{"id":160251,"date":"2026-02-04T09:00:00","date_gmt":"2026-02-04T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=160251"},"modified":"2026-02-09T16:26:45","modified_gmt":"2026-02-09T15:26:45","slug":"20-years-of-working-with-workday","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/en\/20-years-of-working-with-workday\/","title":{"rendered":"20 Years of Working With Workday"},"content":{"rendered":"\n

Als die EU die neue EU-Entgelttransparenzrichtlinie ank\u00fcndigte, die im Juni 2026 in Kraft treten wird, suchte Workday nach einem Partner, um die neuen Vorschriften zu erf\u00fcllen. Dies f\u00fchrte zu einer Vertiefung der bestehenden Beziehung zu Kainos, dem ersten Implementierungspartner f\u00fcr den Pay Transparency Analyzer von Workday. Die EU-Richtlinie soll dazu beitragen, Lohnunterschiede aufzudecken und eine faire Bezahlung f\u00fcr alle zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber die Frage der Einhaltung neuer Vorschriften hinaus ist ein wichtiges Anliegen, das viele Unternehmen in letzter Zeit besch\u00e4ftigt, die Rentabilit\u00e4t von KI. Laut einer von Google in Auftrag gegebenen Studie der Implement Consulting Group k\u00f6nnte generative KI das BIP der EU in den n\u00e4chsten zehn Jahren um 1,4 Billionen Euro steigern, was einem Gesamtanstieg von rund acht Prozent entspricht. (Quelle: Implement Consulting Group<\/a>) Die meisten Unternehmen sind in irgendeiner Weise von den aktuellen makro\u00f6konomischen Bedingungen betroffen, was bedeutet, dass f\u00fcr die meisten nicht alles wie gewohnt l\u00e4uft. Einige wenden sich der KI zu, um die durch die aktuellen Bedingungen verursachten Nachteile zu beheben.<\/p>

\"Fullsize\"<\/a><\/div>\n\n\n\n

Laut Carl Eschenbach, CEO von Workday, beseitigt KI die t\u00e4gliche Routinearbeit. \u201eWir arbeiten nicht mehr mit Technologie, sondern umgekehrt beginnt die Technologie, f\u00fcr uns zu arbeiten\u201c, erkl\u00e4rt er. Ein \u00fcbergreifendes Thema der Ver\u00adanstaltung war das Zusammenkommen von Technologie und Menschlichkeit \u2013 um sicherzustellen, dass die Einleitung der Transformation mit KI nicht den Verlust der Menschlichkeit bedeutet oder, wie \u00adviele bef\u00fcrchten, die Menschen g\u00e4nzlich \u00fcberfl\u00fcssig macht.<\/p>\n\n\n\n

Mensch und KI<\/h2>\n\n\n\n

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\u201eWie k\u00f6nnen wir unsere Organisationen mit KI transformieren, ohne unsere Menschlichkeit zu verlieren?\u201c, lautete eine Frage, die Chief Marketing Officer Emma Chalwin stellte. F\u00fcr alle, die sich dasselbe fragen, hatte Chalwin eine beruhigende Antwort parat: \u201eTechnologie ist der Motor, aber wir sind die Fahrer.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Ashley Goldsmith, Chief People Officer bei Workday ging in ihrer Keynote n\u00e4her auf dieses Thema ein und zitierte das Weltwirtschaftsforum<\/a>, wonach bis 2030 durch KI elf Millionen Arbeitspl\u00e4tze geschaffen werden sollen. \u201eMenschen arbeiten mit Technologie und werden nicht durch sie ersetzt\u201c, erkl\u00e4rte sie.<\/p>\n\n\n\n

