{"id":113469,"date":"2022-04-21T10:53:00","date_gmt":"2022-04-21T08:53:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=113469"},"modified":"2022-04-21T10:53:52","modified_gmt":"2022-04-21T08:53:52","slug":"teoria-ampliada-del-color","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/teoria-ampliada-del-color\/","title":{"rendered":"Teor\u00eda avanzada del color"},"content":{"rendered":"

Al mismo tiempo que el reto de la conversi\u00f3n a S\/4, los especialistas en TI y los consultores SAP est\u00e1n m\u00e1s solicitados que nunca en el mercado y, por tanto, son dif\u00edciles de encontrar. As\u00ed que ahora es el momento: incluso con entornos de sistemas complejos y procesos heterog\u00e9neos, es posible cambiar a S\/4 y Hana r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n

Los proyectos de transformaci\u00f3n de ERP tienen fama de ser largos, complejos y muy costosos. Muchos clientes actuales de SAP a\u00fan recuerdan su implantaci\u00f3n original, asociada a largas descripciones de los requisitos en fases de anteproyecto que requieren mucho tiempo, numerosas rondas de coordinaci\u00f3n en la empresa y, a menudo, malentendidos sobre los procesos futuros. Esto, a su vez, provocaba costosos cambios en el sistema demasiado tarde en el proyecto. El conocimiento de SAP tuvo que acumularse minuciosamente y a menudo no se alcanz\u00f3 una situaci\u00f3n estable hasta meses despu\u00e9s de la puesta en marcha. Un panorama nada halag\u00fce\u00f1o para la pr\u00f3xima transformaci\u00f3n de S\/4. <\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, la posici\u00f3n de partida en la mayor\u00eda de las empresas es hoy mucho mejor: se dispone de amplios conocimientos sobre procesos y SAP en los departamentos especializados y en TI, y la tecnolog\u00eda ha mejorado notablemente. Por lo tanto, se trata de utilizar los conocimientos existentes en la empresa y el potencial de innovaci\u00f3n de S\/4 Hana, aprovechando al mismo tiempo la oportunidad de empezar \"de cero\" sobre esta base. <\/p>\n\n\n\n

Procesos de buenas pr\u00e1cticas<\/h3>\n\n\n\n

En el mundo SAP se debaten tres posibles enfoques: Greenfield, Bluefield o Brownfield. La buena noticia es que existe un cuarto enfoque, que se basa en la constataci\u00f3n de que la mayor\u00eda de los procesos son b\u00e1sicamente los mismos en todas las empresas. Esto incluye procesos back-end como la verificaci\u00f3n de facturas, el almacenamiento y mucho m\u00e1s. Otros procesos dentro de un sector tambi\u00e9n son comparables y requieren mejores pr\u00e1cticas, pero individualizar estos procesos no crea una ventaja competitiva. Al contrario, aumenta los costes y reduce la flexibilidad y agilidad de la empresa. Por ello, estos procesos \"b\u00e1sicos\" en particular albergan un gran potencial para una transformaci\u00f3n S\/4 r\u00e1pida, eficiente y segura. <\/p>\n\n\n\n

Sobre la base de 20 a\u00f1os de experiencia en el comercio minorista, KPS ha desarrollado plataformas personalizadas para sectores individuales, las KPS Instant Platforms. La plataforma contiene todos los escenarios empresariales de extremo a extremo para un sector con alrededor de 50 casos de uso en las soluciones en la nube S\/4 y CX: pueden experimentarse directamente en el sistema, integrarse, probarse y documentarse de acuerdo con las normas y est\u00e1ndares actuales. Se basa en el est\u00e1ndar SAP e incluye tambi\u00e9n una serie de casos de uso espec\u00edficos y personalizados para el sector. <\/p>\n\n\n\n

KPS utiliza Signavio para la visualizaci\u00f3n hasta el nivel de los pasos individuales del proceso y la herramienta de SAP Enable Now para la documentaci\u00f3n o las instrucciones de clic en l\u00ednea. Las plataformas instant\u00e1neas de KPS est\u00e1n disponibles a un precio fijo. De este modo, los clientes no tienen que empezar desde cero, sino que pueden consultar las mejores pr\u00e1cticas para alrededor del 80% de sus procesos en la plataforma inmediatamente al inicio del proyecto. Esto permite una comprensi\u00f3n y aceptaci\u00f3n tempranas de los nuevos procesos y tareas, aunque no se tenga experiencia previa con SAP.<\/p>\n\n\n\n

Esto permite a la empresa concentrar significativamente m\u00e1s atenci\u00f3n y capacidad disponible durante la transformaci\u00f3n en aquellos procesos en los que una desviaci\u00f3n de la norma mediante la individualizaci\u00f3n crea una diferenciaci\u00f3n real y ventajas en el mercado. La TI, los propietarios de los procesos y los usuarios avanzados se sienten aliviados. En funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de partida individual de la empresa, la duraci\u00f3n de la transformaci\u00f3n de S\/4 se reduce considerablemente, al menos en las fases que los expertos conocen como blueprinting y prototyping.<\/p>\n\n\n\n

