{"id":93014,"date":"2021-08-12T08:00:00","date_gmt":"2021-08-12T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=93014"},"modified":"2021-08-12T13:50:02","modified_gmt":"2021-08-12T11:50:02","slug":"aufruf-zum-ungehorsam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/aufruf-zum-ungehorsam\/","title":{"rendered":"Aufruf zum Ungehorsam"},"content":{"rendered":"\n

Es ist eine simple Schlussfolgerung: Selbst SAP wird in den kommenden Jahren nicht ann\u00e4hernd so viele Neukunden finden, um das prognostizierte Wachstum zu erreichen. SAP-Finanzvorstand Luka Mucic hat sich auf neue, hohe Umsatzziele festgelegt, aber im Detail nicht verraten, wo die Geldquelle liegt \u2013 nur so viel wollen SAP-Chef Christian Klein und Luka Mucic verraten: Die Cloud soll es richten!<\/p>\n\n\n\n

Und anl\u00e4sslich der virtuellen Hausmesse Sapphire assistierte den beiden Vorst\u00e4nden der Aufsichtsratsvorsitzende Professor Hasso Plattner: \u201eDie ganze Idee der Cloud-Systeme bedeutet eine gigantische Verbesserung.<\/em>\u201c Plattner war bisher der Mahner, Innovator und kon-struktive Kritiker \u2013 niemals war er aber Tr\u00e4ger und Verk\u00fcnder einer SAP-Marketingbotschaft.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

Dieses Jahr war die SAP-Hausmesse nicht nur ein perfekt inszenierter Online-Event, sondern unter Leitung des neuen Vorstandsmitglieds Julia White auch eine gro\u00dfartige Werbeveranstaltung \u2013 ganz ohne Widerspr\u00fcche und perfekt choreografiert. Den SAP-Bestandskunden sollte diese Harmonie und Strahlkraft skeptisch machen.<\/p>\n\n\n\n

Tatsache ist, dass SAP alle echten Werte und Errungenschaften der vergangenen Jahre gel\u00f6scht hat und nun einen marketinggetriebenen Neuanfang probiert: Rise or Fall with SAP! Ein Beispiel: Ex-Technikvorstand Vishal Sikka verk\u00fcndete einst auf der Sapphire \u201ereal Realtime\u201c und bewarb damit ganz im Sinn von Hasso Plattner und seiner Hana-Datenbank das Realtime Enterprise.<\/p>\n\n\n\n

Die Vision des Realtime Enterprise hatte somit ein starkes Fundament, die Hana-Datenbank-Plattform. Christian Klein und seine Vorstandsmitglieder haben sich auf das Intelligent Enterprise eingeschworen \u2013 Basis f\u00fcr diese Vision? Fehlanzeige! <\/p>\n\n\n\n

Nachdem SAP das Programm Leonardo de facto abgek\u00fcndigt hat und die Partnerschaft mit Nvidia momentan im Sand verl\u00e4uft, gibt es bei SAP keine Basis f\u00fcr das Intelligent Enterprise. Bei den Themen k\u00fcnstliche Intelligenz, Machine Learning, Blockchain und IIoT ist SAP auf Kooperationen und Zuk\u00e4ufe angewiesen \u2013 eigene Kernkompetenz gibt es nicht.<\/p>\n\n\n\n

Was macht Christian Klein grunds\u00e4tzlich falsch? Er hat \u00fcberall den Fu\u00df in der T\u00fcr, aber keine eigenen Kompetenzfelder. Das \u00fcberragende Alleinstellungsmerkmal \u201eRealtime Enterprise\u201c hat er leichtfertig aufgegeben. Selbst bei anerkannten Zukunftsthemen wie Quantencomputing ist SAP nur stiller Mitl\u00e4ufer. Zwar ist SAP ein Gr\u00fcndungsmitglied des Quantum Technology and Application Consortium. Damit soll die Grundlage f\u00fcr eine erfolgreiche Industrialisierung des Quantencomputings in Deutschland und Europa geschaffen werden. <\/p>\n\n\n\n

