{"id":92713,"date":"2021-07-01T10:00:00","date_gmt":"2021-07-01T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=92713"},"modified":"2021-07-05T10:19:04","modified_gmt":"2021-07-05T08:19:04","slug":"cloud-evolution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/cloud-evolution\/","title":{"rendered":"Cloud-Evolution"},"content":{"rendered":"\n

Auf der Website von Workday ist die Rede von den \u201eFesseln traditioneller ERP-Systeme\u201c. Welche Fesseln m\u00fcssen abgeworfen werden? \u201eTraditionelle ERP-Systeme sind komplex, starr und langsam. Sie k\u00f6nnen immer nur eine fragmentierte Sicht auf Daten bieten<\/em>\u201c, erkl\u00e4rt Chano Fernandez zu Beginn des E-3 Gespr\u00e4chs. \u201eUnd obendrein erfordert jede \u00c4nderung an einem ERP-System eine Reihe von Ressourcen, Budget und Monate oder Jahre f\u00fcr die Implementierung.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die SAP-Community kennt das Problem: Angesichts der zunehmenden Geschwindigkeit von Ver\u00e4nderungen m\u00fcssen Anwender in der Lage sein, schneller zu agieren, eine einheitliche Sicht auf das Unternehmen in Echtzeit zu erhalten und mit datengesteuerter Pr\u00e4zision zu handeln. \u201eUm diese Herausforderungen zu meistern, m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte von traditionellen, veralteten ERP-Systemen auf moderne, cloudbasierte Technologien umsteigen, die genug Agilit\u00e4t aufweisen, um mit dem kontinuierlichen Wandel Schritt zu halten<\/em>\u201c, definiert Fernandez.<\/p>

\"Fullsize\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

Antithese zu ERP<\/h3>\n\n\n\n

Viele Unternehmen haben heute Schwierigkeiten, mit dem Tempo der Ver\u00e4nderungen Schritt zu halten, was durch die Ereignisse der vergangenen anderthalb Jahre nur noch verst\u00e4rkt wurde. \u201eIhnen fehlen letztlich die Tools, Systeme und Ressourcen, um die vor ihnen liegenden Chancen zu nutzen<\/em>\u201c, wei\u00df Workday-Co-CEO Fernandez aus zahlreichen Kundengespr\u00e4chen. <\/p>\n\n\n\n

\u201eIch habe die Grenzen des traditionellen ERP-Systems ja bereits er\u00f6rtert. Wir sind der Meinung, dass eine neue Softwareklasse, die wir Enterprise Management Cloud nennen, ben\u00f6tigt wird, um Unternehmen erfolgreich zu machen. Sie baut auf einer reibungslosen Grundlage auf und erm\u00f6glicht datengesteuerte Entscheidungsfindung und kontinuierliche Neukalibrierung, damit Unternehmen dem beschleunigten Wandel voraus sein k\u00f6nnen.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Was sagen Workday-Bestandskunden? \u201eMit Workday k\u00f6nnen wir kritische Gesch\u00e4ftsprozesse auf eine Weise bereitstellen, die mit unserem bisherigen \u00d6kosystem undenkbar gewesen w\u00e4re. Der virtuelle Go-live gestaltete sich absolut nahtlos. Wir konnten unseren Leistungs- und Gehaltsplanungszyklus ohne Unterbrechung abschlie\u00dfen und einen neuen Ansatz f\u00fcr das Performancemanagement einf\u00fchren \u2013 alles mit Workday<\/em>\u201c, berichtete Paul Davies, Head of People Operations bei GE. Mit einem Cloud-nativen und Cloud-only-Ansatz ergibt sich eine neue Herangehensweise an die digitale Transformation, die aber nicht nur die Technik selbst umfasst, sondern die gesamte Aufbau- und Ablauforganisation positiv beeinflusst.<\/p>\n\n\n\n

