SAP ha dado el pistoletazo de salida a una nueva era ERP. La respuesta de la comunidad SAP es ambivalente, ya que el objetivo es sustituir los exitosos sistemas R\/3 Enterprise, ERP\/ECC 6.0 y Business Suite 7. Sigue siendo v\u00e1lido el adagio inform\u00e1tico: \u00a1Nunca cambies un sistema en funcionamiento!<\/p>\n
Sin embargo, la transformaci\u00f3n digital y la habilitaci\u00f3n de IoT, la nube y la inform\u00e1tica m\u00f3vil requieren nuevas plataformas y tecnolog\u00edas. La plataforma de computaci\u00f3n en memoria Hana y el concepto de empresa en tiempo real S\/4 de SAP llegan en el momento oportuno.<\/p>\n
Naturalmente, la comunidad SAP est\u00e1 debatiendo el cambio a una nueva generaci\u00f3n de ERP con gran entusiasmo, pero no siempre de forma voluntaria: el mundo de los procesos empresariales est\u00e1 cambiando. Las industrias est\u00e1n formando \"ecosistemas empresariales\" y fusion\u00e1ndose. El resultado, tal y como present\u00f3 DSAG e.V. en el congreso anual de este a\u00f1o en N\u00faremberg: Diferentes modelos de negocio se encuentran y dan lugar a una visi\u00f3n de 360 grados de los mercados. Los datos generados se est\u00e1n convirtiendo cada vez m\u00e1s en un modelo de negocio. La tecnolog\u00eda est\u00e1 creando las condiciones para afrontar este cambio. \u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1ar\u00e1 SAP en este escenario? \u00bfQu\u00e9 significa su posici\u00f3n como fabricante de software de procesos empresariales integrados, redes empresariales y plataformas empresariales h\u00edbridas? \u00bfCu\u00e1l es la importancia de otros actores en el mercado del software?<\/p>\n
Frank Scharpenberg, Director de Atos en una entrevista con E-3:<\/p>\n
\"Tenemos varios clientes activos de S\/4 Hana en Alemania y Europa o clientes que est\u00e1n a punto de entrar en funcionamiento\" \"Sin embargo, la mayor\u00eda de los clientes activos son nuevos clientes que han aprovechado la oportunidad de subirse ahora a bordo de la nueva generaci\u00f3n de ERP.\"<\/em><\/p>\n Sin embargo, la transformaci\u00f3n digital afecta a todos los clientes actuales de SAP, como confirma Scharpenberg: \"S\/4 Hana es un tema importante para todos nuestros clientes. Estamos trabajando en escenarios espec\u00edficos de implementaci\u00f3n y despliegue en el sector de las pymes. Los clientes m\u00e1s grandes todav\u00eda son algo m\u00e1s cautos y actualmente est\u00e1n m\u00e1s preocupados por su hoja de ruta general de S\/4 Hana y por establecer pruebas de concepto concretas.\" DSAG espera aqu\u00ed un desarrollo adecuado de las soluciones existentes, que no favorecer\u00e1 a nuevos productos como S\/4 Hana. Esto va de la mano de la calidad de los sistemas suministrados. \"Necesitamos m\u00e1s calidad de procesos en forma de soluciones sin errores, que ayuden a las empresas en su estrategia de digitalizaci\u00f3n\", explica Marco Lenck, presidente de la junta directiva de DSAG, en N\u00faremberg. Y a\u00f1ade:<\/p>\n \"En el futuro, las soluciones de software deben ser f\u00e1ciles de manejar, de lo contrario las empresas se ver\u00e1n demasiado frenadas en sus proyectos de digitalizaci\u00f3n.\"<\/em><\/p>\n En t\u00e9rminos de tiempo, primero fue Hana, luego SAP Business Suite on Hana (SoH) y despu\u00e9s S\/4. \u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n de SoH? \u00bfCu\u00e1ntos clientes productivos de SAP existen? \"El n\u00famero es significativamente mayor aqu\u00ed, ya que una migraci\u00f3n t\u00e9cnica es mucho m\u00e1s f\u00e1cil que tocar los procesos\", dice Frank Scharpenberg, describiendo el movimiento de la comunidad SAP hacia un futuro con Hana, SoH o S\/4.