{"id":97155,"date":"2021-10-22T10:00:00","date_gmt":"2021-10-22T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=97155"},"modified":"2021-09-17T14:50:07","modified_gmt":"2021-09-17T12:50:07","slug":"onboarding-von-nachwuchsfuehrungskraeften","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/onboarding-von-nachwuchsfuehrungskraeften\/","title":{"rendered":"Onboarding von Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4ften"},"content":{"rendered":"\n

Der Bedarf an gut qualifizierten und geeigneten F\u00fchrungskr\u00e4ften ist gro\u00df. Neben der SAP selbst gibt es noch eine Vielzahl an Beratungsunternehmen, die die SAP-Software in Lizenz verkaufen, diese implementieren, hierzu beraten und den Support daf\u00fcr anbieten. Eine gute F\u00fchrungskraft kann ma\u00dfgeblich zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Deshalb sollte besonders der Start in eine solche F\u00fchrungsrolle bestm\u00f6glich begleitet werden. Es geht darum, eine Nachwuchsf\u00fchrungskraft gut in das Unternehmen einzubinden und auf lange Sicht im Unternehmen zu halten.<\/p>\n\n\n\n

Der Onboarding-Prozess<\/h3>\n\n\n\n

Nachdem eine Nachwuchsf\u00fchrungskraft in einem geeigneten Auswahlverfahren gefunden wurde, sollte diese Person einen definierten Onboarding-Prozess durchlaufen. Dieser Prozess sollte auf die jeweilige Rolle, die die Nachwuchsf\u00fchrungskraft einnehmen soll, angepasst sein. Es macht einen Unterschied, ob es sich um eine Person handelt, die schon F\u00fchrungserfahrung gesammelt hat oder \u00fcber keine F\u00fchrungserfahrung verf\u00fcgt. Wichtig ist, dass der Prozess nicht starr festgelegt wurde, sondern individuell auf die entsprechende neue Nachwuchsf\u00fchrungskraft zugeschnitten wird. Hierf\u00fcr ist ein erg\u00e4nzendes Coaching denkbar, bei der externe und entsprechend qualifizierte Berater den Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4ften helfen, durch Reflexion ihren Weg zu finden und ihre Potenziale auszusch\u00f6pfen und zu nutzen.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

In der allt\u00e4glichen beruflichen Praxis werden die Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte oft zu schnell in die neue Rolle oder Aufgabe geworfen und nicht oder nur kurz unterst\u00fctzt. Nicht selten scheitert ein solches Vorgehen. Sei es, dass die Nachwuchsf\u00fchrungskraft resigniert und aufgibt oder dass es zu Verwerfungen (K\u00fcndigungen, Unstimmigkeiten) bei den unterstellten Mitarbeitern kommt. Diese St\u00f6rungen k\u00f6nnen sich negativ auf den gesamten Arbeitsprozess auswirken.<\/p>\n\n\n\n

Ein gelungener Onboarding-Prozess hingegen hat viele positive Auswirkungen f\u00fcr das Unternehmen. Die F\u00fchrungsphilosophie des Unternehmens kann effektiv vermittelt werden. Die Nachwuchsf\u00fchrungskraft f\u00fchlt sich wertgesch\u00e4tzt und gesehen. Unsicherheiten und Zweifel der neuen F\u00fchrungskraft k\u00f6nnen aufgegriffen und zeitnah bearbeitet werden. Durch den Prozess kann die Nachwuchskraft gezielt an die geforderten Erwartungen herangef\u00fchrt werden. Hierzu sollten regelm\u00e4\u00dfige Feedbacks stattfinden. <\/p>\n\n\n\n

In diesem Zusammenhang sollte die Nachwuchsf\u00fchrungskraft die M\u00f6glichkeit bekommen, ihr Handeln in einem begleitenden Beratungsprozess zu reflektieren. Eine begleitende Beratung dient unter anderem dem Zweck, Feedback aufnehmen, verstehen, akzeptieren und Folgerungen daraus f\u00fcr das F\u00fchrungshandeln ziehen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte begleiten<\/h3>\n\n\n\n