Workday ist anders<\/h3>\n\n\n\n

Auf der deutschen Website von Workday lautet die Frage: Warum sind wir anders? \u201eUm in dieser sich wandelnden Welt erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, dass Unternehmen ein viel h\u00f6heres Ma\u00df an Agilit\u00e4t, Flexibilit\u00e4t und Resilienz aufweisen<\/em>\u201c, antwortet Chano Fernandez. <\/p>\n\n\n\n

\u201eDies kann durch ein modernes, cloudbasiertes System wie Workday erreicht werden, das nahtlos mit Unternehmen skalieren kann und die Echtzeiteinsichten liefert, die Kunden ben\u00f6tigen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen. Kunden k\u00f6nnen in einem einzigen System planen, ausf\u00fchren und analysieren. Kundenservice ist ein zentraler Wert \u2013 zusammen mit Innovation \u2013 und wir sind der Meinung, dass unsere 97-prozentige Kundenzufriedenheit eine weitere Best\u00e4tigung daf\u00fcr ist, dass wir anders sind<\/em>.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Indirekt adressiert Workday-Co-CEO Fernandez genau die Anliegen vieler SAP-Bestandskunden und DSAG-Mitglieder. In einer aktuellen Umfrage hat der SAP-Anwenderverein festgestellt, dass lediglich 37 Prozent zufrieden sind mit der M\u00f6glichkeit, Vertragsanpassungen zum Beispiel bei der Nutzerskalierung oder den Server-Ressourcen vorzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Jedoch waren 63 Prozent eher negativ eingestellt. Den \u00dcberblick \u00fcber ihre subskribierten Cloud-Dienste in Bezug auf Kostentransparenz, Vertragslaufzeit, \u00c4nderungen an Services etc. halten 65 Prozent f\u00fcr eher positiv. \u201eDie mehr als zwei Drittel, die insgesamt eher unzufrieden sind, bem\u00e4ngeln unter anderem, dass die Metriken nur nach oben wachsen k\u00f6nnen und die Einstiegsh\u00fcrden oftmals zu hoch sind. Der Wunsch nach m\u00f6glichen kleinen Schritten ist weitverbreitet unter den Umfrageteilnehmenden<\/em>\u201c, fasst DSAG-Fachvorstand Lizenzen und Wartung, Thomas Henzler, zusammen. <\/p>\n\n\n\n

Wo es Sinn ergibt, dynamisch zu skalieren, muss jedoch von Produkt zu Produkt bewertet werden. Am Ende sollten die Anwender entscheiden k\u00f6nnen, ob sie sich f\u00fcr bessere Konditionen \u00fcber l\u00e4ngere Zeit zur Abnahme bestimmter Dienste verpflichten oder ob sie es vorziehen, Dienste beziehungsweise einzelne Lizenzen auch kurzfristig reduzieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Flexibilit\u00e4t ist eine der aktuellen Forderungen aus der ERP- und SAP-Community. Wie reagiert demnach Workday auf diese Herausforderung? \u201eWorkday wurde in der Cloud entwickelt<\/em>\u201c, beschreibt Chano Fer-nandez die Ausgangslage, \u201ewas bedeutet, dass unser System im Kern flexibel bleibt, wenn wir neue Produkte und Funktionen hinzuf\u00fcgen, um die Anforderungen unserer Kunden zu erf\u00fcllen. Dar\u00fcber hinaus f\u00fchren wir w\u00f6chentlich und zweimal im Jahr Updates beziehungsweise Upgrades durch, um die neuesten Innovationen zeitnah zug\u00e4nglich zu machen. Dies erm\u00f6glicht es unseren Kunden, in einer zunehmend dynamischen Umgebung flexibel zu sein.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Larry Ellison von Oracle hat gesagt, dass SAP-Systeme nicht schlecht sind, aber sie sind nicht f\u00fcr die Cloud geeignet und werden es auch nie sein. Workday als Cloud-natives Unternehmen ist anders, oder? \u201eIch wei\u00df nicht, ob ich Larry Ellisons Aussage hundertprozentig zustimmen w\u00fcrde<\/em>\u201c, sagt Chano Fernandez im E-3 Gespr\u00e4ch, \u201eaber ich denke, es ist definitiv einfacher, wenn man ohne Altlasten in die Cloud gehen kann. Als wir bei Workday anfingen, unsere Cloud-Applikation zu entwickeln, hatten wir noch keinen einzigen Kunden. Somit gab es auch keine Altsysteme, die transformiert werden, und keine Kompromisse, die wir mit unseren Bestandskunden aushandeln mussten. Somit konnten wir uns wirklich darauf konzentrieren, wie die ideale Cloud-Applikation f\u00fcr Human Resources und sp\u00e4ter Finance aussehen sollte.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Das Ergebnis aus diesen \u00dcberlegungen erkl\u00e4rt Fernandez wie folgt: \u201eWenn man schon f\u00fcr die Cloud programmiert, dann gibt es keinen Custom Code. Meiner Meinung nach sind Unternehmen, die von Anfang an Cloud miteinbeziehen in ihre Planung, besser dran bez\u00fcglich Innovationsgeschwindigkeit, Agilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Cloud-only und virtuell<\/h3>\n\n\n\n

