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<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\nNach einem anf\u00e4nglichen Rush verschiedener Marktsegmente, die unter hohem Konkurrenzdruck stehen (oder schon in der Planung fortgeschritten waren), wie etwa Retail, Manufacturing und Automotive, macht sich eine Verz\u00f6gerung in der Migrationsrate bemerkbar. <\/p>\n\n\n\n
Nur etwa 20 Prozent der SAP-Bestandskunden haben den operativen Schritt auf die Hana-Plattform schon gewagt. Daneben gibt es in der SAP-Community naturgem\u00e4\u00df unz\u00e4hlige PoCs.<\/p>\n\n\n\n
Die Gr\u00fcnde daf\u00fcr sind mannigfaltig: Zum einen sind es langfristige Projekte, die von einem Minimum an sechs Monaten bis zu mehreren Jahren dauern k\u00f6nnen. Sorgf\u00e4ltige Planung, Integration in den allgemeinen Business-Transformation-Plan, Datenkonsolidierung etc. sind alles Schritte, die wohl\u00fcberlegt werden m\u00fcssen und ihre Zeit brauchen. <\/p>\n\n\n\n
Zum anderen ist vielen Kunden die Plattform nicht homogen genug. Stimmen dazu wurden in j\u00fcngster Vergangenheit in User Groups und Foren immer lauter. Zudem schrecken hohe Kosten und Bindungs\u00e4ngste auch den einen oder anderen ab. <\/p>\n\n\n\n
Und dann gibt es einfach noch Kunden, die Zeit brauchen, die ihre Migration schon geplant, aber nicht in Angriff genommen haben.<\/p>\n\n\n\n All das hat SAP wohl vernommen und verinnerlicht und, wie auch schon in diesem Magazin thematisiert, die Fristen des \u00dcbergangs zur neuen Hana-Welt erheblich verl\u00e4ngert \u2013 erstmals bis 2027 und sogar dar\u00fcber hinaus bis 2030, gegen einen gewissen Servicebeitrag.<\/p>\n\n\n\n Eine weitere bedeutsame Konzession in diesem Zusammenhang ist das Bekenntnis zu der Hana- und S\/4-Plattform bis mindestens 2040. All dies, um Kunden eine verl\u00e4ssliche Zukunftsprojektion zu bieten und sie hinsichtlich langwieriger, komplexer Szenarien nicht zu beunruhigen.<\/p>\n\n\n\n Zu all dem kommt jetzt noch die weltweite Covid-19-Rezession: fast zum Erliegen gekommener globaler Handel und Produktion, Verzweiflung allerorts hinsichtlich Liquidit\u00e4t, neue Herausforderungen und\/oder Bedrohungen wie digitale Engp\u00e4sse oder eskalierende Cyberkriminalit\u00e4t, fehlende Planungssicherheit usw.<\/p>\n\n\n\n Zum Jahresende 2019 beherrschte eigentlich ein optimistischer Ton den Markt. Verschiedenste Analysten und User-Group- Sprecher waren sich, basierend auf diversen Umfragen, einig, dass f\u00fcr den Zeitraum 2020 bis 2022 etwa 50 Prozent aller Unternehmen Investitionen in diesem Bereich geplant hatten. <\/p>\n\n\n\n Das ist unter den aktuellen Umst\u00e4nden fraglich oder wird zumindest verschoben werden. Da kam die Wartungsverl\u00e4ngerung der SAP wohl zur rechten Zeit. Alles in allem eine komplexe, unsichere und herausfordernde Zeit, die neue Wege und auch neue Zusicherungen braucht.<\/p>\n\n\n\n Vor diesem nicht unproblematischen Hintergrund wollen wir einen Blick auf die Entwicklung von Hana on Power werfen. Wie sieht es mit der Wachstumsrate aus, was ist der heutige Marktanteil, was sind die Zukunftserwartungen und welche neuen Entwicklungen gibt es auf der Plattform?<\/p>\n\n\n\n Die Erfolgsstory geht weiter: Der Anteil von SAP Hana on Power ist weiterhin gewachsen, auf mittlerweile \u00fcber 3800 Kunden weltweit (davon etwa 600 in Europa) und weit mehr als 25 Prozent Marktanteil (Der geneigte Leser wird sich an den Umkehrschluss des vergangenen Sommers erinnern, als Intel behauptete, etwa 75 Prozent Marktanteil zu besitzen.) <\/p>\n\n\n\n Bemerkenswert dabei ist, dass etwa zwei Drittel der Kunden ihre Hana-Projekte auf x86-Architektur gestartet haben und dann ob der mehr oder minder misslichen Erfahrungen umgeschwenkt sind.