Auch das Team, welches die Nachwuchsf\u00fchrungskraft anleitet, sollte in den Onboarding-Prozess eingebunden sein, zum Beispiel durch Feedback-Meetings oder auch in Einzelgespr\u00e4chen. So lassen sich fr\u00fchzeitig aufkommende Probleme und Missverst\u00e4ndnisse erkennen und diese bearbeiten, bevor es zu gr\u00f6\u00dferen Verwerfungen oder Reaktionen von Mitarbeitern kommen kann.<\/p>\n\n\n\n

Oft stellt sich die Frage, wie lange ein Onboarding-Prozess dauern sollte. Die Dauer eines solchen Prozesses wird von den mitgebrachten Erfahrungen der Nachwuchsf\u00fchrungskraft beeinflusst. Erfahrungsgem\u00e4\u00df dauert ein Onboarding-Prozess mindestens sechs Monate; denn Erfahrungen m\u00fcssen gemacht, besprochen, verwertet und im Alltag umgesetzt werden k\u00f6nnen. Nach den ersten sechs Monaten sollte die Nachwuchsf\u00fchrungskraft bei Bedarf weiterhin auf individuelle Unterst\u00fctzung zugreifen k\u00f6nnen. Die Unterst\u00fctzung sollte niederschwellig abrufbar sein.<\/p>\n\n\n\n

Der menschliche Faktor<\/h3>\n\n\n\n

In SAP-Beratungsunternehmen wird an die F\u00fchrungskr\u00e4fte eine Vielzahl von Anforderungen gestellt. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte nehmen oft mehrere Rollen parallel wahr. Sie f\u00fchren Teams mit einer hohen Diversit\u00e4t, in einem Umfeld von Internationalisierung, einem enormen Leistungs- und Kostendruck und immer k\u00fcrzer werdenden Projektlaufzeiten.<\/p>\n\n\n\n

Nicht selten werden Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte in den ersten Monaten \u00fcberfordert. Gerade in der Beratungsbranche sind die Anforderungen an die Autonomie der Mitarbeiter sehr hoch. Kommt es mit der neuen F\u00fchrungskraft zu Konflikten, gehen die Mitarbeiter schnell in Widerstand zur F\u00fchrungskraft, wechseln innerhalb des Unternehmens oder sie verlassen das Unternehmen. Demzufolge ist ein gut gestalteter Onboarding-Prozess nicht nur f\u00fcr eine Nachwuchsf\u00fchrungskraft pers\u00f6nlich entscheidend, sondern f\u00fcr den Unternehmenserfolg insgesamt. Deshalb lohnt sich die Investition in einen individuellen Onboarding-Prozess.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Der Arbeitsmarkt hat sich sehr dynamisch entwickelt. Unternehmen klagen immer mehr \u00fcber Fachkr\u00e4ftemangel. Ein Konzept zum Einstellen (und Halten!) von Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4ften ist l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4llig.<\/p>\n","protected":false},"author":2436,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[39790],"tags":[1104,840,4642,1496],"coauthors":[39842],"class_list":["post-97155","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mag-21-09","tag-hr","tag-human-resources","tag-onboarding","tag-recruiting","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

Der Arbeitsmarkt hat sich sehr dynamisch entwickelt. Unternehmen klagen immer mehr \u00fcber Fachkr\u00e4ftemangel. Ein Konzept zum Einstellen (und Halten!) von Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4ften ist l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4llig.<\/p>\n","category_list_v2":"MAG 21-09<\/a>","author_info_v2":{"name":"Gerd L\u00f6ffler, DGSv","url":"https:\/\/e3mag.com\/de\/author\/gerd-loeffler\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2436"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=97155"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97155\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=97155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=97155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=97155"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=97155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}