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SUMMARY:Strategiegipfel Cyber Security
DESCRIPTION:Ihr Pflichttermin als Security-Entscheider:in. \nDie Bedrohungslandschaft verändert sich rasant und KI-Angriffe\, Ransomware-as-a-Service und geopolitische Risiken rücken Cybersicherheit ins Zentrum strategischer Führungsentscheidungen. Als CISO oder Head of IT Security wissen Sie: Sicherheit ist kein IT-Thema mehr\, sondern ein Business-Imperativ. \nBeim Strategiegipfel Cyber Security\, organisiert von project networks\, erwartet Sie am 1. & 2. Juli 2026 in Berlin ein exklusives Format für Führungskräfte. Praxisnah und mit echten Casestudies werden Themen wie: Cloud Security\, Zero Trust\, NIS 2.0\, Cyber Resilience und sichere KI-Anwendungen diskutiert. \nTauschen Sie sich mit Fachkolleg:innen aus\, knüpfen Sie Business-Kontakte und nehmen Sie Strategien mit\, die sofort wirken – technisch\, organisatorisch und kulturell.
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SUMMARY:E3-Roundtable: Rise with SAP\, Cloud Exit und Monetarisierung
DESCRIPTION:Wenn man die aktuelle Transformationsstrategie des Walldorfer Softwarekonzerns mit journalistischem Scharfsinn durchleuchtet\, entpuppt sich das viel gepriesene ERP-Versprechen rund um Rise with SAP und flankierende Programme wie Max Success weniger als technische Befreiung\, sondern vielmehr als ein meisterhaft konstruiertes kaufmännisches Geflecht zur maximalen Monetarisierung der Anwenderschaft. \nHinter den Hochglanzbegriffen verbergen sich massive vertragliche Fallstricke\, denn Angebote wie Rise\, Max Success und die ERP Private Edition versprechen den Anwendern zwar oberflächlich eine Transformation mit hoher Planbarkeit\, generieren aber in der ERP-Realität ein enormes Spannungsfeld aus starrer Vertragslogik\, IT-Betriebsrealität und künstlich erzeugtem Migrationsdruck. \nIm Kern dieser aggressiven Strategie steht der erzwungene Paradigmenwechsel von klassischen\, eigentumsbasierten On-prem-Lizenzen hin zu einem intransparenten Cloud-Subskriptionsmodell\, bei dem Bestandskunden durch die sogenannte Contract Conversion ihre wertvollen\, unbefristeten Altlizenzen unwiederbringlich aufgeben müssen und kommerziell zu wehrlosen Mietern degradiert werden. SAP nutzt dabei hochkomplexe Metriken wie das Full Use Equivalent (FUE)\, um die Bestandskunden in ein System zu zwingen\, das die Total Cost of Ownership oftmals unkontrollierbar in die Höhe treibt\, während eine vertraglich souveräne Cloud-Exit-Strategie für den Fall des Scheiterns schlichtweg fehlt. \nDass es hierbei primär um die Verstetigung und Maximierung der Umsätze geht\, verdeutlichte SAP-Chef Christian Klein auf der Hauptversammlung 2025 selbst\, als er schonungslos andeutete\, dass sich die Lizenzerlöse pro Bestandskunde durch den Wechsel in ein S/4-Subskriptionsmodell verdoppeln bis verdreifachen können. \nUm diesen lukrativen Vendor-Lock-in abzusichern\, setzt der Konzern seine neuesten ERP-Innovationen als rücksichtsloses vertriebliches Druckmittel ein. Technische Entwicklungen wie künstliche Intelligenz\, der digitale Assistent Joule oder Nachhaltigkeitswerkzeuge wie der Green Ledger werden treuen On-prem-Kunden systematisch vorenthalten und exklusiv nur noch jenen Anwendern zur Verfügung gestellt\, die sich in die teuren Cloud-Verträge von Rise oder Grow pressen lassen. \nFür den umsichtigen SAP-Bestandskunden bedeutet diese investigative Erkenntnis\, dass echte Innovationen zunehmend als Geisel für den kommerziellen Cloud-Erfolg genommen werden. Wer sich folglich ohne eine verhandelte ERP-Strategie\, forensische juristische Begleitung und unabhängige Lizenzkontrolle auf die wolkigen Versprechen von Rise und Max Success verlässt\, opfert nicht nur seine digitale Souveränität\, sondern riskiert eine unkalkulierbare Kostenfalle\, die das eigene Unternehmen auf Jahre hinaus dauerhaft an den Tropf des ERP-Giganten hängt.
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LOCATION:Online mit Livestream auf YouTube und LinkedIn / Aufzeichnung im Nachgang auf YouTube zugänglich
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SUMMARY:E3-Roundtable: SAP-Lizenzen - FUE\, indirekte Nutzung\, BDC etc.
