{"id":74109,"date":"2021-05-07T16:04:02","date_gmt":"2021-05-07T14:04:02","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=74109"},"modified":"2021-05-11T13:24:54","modified_gmt":"2021-05-11T11:24:54","slug":"s-4hana-beyond-brownfield","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/s-4hana-beyond-brownfield\/","title":{"rendered":"S\/4HANA Beyond Brownfield"},"content":{"rendered":"\n

Kein S\/4HANA-Projekt ist wie das andere: Die Anforderungen sind so unterschiedlich wie die Unternehmen und ihre Strukturen. Individuelle Vorbereitung, Blueprints entwickeln, Daten aufr\u00e4umen, das Projekt sicher planen \u2013 all das sind Bausteine f\u00fcr eine erfolgreiche Transformation.<\/p>\n\n\n\n

Im Interview erl\u00e4utern J\u00fcrgen L\u00f6hle<\/strong> und Wolfgang Unkauf<\/strong> (beide CONSILIO), was sie bei der S\/4HANA-Einf\u00fchrung empfehlen, welche Transformationsstrategie sie favorisieren und wie man nach einer Brownfield Conversion echten Mehrwert schaffen kann.<\/p>

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Beide sind au\u00dferdem zu Gast beim “SAP Digitalevent Innovation & Digitale Transformation”<\/a> am 15.Juni 2021, veranstaltet von it management und dem E-3 Magazin. <\/p>\n\n\n\n

In ihrem Vortrag \u201eS\/4HANA Beyond Brownfield\u201c erkl\u00e4ren sie, wie man nach einer Brownfield Conversion von den Vorteilen und Features der neuen Technologie-Plattform S\/4HANA profitiert, wenn man weitergehende Ver\u00e4nderungen und Optimierungen im Sinne des “Beyond Brownfield” durchf\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

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J\u00fcrgen L\u00f6hle<\/strong>,
Gesch\u00e4ftsinhaber und Gr\u00fcnder, Consilio<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
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Wolfgang Unkauf<\/strong>,
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Technologie, Consilio<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

Herr Unkauf, welche Transformationsstrategie pr\u00e4ferieren Sie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Beim Umstieg auf S\/4HANA wird zwischen drei Optionen unterschieden: Greenfield, Brownfield und Crossfield. Der Greenfield-Ansatz beschreibt die komplette Neuimplementierung von S\/4HANA. F\u00fcr viele Unternehmen ist dies jedoch ein sehr aufwendiges und nicht zwingend notwendiges Szenario, weil die aktuelle SAP-ERP-L\u00f6sung die Gesch\u00e4ftsanforderungen weitgehend abdeckt sowie Anpassungen und Modifikationen fehlen, die ein Upgrade oder die Wartung erschweren. <\/p>\n\n\n\n

In diesem Fall empfiehlt sich der Brownfield-Ansatz. Bei ihm wird das SAP-ERP-System \u00e4hnlich einem Release-Wechsel nach S\/4HANA \u00fcberf\u00fchrt. Die Crossfield-Variante ist ein Mix aus beiden Welten und erm\u00f6glicht die umfassende Anpassung von Prozessen und Organisationsstrukturen \u2013 inklusive der Beibehaltung von historischen Daten.<\/p>\n\n\n\n

Die Wahl des richtigen Ansatzes h\u00e4ngt also nicht von einer Pr\u00e4ferenz, sondern in erster Linie von der jeweiligen Kundensituation ab.<\/p>\n\n\n\n

Welche Fehleinsch\u00e4tzungen beobachten Sie in S\/4HANA-Projekten?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Manchmal hat das Management sehr hohe Erwartungen. Es geht zum Beispiel davon aus, dass die gesamte Anwendung unmittelbar nach dem Umstieg auf S\/4HANA schneller l\u00e4uft oder dass komplett im SAP-Standard gearbeitet werden kann \u2013 ohne Erweiterungen und Z-Programme. Die Realit\u00e4t sieht jedoch anders aus. <\/p>\n\n\n\n

