Tuve la oportunidad de pasar unos d\u00edas con ejecutivos de SAP y descubr\u00ed que, a pesar de los \u00e9xitos demostrados, hay mucha incertidumbre y nerviosismo en el nivel directivo de SAP.<\/p>\n\n\n\n
Por supuesto, la salida prevista del Director Financiero Luka Mucic ha frustrado, si no destruido, algunos planes de SAP. En los cincuenta a\u00f1os de historia de SAP, Mucic es s\u00f3lo el tercer Director Financiero. En vano se busca esta continuidad en otras \u00e1reas de la junta directiva. La mayor\u00eda de los puestos de la junta directiva de SAP ya tienen una rotaci\u00f3n de casi dos d\u00edgitos.<\/p>\n\n\n\n
Ninguna de las personas con las que habl\u00e9 quiso hacer comentarios sobre esta marcha, que sorprendi\u00f3 a muchos. Por supuesto, todos los implicados saben que el profesor Hasso Plattner est\u00e1 muy descontento con la actual cotizaci\u00f3n de las acciones de SAP y expresa repetidamente su descontento en las reuniones del consejo de supervisi\u00f3n. Las cr\u00edticas de Plattner pueden ser correctas, porque es obvio que la baja cotizaci\u00f3n de las acciones no se debe \u00fanicamente a la actual situaci\u00f3n mundial. SAP tiene aqu\u00ed gran parte de su propia culpa y responsabilidad. Esta circunstancia necesita un pe\u00f3n. Por supuesto, tambi\u00e9n es posible que SAP y Luka Mucic se hayan distanciado simple y llanamente; se dice que esto tambi\u00e9n ocurre en muchos matrimonios.<\/p>\n\n\n\n
En el pasado, Christian Klein y Luka Mucic han abogado repetidamente por una subida del precio de las acciones debido a los \u00e9xitos de SAP. Es posible que muchos analistas financieros hayan utilizado aqu\u00ed un doble rasero: Si SAP fuera una start-up con su oferta de nube, el precio de la acci\u00f3n posiblemente ser\u00eda el doble. En cualquier caso, lo que hay que reprochar a SAP es una comunicaci\u00f3n muy rudimentaria e inadecuada. \u00bfExiste una narrativa impresionante para el futuro de SAP? \u00bfExiste una estrategia comprensible? La narrativa de SAP se reduce a tres t\u00e9rminos: Hana, S\/4 y Rise.<\/p>\n\n\n\n
Durante mis conversaciones pude o\u00edr que, a pesar de todos los \u00e9xitos pasados, el profesor Plattner no tiene ganas de celebraciones. Hubo una celebraci\u00f3n de los 50 a\u00f1os en Hamburgo, en la Elbphilharmonie, y va a haber otro acto en el SAP Arena. Al final de su mandato en el consejo de supervisi\u00f3n de SAP, quiere ser elegido presidente por otros dos a\u00f1os. \u00bfEst\u00e1 implosionando su SAP? El director financiero abandona el barco (que se hunde), su sucesor previsto (Gerd Oswald) con toda probabilidad no estar\u00e1 disponible como presidente del consejo de supervisi\u00f3n, SAP tiene una mala comunicaci\u00f3n, no tiene narrativa, no cuenta historias para los analistas financieros y no tiene estrategia de producto para m\u00e1s all\u00e1 de Hana y S\/4.<\/p>\n\n\n\n
En mis conversaciones actuales, casi sonaba como una disculpa: Pero hemos prometido que S\/4 seguir\u00e1 en mantenimiento hasta 2040. Puede que sea un buen mensaje para los muchos clientes actuales de SAP que no han completado su conversi\u00f3n a S\/4 hasta m\u00e1s all\u00e1 de 2030. Pero a m\u00ed no me sirve de nada. Tengo que desarrollar un concepto de futuro ERP para mi propia junta en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os - por eso estuve con ejecutivos de SAP durante unos d\u00edas. Quer\u00eda informarme sobre un S\/5, un S\/6 y un S\/7 y, por \u00faltimo, averiguar c\u00f3mo proceder con Hana, porque hace tiempo que no creo en un Hana 3, como el redactor jefe F\u00e4rbinger.<\/p>\n\n\n\n
Ahora puedo empatizar con la desesperada situaci\u00f3n de Hasso Plattner: Sent\u00ed el enmudecimiento, la falta de relato y la desorientaci\u00f3n. Todos mis interlocutores estaban ansiosos y comprometidos. Pero al mismo tiempo parec\u00edan abrumados e impotentes ante el bajo precio de las acciones, la continua p\u00e9rdida de cuota de mercado de CRM a favor de Salesforce y la amenaza de la nube por parte de ServiceNow, Workday, Google y muchos otros.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n hay que decir que SAP cometi\u00f3 muchos errores estrat\u00e9gicos: abandonar Celonis y confiar en Signavio, que se salvar\u00e1 con la ayuda del profesor Scheer, no es un logro brillante del inventor de Rise, Christian Klein. Y ni siquiera Rise consigue que SAP remonte el vuelo. As\u00ed que el nerviosismo y el descontento tienen sus razones. As\u00ed que el resultado de mi visita no fue el blindaje con nuevos argumentos, sino la constataci\u00f3n de que el futuro de SAP parece muy difuso en estos momentos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El jefe de SAP, Christian Klein, est\u00e1 haciendo un esfuerzo honesto. Ha eliminado muchas obras. Ha reorganizado y establecido un nuevo estilo de gesti\u00f3n. Pero sigue faltando un \u00e9xito global y una estrategia clara. El profesor Hasso Plattner se impacienta.<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":2461,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[40660,12],"tags":[35728,186,6389,40665,38454],"coauthors":[21816],"class_list":["post-113781","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-22-05","category-noname","tag-christian-klein","tag-hasso-plattner","tag-luka-mucic","tag-mag-22-05","tag-noname-2","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
SAP-Chef Christian Klein bem\u00fcht sich redlich. Er hat viele Baustellen beseitigt. Er hat reorganisiert und einen neuen F\u00fchrungsstil etabliert. Aber umfassender Erfolg und eine klare Strategie fehlen noch immer. Professor Hasso Plattner wird ungeduldig.<\/p>\n","category_list_v2":"Mag 22-05<\/a>, No\/Name-Kolumne<\/a>","author_info_v2":{"name":"Nomen nescio","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/no-name\/"},"comments_num_v2":"1 comentario","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113781","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113781"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113781\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113781"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=113781"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=113781"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=113781"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}