{"id":11398,"date":"2017-03-01T00:04:17","date_gmt":"2017-02-28T23:04:17","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=11398"},"modified":"2022-02-06T14:38:28","modified_gmt":"2022-02-06T13:38:28","slug":"lagunas-de-planificacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/planungsluecken\/","title":{"rendered":"Colmar las lagunas de planificaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

En muchos de los entornos actuales de planificaci\u00f3n de la cadena de suministro, existen deficiencias que afectan a la calidad y la eficacia de la planificaci\u00f3n. En la mayor\u00eda de los casos, en el proceso de planificaci\u00f3n de ventas y operaciones intervienen varias aplicaciones aisladas; cada uno de los departamentos calcula su planificaci\u00f3n con ayuda de hojas de c\u00e1lculo Excel, pero al mismo tiempo cooperan demasiado poco entre s\u00ed, es decir, faltan flujos de informaci\u00f3n coherentes.<\/p>\n

Como resultado, algunas empresas trabajan con planes financieros y de ventas obsoletos, y los cambios en la demanda no pueden tenerse en cuenta inmediatamente en la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n

El rendimiento de la planificaci\u00f3n suele verse afectado porque se necesita m\u00e1s tiempo del previsto para elaborar los datos. La informaci\u00f3n agregada no puede ser detallada.<\/p>\n

A menudo se desean simulaciones y la comparaci\u00f3n de diferentes escenarios, pero resultan demasiado complejas y costosas. Como consecuencia, la direcci\u00f3n toma decisiones de planificaci\u00f3n basadas en datos obsoletos, sin tener en cuenta las limitaciones y la rentabilidad de la cadena de suministro.<\/p>\n

B\u00e1sicamente, se trata de conciliar en un solo sistema datos financieros, estudios de demanda con planes y datos de log\u00edstica, producci\u00f3n y compras.<\/p>\n

IBP<\/h3>\n

Integrated Business Planning (IBP) es especialmente adecuado para las empresas que ya utilizan SAP.<\/p>\n

Esta soluci\u00f3n proporciona planificaci\u00f3n en tiempo real en un entorno integrado y garantiza una transici\u00f3n fluida entre la demanda y los planes de log\u00edstica, producci\u00f3n y aprovisionamiento que se alinean con ella: los planes pueden crearse con cualquier granularidad y dimensi\u00f3n en un \u00fanico modelo de datos hol\u00edstico a partir de datos de ventas, cadena de suministro y financieros.<\/p>\n

Las funciones de simulaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de escenarios facilitan la toma r\u00e1pida de decisiones.<\/p>\n

Adem\u00e1s, dispone de herramientas de an\u00e1lisis preconfiguradas y basadas en web, funciones de control y una completa plataforma de colaboraci\u00f3n. Esto garantiza la m\u00e1xima transparencia y eficiencia en la planificaci\u00f3n.<\/p>\n

El conjunto integrado de aplicaciones abarca todos los procesos de planificaci\u00f3n y puede utilizarse totalmente integrado con los sistemas ERP de SAP.<\/p>\n

La Torre de Control de la Cadena de Suministro desempe\u00f1a un papel fundamental: ofrece una visi\u00f3n general actualizada de toda la cadena de suministro y proporciona an\u00e1lisis significativos con datos de planificaci\u00f3n agregados o desglosados y cuadros de mando empresariales.<\/p>\n

Vinculado a herramientas de gesti\u00f3n de excepciones, se centra en las decisiones importantes.<\/p>\n

La planificaci\u00f3n de ventas y operaciones permite alinear los objetivos financieros y de ventas deseados con la capacidad de producci\u00f3n en un proceso de planificaci\u00f3n integrado.<\/p>\n

Tambi\u00e9n ofrece amplias funciones de modelizaci\u00f3n de escenarios y apoyo a la colaboraci\u00f3n interna de la empresa. Demand Planning ayuda a las empresas con un proceso de previsi\u00f3n que tiene en cuenta las previsiones de demanda a largo plazo, as\u00ed como las se\u00f1ales de demanda a corto plazo, como las fluctuaciones diarias (\"detecci\u00f3n de la demanda\").<\/p>\n

Este m\u00f3dulo incluye la previsi\u00f3n estad\u00edstica, el an\u00e1lisis, la planificaci\u00f3n consensuada y la modelizaci\u00f3n estad\u00edstica a largo plazo. Con ayuda de la planificaci\u00f3n de la oferta, puede generarse un plan de producci\u00f3n multinivel que compare la demanda y las capacidades de producci\u00f3n.<\/p>\n

Sobre todo, aqu\u00ed tambi\u00e9n es posible comparar distintos escenarios hipot\u00e9ticos en la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n

Otros m\u00f3dulos son Inventory Planning, para establecer una red \u00f3ptima de cadena de suministro y planificaci\u00f3n de inventarios, y Response Planning, para crear un plan de entregas a corto y medio plazo.<\/p>\n

Los requisitos priorizados y categorizados se utilizan para combinar de la mejor manera posible las asignaciones de productos, los calendarios y los compromisos de disponibilidad (ATP).<\/p>\n

Planificaci\u00f3n de ventas y operaciones<\/h3>\n

La planificaci\u00f3n de ventas y operaciones es el centro del proceso de planificaci\u00f3n de muchas empresas. Si s\u00f3lo se sigue un enfoque simple centrado en el producto, la calidad de la planificaci\u00f3n se resiente porque a menudo se omiten niveles importantes de consideraci\u00f3n.<\/p>\n

