Muchos colegas todav\u00eda se estremecen cuando oyen el nombre de gestor de soluciones. Lo equiparan a la hist\u00f3rica tobillera con una pesada bola de hierro. Un mal necesario junto a los sistemas centrales de SAP, por lo dem\u00e1s tan importantes, pero ahora que vemos asomar lentamente en el horizonte el fin del soporte (2027), suenan voces brillantes que abogan por un uso m\u00e1s profundo desde una nueva direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Un aspecto importante es el posicionamiento de la gesti\u00f3n del ciclo de vida de las aplicaciones (ALM) en el contexto de Rise with SAP. Pero tambi\u00e9n es una llamada de atenci\u00f3n sobre los puntos fuertes de una ALM vivida de forma activa: el camino que va desde el dise\u00f1o del proceso empresarial hasta la implementaci\u00f3n, las pruebas, la documentaci\u00f3n y el funcionamiento. B\u00e1sicamente, todas las \u00e1reas que ya domina Solution Manager, pero ahora centr\u00e1ndose en la integraci\u00f3n de m\u00e1s productos y tecnolog\u00edas. Todo ello con el objetivo de satisfacer los requisitos de las complejas carteras de productos y crear una suite de transformaci\u00f3n en la que tambi\u00e9n puedan encontrarse las empresas con una mayor parte no SAP. <\/p>\n\n\n\n
Con la introducci\u00f3n de la Business Transformation Suite, surge con raz\u00f3n la pregunta de d\u00f3nde procede este cambio estrat\u00e9gico y este reposicionamiento. \u00bfSe trata de una admisi\u00f3n silenciosa de que, despu\u00e9s de todo, puede que el Gestor de soluciones no sea capaz de cumplir sus promesas? <\/p>\n\n\n\n
No, se trata m\u00e1s bien de la constataci\u00f3n por parte de SAP de que existen en el mercado excelentes productos que van m\u00e1s all\u00e1 de los productos cl\u00e1sicos de SAP y que, por tanto, integran mejor los productos de terceros en una metodolog\u00eda ALM central. No tiene sentido introducir aqu\u00ed soluciones internas competidoras. Esta toma de conciencia es sin duda tambi\u00e9n una fuerza motriz de la reciente asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica con Tricentis o de la adquisici\u00f3n multimillonaria de Signavio. La interacci\u00f3n de estos nuevos amigos de SolMan y el golpe de genio de posicionarlos como una soluci\u00f3n hol\u00edstica tiene sentido para los clientes de SAP y crea un claro beneficio: Si descomponemos el ciclo ALM en sus siete pasos, descubriremos que cada herramienta aporta ventajas exactamente en su nicho que no pueden explicarse. Creamos una transparencia sin precedentes en las operaciones rompiendo los silos entre el negocio y la TI. ALM obliga a todos a sentarse a la misma mesa y fomenta el debate y la b\u00fasqueda de soluciones, ya que la transparencia obtenida significa que por fin podemos hablar de las mismas cosas.<\/p>\n\n\n\n
Si se profundiza un poco m\u00e1s, las ventajas en el \u00e1mbito de la implementaci\u00f3n y la operaci\u00f3n cristalizan de forma a\u00fan m\u00e1s precisa: Cualquiera que opere un entorno de TI hoy en d\u00eda ya no puede permitirse ver los proyectos por separado de las operaciones. Las interrelaciones y dependencias de procesos, departamentos y sistemas son cada vez m\u00e1s complejas, y ello en tiempos de intervalos de cambio cada vez m\u00e1s cortos. La cacareada fuente \u00fanica de la verdad es m\u00e1s importante que nunca para aplicar los cambios con eficacia. La cuesti\u00f3n de la documentaci\u00f3n centralizada y a prueba de auditor\u00edas es cada vez m\u00e1s importante, ya se trate de documentaci\u00f3n de procesos de principio a fin, especificaciones t\u00e9cnicas o casos de prueba. Cada uno de estos documentos es una parte integral y el requisito previo para un funcionamiento estable y el seguimiento de los proyectos. Para tener \u00e9xito en este sentido, las herramientas deben integrarse armoniosamente entre s\u00ed sin debilitar las ventajas a expensas de la experiencia del usuario.<\/p>\n\n\n\n
Y es precisamente aqu\u00ed, en este punto dulce, donde BTS forma un puente entre los productos utilizados, los requisitos de la empresa y de TI y la aceptaci\u00f3n de los usuarios, impulsada por el gestor de soluciones Powerhouse.<\/p>\n\n\n\n
PDF (en ingl\u00e9s)<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" SAP vuelve a poner a SolMan en el punto de mira y lo posiciona como el motor central de integraci\u00f3n dentro de la denominada BTS (Business Transformation Suite). 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