<\/p>\n Frank Scharpenberg, Director de Atos en una entrevista con E-3:<\/p>\n \"Muchos clientes existentes aprovecharon las campa\u00f1as de descuento de SAP en las primeras fases y adquirieron las licencias correspondientes para Hana DB o, el a\u00f1o pasado, S\/4 Hana.\"<\/em><\/p>\n Pero, seg\u00fan explica Scharpenberg a E-3, el SoH es una pr\u00e1ctica probada, lo que sit\u00faa al Director de Atos en la l\u00ednea de Marco Lenck.<\/p>\n En este contexto, lo esencial para los clientes de SAP es que pueden impulsar la digitalizaci\u00f3n con diferentes soluciones. A un ritmo que no viene determinado por el vencimiento del mantenimiento. Marco Lenck comenta: \"Bas\u00e1ndonos en las nuevas tecnolog\u00edas de SAP y con respecto a las soluciones existentes, esperamos m\u00e1s funcionalidad y una mejor integraci\u00f3n de las soluciones. Tambi\u00e9n carecemos de hojas de ruta significativas que nos permitan planificar los pr\u00f3ximos a\u00f1os\". Por tanto, SoH parece ser un reto interesante para los clientes existentes, ya que pueden conservar su Business Suite con todos los procesos empresariales y recibir una r\u00e1pida base de datos de computaci\u00f3n en memoria.<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n y por qu\u00e9 deber\u00eda pasar de Business Suite con AnyDB a SoH?<\/p>\n Frank Scharpenberg, Director de Atos en una entrevista con E-3:<\/p>\n \"Por un lado, Hana DB ofrece una aceleraci\u00f3n significativa de los procesos de negocio en el sistema en diversas \u00e1reas, lo que repercute en la productividad de las empresas. Por ejemplo, pudimos demostrar para un cliente importante que el rendimiento medio de sus procesos mejor\u00f3 en un factor de 2,9 sobre la base de SoH - en algunas \u00e1reas incluso significativamente superior.<\/em><\/p>\n Adem\u00e1s, muchas empresas ya han adquirido las licencias. Esto lo hace interesante para ellas s\u00f3lo por razones de coste. Adem\u00e1s, las necesidades de almacenamiento se reducen considerablemente. Por tanto, se puede calcular un caso de negocio espec\u00edfico para cada cliente. Por \u00faltimo, pero no por ello menos importante, creo que la ruta SoH es un buen paso intermedio en el camino hacia S\/4 para instalaciones m\u00e1s grandes y complejas.\"<\/em><\/p>\n Bernd Leukert, Director de Tecnolog\u00eda de SAP, expuso un argumento similar en Sapphire, en Orlando (Estados Unidos), all\u00e1 por 2015:<\/p>\n Bernd Leukert:<\/p>\n \"Para los clientes de hoy, los procesos continuos y la posibilidad de personalizaci\u00f3n son un requisito b\u00e1sico. Esperan que las empresas utilicen las \u00faltimas tecnolog\u00edas\".<\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 retos plantea el SoH y cu\u00e1les son los servicios de Atos para este cambio de base de datos? \"En primer lugar, hay que realizar un an\u00e1lisis del caso de negocio y, sobre esta base, adquirir las licencias SAP necesarias\", explica Scharpenberg, definiendo el procedimiento b\u00e1sico. Si el cliente no es cliente de SAP, puede adquirir las licencias en Atos. Adem\u00e1s, el cliente debe seleccionar y adquirir el hardware necesario. Dependiendo del estado de la versi\u00f3n de la soluci\u00f3n ERP existente del cliente, puede ser necesario actualizar el software a ERP\/ECC 6.0 y EhP 7 (Enhancement Package) para que el sistema pueda migrar a SoH. A continuaci\u00f3n, puede llevarse a cabo la conversi\u00f3n del c\u00f3digo.