Dem Konsortium geh\u00f6ren zum Zeitpunkt seiner Gr\u00fcndung die Unternehmen BASF, BMW Group, Boehringer Ingelheim, Bosch, Infineon, Merck, Munich Re, SAP, Siemens und Volkswagen an. W\u00e4hrend die meisten Gr\u00fcndungsmitglieder mit euphorischen Pressemeldungen an die \u00d6ffentlichkeit traten, lie\u00df SAP eine Anfrage des E-3 Magazins, was man nun im Rahmen dieses Konsortiums plane, unbeantwortet.<\/p>\n\n\n\n

Trotz fehlender Kernkompetenz und fehlenden Alleinstellungsmerkmals will SAP in den kommenden Jahren ein Umsatzwachstum erreichen, das nach \u00fcbereinstimmender Analyse nicht mit Neukunden zu erreichen ist \u2013 bleiben als zweite Geldquelle die Bestandskunden. <\/p>\n\n\n\n

\u201eRise with SAP\u201c soll demnach die gigantische Gelddruckmaschine werden. Expertinnen und Experten aus der SAP- Community haben errechnet, dass bei einem technischen Releasewechsel von SAP Business Suite 7 auf S\/4 Hana mit Cloud Subscription und Full User Equivalent (FUE) \u2013 also bei einem Eins-zu-eins-\u00dcbertrag \u2013 danach der jeweilige SAP-Bestandskunde zwischen 20 und 50 Prozent h\u00f6here Lizenzkosten tr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n

Diese Kalkulation, die hinter dem geplanten SAP-Wachstum von Luka Mucic steht, passt auf einen Bierdeckel: Die FUE-Transformation auf die SAP-Cloud-Plattform soll den Umsatz deutlich erh\u00f6hen. Somit ist auch erkl\u00e4rbar, warum SAP das Embrace-Abkommen vorrangig mit Microsoft aufgek\u00fcndigt hat. Eine Transformation mit den eigenen On-prem-Lizenzen in die MS-Azure-Cloud hat keine positive Auswirkung auf den SAP-Umsatz selbst. <\/p>\n\n\n\n

FUE ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr den zuk\u00fcnftigen SAP-Erfolg. Aber die Bestandskunden k\u00f6nnen sich wehren und m\u00fcssen keinen Eins-zu-eins-\u00dcbertrag akzeptieren. Wer seine On-prem-Lizenzen konsolidiert und harmonisiert, kann mittels FUE bis zu 20 Prozent seiner Lizenzbasis einsparen. <\/p>\n\n\n\n

Klingt einfach, ist aber kompliziert: Ein intensiveres Studium der FUE-Transformationsregeln ist die Voraussetzung. Dieser Ungehorsam gegen\u00fcber SAP wird den Konzern nicht umbringen, aber Luka Mucic wird seine Umsatzziele adaptieren m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Die Schweizer Gro\u00dfbank UBS hat Mitte Juni die Einstufung f\u00fcr SAP nach der mehrt\u00e4gigen Sapphire auf \u201eneutral\u201c mit einem Kursziel von 121 Euro belassen. UBS-Analyst Michael Briest blickt in einer Studie auf eine bevorstehende Analystenveranstaltung, in der die wichtigsten Aussagen gegen\u00fcber den Kunden nochmals zusammengefasst und die f\u00fcr 2025 gesteckten Finanzziele n\u00e4her erl\u00e4utert werden sollten: Rise or Fall with SAP!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

K\u00f6nnte die SAP-Community das Lizenzportfolio konsolidieren, dann w\u00fcrde SAP mehrere Millionen Euro an Geb\u00fchren weniger einnehmen. Finanzvorstand Luka Mucic m\u00fcsste seine Wachstumspl\u00e4ne revidieren.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,39637],"tags":[35728,269,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-93014","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-mag-21-07","tag-christian-klein","tag-lizenzen","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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