Sp\u00e4ter, als sie nach der sich wandelnden Rolle des Personalwesens in einer Welt mit KI und Automatisierung gefragt wurde, sagte Goldsmith Folgendes: \u201eIn vielerlei Hinsicht hat die Entwicklung des Personalwesens meiner Meinung nach schon vorher begonnen. Und ich denke, dass sie sich in gewisser Weise nur immer mehr beschleunigt. [\u2026] Und jetzt f\u00fchren Unternehmen KI und den Wandel in ihrer Belegschaft ein. All das r\u00fcckt meiner Meinung nach das Personalwesen in den Vordergrund.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Der bereits erw\u00e4hnte Bericht des Weltwirtschaftsforums stellt au\u00dferdem fest, dass alle Technologien und Makrotrends bis 2030 zum Wegfall von 92 Millionen \u00adArbeitspl\u00e4tzen und zur Schaffung von 170 Millionen neuen Arbeitspl\u00e4tzen f\u00fchren werden. Das entspricht einem Nettozuwachs von 78 Millionen Arbeitspl\u00e4tzen weltweit. <\/p>\n\n\n\n

Es geht also darum, sich weiterzubilden, um in einer KI-basierten Gesch\u00e4ftswelt relevant zu bleiben. Zu diesem Zweck k\u00f6nnte ein kompetenzbasierter Rekrutierungsansatz, der sich mehr auf die F\u00e4higkeiten der Kandidaten als auf ihre Ausbildung oder Berufserfahrung konzentriert und den Workday selbst \u00adbereits umsetzt, f\u00fcr Unternehmen der beste Weg sein, um in Zukunft Talente zu finden.<\/p>\n\n\n\n

Beispiel: Workday und Paradox<\/h2>\n\n\n\n

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Um KI weiter in den Rekrutierungsprozess zu integrieren, ging Workday 2025 eine Partnerschaft mit Paradox ein, die es Workday in Verbindung mit HiredScore erm\u00f6glicht, mehrere Aspekte des Rekrutierungsprozesses zu automatisieren, wodurch HR-Fachleuten mehr Zeit bleibt, sich auf die zwischenmenschlichen Aspekte des Prozesses zu konzentrieren. Ash\u00adley Goldsmith betont dies in einem Interview: \u201eWir nutzen HiredScore und Paradox in unserem Rekrutierungsprozess. Wir sind von der Technologie begeistert, und die KI hat uns enorm viel Zeit bei der Personalbeschaffung gespart; dank dieser Technologien konnten wir unsere Arbeitsabl\u00e4ufe erheblich reduzieren. Aber die Technologie trifft niemals eine Einstellungsentscheidung f\u00fcr uns. Wir f\u00fchren immer Vorstellungsgespr\u00e4che. Wir nehmen immer Kontakt zu den Personen auf, die wir als Kandidaten in Betracht ziehen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

80 Prozent der Unternehmen sehen keinen gesch\u00e4ftlichen Nutzen in generativer KI (McKinsey and Company<\/a>). W\u00e4hrend einige gr\u00f6\u00dfere Unternehmen m\u00f6glicherweise in die Entwicklung eigener KI-Systeme investieren, gibt es bei der KI f\u00fcr Unternehmen mehrere Herausforderungen, wie zum Beispiel die Verwaltung der Data Governance, Sicherheit, Integration, Einschr\u00e4nkungen im Umfang des Designs sowie Zeit- und Ressourcenbeschr\u00e4nkungen. Aus diesem Grund wenden sich viele der agentenbasierten KI zu, um die Einschr\u00e4nkungen der generativen KI zu umgehen.<\/p>\n\n\n\n

Laut Workday nutzen 82 Prozent der Unternehmen KI-Agenten in irgendeiner Form. Durch die \u00dcbernahme von Sana durch Workday erhalten Workday-Nutzer ab 2026 Zugriff auf den No-Code-Agent-Builder, um personalisierte KI-Agenten zu erstellen. Dies k\u00f6nnte insbesondere in der DACH-Region relevant sein, wo Nutzer st\u00e4rker darauf achten, wie ihre Daten verwendet werden.<\/p>\n\n\n\n

