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<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\nDediq ist ein Unternehmerinvestor mit Fokus auf Informationstechnologie und digitalen Unternehmen. Zusammen mit seinen Portfoliounternehmen arbeitet Dediq daran, au\u00dfergew\u00f6hnliche Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Jede Beteiligung von Dediq erfolgt getrennt, unabh\u00e4ngig und mit einem unbegrenzten Zeithorizont.<\/p>\n\n\n\n
Es ist nicht der erste Versuch von SAP, im Banken- und Versicherungsgesch\u00e4ft mit eigener Software zu punkten. Mit dem besten Buchhaltungsprogramm der Welt ist SAP schon seit der Version R\/3 ein IT-Lieferant bei den allermeisten Banken. Mit bankenspezifischer Software ist SAP aber fast immer gescheitert. Kleinere Zuk\u00e4ufe in den vergangenen 20 Jahren haben nie nachhaltigen Erfolg gebracht. Die Abl\u00f6se der gro\u00dfen Legacy-Systeme bei den Banken und Versicherungen gelang oft nicht einmal IBM. Die Finanzinstitute setzten bereits massiv auf Informationstechnik, als der Begriff betriebswirtschaftliche Standardsoftware noch nicht etabliert war. Daraus entwickelte sich die Tugend, dass die allermeisten Banken ihre Software auf IBM-Gro\u00dfrechnern selbst entwickelten.<\/p>\n\n\n\n
\u201eTechnologien und Plattformen ver\u00e4ndern das Financial-Services-Gesch\u00e4ft<\/em>\u201c, schreibt Mario Zillmann in der L\u00fcnendonk- Trendstudie \u201eCloud-Transformation. Strategien und Ma\u00dfnahmen von Banken und Versicherungen auf dem Weg in die Cloud<\/em>\u201c. Knapp zwei Drittel der Banken und Versicherungen sehen die hohe Geschwindigkeit der Innovations- und Technologiezyklen als Herausforderung. <\/p>\n\n\n\n Es fehlt ihnen bei der Entwicklung digitaler Produkte und neuer Angebote aufgrund historisch gewachsener Strukturen und Prozesse oft an Agilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t. Ebenso problematisch sehen etwa 70 Prozent der Unternehmen den Mangel an Digital-Experten. <\/p>\n\n\n\n Neben diesen internen Faktoren stellt der Trend zu plattformbasierten Gesch\u00e4ftsmodellen eine der wichtigsten H\u00fcrden f\u00fcr die kommenden Jahre dar. Gleichzeitig verfolgen 53 Prozent der Studienteilnehmer sehr konkrete \u00dcberlegungen, sich an Plattformen zu beteiligen und Teil von \u00d6kosystemen zu werden. <\/p>\n\n\n\n Weitere 23 Prozent evaluieren aktuell m\u00f6gliche Ans\u00e4tze. \u201eDie Mehrheit der Banken und Versicherungen m\u00f6chte zum Plattformanbieter werden, nicht zum Produktanbieter, und damit weiterhin die Kundenschnittstelle besetzen. Jedoch wird dies nur wenigen Marktteilnehmern langfristig gelingen<\/em>\u201c, berichtet Mario Zillmann, Autor der Studie und Partner bei L\u00fcnendonk und Hossenfelder.<\/p>\n\n\n\n SAP wird weiterhin SAP-L\u00f6sungen f\u00fcr Enterprise Information Management und L\u00f6sungen f\u00fcr Banken und Versicherungen verkaufen und Support daf\u00fcr bieten. SAP-Kunden werden weiterhin SAP-Kunden bleiben. Die neue FSI-Gesch\u00e4ftseinheit wird verst\u00e4rkt in Kernbereiche des Finanzdienstleistungssektors wie zum Beispiel das gewerbliche Kreditgesch\u00e4ft, das Privatkundengesch\u00e4ft, Kernprozesse von Versicherungen sowie das Finanzwesen von Versicherungen und Banken investieren. Die neuen L\u00f6sungen werden als Teil der Indus\u00adtry-Cloud-L\u00f6sungen von SAP entwickelt und auf SAP-Technologien und Anwendungen aufbauen.<\/p>\n\n\n\n \u201eDie Finanzdienstleistungsbranche steht heute vor der schwierigen Aufgabe, ein Gleichgewicht zwischen Flexibilit\u00e4t und Innovation einerseits und Risiko, Widerstandsf\u00e4higkeit und Skalierbarkeit andererseits zu gew\u00e4hrleisten. Mit dieser Ank\u00fcndigung reagiert SAP auf die Anforderung ihrer Kunden, das Innovationstempo zu erh\u00f6hen und gleichzeitig weiterhin gesch\u00e4ftskritische Produkte und Services f\u00fcr Unternehmen der Branche bereitzustellen<\/em>\u201c, sagte Jerry Silva, Vice President von IDC Financial Insights.<\/p>\n\n\n\n \u201eDurch die Partnerschaft mit Dediq werden wir die Digitalisierung von Kunden im Finanzdienstleistungssektor noch st\u00e4rker unterst\u00fctzen und schneller innovative Cloud-L\u00f6sungen bereitstellen, mit denen unsere Kunden ihre Unternehmen ganzheitlich transformieren k\u00f6nnen<\/em>\u201c, so SAP-Chef Christian Klein. \u201eDer Finanzsektor ist eine Schl\u00fcsselbranche f\u00fcr SAP. Dieser Schritt ist daf\u00fcr der beste Beweis.