DESCRIPTION:Wer die aktuellen Lizenzierungsstrategien des Walldorfer Softwarekonzerns investigativ durchleuchtet\, erkennt rasch\, dass der viel gepriesene Weg in die Cloud für SAP-Bestandskunden weniger eine technische Befreiung als vielmehr ein kommerzielles Zwangskorsett darstellt. Im Zentrum dieses Wandels steht das Programm Rise with SAP\, das Unternehmen rigoros von einem investitionsbasierten On-prem-Modell mit unbefristeten Kauflizenzen in ein reines\, abonnementbasiertes Mietmodell drängt. Für den kritischen IT-Entscheider offenbart sich hierbei ein dramatischer Verlust der digitalen Souveränität\, denn mit der sogenannten Contract Conversion geben Kunden ihr wertvolles Softwareeigentum unwiederbringlich auf. \nErschwerend kommt hinzu\, dass es seitens der SAP faktisch keine praktikable Cloud-Exit-Strategie gibt; kündigt der Kunde das Abonnement\, verliert er sofort das Nutzungsrecht an der Applikationslogik und steht am Ende lediglich mit wertlosen Rohdaten da. Zudem birgt das Cloud-Lizenzmodell auf Basis der Full Use Equivalents (FUE) massive finanzielle Risiken\, da Lizenzen in der SAP-Cloud nicht mehr nach tatsächlicher Nutzung\, sondern nach den im System vergebenen Berechtigungen vermessen werden\, was die IT-Kosten ohne ein striktes Redesign der historischen Rollenkonzepte um alarmierende 50 bis 150 Prozent in die Höhe treiben kann. Ob sich Anwender dabei für das standardisierte Modell der Public Cloud oder für eine Private Cloud entscheiden\, ändert wenig an der grundlegenden Problematik\, dass sie in eine dauerhafte und oftmals schwer kalkulierbare finanzielle Abhängigkeit geraten. \nAuf technologischer Ebene flankiert SAP diesen Vendor-Lock-in mit der SAP Business Technology Platform (BTP) und der SAP Business Data Cloud (BDC)\, deren Lizenzierungsmechanismen sich in der ERP-Realität als intransparent entpuppen. Die BTP wird über verbrauchsbasierte Modelle wie das Cloud Platform Enterprise Agreement (CPEA) oder das neuere BTP Enterprise Agreement (BTPEA) abgerechnet\, bei denen vorab erworbene Cloud-Credits am Jahresende verfallen\, falls sie nicht rechtzeitig konsumiert wurden. \nÜbersteigt der Konsum hingegen das im Voraus bezahlte Kontingent\, droht der gefürchtete Cloud Bill Shock durch unrabattierte Listenpreise bei der Übernutzung. Nicht minder brisant ist die Situation bei der BDC\, die vom Anwenderverein DSAG mittlerweile treffend als „Business Data Complexity“ kritisiert wird. Hier reglementiert SAP den systemübergreifenden Datenaustausch drastisch\, beispielsweise durch harte Limits von 2000 OData-API-Aufrufen pro Gigabyte Compute-Memory\, deren Überschreitung von Walldorf mit empfindlichen Zusatzgebühren sanktioniert werden kann. \nBlickt man zukunftsgerichtet auf die Ankündigungen rund um das „Autonomous Enterprise“\, die SAP Business AI und autonome Agentic AI\, so zieht sich diese aggressive Monetarisierung konsequent weiter. SAP nutzt künstliche Intelligenz und Assistenten wie Joule augenscheinlich als exklusives Druckmittel\, da diese Innovationen fast ausschließlich Kunden mit Rise- oder Grow-Verträgen in der Cloud zur Verfügung gestellt werden\, während klassische On-prem-Anwender de facto von der ERP-Evolution ausgeschlossen bleiben. \nFlankiert wird diese Strategie durch eine äußerst restriktive neue API-Policy\, die den Zugriff externer\, generativer KI-Agenten auf SAP-Daten streng kontrolliert und reglementiert. Für SAP entsteht durch die Automatisierungskraft der Agentic AI zudem ein existenzielles Dilemma nach dem Prinzip des Innovator’s Dilemma: Wenn in naher Zukunft intelligente KI-Agenten die Arbeit übernehmen und menschliche SAP-Arbeitsplätze obsolet machen\, bricht das traditionelle\, auf User-Lizenzen basierende Geschäftsmodell unweigerlich in sich zusammen. Analysten und Branchenkenner gehen daher zwingend davon aus\, dass SAP das Lizenzwerk künftig von festen Abonnements auf ergebnisorientierte Pay-per-AI-Usage-Modelle umstellen muss\, was die Automatisierungsrendite abschöpft und den Einsatz von künstlicher Intelligenz für Bestandskunden zu einer völlig unkalkulierbaren\, permanenten Kostenfalle ausweiten dürfte.