Max Wessel, SVP of Growth bei Workday, sagte dazu: \u201eIch denke, in der DACH-\u00adRegion stehen die Nutzer solchen Anwendungen, bei denen man sich automatisch anmeldet, eher skeptisch gegen\u00fcber. Daher gibt es meiner Meinung nach viel mehr M\u00f6glichkeiten f\u00fcr etwas wie Sana, wo man den Nutzern das Tool zur Verf\u00fcgung stellt, und sie selbst ganz einfach konfigurieren k\u00f6nnen, wie das Tool in ihrem Kontext funktioniert, speziell f\u00fcr ihre Daten und nicht dar\u00fcber hinaus.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Gehaltsabrechnungen in EMEA<\/h2>\n\n\n\n

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Unternehmen, die in EMEA und insbesondere in L\u00e4ndern der Europ\u00e4ischen Union t\u00e4tig sind, besch\u00e4ftigen viele Mitarbeiter \u00fcber Grenzen hinweg. Mit internationalen Mitarbeitern geht die Komplexit\u00e4t der unterschiedlichen Regeln und Steuervorschriften einher, die jedes Land in Bezug auf Geh\u00e4lter hat. Um diese Probleme anzugehen, hat Workday die L\u00f6sung Workday Go Global Payroll eingef\u00fchrt, die durch die erweiterte Partnerschaft von Workday mit Remote bereitgestellt wird und Workday Go, einer einheitlichen, KI-gest\u00fctzten Cloud-Plattform, zus\u00e4tzliche Funktionen hinzuf\u00fcgt. <\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u3164<\/p>\n\n\n\n

\u3164<\/p>\n\n\n\n

\u201e<\/strong>Technologie ist der Motor, aber wir sind die Fahrer.\u201c<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Emma Chalwin<\/strong>,
Chief Marketing Officer,
Workday<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Max Wessel \u00e4u\u00dferte sich wie folgt: \u201eWir wissen, dass wir nicht alles auf der Welt tun k\u00f6nnen. Wir m\u00f6chten sicherstellen, dass die Daten sauber sind, die Schnittstellen einfach und benutzerfreundlich sind und die aktive Bereitstellung f\u00fcr Kunden unkompliziert ist. Eine Partnerschaft sollte keine Kopfschmerzen bereiten. Zusammen mit unserem Partner Remote haben wir eine einzigartige L\u00f6sung entwickelt, die sich sehr einfach in Workday integrieren l\u00e4sst und sicherstellt, dass Ihre Daten in Workday die Quelle der Wahrheit bleiben, aber bidirektional sind. <\/p>\n\n\n\n

So kann auf sie zugegriffen und k\u00f6nnen sie aktualisiert werden, und sie f\u00fcllt eine echte L\u00fccke f\u00fcr unsere Kunden: Wenn ich nicht einfach nur ein Softwaresystem kaufen m\u00f6chte, sondern wirklich einen Ma\u00adnaged Service, der meine komplexe globale Gehaltsabrechnung vereinfacht, wie kann ich das dann erreichen, ohne mich an zwei verschiedene Anbieter wenden zu m\u00fcssen?\u201c Keine andere Region au\u00dferhalb der EU hat die gleichen Einschr\u00e4nkungen in Bezug auf Governance und Datensicherheit.<\/p>\n\n\n\n

Workday EU Sovereign Cloud<\/h2>\n\n\n\n

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Dies ist zu erwarten, da insbesondere die DACH-Region gro\u00dfen Wert auf Datenschutz legt. Zu diesem Zweck hat Workday eine L\u00f6sung angek\u00fcndigt, die den strengen Anforderungen der EU gerecht wird. Die EU Sovereign Cloud von Workday \u00adumfasst integrierte Governance-Konformit\u00e4t, wird ausschlie\u00dflich von EU-Mitarbeitern verwaltet und Anfang 2026 f\u00fcr alle verf\u00fcgbar sein. Das neue Angebot wird von einem EU-Beirat \u00fcberwacht, um Transparenz und Compliance zu gew\u00e4hrleisten, und basiert auf der Cloud-Infrastruktur von AWS.<\/p>\n\n\n\n