Je nach Anforderung des Unternehmens sind Erweiterungen notwendig, man sollte sich jedoch auf die wichtigsten beschr\u00e4nken. Das neue Konzept und die Architektur beruhen auf dem Digital Core. Nur wer den Keep-the-Core-Clean-Gedanken wirklich verinnerlicht und sich auf das Wesentliche konzentriert, kann auch langfristig von den Benefits profitieren.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiteres Beispiel betrifft die Einf\u00fchrung von Fiori-Apps. Hier fehlen oftmals eine UI-Strategie, die Rollenverteilung und ein entsprechend etabliertes Change Management im Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Herr L\u00f6hle, warum ist nach einer Brownfield Conversion nicht automatisch ein Mehrwert entstanden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit S\/4HANA steht eine Plattform f\u00fcr die Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen zur Verf\u00fcgung. Der Mehrwert kann aber nicht allein durch die technische Conversion geschaffen werden, denn das System l\u00e4uft noch weitgehend analog zum ECC. Um von der neuen Technologie samt ihren Funktionen zu profitieren, m\u00fcssen weitere Schritte unternommen werden.<\/p>\n\n\n\n

Wie kann man den Mehrwert nach der Brownfield Conversion erh\u00f6hen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Grunds\u00e4tzlich bietet S\/4HANA interessante neue Funktionen. Wer sie nach der Conversion aussch\u00f6pft, kann den Mehrwert seiner Anwendung erheblich steigern.<\/p>\n\n\n\n

Mit Fiori steht ein neues UI bereit. Damit die Vorteile genutzt werden k\u00f6nnen, m\u00fcssen Prozesse und Rollenverteilung im Unternehmen neu definiert werden.<\/p>\n\n\n\n

Im Bereich FI\/CO versprechen etwa die Einf\u00fchrung des Intercompany Reconciliation Monitors f\u00fcr den Intercompany-Abstimmungsprozess sowie die Nutzung des Advanced Compliance Reportings f\u00fcr Steuermeldungen oder die Einf\u00fchrung von Erweiterungs-Ledgern zur Abbildung von Reporting-Anforderungen einen Performance-Gewinn. <\/p>\n\n\n\n

Durch die Aktivierung und Auspr\u00e4gung der Margin Analysis steht eine verbesserte und erweiterte Version der buchhalterischen Ergebnisrechnung f\u00fcr das Management Reporting zur Verf\u00fcgung. S\/4HANA Embedded Analytics analysiert transaktionale Daten in Echtzeit und bereitet sie f\u00fcr das Reporting auf.<\/p>\n\n\n\n

Im Bereich Logistik erm\u00f6glicht die erweiterte Planung im embedded PP\/DS den Einsatz des Optimierers und der PP\/DS-Heuristiken. Durch eine erh\u00f6hte \u00dcbersichtlichkeit in den Planungsschritten erreicht der Planungsprozess zudem eine noch stabilere Planungssicherheit. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr die Materialbedarfsplanung steht in S\/4 die optimierte, leistungsstarke Version MRP Live on HANA bereit. Sie zeigt die Verf\u00fcgbarkeit von Materialien in Echtzeit an und erlaubt t\u00e4glich mehrere Planungsl\u00e4ufe. Das verhindert Engp\u00e4sse, bevor sie entstehen. F\u00fcr eine v\u00f6llig neue Benutzererfahrung sorgt dabei das auf Fiori-Apps basierende MRP Live Cockpit. <\/p>\n\n\n\n

Die Advanced ATP in S\/4HANA hebt sich von der standardisierten ATP-Pr\u00fcfung ab, indem sie durch ihre neue Benutzungsoberfl\u00e4che den Fokus auf die Schwerpunkte Leistung, Vereinfachung und Integration zus\u00e4tzlicher Funktionen bei den Bestandteilen Produktverf\u00fcgbarkeitspr\u00fcfung, Kontingentierung, Alternativen-basierte Best\u00e4tigung, R\u00fcckstandsbearbeitung und Lieferfreigabe legt.<\/p>\n\n\n\n

Herr L\u00f6hle und Herr Unkauf, was erfahren wir von Ihnen beim SAP Digitalevent Innovation & Digitale Transformation am 15. Juni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In unserem Vortrag “S\/4HANA Beyond Brownfield” bieten wir Interessierten nicht nur spannende Einblicke in die Conversion, sondern weisen auch auf die Vorteile und Features der neuen Technologie-Plattform hin. Zudem zeigen wir, welche Optimierungen im Sinne des Beyond-Brownfield-Ansatzes zu empfehlen sind.<\/p>\n\n\n\n

Vielen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Anmeldung zum SAP Digitalevent Innovation & Digitale Transformation<\/strong> ist ab sofort unter www.consilio-gmbh.de\/beyond-brownfield<\/a> m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

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