Im Zuge der Pandemie stellte Workday im M\u00e4rz 2020 seine Implementierungen und Schulungen fast vollst\u00e4ndig auf virtuelle Prozesse um. Als Cloud-native Plattform konnte Workday diesen Umstieg innerhalb weniger Tage und mit minimalen Disruptionen f\u00fcr geplante Go-lives vollziehen \u2013 ein enormer Vorteil f\u00fcr seine internationale Kundenbasis. <\/p>\n\n\n\n

Aufgrund der erfolgreichen Deployments in einer Vielzahl von Branchen und Regionen konnten Workday-Kunden vom Mittelst\u00e4ndler bis zum Weltkonzern mit \u00fcber 500.000 Arbeitnehmenden ihre digitalen Transformationsinitiativen vorantreiben und dabei die Kontinuit\u00e4t der operativen Abl\u00e4ufe aufrechterhalten.<\/p>\n\n\n\n

Gibt es gesch\u00e4ftliche und organisatorische Voraussetzungen f\u00fcr den Einsatz von Workday, die ein SAP-Bestandskunde erf\u00fcllen sollte? \u201eNat\u00fcrlich kann es schwierig sein, sich f\u00fcr die Ersetzung von Altsystemen einzusetzen, denn es sind bis dato hohe Investitionskosten entstanden<\/em>\u201c, wei\u00df Jens Kr\u00fcger, Chief Product Architect bei Workday, um ein gewisses Beharrungsverm\u00f6gen der SAP-Community. <\/p>\n\n\n\n

Aber Cloud-Produkte sind in den meisten Unternehmen und Branchen etabliert, vermeldete Ende Juni dieses Jahres der Deutschsprachige SAP-Anwenderverein. Zu den wichtigen Details dieser DSAG-Umfrage z\u00e4hlt etwa die Forderung nach mehr Transparenz in der Preisgestaltung. Nur rund ein Drittel ist zufrieden mit der Flexibilit\u00e4t der SAP-Cloud-Dienste. Als ausreichend beurteilen die Befragten den \u00dcberblick \u00fcber ihre subskribierten Cloud-Dienste.<\/p>\n\n\n\n

Cloud wird Standard<\/h3>\n\n\n\n

Den Einsatz von Cloud-Anwendungen halten aber 91 Prozent der befragten DSAG-
Mitglieder generell f\u00fcr m\u00f6glich. Aber bekannte Themen wie Datenschutz und
-sicherheit, auch in Verbindung mit der aktuellen Rechtsprechung, werden noch als Hindernisse erkannt. <\/p>\n\n\n\n