Transformation im Zentrum<\/h2>\n\n\n\n

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Die offizielle Position von Workday lautet, dass das Unternehmen sich nicht auf \u00adseine Konkurrenz konzentriert, sondern ausschlie\u00dflich auf seine Kunden. Auf die Frage, wie das Unternehmen insbeson\u00addere mit der Konkurrenz durch den ERP-\u00adGiganten SAP umgeht, speziell in der EMEA-\u00adRegion, antwortete Rob Enslin, Pr\u00e4sident und Chief Commercial Officer bei Workday: \u201eEs ist nicht wirklich gesund, sich auf die Konkurrenz zu konzentrieren. Wir konzentrieren uns wirklich darauf, unsere Kunden und die Transformation unserer Aktivit\u00e4ten in den Mittelpunkt zu stellen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Vielleicht w\u00e4re es auch f\u00fcr SAP gut, sich mehr auf seine Kunden zu konzen\u00adtrieren. In dieser Hinsicht hat Workday m\u00f6glicherweise einen Vorteil gegen\u00fcber seinen Mitbewerbern. Auf die Frage nach den j\u00fcngsten Erfolgen von SAP ging Jens L\u00f6hmer, CTO DACH bei Workday und Kontinentaleuropa, auf einen aktuellen Fall ein. \u201eWir haben die Bayer AG als Kunden gewonnen. Dieses Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber eine gro\u00dfe Unternehmensbasis. Es nutzte SAP und tut dies auch weiterhin. <\/p>\n\n\n\n

Es verf\u00fcgt \u00fcber eine riesige Architekturbasis und modernisiert diese derzeit, aber wir konnten es von Workday \u00fcberzeugen und freuen uns \u00fcber diese Partnerschaft. [\u2026] Der Head of Talent Optimization war begeistert von einem wunderbaren neuen Betriebsmodell, das den Mitarbeitern mehr Flexibilit\u00e4t bietet. F\u00fcr ein deutsches Unternehmen ist das sehr modern.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/h2>\n\n\n\n

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Workday hat sich als ERP-Powerhouse fest etabliert. Von Lohntransparenz und souver\u00e4nen Cloud-L\u00f6sungen bis hin zu agentenbasierter KI und globaler Gehaltsabrechnungsoptimierung spiegelt die Strategie von Workday ein tiefes Verst\u00e4ndnis sowohl f\u00fcr regionale Komplexit\u00e4t als auch f\u00fcr zuk\u00fcnftige Anforderungen an die Belegschaft wider. Das Unternehmen posi\u00adtioniert sich nicht nur als Technologie\u00adanbieter, sondern als langfristiger Transformationspartner.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The Rising EMEA event began with the announcement of new Workday locations in the EMEA region: in Warsaw, Milan and Dubai. These include new customer innovation labs
\nin Paris, Amsterdam and Zurich. Angelique De Vries, President at Workday, is pictured in the article.<\/p>","protected":false},"author":2713,"featured_media":160255,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[43900,44365],"tags":[],"coauthors":[43310],"class_list":["post-160251","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-people-management","category-mag-26-02","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2602_pe_workday-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Rising-EMEA-Veranstaltung begann mit der Ank\u00fcndigung neuer Workday-Standorte in der EMEA-Region: in Warschau, Mailand und Dubai. Dazu geh\u00f6ren neue Kunden-Innovationslabore
\nin Paris, Amsterdam und Z\u00fcrich. Im Beitragsbild steht Angelique De Vries, President bei Workday.<\/p>\n","category_list_v2":"People-Management<\/a>, MAG 26-02<\/a>","author_info_v2":{"name":"Laura Cepeda","url":"https:\/\/e3mag.com\/en\/author\/laura-cepeda\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160251","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2713"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=160251"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160251\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":160450,"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160251\/revisions\/160450"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/160255"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=160251"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=160251"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=160251"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=160251"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}