{"id":72374,"date":"2021-04-07T08:00:00","date_gmt":"2021-04-07T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=72374"},"modified":"2024-01-19T14:48:15","modified_gmt":"2024-01-19T13:48:15","slug":"wie-baum-und-zweig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wie-baum-und-zweig\/","title":{"rendered":"Wie Baum und Zweig"},"content":{"rendered":"\n

Wer seine Prozesse kennt, sie modelliert und getestet hat, lernt seine eigene Company ganz neu kennen. Ist die Analogie zu einem Baum, seinen \u00c4sten und Zweigen \u00fcbertrieben? Das SAP-System mit seinen Standardprozessen w\u00e4re wie ein Baum. <\/p>\n\n\n\n

Eine flexible BPM-L\u00f6sung (Business Process Management) wie etwa die BPM-
Suite von Intellior w\u00e4ren dann die Zweige, Bl\u00e4tter, Bl\u00fcten, Fr\u00fcchte. Vielleicht ist der Vergleich \u00fcbertrieben. Dennoch: Es gibt in jeder Partnerschaft Unterschiede und Gemeinsamkeiten, die sich besonders gut erg\u00e4nzen.<\/p>

\"Fullsize\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

Prozessorientierung ist wirtschaftliche Kundenorientierung. Man liefert das, was der Kunde braucht und gewillt ist zu bezahlen. Und dass man nebenbei auch noch compliant sein muss, ist selbstverst\u00e4ndlich. Nun kommt der SolMan ins Spiel, SAPs Organisationstalent, ein \u201eT\u00fcrsteher\u201c zwischen Borke und \u00c4sten, der sich Format und Inhalt der Eintretenden kritisch anschaut. <\/p>\n\n\n\n

Der SolMan ist in vielen Anwendungsszenarien nutzbar, da er sehr generisch aufgebaut ist. Und SAP sagt, Prozessorientierung bedeute, dass Prozesse selbstverst\u00e4ndlich als BPMN-Prozess abgebildet und konfiguriert werden. Genau das macht die Standardprozesse aus, Prozesse und Konfigurationen im SAP werden mit dem SolMan verwaltet. Das sind zun\u00e4chst die wichtigsten SAP-Aktivit\u00e4ten\/Funktionen. <\/p>\n\n\n\n

\"Kai-Krings-Intellior.jpg\"
Kai Krings<\/strong> ist Vorsitzender des Vorstands der Intellior: \u201eReferenzprozesse importieren, diskutieren und anpassen.\u201c<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Die meisten davon werden im speziellen Fall gebraucht, andere dagegen nicht. Nun ist die Bedienung des SolMan komplex und nicht gerade anwendungsfreundlich. Bei der Migration auf S\/4 versch\u00e4rft sich das Problem dadurch, dass sich die Aufw\u00e4nde in Brownfield-, Greenfield- oder Bluefield-Ans\u00e4tzen je nach Beratung erheblich voneinander unterscheiden. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr viele IT-Verantwortliche ist ein Investment etwa in Brownfield unwirtschaftlich und schlicht zu teuer. Bei solcher Migration h\u00e4tte man die Aufwendungen der zuvor schon realisierten Anpassung erneut. Man \u00fcbernimmt Ballast, den man nicht braucht. Deshalb sagen viele IT-Verantwortliche, f\u00fcr S\/4 nutzen wir Greenfield. Auch da besteht die Gefahr, den Wald vor lauter B\u00e4umen nicht mehr zu sehen, wenn Funktionalit\u00e4t und Einfachheit nicht zur Anwendergruppe passen. <\/p>\n\n\n\n

Dann folgt in der Regel eine Gap-Analyse zur Kl\u00e4rung von L\u00fccken zwischen den operativen Soll- und Istzust\u00e4nden, die zu der \u00dcberlegung f\u00fchrt: Was von den Referenzprozessen passt zu den vorhandenen Kundenprozessen, was kann man brauchen, was nicht. \u201eWenn die BPM-Suite von Intellior im Spiel ist<\/em>\u201c, so Kai Krings, \u201ekann man den Referenzprozess importieren, diskutieren und anpassen und \u00fcber den Konnektor wieder ins SAP synchronisieren.<\/em>\u201c <\/p>\n\n\n\n

\"Vorgehensmodelle-Aeneis-und-Prozessorientierung_cmyk.jpg\"
Stufen und Potenziale der Prozessorientierung<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Das hei\u00dft, der Kollege, der mit dem SAP-Customizing beauftragt ist, hat eins zu eins den gleichen Prozess wie der Intellior-Suite-Anwender zur Verf\u00fcgung. Er kann \u00fcber die importierten Links auch auf das Anwenderportal springen, muss es aber nicht, sondern \u00f6ffnet es \u00fcber die SAP-Prozessbibliothek. <\/p>\n\n\n\n

\u201eVor allem findet er seinen Prozess im SolMan besser<\/em>\u201c, so Krings weiter, \u201eweil wir ihm die Ebenen der Prozesslandkarte mitgeben und im SolMan nachbilden, damit man nicht nur eine lange Prozessliste vor sich hat. Wir nennen das intelligente Synchronisation.<\/em>\u201c Die M\u00f6glichkeiten reichen bis in differenzierte konfigurierbare Freigaben des Prozesses. All das bietet der SolMan nicht.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir k\u00f6nnen in der Ordnerstruktur verschiedene Branchen abbilden<\/em>\u201c, so Kai Krings, \u201eetwa SAP-Standard-Prozessstrukturen, ein vollst\u00e4ndiges Referenzmodell wie Business Flows von bp-Experts und nat\u00fcrlich das eigene Unternehmensprozessmodell, in dem am Ende die abgeleiteten und freigegebenen Prozesse versioniert und publiziert werden.<\/em>\u201c <\/p>\n\n\n\n

Man hat also unterschiedliche \u00c4ste eines Baumes, auf die jeder Anwender mit seinen Nutzungsf\u00e4llen direkt zugreifen kann. In der BPM-Suite sind die SAP-Prozesse also einfacher zu diskutieren, zu modellieren, zu optimieren und zur Umsetzung zu bringen. Wenn der Prozess halbwegs stabil l\u00e4uft, ist das SAP-Projekt nach einem Go-live und \u201ehypercare\u201c in der Regel beendet. Hier sp\u00e4testens beginnt die Verantwortung f\u00fcr die Steuerung und Verbesserung der Prozesse durch die Prozessverantwortlichen.<\/p>\n\n\n\n

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Wozu soll ein Prozessmanagement gut sein? Ist nicht die Migration auf S\/4 Hana kompliziert genug? Warum sich dann noch mit weiteren Funktionalit\u00e4ten belasten? Wegen einer ungleich gr\u00f6\u00dferen Transparenz im Unternehmen.<\/p>\n","protected":false},"author":1584,"featured_media":72656,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,38859,161],"tags":[],"coauthors":[25269],"class_list":["post-72374","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-21-03","category-szene","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock559635334MikeVerSprill-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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