Gleiches gilt f\u00fcr die Integration mit Drittanwendungen wie zum Beispiel Computer-Aided-Design-(CAD-)Anwendungen. Von den Unternehmen, die Cloud-L\u00f6sungen bereits einsetzen, nutzen 63 Prozent entsprechende Cloud-Dienste von SAP, wie zum Beispiel Ariba, SuccessFactors, S\/4 Cloud oder die Business Technology Platform (fr\u00fcher SAP Cloud Platform).<\/p>\n\n\n\n

\u201eNeue Technologien bieten Unternehmen die M\u00f6glichkeit, Prozesse neu zu bewerten und zu \u00fcberarbeiten\u201c<\/em>, wei\u00df Jens Kr\u00fcger aus vielen erfolgreichen Projekten. \u201eWenn Kunden sich f\u00fcr Workday entscheiden, dann ist es nicht nur ein Wechsel von On-prem zur Cloud. Wer sich f\u00fcr den Kauf einer Workday-L\u00f6sung entschieden hat, hat eine Vision f\u00fcr Ver\u00e4nderungen. <\/p>\n\n\n\n

Es braucht in erster Linie eine transformatorische Denkweise \u2013 also digitales Mindset \u2013 und das Verst\u00e4ndnis, Gesch\u00e4ftsprozesse zu ver\u00e4ndern, um das volle Potenzial einer cloudbasierten Software, wie sie Workday anbietet, auszusch\u00f6pfen. Seit Beginn hat sich Workday darauf konzentriert, einfache und updatesichere Konfigurationsm\u00f6glichkeiten zu bieten, als Alternative zu kostspieligen Anpassungen von Altsystemen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Agilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t<\/h3>\n\n\n\n

Beim Erfolg von Cloud Computing spielen viele Faktoren eine Rolle. \u201eWir bieten moderne Technologie, ein angenehmes User Interface und die Agilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t, Prozesse ganz einfach an gegebene Strukturen anzupassen\u201c, beschreibt Chano Fer-nandez den Workday-Marktzugang. <\/p>\n\n\n\n

\u201eWir kommunizieren klar und offen mit unseren Kunden \u00fcber den Wert, den bestimmte Innovationen bringen. Wir helfen ihnen dabei zu entscheiden, ob sie diese Innovation implementieren wollen oder ob das \u00fcberhaupt f\u00fcr ihre Branche relevant ist. Unsere Community war und ist hier eine gro\u00dfe Hilfe. Da beinahe alle Kunden durch die h\u00e4ufigen Innovationszyklen auf demselben Release-Stand sind, ist es sehr einfach, relevante Informationen zu finden. Das hat sich bew\u00e4hrt, um unsere Kunden dabei zu unterst\u00fctzen, sich auf neue Workflows einzustellen und vorzubereiten.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Der Einsatz von Cloud-Produkten ist \u00fcber alle Branchen und Unternehmensgr\u00f6\u00dfen hinweg mittlerweile eine feste Gr\u00f6\u00dfe, best\u00e4tigt die aktuelle DSAG-Umfrage. Bez\u00fcglich der generellen Transparenz der Preisgestaltung halten sich Pro und Contra ungef\u00e4hr die Waage. Unzufriedenheit herrscht vorrangig bei den angebotenen Metriken. Und last, but not least w\u00fcnschen sich SAP-Bestandskunden einen konsolidierten und einheitlichen Blick auf all ihre Cloud-Subskriptionen mit entsprechenden Reporting-M\u00f6glichkeiten. <\/p>\n\n\n\n

Ist somit Best-of-Breed wieder in Mode und ist die Wahl von Workday durch einen ERP-Anwender ein Best-of-Breed-Ansatz? \u201eIn einem Spektrum, in dem das voll inte-grierte, aber unflexible ERP auf der einen Seite und der flexible, aber nicht integrierte Best-of-Breed-Ansatz auf der anderen Seite steht, kann Workday dazwischen verortet werden<\/em>\u201c, erkl\u00e4rt Jens Kr\u00fcger. Ein ERP-System versucht, m\u00f6glichst viele Funktionen integriert abzudecken, w\u00e4hrend Best-of-Breed sich auf einzelne, dedizierte Funktionen konzentriert. <\/p>\n\n\n\n