<\/em>\u201c <\/p>\n\n\n\n \u00dcber 80 Prozent der 1000 gr\u00f6\u00dften Banken und Versicherungen sind SAP-Kunden. Die neue FSI-Gesch\u00e4ftseinheit wird sich vollst\u00e4ndig auf rasche Innovationen f\u00fcr Kernprozesse von Banken und Versicherungen sowie auf L\u00f6sungen konzentrieren, die speziell f\u00fcr diese Branche entwickelt werden. Damit sollen die Anforderungen von Finanzdienstleistern bez\u00fcglich digitaler Innovationen und Kosteneffizienz besser erf\u00fcllt werden.<\/p>\n\n\n\n \u201eDer Markt f\u00fcr Finanzdienstleister er\u00f6ffnet uns riesige Chancen<\/em>\u201c, sagte Luka Mucic, Finanzvorstand der SAP. \u201eUm dieses Potenzial besser zu heben, werden wir unsere einzigartigen Kompetenzen konsequent nutzen und speziell zugeschnittene Unternehmensl\u00f6sungen bereitstellen. Gemeinsam mit Dediq werden wir unser bestehendes Portfolio f\u00fcr Finanzdienstleister erweitern, um Prozesse im Bank- und Versicherungswesen durchg\u00e4ngig abzubilden. Vorrangiges Ziel der neuen FSI-Gesch\u00e4ftseinheit wird sein, Kunden durch digitale Innovationen und Cloud-Technologie zu mehr Flexibilit\u00e4t zu verhelfen. Die neue Einheit wird sehr unabh\u00e4ngig und kundenorientiert agieren und ihre strategische Richtung selbstst\u00e4ndig festlegen. Gleichzeitig wird sie ein starkes Mitglied der SAP-Familie sein. Kunden werden sowohl von der f\u00fchrenden SAP-Technologie als auch von der Agilit\u00e4t der FSI-Gesch\u00e4ftseinheit profitieren, die ganz auf die speziellen Anforderungen von Finanzdienstleistern ausgerichtet ist.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n Fast 90 Prozent der Banken und Versicherungen werden daher 2021 und 2022 ihr Digitalisierungsbudget erh\u00f6hen. Jedes dritte Unternehmen steigert das Budget sogar um \u00fcber zehn Prozent. Damit steigt das Budget noch st\u00e4rker als in den vergangenen drei Jahren. Zudem befasst sich die Mehrheit der Finanzdienstleister mit unternehmens\u00fcbergreifenden digitalen Plattform\u00ad\u00f6kosystemen. Digitalisierungsbudgets werden daher aufgestockt. Das sind Ergebnisse der L\u00fcnendonk-Studie \u201eDigital Outlook 2025: Financial Services\u201c.<\/p>\n\n\n\n Weiters hei\u00dft es in dieser L\u00fcnendonk-Studie: Die meisten befragten Banken forcieren in den kommenden Jahren ihre technologische Transformation der IT-Landschaft zu einer API-basierten IT-Plattform, die eine wichtige Voraussetzung f\u00fcr digitale Gesch\u00e4ftsmodelle darstellt. <\/p>\n\n\n\n 63 Prozent der Banken wollen daher in den n\u00e4chsten Jahren in den IT-Umbau investieren. Gleichzeitig stehen vor allem die Verbesserung der Customer Experience entlang der Kunden-Touchpoints, eigene und nicht zwingend plattformbasierte digitale Gesch\u00e4ftsmodelle sowie die Prozessoptimierung mithilfe der Digitalisierung im Fokus der Investitionsplanungen.<\/p>\n\n\n\n Die j\u00fcngste SAP-Partnerschaft mit Dediq bildet einen weiteren Meilenstein in der Umsetzung dieser Strategie. Diese neuen L\u00f6sungen sollen s\u00e4mtliche Prozesse im Banken- und Versicherungsgesch\u00e4ft abdecken und Unternehmen helfen, regulatorische Auflagen einzuhalten. <\/p>\n\n\n\n Sie werden auf integrierten Daten mit einheitlichen Datenmodellen basieren und die M\u00f6glichkeit bieten, Prozesse rund um Finanzdienstleistungen auf die SAP Business Technology Platform in der Cloud zu verlagern. So werden beispielsweise Bankl\u00f6sungen f\u00fcr die Kreditvergabe jede Phase der Abwicklung umfassen, von der Anbahnung und der Beurteilung des Kreditrisikos \u00fcber die Refinanzierung bis zum Bankmanagement, wobei alle zugeh\u00f6rigen Daten an einem zentralen Ort hinterlegt sind.<\/p>\n\n\n\n \u201eWir sind von der Strategie der neuen FSI-Gesch\u00e4ftseinheit fest \u00fcberzeugt<\/em>\u201c, sagte Matthias Tomann, gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Partner bei Dediq. \u201eF\u00fcr uns ist klar: Die Zukunft von Softwarel\u00f6sungen f\u00fcr die Finanzdienstleistungsbranche liegt in der Cloud. Die SAP-Plattform bietet unvergleichliche M\u00f6glichkeiten, wenn es darum geht, die Kernprozesse gro\u00dfer Unternehmen wie Banken und Versicherer zu unterst\u00fctzen, aber auch neu entstehende \u00d6kosysteme in dieser Branche mit den richtigen L\u00f6sungen zu versorgen. Diese Vision im Bereich der Finanzdienstleistungen Wirklichkeit werden zu lassen ist f\u00fcr uns sehr spannend.