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El enfoque de plataforma y una evaluaci\u00f3n ampliada de la teor\u00eda del color de SAP pueden<\/em>
S\/4 para que funcione de forma mucho m\u00e1s eficiente y con mejor rendimiento.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Programas inform\u00e1ticos normalizados<\/h3>\n\n\n\n

Lo interesante es que las empresas y los usuarios est\u00e1n realmente abiertos a este enfoque, que se basa en procesos est\u00e1ndar s\u00f3lidos: Contrariamente a lo esperado, las empresas no parten de la base de que sus procesos son demasiado individualizados y diferentes como para \"arregl\u00e1rselas\" con un software est\u00e1ndar.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed es donde el pasado ayuda: muchos de nuestros clientes ten\u00edan un software completamente personalizado como punto de partida o utilizaban SAP, pero muy individualizado por razones hist\u00f3ricas. Se han dado cuenta de que no pueden reaccionar con la suficiente rapidez a los cambios del mercado y, por tanto, en el futuro quieren ce\u00f1irse deliberadamente m\u00e1s al est\u00e1ndar SAP. Un aspecto adicional es \"pensar diferente\": para mejorar los procesos, a menudo ayuda a los responsables experimentar y familiarizarse con las mejores pr\u00e1cticas existentes en el sistema. Esto les permite lanzarse directamente en lugar de tener que pasar por un tedioso redise\u00f1o desde cero.<\/p>\n\n\n\n

Individualizaci\u00f3n para la diferenciaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Por supuesto, las mejores pr\u00e1cticas y la normalizaci\u00f3n no sustituyen a la diferenciaci\u00f3n individual con la que una empresa crea su USP en el mercado. Para ello sigue siendo necesaria una individualizaci\u00f3n espec\u00edfica, tambi\u00e9n en los procesos inform\u00e1ticos. Las empresas deben averiguar primero qu\u00e9 procesos pueden utilizar para mantener o ampliar su ventaja competitiva en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

Estos procesos pueden ser servicios especiales que complementen la oferta de la empresa o un enfoque especial hacia sus clientes. Esta USP debe reflejarse en los lugares adecuados de la empresa a trav\u00e9s de la individualizaci\u00f3n. Un socio consultor competente ayuda a identificar y aplicar precisamente estos aspectos. Como resultado, no s\u00f3lo aumenta la calidad de los procesos \"b\u00e1sicos\" gracias a las mejores pr\u00e1cticas, sino tambi\u00e9n la de los procesos diferenciadores e individualizados.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e1pido y eficaz<\/h3>\n\n\n\n

Por tanto, los responsables deben evitar malgastar valiosos recursos en personalizaciones de software que no diferencian a la empresa de la competencia y, en su lugar, basar el 80 por ciento de sus procesos en las mejores pr\u00e1cticas existentes.<\/p>\n\n\n\n

Las plataformas KPS Instant constituyen la base para ello. A esto le sigue una personalizaci\u00f3n espec\u00edfica con sentido de la proporci\u00f3n para construir ventajas competitivas individuales sobre los est\u00e1ndares probados. Dependiendo de la experiencia disponible en la empresa, esto puede hacerse internamente o con la ayuda de los paquetes de precio fijo ofrecidos por KPS para alineaciones o tareas RICEFW.<\/p>\n\n\n\n

La Plataforma Instant\u00e1nea reduce la carga de trabajo de los departamentos especializados, pero tambi\u00e9n la de los equipos inform\u00e1ticos: el equipo interno tiene que mantener en funcionamiento el sistema actual y trabajar en el proyecto al mismo tiempo. Este reto se ve aliviado por el gran n\u00famero de procesos listos para funcionar que ya existen. Como resultado, aumentan la velocidad y la eficacia de la transformaci\u00f3n, al tiempo que se reducen el proyecto y el riesgo presupuestario. La empresa aumenta enormemente la flexibilidad y agilidad de sus procesos y sistemas y se hace compatible con el futuro. Tanto la empresa como el departamento de TI podr\u00e1n reaccionar r\u00e1pidamente a los cambios del mercado o implantar nuevos modelos de negocio en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

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La oleada de proyectos de transformaci\u00f3n a S\/4 ha comenzado: Para 2027, las empresas deber\u00edan haber completado la migraci\u00f3n de ECC a S\/4. \u00bfTiempo suficiente? No, porque dependiendo de la situaci\u00f3n inicial, el proyecto puede tardar varios a\u00f1os en completarse.<\/p>","protected":false},"author":2564,"featured_media":113490,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[40659,40660],"tags":[707,73,23240,24105],"coauthors":[40668],"class_list":["post-113469","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-22-05","category-mag-22-05","tag-coverstory","tag-erp","tag-kps","tag-s-4-conversion","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_1239885019-NicoElNino-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Welle der S\/4-Transformationsprojekte ist angelaufen: Bis 2027 sollen Unternehmen den Umstieg von ECC auf S\/4 abgeschlossen haben. Zeit genug? Nein, denn je nach Ausgangssituation kann das Projekt eine Laufzeit von mehreren Jahren mit sich bringen.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 22-05<\/a>, Mag 22-05<\/a>","author_info_v2":{"name":"Katrin Wischhusen, KPS","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/katrin-wischhusen\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113469","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2564"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113469"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113469\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/113490"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113469"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=113469"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=113469"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=113469"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}