<\/p>\n\n\n\n Charakteristisch f\u00fcr Europa ist der gro\u00dfe Anteil an Enterprise-Kunden (etwa 80 Prozent des gesamten Kundenstammes), der somit noch immer etwa 50 Prozent des weltweiten Hana-on-Power-Volumens ausmacht. <\/p>\n\n\n\n Wir treffen aber auch immer wieder auf Studien, die besagen, dass der Gro\u00dfteil der Hana-Installationen unter 2 TB liegt und somit eher dem Mittelstand zugerechnet werden kann. Das stimmt sicherlich f\u00fcr den asiatischen Gesch\u00e4ftsraum. In Europa bleibt es noch \u201ethe next frontier\u201c. <\/p>\n\n\n\n Um diesem Potenzial Rechnung zu tragen, fokussieren wir uns bei IBM auch immer mehr auf sogenannte TSPs (Technical Solution Providers), Multiplikatoren jeglicher Art wie z. B. MSPs , CSPs, SIs.<\/p>\n\n\n\n Waren es anf\u00e4nglich meist On-premises-Installationen, die auf Power als Plattform gesetzt haben, sind es mittlerweile auch immer mehr Cloud-L\u00f6sungen in allen Varianten (von Private Cloud \u00fcber Hybrid Cloud bis hin zu Multi-Cloud).<\/p>\n\n\n\n Da Cloud-L\u00f6sungen meist nur so gut sind wie die darunter liegende Infrastruktur, ist es nicht verwunderlich, dass immer mehr SAP-Bestandskunden wie auch Cloud-Anbieter auf die Vorz\u00fcge von Power bauen. Selbst SAP bietet mittlerweile ihre HEC (Hana Enterprise Cloud) auch auf \u00adPower an und sieht das als Garant f\u00fcr zuk\u00fcnftiges Wachstum. <\/p>\n\n\n\n In diesem Kontext ist auch die Akquisition von Red Hat seitens IBM nochmals zu erw\u00e4hnen. Sie macht IBM zum Platzhirsch im Bereich Hybrid Cloud und erschlie\u00dft neue Wachstums- und Integrationsm\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n \u201eAufbauend auf Red Hat OpenShift bietet sich dem Anwender Zugang zu KI-Applikationen, Blockchain und Containerization. Die n\u00f6tigen Technologiekomponenten basieren auf der Red Hat Open Hybrid Cloud Infrastructure\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n erkl\u00e4rt Jochen Glaser, Global Head of SAP Business bei Red Hat. <\/p>\n\n\n\n \u201eNach der k\u00fcrzlichen Ank\u00fcndigung der Umstellung s\u00e4mtlicher IBM-Cloud-Pak-Angebote auf Red Hat OpenShift und Red Hat Enterprise Linux hat sich IBM dazu entschieden, auch Red Hat Enterprise Linux als Plattform f\u00fcr Hana auf IBM Power einzusetzen. <\/em><\/p>\n\n\n\n Die offiziellen SAP-Zertifizierungen f\u00fcr Red Hat Enterprise Linux 8.1 auf IBM Power 9 f\u00fcr Hana sind bereits erfolgt.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n Auf dem Gebiet von Automation ist Red Hat mit Ansible f\u00fchrend und bietet einen weiteren Pluspunkt f\u00fcr die Integration auf der Power Platform. Kein anderer Anbieter bietet auch nur ann\u00e4hernd ein so breitgef\u00e4chertes Portfolio wie IBM. <\/p>\n\n\n\n Ansible kann in einem Workflow unterschiedlichste Playbooks und Rollen zusammenf\u00fchren. So kann jeder Bereich der IT seine Kompetenzen in passenden Playbooks abbilden, die dann in komplexe Abl\u00e4ufe eingebracht werden k\u00f6nnen, ohne andere Bereiche zu beeinflussen.<\/p>\n\n\n\n Die M\u00f6glichkeiten zeigen sich perfekt an der Automatisierung von Hana-Deployments und -Konfigurationen. Die In-memory-Datenbank Hana bietet spezifische Setup-Anforderungen, die in SAP-Notes dokumentiert sind. <\/p>\n\n\n\n SAP definiert alle \u00adSetup-Richtlinien f\u00fcr alle Plattformen in diesen Notes, die viele manuelle Schritte beinhalten. So besteht die Gefahr, dass die eine oder andere systemspezifische Note \u00fcbersehen oder falsch interpretiert wird. <\/p>\n\n\n\n Zudem gew\u00e4hrt SAP nur dann Support f\u00fcr Produktionssysteme, wenn die SAP-\u00adNotes-Schritte konsequent eingehalten und dokumentiert werden.