<\/p>\n Frank Scharpenberg, sobre la implantaci\u00f3n y el valor a\u00f1adido de Atos:<\/p>\n \"En este caso, Atos utiliza su Migration Factory en la India con las correspondientes herramientas semiautomatizadas y lleva a cabo la migraci\u00f3n de la base de datos a Hana\"<\/em><\/p>\n Por \u00faltimo, Atos ayuda al cliente a probar el nuevo sistema SoH y a ponerlo en marcha. \"Con nuestros servidores Bullion certificados para Hana, podemos ofrecer al cliente un paquete integral para su migraci\u00f3n a Hana, incluido el alojamiento y la gesti\u00f3n de aplicaciones si lo desea\", afirma Frank Scharpenberg, describiendo el enfoque de Atos, y a\u00f1ade con orgullo: \"Podemos aprovechar nuestra amplia experiencia en la migraci\u00f3n a Hana en Siemens y otros clientes.\"<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo explica Atos el cambio de versi\u00f3n a un cliente potencial de SoH? \u00bfComo un sistema ERP para los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os o como un paso intermedio con el objetivo final de S\/4 para 2025?<\/p>\n Frank Scharpenberg:<\/p>\n \"El objetivo es, por supuesto, cambiar a S\/4 Hana en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\"\"Adem\u00e1s de la r\u00e1pida base de datos, S\/4 Hana ofrece otras ventajas significativas como el almacenamiento de datos integrado, las nuevas interfaces de usuario y el acceso a IoT como plataforma en el mundo digital. Adem\u00e1s, los nuevos desarrollos solo tendr\u00e1n lugar esencialmente en el entorno S\/4. El periodo hasta 2025 puede parecer largo desde el punto de vista del mantenimiento, pero creo que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os se producir\u00e1 una importante ola de adaptaci\u00f3n debido \u00fanicamente a las ventajas relacionadas con el contenido.\"<\/em><\/p>\n Esto significa que el Director de Atos est\u00e1 totalmente de acuerdo con las declaraciones del Director de Tecnolog\u00eda de SAP, Bernd Leukert.<\/p>\n \"Hemos trabajado estrechamente con nuestros clientes, que est\u00e1n evolucionando en la econom\u00eda digital y quieren averiguar d\u00f3nde los procesos digitalizados les ofrecen el mayor valor a\u00f1adido\", dijo Leukert en Sapphire 2016. \"El resultado es una suite completamente redise\u00f1ada que convierte a S\/4 Hana en el primer n\u00facleo digital para los procesos empresariales digitales. Esto permite a las empresas lograr un valor a\u00f1adido \u00fanico con la ayuda de escenarios de aplicaci\u00f3n innovadores en \u00e1reas financieras y operativas clave como la log\u00edstica. Se benefician de modelos de datos simplificados y de una interfaz de usuario flexible.\"<\/em><\/p>\n DSAG anunci\u00f3 recientemente que un SAP Business Suite con AnyDB ya es un sistema muy bueno para la transformaci\u00f3n digital, IoT e Industria 4.0. Es eso cierto?