\u201eIm Gegensatz dazu fokussiert Workday auf bestimmte Dom\u00e4nen und b\u00fcndelt alle Funktionen innerhalb dieser, um den Sweetspot zwischen Integration und Flexibilit\u00e4t zu finden<\/em>\u201c, beschreibt der Chief Product Architect Kr\u00fcger den Workday-Ansatz. Die Fakten hinter diesem Dom\u00e4nenfokus bei Workday: Gesch\u00e4ftsdom\u00e4nen sind untereinander unterschiedlich im Fortschritt der Digitalisierung; Prozesse finden meist innerhalb einer Gesch\u00e4ftsdom\u00e4ne statt; Berichte und Analysen sind haupts\u00e4chlich dom\u00e4nengesteuert; und Aktionen werden innerhalb der Dom\u00e4ne ausgef\u00fchrt. <\/p>\n\n\n\n

\u201eAll dies f\u00fchrt dazu, dass die n\u00e4chste Generation von Unternehmenssoftware aus einem Verbund von dom\u00e4nenspezifischen SaaS-L\u00f6sungen bestehen wird \u2013 aber nicht als die n\u00e4chste Version eines ERP-Systems existiert<\/em>\u201c, erkl\u00e4rt Jens Kr\u00fcger die Vision von Workday.<\/p>\n\n\n\n

Visionen und Alternativen<\/h3>\n\n\n\n

Die digitale Transformation wurde durch die Pandemie befeuert, somit sind diese -Visionen eines kommenden ERP-Systems auch in den Fokus der SAP-Bestandskunden ger\u00fcckt, die immer \u00f6fter evaluieren, ob der Schritt in Richtung S\/4 aktuell nicht zu sp\u00e4t kommt und eine ERP-Alternative die bessere L\u00f6sung f\u00fcr einen Horizont jenseits von 2030 w\u00e4re. <\/p>\n\n\n\n

\u201eDie Pandemie hat Unternehmen gezeigt, dass es immer schneller gehen muss, und Innovationen im System m\u00fcssen sich dieser rapiden Marktgeschwindigkeit anpassen<\/em>\u201c, sagt dazu Co-CEO Chano Fernandez. \u201eDie meisten Unternehmen \u2013 um nicht zu sagen alle \u2013 haben mittlerweile realisiert, dass sie digital transformieren m\u00fcssen. Die wichtigsten Ressourcen in Unternehmen sind Mitarbeiter und Geld, also HR und Finance. Diese Prozesse zu transformieren war f\u00fcr viele eine Priorit\u00e4t. Als Enterprise Management Cloud ist Workday ideal positioniert, um Kunden hier zu unterst\u00fctzen.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die Vergangenheit der SAP-Bestandskunden besteht aus R\/2- und R\/3-Rechenzentren. Der Wechsel von On-prem auf Cloud Computing ist eine technische und mentale Herausforderung. Wie resilient ist Cloud Computing gegen\u00fcber dem eigenen Rechenzentrum? \u201eWenn sich ein Unternehmen f\u00fcr Cloud entscheidet, spielt die Architektur eine wichtige Rolle \u2013 Legacy-Infrastruktur, hybride Cloud oder eine native Cloud<\/em>\u201c, wei\u00df Jens Kr\u00fcger. <\/p>\n\n\n\n

So bauen beispielsweise die Cloud-nativen Workday-Anwendungen auf einer einheitlichen Architektur auf, was Vorteile bietet: \u201eAlle arbeiten auf einer aktuellen Softwareversion, es gibt eine durchg\u00e4ngige und einheitliche Benutzerbedienung auf unterschiedlichen Ger\u00e4ten, eine Datenquelle f\u00fcr Analysen und Berichterstellung mit einem einheitlichen, in allen Anwendungen gemeinsam genutzten Objektmodell. Und es gibt ein einheit-liches Sicherheitsmodell<\/em>\u201c, definiert der Workday Chief Product Architect.<\/p>\n\n\n\n