<\/p>\n\n\n\n Gekoppelt mit den Vorz\u00fcgen der besten Virtualisierung auf dem Markt (built in and for free) und den schon legend\u00e4ren Security- und Stabilit\u00e4tsvorteilen bietet sich Hana on Power als eine Option in jeder Kunden\u00fcberlegung an.<\/p>\n\n\n\n Ein weiterer Erfolgsgarant sind die Flexibilit\u00e4t und Skalierbarkeit der Plattform. Unter dem Druck der exponentiell gewachsenen Anspr\u00fcche der vergangenen Wochen kam auch schon mal der eine oder andere Hyperscaler ins Wanken \u2013 und nicht nur wegen der Netzbandbreite, sondern auch wegen der nahtlosen On-demand-Verf\u00fcgbarkeit, die auf einer \u00fcberragenden Skalierbarkeit beruht. <\/p>\n\n\n\n Wir durchleben gerade Zeiten, in denen das ber\u00fchmte \u201egood enough\u201c \u201ejust not good enough\u201c ist. Mit anderen Worten: Die gestiegenen Anforderungen an die IT spielen zu unseren Gunsten; jetzt kommen die Kernvorteile der Power-Architektur mehr denn je zur Geltung.<\/p>\n\n\n\n Seit Ende 2015 ist Hana auf IBM Power Systems mit IBMs innovativer Power-Architektur und -Prozessoren verf\u00fcgbar. Die Marktforscher von IDC sind der \u00dcberzeugung, dass Power-Systeme f\u00fcr Hana und S\/4 einen \u00fcberzeugenden Differenzierungsfaktor bedeuten. <\/p>\n\n\n\n Power wurde f\u00fcr sehr datenintensive Workloads wie Hana konzipiert und umfasst leistungsstarke integrierte Virtualisierung, die SAP-zertifiziert ist, sowie zahlreiche Merkmale zur Verbesserung der Zuverl\u00e4ssigkeit.<\/p>\n\n\n\n Die rasant steigenden Anspr\u00fcche an Sicherheit und Verf\u00fcgbarkeit bringen auch immer mehr Kunden dazu, wieder verst\u00e4rkt auf On-premises-Konzepte zu setzen. Es ist zu prognostizieren, dass sich Faktoren wie Security und Operational Cost unter den gegenw\u00e4rtigen Umst\u00e4nden weiter herauskristallisieren werden.<\/p>\n\n\n\n On-premises ist sicherlich eine berechtigte, sichere, preis\u00fcbersichtliche und kalkulierbare Variante, dar\u00fcber hinaus tr\u00e4gt IBM aber den Firmenstrategien Rechnung und setzt verst\u00e4rkt auf hybride L\u00f6sungen, die dem Schlagwort und Trend \u201edigital transformation for cloud\u201c gerecht werden. <\/p>\n\n\n\n Kaum eine Firma hat nicht \u201eCloud\u201c in ihren mittelfristigen Zielen stehen, verst\u00e4rkt l\u00e4uft und entwickelt sich der Trend zu \u201eMulti-Cloud\u201c. Je komplexer und vernetzter die L\u00f6sungsans\u00e4tze, desto breiter der Kontakt zu mehreren (vielen) Clouds jeglicher Couleur \u2013 und das muss vorbereitet und erm\u00f6glicht werden, nahtlos und sicher.<\/p>\n\n\n\n Und um zum \u00f6konomischen Aspekt zu kommen: Aus einer Forrester-Studie geht klar hervor, wo die Vorz\u00fcge der Hana on Power Platform liegen. Der Total-Cost-of-Ownership-Vorsprung w\u00e4chst demnach mit jedem Nutzungstag. <\/p>\n\n\n\n Gepaart mit der Belastbarkeit des Systems und seinen technologischen Vorz\u00fcgen ergibt das ein Paket, das manch geplagtem CFO\/CIO-Tandem Erleichterung in diesen schweren Tagen verspricht.