<\/p>\n Frank Scharpenberg:<\/p>\n \"En esencia, no creo que esta afirmaci\u00f3n sea err\u00f3nea. Para muchos clientes, SAP es la \"columna vertebral\" de sus procesos empresariales y lo seguir\u00e1 siendo en el futuro. Sin embargo, a menudo se trata de sistemas de crecimiento hist\u00f3rico y muy individualizados. Sin embargo, en la era de la transformaci\u00f3n digital, las empresas tambi\u00e9n necesitan una mayor flexibilidad y velocidad de personalizaci\u00f3n, palabra clave: tiempo de comercializaci\u00f3n. \u00bfQui\u00e9n puede decir con exactitud qu\u00e9 retos tendr\u00e1 que superar su empresa dentro de tres a\u00f1os en el contexto de la digitalizaci\u00f3n y qu\u00e9 competidores atacar\u00e1n su actividad principal con qu\u00e9 modelos de negocio innovadores?\"<\/em><\/p>\n Con esta afirmaci\u00f3n, Scharpenberg explica la conexi\u00f3n entre lo antiguo y lo nuevo, entre las estrategias de la comunidad SAP y las visiones de SAP. Al igual que Bernd Leukert, el director de Atos ve el valor a\u00f1adido: \"Adem\u00e1s, la escalabilidad desempe\u00f1ar\u00e1 un papel decisivo con los crecientes vol\u00famenes de datos, por ejemplo a trav\u00e9s de los casos de uso de IoT e Industria 4.0. Por eso creo que es correcto ver el cambio a la nueva generaci\u00f3n de ERP como un pelda\u00f1o y posicionarnos en consecuencia. Las TI y la tecnolog\u00eda no deben convertirse en un cuello de botella. Por eso no debemos olvidar en toda la discusi\u00f3n sobre SoH que un salto directo - Greenfield con S\/4 Hana - ofrece una oportunidad \u00fanica para cortar con los viejos h\u00e1bitos y reposicionarnos completamente para la era digital.\"<\/p>\n \u00bfY qu\u00e9 restricciones o ventajas impone esto a los candidatos al SoH? \u00bfCu\u00e1les son los resultados de la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica? \"En la pr\u00e1ctica, hemos podido confirmar las importantes mejoras de rendimiento y la reducci\u00f3n de las necesidades de espacio de almacenamiento propagadas por SAP en muchos \u00e1mbitos\", afirma Scharpenberg en la entrevista de E-3. \"Una limitaci\u00f3n en comparaci\u00f3n con S\/4 Hana es, sin duda, el hecho de que puedo acelerar mis procesos antiguos, pero los dem\u00e1s beneficios relevantes para el proceso, como la eliminaci\u00f3n de la actualizaci\u00f3n de datos para la elaboraci\u00f3n de informes, no se materializan\".<\/p>\n Sin embargo, hay que comprobar si todas las funcionalidades log\u00edsticas necesarias est\u00e1n ya plenamente disponibles y maduras. Sin embargo, SAP hace un buen trabajo cerrando las brechas r\u00e1pidamente\", dice Scharpenberg desde su experiencia profesional y a\u00f1ade: \"Por supuesto, con el enfoque en dos etapas -primero SoH, luego S\/4 Hana en alg\u00fan momento- al principio tengo mayores gastos debido a los dos proyectos. Pero eso puede tener sentido desde el punto de vista de la minimizaci\u00f3n de riesgos\".<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la alternativa a SoH? \u00bfEsperar hasta 2020, cuando probablemente S\/4 disponga de una gama similar de funciones? \u00bfO empezar hoy mismo con los complementos de S\/4 Finanzas y Log\u00edstica? \"Por supuesto, esto depende de la situaci\u00f3n de partida individual y de los objetivos de cada empresa\", define Scharpenberg.