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LOCATION:Online mit Livestream auf YouTube und LinkedIn / Aufzeichnung im Nachgang auf YouTube zugänglich
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SUMMARY:E3-Roundtable: IT-Plattformen - SAP BTP\, SAP BDC etc...
DESCRIPTION:Detaillierte Informationen werden zeitnah nachgereicht …
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SUMMARY:Kongress Immobilien- und Facility Management 2026: Intelligent\, digital\, effizient: Immobilienmanagement der nächsten Generation
DESCRIPTION:Das Immobilienmanagement zeigt\, warum Digitalisierung heute unverzichtbar ist: Von KI-gestütztem Finanzmanagement und intelligenter Beleganalyse über E-Invoicing bis hin zu SAP Fiori und mobilen Workflows – die Anforderungen steigen stetig. \nDie wachsende Datenmenge in der Verwaltung von Gebäuden und Immobilienportfolios lässt sich ohne moderne digitale Lösungen kaum noch effizient steuern. Der 28. Jahreskongress zeigt\, wie Unternehmen die nächste Generation des Immobilienmanagements erfolgreich umsetzen und aktiv mitgestalten. \nRenommierte Unternehmen präsentieren praxisbewährte Strategien für mehr Effizienz\, Transparenz und Zukunftssicherheit im Immobilien- und Facility Management. Ein besonderer Fokus liegt auf SAP-Technologien als Treiber der digitalen Transformation. Die Teilnehmenden erhalten exklusive Einblicke in aktuelle Entwicklungen\, den Einsatz von KI sowie die datengestützte Steuerung komplexer Immobilienportfolios. \nWeitere Informationen unter: www.sapimmobilienkongress.de
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LOCATION:Vienna House by Wyndham Andel’s Berlin\, Landsberger Allee 106\, Berlin\, Berlin\, 10369\, Germany
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SUMMARY:E3-Roundtable: Databricks\, Snowflack\, Datasphere und SAP BDC
DESCRIPTION:Detaillierte Informationen werden zeitnah nachgereicht …
URL:https://e3mag.com/en/event/e3-roundtable-databricks-snowflack-datasphere-und-sap-bdc/
LOCATION:Online mit Livestream auf YouTube und LinkedIn / Aufzeichnung im Nachgang auf YouTube zugänglich
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SUMMARY:PAC HORIZONS 2026 Frankfurt
DESCRIPTION:2026 is a special year as PAC marks 50 years of enabling future-ready decisions. \nBe part of this milestone at PAC Horizons\, where we explore the trends shaping the future of the European and global IT services market.
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SUMMARY:GITEX AI VIETNAM
DESCRIPTION:GITEX AI VIETNAM will take place from October 1-2\, 2026\, in Hanoi\, Vietnam. \nThe inaugural Vietnamese edition of GITX GLOBAL\, the largest tech show in the world\, GITEX AI VIETNAM\, will be organized in partnership with the National Innovation Center (NIC) and supported by the Tony Blair Institute for Global Change. \nVietnam is the next tech powerhouse! \n*11\,000+ startups\n*US$18B Semiconductor Market\n*5th globally in computer exports\n*2nd globally in smartphone exports\n*70% Under 35 Digital Native Population\n*33.41% of national employment in manufacturing and construction\n*AI\, data centers\, cybersecurity focus areas in national strategy \nWe look forward to welcoming you to the debut edition on October 1-2\, 2026\, in Hanoi\, Vietnam! \nGet involved today: \n📌Book your space with an early bird price: https://bit.ly/4iWU2gg\n📤 Book A Pod: https://bit.ly/3XYCTt8
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LOCATION:GITEX AI VIETNAM\, Hanoi\, Viet Nam
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SUMMARY:PAC HORIZONS 2026 London
DESCRIPTION:2026 is a special year as PAC marks 50 years of enabling future-ready decisions. \nBe part of this milestone at PAC Horizons\, where we explore the trends shaping the future of the European and global IT services market.
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SUMMARY:PAC HORIZONS 2026 Munich
DESCRIPTION:2026 is a special year as PAC marks 50 years of enabling future-ready decisions. \nBe part of this milestone at PAC Horizons\, where we explore the trends shaping the future of the European and global IT services market.
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LOCATION:Design Offices Highlight Towers\, Mies-van-der-Rohe Straße 6\, München\, 80807\, Germany
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SUMMARY:E3-Roundtable: NextGen ERP - Was kommt nach S/4 Hana?
DESCRIPTION:Detaillierte Informationen werden zeitnah nachgereicht …
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LOCATION:Online mit Livestream auf YouTube und LinkedIn / Aufzeichnung im Nachgang auf YouTube zugänglich
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SUMMARY:E3-Roundtable: KI in Controlling und Finance
DESCRIPTION:Detaillierte Informationen werden zeitnah nachgereicht …
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