<\/p>\n\n\n\n In der erw\u00e4hnten IDC-Studie wird auch ganz richtig angemerkt: \u201eDer Wechsel zu einer SAP-Hana-In-memory-Plattform ist unkomplizierter geworden, als dies noch vor einigen Jahren der Fall war. <\/p>\n\n\n\n IBM ist dabei, sich als Hana- und S\/4-Experte zu positionieren, der das komplette Paket anbieten kann \u2013 von der Festlegung der Strategie und funktionaler Spezifikation \u00fcber IBM Services bis zur Umsetzung und Bereitstellung von Power-basierter Hardware on- premises und als hybride Cloud. <\/p>\n\n\n\n Bereits im April 2016 k\u00fcndigten IBM und SAP eine Partnerschaft f\u00fcr die digitale Transformation an, um gemeinsam innovative L\u00f6sungen rund um kognitive Erweiterungen, Anwendererfahrungen und branchenspezifische Funktionen mit Hana und S\/4 zu schaffen. <\/p>\n\n\n\n Es gibt mehrere Gr\u00fcnde, die IBM- Power-Systeme zu einer hervorragenden Plattform f\u00fcr Hana machen, wobei eine herausragende Flexibilit\u00e4t, Resilienz und Leistung der Plattform im Mittelpunkt stehen.\u201c<\/p>\n\n\n\n Abschlie\u00dfend sollte erw\u00e4hnt werden, dass die betriebswirtschaftlichen Aspekte weit \u00fcber den rein rechnerischen TCO-Ansatz hinausgehen. Eine zeitige Hana-Positionierung und -Implementierung liefert oft einen Wettbewerbsvorteil und hilft einem Unternehmen, sich strategisch f\u00fcr die Zukunft zu positionieren. <\/p>\n\n\n\n IBM agiert hier nicht nur als Infrastrukturlieferant, sondern auch als Berater und Begleiter einer Reise, die gerade erst begonnen hat. Denn Hana ist nicht allein eine Datenbank, sondern eine sich st\u00e4ndig erneuernde ERP\/CRM-Plattform f\u00fcr S\/4, BW\/4 und C\/4.<\/p>\n\n\n\n Nat\u00fcrlich schl\u00e4ft die Konkurrenz nicht und r\u00fcstet flei\u00dfig auf. Mehr denn je nach dem steilen Anstieg der Hana-on-Power- Erfolgskurve. Seit sich auch Winbacks gegen Hyperscaler und ihre Clouds he\u00adrumsprechen (aufgrund von Kosten und Verl\u00e4sslichkeit gleicherma\u00dfen), wird der Kampf zunehmend erbittert. <\/p>\n\n\n\n So gab es unl\u00e4ngst aufgrund des Persistent-Memory-Konzepts etlichen Wirbel im Markt, ohne aber zu erw\u00e4hnen, dass es w\u00e4hrend eines VM-Reboots dazu eine spezielle und kostspielige Intel-Optane-L\u00f6sung braucht. (Weitere Details dazu und zu neueren technischen Updates finden Sie in dem Abschnitt der Top-Solutions-Architektin Katharina Probst auf den folgenden Seiten.)<\/p>\n\n\n\n Zusammenfassend m\u00f6chte ich das Bekenntnis der IBM zu unseren existierenden, aber auch zuk\u00fcnftigen Kunden im Hana-Umfeld erneuern. In Zeiten, in denen es topverl\u00e4sslicher L\u00f6sungen zu einer erschwinglichen Preisgestaltung bedarf, z\u00f6gern wir nicht, unser Angebot weiter auszubauen, um es noch flexibler, performanter und leichter bedienbar zu machen. 3800 bisherige Implementierungen ohne jeglichen Zwischenfall sprechen daf\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n Ob S\/4, C\/4 oder BW\/4: F\u00fcr alle SAP-Softwareangebote wird es in Zukunft nur eine Plattform geben. Hana ist mehr als eine Datenbank. Hana ist die Plattform f\u00fcr das zuk\u00fcnftige SAP-Universum. Damit bekommt die Wahl der passenden Infrastruktur eine besondere Bedeutung, denn Hana ist sehr anspruchsvoll. Ob in der Cloud oder On-premises: Die IBM-Architektur der Power-Server hat sich in zahlreichen Tests und realen Anwendungen als f\u00fchrend erwiesen.<\/p>\n","protected":false},"author":1612,"featured_media":66225,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[37618,37619],"tags":[957,39,130,73,955,258,69,514,517],"coauthors":[26136],"class_list":["post-66221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-2005","category-mag-2005","tag-bw4","tag-cloud","tag-datenbank","tag-erp","tag-hop","tag-ibm","tag-idc","tag-red-hat","tag-s4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Coverstory-2005-Titelbild-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Ob S\/4, C\/4 oder BW\/4: F\u00fcr alle SAP-Softwareangebote wird es in Zukunft nur eine Plattform geben. 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