S\/4 Hana Cloud) hasta el punto de satisfacer los requisitos de los clientes (clientes existentes de SAP) en mercados establecidos (comunidad SAP), algo que hacen la mayor\u00eda de las empresas l\u00edderes, es casi seguro que fracasar\u00e1.\"<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para Christian Klein y sus colegas de la junta directiva de SAP, entre ellos Julia White, ha sido un Zafiro emocionante y lleno de \u00e9xitos, pero s\u00f3lo porque no conocen el pasado.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,40892],"tags":[35728,273,15484,8855,353],"coauthors":[27825],"class_list":["post-115692","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-mag-22-06","tag-christian-klein","tag-dsag","tag-editorial","tag-peter-faerbinger","tag-sapphire","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

F\u00fcr Christian Klein und seine SAP- Vorstandskollegen inklusive der Kollegin Julia White war es eine aufregende Sapphire voller Erfolge \u2013 aber auch nur, weil sie die Vergangenheit nicht kennen.<\/p>\n","category_list_v2":"Editorial<\/a>, Mag 22-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115692","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=115692"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115692\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=115692"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=115692"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=115692"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=115692"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}