Con un enfoque de planificaci\u00f3n empresarial totalmente integrado como el IBP, las organizaciones pueden analizar de forma coherente sus diferentes escenarios y los efectos financieros y en la cadena de suministro resultantes, y gestionar su negocio en funci\u00f3n de estas aportaciones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

Las funciones y procesos S&OP interdepartamentales permiten conciliar el inventario, los niveles de servicio deseados y la rentabilidad.<\/p>\n

El sistema permite crear planes de negocio transparentes para analizar los ingresos y la cuota de mercado. Y una planificaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida y \u00e1gil y unas previsiones m\u00e1s precisas permiten, en \u00faltima instancia, una respuesta significativa a los clientes y, por consiguiente, entregas puntuales.<\/p>\n

El modelo de datos unificado admite la planificaci\u00f3n t\u00e1ctica y operativa en tiempo real a todos los niveles de agregaci\u00f3n y dimensiones, como la demanda, la oferta y la cadena de suministro.<\/p>\n

La simulaci\u00f3n interactiva y el an\u00e1lisis de escenarios utilizan el modelo de datos coherentes para tomar decisiones r\u00e1pidas que equilibren la oferta y la demanda.<\/p>\n

Las capacidades integradas de colaboraci\u00f3n intraorganizativa (SAP JAM) permiten planificar de principio a fin y tomar decisiones en colaboraci\u00f3n, con la participaci\u00f3n de todos los responsables de la toma de decisiones de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Con la r\u00e1pida tecnolog\u00eda Hana-in-memory, se pueden crear incluso modelos de planificaci\u00f3n y previsiones de la demanda muy grandes en muy poco tiempo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, las aplicaciones locales pueden externalizarse a IBP Cloud.
\nSobre todo, los usuarios finales se benefician del hecho de que se haya tenido en cuenta Microsoft Excel como la herramienta de an\u00e1lisis m\u00e1s habitual en las empresas: Excel puede utilizarse en todo el IBP como herramienta de an\u00e1lisis est\u00e1ndar.<\/p>\n

Esto proporciona un entorno de aplicaci\u00f3n familiar que puede aplicarse sin mucha formaci\u00f3n.<\/p>\n

Hoja de ruta y asesoramiento para la aplicaci\u00f3n<\/h3>\n

Los usuarios pueden a\u00f1adir gradualmente m\u00f3dulos individuales de SAP IBP, pero se recomienda un an\u00e1lisis preciso de las necesidades y una hoja de ruta para la implantaci\u00f3n. Las empresas de consultor\u00eda pueden convertirse en un valioso sparring.<\/p>\n

De este modo, se pueden desarrollar escenarios de entrada y una hoja de ruta sobre la base de una evaluaci\u00f3n empresarial. Deben tenerse en cuenta los objetivos, los potenciales de desarrollo, pero tambi\u00e9n los posibles cambios en el modelo de negocio, y deben crearse escenarios y an\u00e1lisis de costes y beneficios.<\/p>\n

Se trata de decidir si se utiliza la nube y en qu\u00e9 medida.<\/p>\n

Tambi\u00e9n ha resultado \u00fatil un an\u00e1lisis de viabilidad a corto plazo, en el que una selecci\u00f3n de cifras clave, vistas de planificaci\u00f3n y an\u00e1lisis del cliente se mapean en un prototipo SAP IBP.<\/p>\n

Esto permite verificar r\u00e1pidamente los procesos de planificaci\u00f3n en el marco de un proyecto empresarial.<\/p>\n

Los departamentos de TI, que a menudo est\u00e1n al l\u00edmite de su capacidad, tambi\u00e9n pueden obtener apoyo externo para una r\u00e1pida implantaci\u00f3n y durante las operaciones en curso, por ejemplo para la estrategia de migraci\u00f3n, la migraci\u00f3n de datos, el dise\u00f1o de interfaces y el apoyo a los usuarios y la gesti\u00f3n de aplicaciones.\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/consilio-it-solutions-gmbh\/\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Las lagunas en el proceso de informaci\u00f3n y planificaci\u00f3n suelen provocar una comunicaci\u00f3n defectuosa y desestructurada entre todas las \u00e1reas de la cadena de suministro. Las empresas no pueden proporcionar a su organizaci\u00f3n los \u00faltimos datos de planificaci\u00f3n a tiempo y la calidad de las previsiones se ve perjudicada. La Planificaci\u00f3n Empresarial Integrada (PIE) puede poner remedio a esta situaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"author":221,"featured_media":11400,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,6386],"tags":[9000,135,709,7502,236,963],"coauthors":[24263],"class_list":["post-11398","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-mag-1703","tag-ibp","tag-planung","tag-roadmap","tag-sales","tag-sap","tag-supply-chain","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",400,187,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-768x359.jpg",768,359,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-100x47.jpg",100,47,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-480x224.jpg",480,224,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-640x299.jpg",640,299,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-720x336.jpg",720,336,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-960x448.jpg",960,448,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",1000,467,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",600,280,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge.jpg",600,280,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bridge-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

L\u00fccken im Informations- und Planungsprozess verursachen h\u00e4ufig eine fehlerhafte und unstrukturierte Kommunikation zwischen allen Bereichen der Supply Chain. Unternehmen k\u00f6nnen ihre Organisation nicht rechtzeitig mit den aktuellen Planungsdaten versorgen, die Prognosequalit\u00e4t wird beeintr\u00e4chtigt. Integrated Business Planning (IBP) kann hier Abhilfe schaffen.<\/p>\n","category_list_v2":"IT-Management<\/a>, MAG 17-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Georg Klinger, Consilio","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/georg-klinger\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11398","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/221"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11398"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11398\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11400"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11398"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11398"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11398"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=11398"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}