E-3: \u00bfEn qu\u00e9 medida puede una soluci\u00f3n MDM apoyar la conversi\u00f3n a S\/4?<\/h3>\n\n\n\n
Andreas Stock<\/strong>Esto puede ilustrarse con el ejemplo de los datos maestros de clientes y proveedores para el socio comercial de SAP. En el sistema ERP anterior, los clientes y proveedores se crean como deudores y acreedores, es decir, dos veces. En S\/4, es obligatorio mapear ambos como interlocutores comerciales - business partners. Para el nuevo interlocutor comercial de SAP, debe realizarse una conversi\u00f3n en el modelo de datos. Por tanto, no se trata s\u00f3lo de migrar los datos, sino que tambi\u00e9n cambia el tipo de gesti\u00f3n de los mismos.<\/p>\n\n\n\n Jan Richter, KPMG<\/strong>Primero tiene lugar la consolidaci\u00f3n de los datos y, a continuaci\u00f3n, el cambio de versi\u00f3n. Como se ha descrito anteriormente, hay que empezar con responsabilidades y conceptos de funciones aclarados, datos depurados y procesos definidos en el nuevo sistema.<\/p>\n\n\n\n Jan Richter<\/strong>Es fundamental que proveedores y clientes se conviertan en socios comerciales. Esto influye en gran medida en la gesti\u00f3n de datos maestros. La influencia restante es m\u00e1s bien de car\u00e1cter organizativo. Por lo general, la transformaci\u00f3n puede percibirse como una oportunidad para empezar de cero, pero en cuanto se tocan datos antiguos, se encuentra una resistencia masiva en la empresa. Convencer a los empleados y a sus departamentos de que se deshagan de la basura de datos es dif\u00edcil.<\/p>\n\n\n\n Jan Richter<\/strong>En principio, no hay ning\u00fan orden obligatorio. Sin embargo, la tarea requiere mucho tiempo, por lo que se recomienda realizar un proyecto MDM en cualquier caso antes de la migraci\u00f3n. La regla general es: mejor antes que despu\u00e9s. El elevado esfuerzo se debe a cuestiones b\u00e1sicas, en las que, aparte de las estructuras generales de gobierno, la profundidad de detalle requerida es el factor decisivo. Adem\u00e1s, est\u00e1 el anclaje organizativo de los procesos afectados, como el mantenimiento continuo de los datos y la limpieza obligatoria antes de la migraci\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n Andreas Stock<\/strong>Nuestra asociaci\u00f3n naci\u00f3 de la percepci\u00f3n compartida de que, ante los requisitos de la transformaci\u00f3n digital, los datos y su calidad se est\u00e1n convirtiendo cada vez m\u00e1s en el centro del inter\u00e9s empresarial. En muchas empresas, sin embargo, la mayor\u00eda de los datos no cumplen los requisitos necesarios para afrontar los retos de la transformaci\u00f3n digital. El punto de partida de nuestra innovadora cooperaci\u00f3n es ofrecer herramientas y soluciones personalizadas para ello.<\/p>\n\n\n\n Jan Richter<\/strong>El valor a\u00f1adido para nuestros clientes se debe a que cubrimos todo el espectro de la Excelencia en Datos Maestros. Ofrecemos el apoyo adecuado y la experiencia necesaria para cada fase, de modo que una empresa no tenga que operar con multitud de proveedores de servicios. De este modo, las empresas pueden beneficiarse de la amplia experiencia adquirida en un gran n\u00famero de proyectos y disfrutar de las mejores pr\u00e1cticas. Nuestra oferta es especialmente interesante para los actuales clientes de SAP que se enfrentan a la migraci\u00f3n a S\/4.<\/p>\n\n\n\n Andreas Stock<\/strong>Con la ayuda de las herramientas de software que utilizamos, las empresas ya pueden llevar a cabo la conversi\u00f3n de datos para clientes y proveedores que es absolutamente necesaria para S\/4. Por tanto, ya pueden utilizar el nuevo modelo de datos para el mantenimiento de los datos maestros, pero al mismo tiempo seguir manteniendo el antiguo en el sistema operativo mientras sea necesario.<\/p>\n\n\n\n S\/4 no s\u00f3lo reduce y simplifica las tablas Abap de un ERP\/ECC 6.0, sino que tambi\u00e9n trae consigo la innovaci\u00f3n \"business partner\". Una raz\u00f3n importante para tratar el tema de la gesti\u00f3n de datos maestros.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,40127,161],"tags":[245,1116,39829,10721],"coauthors":[19920,40309],"class_list":["post-110760","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-21-12","category-szene","tag-interview","tag-kpmg","tag-szene","tag-zetvisions","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":" S\/4 reduziert und vereinfacht nicht nur die Abap-Tabellen eines ERP\/ECC 6.0, sondern bringt auch die Innovation \u201eGesch\u00e4ftspartner\u201c mit sich. 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<\/a>E-3: \u00bfExisten retos espec\u00edficos desde la perspectiva de MDM para la transformaci\u00f3n de S\/4?<\/h3>\n\n\n\n
E-3: \u00bfDeber\u00eda considerarse una secuencia espec\u00edfica para MDM en una conversi\u00f3n planificada a S\/4?<\/h3>\n\n\n\n
E-3: ZetVisions se ha asociado con KPMG: \u00bfcu\u00e1l es el objetivo?<\/h3>\n\n\n\n
E-3: \u00bfQu\u00e9 valor a\u00f1adido aporta la asociaci\u00f3n al cliente SAP existente?<\/h3>\n\n\n\n
E-3: Gracias por la entrevista.<\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"