{"id":70128,"date":"2020-12-03T11:00:00","date_gmt":"2020-12-03T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=70128"},"modified":"2020-12-01T11:08:58","modified_gmt":"2020-12-01T10:08:58","slug":"willkommen-im-neuen-kulturpalast","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/willkommen-im-neuen-kulturpalast\/","title":{"rendered":"Willkommen im neuen Kulturpalast"},"content":{"rendered":"\n<p>Ich entlehne Bill Clintons Spruch \u201eIt\u2019s the economy, stupid!\u201c, den er w\u00e4hrend seiner Wahlkampagne 1992 h\u00e4ufig einsetzte, und forme ihn zu \u201eIt\u2019s the people, stupid!\u201c um. Der wichtigste Erfolgsfaktor f\u00fcr erfolgreiche innerbetriebliche Ver\u00e4nderungen sind motivierte Mitarbeiter. Dies ist bei der digitalen Transformation umso wichtiger, als beim Beginn des Weges den Mitarbeitern nicht klar sein kann, ob es ihre Rollen zum Ende des Projektes noch gibt beziehungsweise welche Aufgaben sie zuk\u00fcnftig wahrnehmen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Daher sollte ihre Motivation intrinsisch sein, sie sollten \u00fcber den Tellerrand hinausdenken k\u00f6nnen und offen f\u00fcr Neues sein. Auch sollten sie ausreichende Kenntnisse zumindest \u00fcber die eigenen Gesch\u00e4ftsprozesse haben, besser noch \u00fcber die Gesamtzusammenh\u00e4nge. Da dies nicht immer vorausgesetzt werden kann, ist Kommunikationsfreudigkeit sehr vorteilhaft.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-3005659181\"><div id=\"great-3258391829\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Wie in jedem guten Projektteam helfen auch analytisches Denkverm\u00f6gen sowie Kenntnisse von Methoden der Workshop- und Projektarbeit. Da es sich bei Projekten der digitalen Transformation auch um die Ver\u00e4nderung des Arbeitens vieler beziehungsweise aller Kolleginnen und Kollegen handelt, m\u00fcssen sie das Vertrauen dieser haben. <\/p>\n\n\n\n<p>Das h\u00f6rt sich erst mal nach sehr vielen Eigenschaften an, aber je n\u00e4her die Mitarbeiter dieses Projektteams an diesen Eigenschaften sind, desto eher sind sie in der Lage, die richtigen Themen richtig aufzugreifen, vorzubereiten, umzusetzen und dann auch noch ihre Teams zu motivieren und zu \u00fcberzeugen. Es werden also Mitarbeiter gesucht, die vergleichbar mit Key-Usern in IT-Projekten als sogenannte \u201eChange Agents\u201c die Umsetzung in ihren Teams begleiten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Revolution\u00e4re Entscheidungen<\/h3>\n\n\n\n<p>Vonseiten der Gesch\u00e4ftsleitung m\u00fcssen die entsprechenden Kompetenzen zugestanden werden. Hier gibt es vielf\u00e4ltige Methoden wie \u201eSwim Lanes\u201c, also eher weiche Beschreibungen, die flexibel zu handhaben sind und bei denen die vorgegebenen Grenzen gegen zunehmenden Widerstand \u00fcberschritten werden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n<p>Grenzen entstehen oft da, wo die bestehende Systemarchitektur betroffen ist, der Projektumfang in Budget und Risiko zu gro\u00df wird und\/oder f\u00fcr das Unternehmen revolution\u00e4re Entscheidungen getroffen werden sollen. Wobei sich der Begriff \u201erevolution\u00e4r\u201c auf das jeweilige Unternehmen bezieht, da sowohl die Mitarbeiter als auch alle anderen Stakeholder das Ergebnis akzeptieren und leben sollen. Agile Unternehmen haben Vorteile gegen\u00fcber Unternehmen, die sich mit wenig \u00e4nderndem Gesch\u00e4ftsmodell und zus\u00e4tzlich hierarchischer Organisation selten ver\u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<p>Weitere Player sind Unternehmensberatungen, die das Wissen mitbringen, welches ein Unternehmen entweder nicht hat oder aus Kapazit\u00e4tsgr\u00fcnden nicht zur Verf\u00fcgung stellen kann. Das f\u00e4ngt mit der Strategieberatung an, die in aller Regel eingesetzt wird, bevor Projekte zur digitalen Transformation entschieden werden. Hier ist es Aufgabe der Unternehmensleitung, \u00fcber das Management das Wissen der Teams, welche f\u00fcr die digitale Transformation notwendig sind, zu ermitteln und zur Verf\u00fcgung zu stellen. Die Auswahl der Tools \u2013 falls neue L\u00f6sungen eingef\u00fchrt werden sollen \u2013 kann in der strategischen Phase stattfinden, besser aber in den Teams oder zumindest mithilfe der Teams, die sp\u00e4ter damit \u00adarbeiten werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Die meiste Zeit und die h\u00f6chsten Kosten entstehen in der Umsetzung des Projektes gemeinsam mit einem Systemhaus, das nicht nur die Einf\u00fchrung beherrscht, sondern auch die branchentypischen Workflows kennt und damit zus\u00e4tzlich Coach und Ideengeber f\u00fcr das Projektteam ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Es bedarf einer modernen Unternehmenskultur, um die vielschichtigen Projekte der digitalen Transformation voranzubringen. Die \u201ealten\u201c Kulturpal\u00e4ste, wie wir sie kannten, wurden umgewidmet oder abgerissen. Bringen und erhalten Sie die neue Kultur in Ihrem Unternehmen (\u201ePalast\u201c).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In meiner vorletzten Kolumne beschrieb ich, wie die mittelst\u00e4ndische Firma Pakic ihre digitale Transformation vorantreibt. Was sind die Faktoren, die ein solches Projekt erfolgreich machen?<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":62243,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,36188,38353],"tags":[],"coauthors":[21819],"class_list":["post-70128","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-digitale-transformation","category-mag-20-11","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>In meiner vorletzten Kolumne beschrieb ich, wie die mittelst\u00e4ndische Firma Pakic ihre digitale Transformation vorantreibt. 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