<\/p>\n \"Si ya dispongo de licencias de Hana DB, quiero aprovechar las ventajas de velocidad y deseo adquirir experiencia con la nueva tecnolog\u00eda y los ajustes necesarios -por ejemplo, la conversi\u00f3n de c\u00f3digo- antes de pasar a S\/4, me parece muy bien utilizar un SoH. Quienes deseen utilizar el contenido adicional y las ventajas funcionales en el \u00e1rea de finanzas para su negocio pueden empezar con las nuevas funcionalidades de S\/4 Finance. \u00c9stas ya est\u00e1n mucho m\u00e1s maduras y probadas que la parte log\u00edstica, pero la gama de funciones crecer\u00e1 constantemente en las pr\u00f3ximas versiones. Nadie tendr\u00e1 que esperar hasta 2020, ya que los primeros clientes ya se han pasado a S\/4 Hana Enterprise Management en su totalidad. En resumen, recomiendo familiarizarse con el tema de S\/4 Hana ahora. Esto no significa necesariamente llevar a cabo la conversi\u00f3n o un enfoque greenfield de inmediato; los cambios organizativos y de procedimiento tambi\u00e9n forman parte de ello.\"<\/p>\n \u00bfExisten argumentos para cambiar r\u00e1pidamente al SoH en t\u00e9rminos de transformaci\u00f3n digital? Un ejemplo cl\u00e1sico son los escenarios IoT y los vol\u00famenes de datos asociados, afirma Frank Scharpenberg. Con el SoH, la entrada t\u00e9cnica en el mundo IoT es posible.<\/p>\n Frank Scharpenberg:<\/p>\n \"Y este es un buen paso\"\"Pero toda tecnolog\u00eda va acompa\u00f1ada de un proceso. Y mientras el sistema SAP respectivo alimente los escenarios IoT y pensemos en t\u00e9rminos de procesos E2E, tambi\u00e9n tiene sentido cambiar a S\/4 Hana y alinear los procesos en consecuencia.\"<\/em><\/p>\n La transformaci\u00f3n digital es, por tanto, un reto para todos. \"El avance de la Industria 4.0 est\u00e1 abriendo nuevas oportunidades de negocio para las empresas de producci\u00f3n a trav\u00e9s de sistemas de software que analizan los datos de los sensores\", afirma Bernd Leukert, miembro de la Junta Directiva de SAP responsable de productos e innovaci\u00f3n.<\/p>\n \"Las empresas que empiecen a pensar ahora en la innovaci\u00f3n en la fabricaci\u00f3n tendr\u00e1n una ventaja competitiva. Con nuestro proyecto de cooperaci\u00f3n, queremos ayudar a la industria manufacturera a adaptarse m\u00e1s r\u00e1pidamente a los cambiantes requisitos empresariales y ofrecer productos que cumplan las expectativas de los clientes, y juntos queremos conectar personas, dispositivos, m\u00e1quinas, productos y servicios en todo el mundo. Esto permitir\u00e1 a nuestros clientes recopilar datos en tiempo real y tomar decisiones con conocimiento de causa: la mejor manera de aumentar la satisfacci\u00f3n y la fidelidad de los clientes.\"<\/em><\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" SAP se ha embarcado en el mayor proyecto de sus m\u00e1s de cuarenta a\u00f1os de historia: el cambio de versi\u00f3n de un ERP de \"caja negra\" a un ERP abierto con la plataforma de computaci\u00f3n en memoria Hana. Para un asesor de confianza como Atos, ahora se trata de habilitar S\/4 y Hana. Frank Scharpenberg, responsable de SAP en Atos Alemania, habl\u00f3 de ello con el redactor jefe de E-3, Peter M. 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\nFrank Scharpenberg es optimista para 2017: \"El a\u00f1o que viene esperamos que la curva de aceptaci\u00f3n aumente exponencialmente.\" Una cosa est\u00e1 clara: los nuevos procesos digitales necesitan sistemas centrales estables que puedan ampliarse, modificarse o complementarse. \u00bfC\u00f3mo son las soluciones de SAP? Seg\u00fan la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG, la Business Suite es una plataforma madura en uso entre los clientes existentes de SAP, para la que se ha acumulado una amplia experiencia a lo largo de los a\u00f1os.<\/p>\nHana, SoH y S\/4<\/h3>\n
Objetivo 2025<\/h3>\n
Tiempo de comercializaci\u00f3n<\/h3>\n
Alternativas<\/h3>\n
Controlador: IoT<\/h3>\n