Resilienz und Elastizit\u00e4t<\/h3>\n\n\n\n

Bezogen auf die Resilienz, Elastizit\u00e4t und Innovation, bietet Cloud Computing den Vorteil, dass Anwendungen schneller und einfacher zu aktualisieren sind. Bei einer Cloud-nativen Anwendung ist zum Beispiel jede \u00c4nderung der zugrunde liegenden Plattform weitgehend unsichtbar f\u00fcr den Endanwender. <\/p>\n\n\n\n

Und Jens Kr\u00fcger betont: \u201eHier ist zu kl\u00e4ren, was denn unter Cloud verstanden wird, denn der Begriff wird sehr vielf\u00e4ltig eingesetzt \u2013 wenn wir es mit SaaS gleichsetzen, bietet Cloud nicht nur einen Zugriff auf die aktuellste Softwareversion, sondern der Service als Ganzes ist entscheidend \u2013 hier kommen dann die Vorteile von h\u00f6herer Agilit\u00e4t, Flexibilit\u00e4t und kontinuierliches Update von neuesten Innovationen ins Spiel.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Viele bestehende SAP-Kunden bevorzugen Cloud Computing auf AWS, Google oder Azure, wenige gehen direkt in die SAP-Cloud. Was bietet die Workday-Cloud gegen\u00fcber den Hyperscalern und SAP? \u201eWenn Sie Ihr On-premises-System auf einen Hyperscaler verlagern, der eben nur die Infrastruktur bereitstellt, haben Sie als Kunde nur die Vorteile auf der Infrastrukturebene gewonnen<\/em>\u201c, antwortet Workday Chief Product Architect Kr\u00fcger. <\/p>\n\n\n\n

\u201eAber auf der Software-Ebene ist es immer noch das alte ERP. Das bedeutet, dass das Unternehmen mit den bestehenden Prozessen arbeitet, aber die wirklichen Vorteile von SaaS \u2013 wie es Workday anbietet \u2013 wie Agilit\u00e4t, Flexibilit\u00e4t und Innovation nicht nutzen kann.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die SAP-Community lebt zu einem gro\u00dfen Teil vom Vertrauen unter den Marktteilnehmern. Wie schafft Workday das n\u00f6tige Vertrauen, damit Kunden ihre Prozesse in die Cloud transformieren? Co-CEO Fernandez meint dazu, in den vergangenen Jahren im ERP-Markt sei zu beobachten gewesen, dass Unternehmen der Cloud immer mehr vertrauen, auch mit ihren HR- und Finanzprozessen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWorkday setzt au\u00dferdem auf die Success Stories unserer Bestandskunden\u201c, erkl\u00e4rt Chano Fernandez. \u201eWir empfehlen jedem Interessenten, sich mit Workday-Kunden in Verbindung zu setzen und \u00fcber unsere L\u00f6sungen zu beraten. Damit meinen wir nicht ausgew\u00e4hlte Kunden, die wir ihnen vorstellen, sondern einfach alle Bestandskunden, die zu einem Gespr\u00e4ch bereit sind. Bei diesen Gespr\u00e4chen wird nicht rauskommen, dass wir perfekt sind \u2013 niemand ist das. Wir hoffen, dass durch die Success Stories unserer Kunden klar wird, dass wir unser Bestes geben und uns f\u00fcr den Erfolg unserer Kunden einsetzen. Unsere Unternehmenshistorie zeigt deutlich, dass Kundenzufriedenheit und Glaubw\u00fcrdigkeit f\u00fcr uns an erster Stelle stehen: Wir tun genau das, was wir sagen, wir halten uns an Zeitplan und Budget und wir nehmen das Feedback unserer Kunden an.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Viele SAP-Bestandskunden stehen vor der Herausforderung einer Hana- und S\/4-Transformation. Auch wenn vielleicht S\/4 der logische Nachfolger von ERP\/ECC 6.0 ist, sind die Kosten des Releasewechsels und die notwendige DB-Transformation von AnyDB zu Hana eine gewaltige Herausforderung. Wie k\u00f6nnte die Alternative von Workday aussehen, also ein Releasewechsel von ERP\/ECC 6.0 auf Workday?<\/p>\n\n\n\n