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n Trotz dieser Ver\u00e4nderungsdynamik im Finanzdienstleistungsmarkt nehmen zwei Drittel der L\u00fcnendonk-Studienteilnehmer die Bedrohung f\u00fcr ihr Unternehmen durch Finanzdienstleister mit komplett digitalen Angeboten als gering bis gar nicht vorhanden wahr, ist in der Studie \u201eDigital Outlook 2025: Financial-Services-Strategien von Banken und Versicherungen f\u00fcr ihren Weg in eine digitale Zukunft\u201c zu lesen. <\/p>\n\n\n\n Nur sechs Prozent der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte aus dem Bankensektor sehen eine \u201esehr gro\u00dfe Bedrohung\u201c durch disruptive Angebote, wogegen immerhin ein Drittel der befragten Versicherungsmanager (Banken: 26 %) eine \u201egewisse Bedrohung\u201c sieht. <\/p>\n\n\n\n Die Einsch\u00e4tzungen der Mehrheit der von L\u00fcnendonk Befragten l\u00e4sst den Schluss zu, dass sich Banken und Versicherungen f\u00fcr die Anpassungs- und Ver\u00e4nderungsma\u00dfnahmen durch die Digitalisierung als ausreichend gut aufgestellt sehen, um die Anforderungen ihrer Kunden an innovative Produkte, Customer Experience und digitale Gesch\u00e4ftsmodelle zuk\u00fcnftig zu erf\u00fcllen und ein Teil der digitalen Plattform\u00f6konomie zu werden. <\/p>\n\n\n\n L\u00fcnendonk-Partner Mario Zillmann meint, diese Sichtweise \u00fcberrasche vor dem Hintergrund der nur geringen Abdeckung von digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen im Banken- und Versicherungssektor im deutschsprachigen Raum auf der einen Seite und der nahezu vollst\u00e4ndigen Abdeckung von mobilen Endger\u00e4ten bei Internetgesch\u00e4ften und einem daraus resultierenden Anstieg von Online-\/Mobile Banking und Onlineversicherungen auf der anderen Seite.<\/p>\n\n\n\n Zusammenfassend schreibt Mario Zillmann im Vorwort zu \u201eDigital Outlook 2025\u201c, dass eine entscheidende Frage f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre sein wird, Antworten auf die einsetzende digitale Plattform\u00f6konomie zu finden sowie die Effizienz- und Kostenstrukturen nachhaltig zu verbessern. <\/p>\n\n\n\n Und Zillmann abschlie\u00dfend: \u201eEin wichtiger Baustein f\u00fcr die k\u00fcnftigen Strategien von Banken und Versicherungen sind digitale Technologien wie Cloud Computing, Data Analytics sowie die intelligente Automatisierung mithilfe von k\u00fcnstlicher Intelligenz und Robotic Process Automation (RPA). Aber auch dem Wandel der Unternehmenskultur zu mehr Agilit\u00e4t und Innovationsbereitschaft kommt eine gro\u00dfe Bedeutung zu. Viele Aufgaben also f\u00fcr die Zukunft.<\/em>\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Regulatorische Anforderungen, Fachkr\u00e4ftemangel sowie kurze Innovationszyklen sind strategische Herausforderungen, denen sich Banken und Versicherungen gegen\u00fcbersehen.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[161,2,39280],"tags":[],"coauthors":[19920],"class_list":["post-74036","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-mag-21-05","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":" Regulatorische Anforderungen, Fachkr\u00e4ftemangel sowie kurze Innovationszyklen sind strategische Herausforderungen, denen sich Banken und Versicherungen gegen\u00fcbersehen.<\/p>\n","category_list_v2":"Szene<\/a>, Community Nachrichten<\/a>, MAG 21-05<\/a>","author_info_v2":{"name":"E-3 Magazin","url":"https:\/\/e3mag.com\/de\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74036","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74036"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74036\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137817,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74036\/revisions\/137817"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74036"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74036"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74036"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=74036"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/LUE_Studie_Digital-Outlook_f201002-9_cmyk.jpg\")
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