\u201eEs handelt sich nicht um ein reines Software-Upgrade und ist in diesem Fall nicht einfach ein Eins-zu-eins-Austausch des Altsystems, wie es in seiner bisherigen Form besteht<\/em>\u201c, beschreibt Jens Kr\u00fcger eine m\u00f6gliche Roadmap. Die Workday Enterprise Management Cloud ist Teil einer f\u00f6derierten SaaS-Landschaft.<\/p>\n\n\n\n

Private versus Public Cloud<\/h3>\n\n\n\n

Der Umstieg auf S\/4 Hana ist manchen SAP-Bestandskunden zu teuer, so dass sie sich nach Alternativen am Markt umsehen. Wechseln SAP-Kunden zu Workday? \u201eDie meisten unserer Kunden migrieren von Altsystemen, das hei\u00dft SAP oder Oracle\u201c, antwortet Chano Fernandez. \u201eWenn Kunden von On-premises-Systemen wie ECC 6.0 in eine Private Cloud wechseln, w\u00fcrden sie in Bezug auf Innovationsgeschwindigkeit und Agilit\u00e4t wieder stecken bleiben. Ein Wechsel in die Enterprise Management Cloud bringt hier Vorteile<\/em>.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Abschlie\u00dfend: Was hat Workday f\u00fcr die nahe Zukunft geplant? Workday-Co-CEO Chano Fernandez: \u201eWir sehen eine riesige Chance f\u00fcr uns am Markt. Wir werden weiterhin mit den Prozessen arbeiten, die wir bereits haben \u2013 Finance, HCM, Analytics. Im Moment planen wir keinen Vorsto\u00df in andere Bereiche. Wir werden weiter in den oben genannten Bereichen sehr innovativ unterwegs sein und damit unsere Kunden bei ihrer digitalen Transformation unterst\u00fctzen.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

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Was mir auff\u00e4llt: Ein Cloud-nativer Anbieter wie Workday geht das Thema Transformation wesentlich ruhiger und souver\u00e4ner an als ERP-Weltmarktf\u00fchrer SAP. Auf Basis eines ausgereiften Cloud-only-Ansatzes bietet man den Anwendern eine wohldurchdachte Evolution. <\/p>\n

Naturgem\u00e4\u00df agil und resilient, nicht disruptiv und hektisch. SAP zaubert halbj\u00e4hrlich neue Konzepte aus dem Zylinder, was Bestandskunden irritiert: Es fehlt an Orientierung! Die notwendige Orientierung in der Cloud liefert diese E-3 Coverstory, entstanden gemeinsam mit Chano Fernandez und Jens Kr\u00fcger von Workday.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[39634,39637],"tags":[39,799,13864],"coauthors":[19920,39638],"class_list":["post-92713","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-coverstory-21-07","category-mag-21-07","tag-cloud","tag-transformation","tag-workday","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

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Naturgem\u00e4\u00df agil und resilient, nicht disruptiv und hektisch. SAP zaubert halbj\u00e4hrlich neue Konzepte aus dem Zylinder, was Bestandskunden irritiert: Es fehlt an Orientierung! Die notwendige Orientierung in der Cloud liefert diese E-3 Coverstory, entstanden gemeinsam mit Chano Fernandez und Jens Kr\u00fcger von Workday.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 21-07<\/a>, MAG 21-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"E-3 Magazin","url":"https:\/\/e3mag.com\/de\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92713\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92713"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=92713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}