{"id":62864,"date":"2019-11-22T08:00:58","date_gmt":"2019-11-22T07:00:58","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=62864"},"modified":"2020-02-07T23:05:02","modified_gmt":"2020-02-07T22:05:02","slug":"der-digitalisierung-fehlt-in-vielen-unternehmen-die-serienreife","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/der-digitalisierung-fehlt-in-vielen-unternehmen-die-serienreife\/","title":{"rendered":"Der Digitalisierung fehlt in vielen Unternehmen die Serienreife"},"content":{"rendered":"<p>Wo stehen SAP-Anwenderunternehmen bei der digitalen Transformation? Eine Umfrage unter DSAG-Mitgliedern aus dem Sommer 2019 hat ermittelt, dass die Effizienzsteigerung bestehender Gesch\u00e4ftsprozesse (62 Prozent) und die Entwicklung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle (40 Prozent) zu den gr\u00f6\u00dften Treibern f\u00fcr Digitalisierungsprojekte z\u00e4hlen.<\/p>\n<p>Die Ver\u00e4nderung des Marktumfelds, die Intensivierung der Beziehungen zu Kunden und Partnern, ein erh\u00f6hter Servicegrad oder der Wunsch nach mehr Informationstransparenz l\u00f6sen dagegen einen geringeren Digitalisierungsdruck aus.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-2581986762\"><div id=\"great-3794061551\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Passend zum Bedarf an Effizienzsteigerung f\u00fchren DSAG-Mitglieder Projekte zur Digitalisierung ihrer Prozesse erfolgreich durch. In 41 Prozent der Unternehmen gibt es fertiggestellte oder zumindest in Umsetzung befindliche Effizienz-Projekte.<\/p>\n<p>Diese Zahl ist ermutigend. Auff\u00e4llig ist jedoch, dass Unternehmen viele Ideen haben, Proofs of Concept und Prototypen erstellen, diese aber anschlie\u00dfend nicht in erfolgreiche Projekte umsetzen. \u201eFast die H\u00e4lfte der Ideen f\u00fcr Digitalisierungsvorhaben verl\u00e4uft im Sand.<\/p>\n<h3>H\u00fcrden bei der Digitalisierung<\/h3>\n<p>Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen liegen in fehlenden personellen sowie finanziellen Ressourcen (42 Prozent) und mangelnder digitaler Unternehmenskultur (38 Prozent). Kaum genannt wurden dagegen mangelhafte Unterst\u00fctzung durch das Management (12 Prozent) und fehlendes Know-how (11 Prozent).<\/p>\n<p>Neben kulturellen und personellen Herausforderungen gibt es informatorische, technische und funktionale Anforderungen, die die digitale Transformation in den Mitgliedsunternehmen erschweren, etwa beim Aufbau hybrider Landschaften.<\/p>\n<p>So m\u00fcssen SAP-Strategie und -Roadmaps plan- und belastbar sein. Dar\u00fcber f\u00fchlt sich lediglich ein Viertel der DSAG-Mitglieder von SAP gut informiert. 45 Prozent vertrauen der Produktstrategie teilweise, wogegen 30 Prozent der Anwender dieses Vertrauen infrage stellen.<\/p>\n<p>Was das SAP-L\u00f6sungsportfolio betrifft, gibt es ebenfalls konkrete Aufgaben, die von SAP (besser) gel\u00f6st werden m\u00fcssen, um Digitalisierungsprojekte zu vereinfachen. Es geht um bessere Integration, einheitliche Stammdaten, erweiterte, stabile Funktionalit\u00e4t sowie Skalierbarkeit von L\u00f6sungen und Lizenzmodellen.<\/p>\n<p><em>\u201eDa Unternehmen verst\u00e4rkt auf hybride Landschaften in der Digitalisierung setzen, ist SAP gefordert, deren Auf- und Ausbau sowie den Betrieb inklusive Lizenzmodellen so einfach, attraktiv und flexibel wie m\u00f6glich zu gestalten. Ansonsten geraten Projekte weiter ins Stocken\u201c<\/em><\/p>\n<p>mahnt Marco Lenck. An einigen Punkten, beispielsweise der Harmonisierung der Stammdaten, arbeitet SAP bereits.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-62865\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck.jpg\" alt=\"Marco Lenck\" width=\"800\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-768x768.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-480x480.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-640x640.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-720x720.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/h3>\n<h3>HCM-S\/4-Erfolge<\/h3>\n<p>Es gibt auch Erfolge zu verk\u00fcnden, wie im Personalwesen. Nach intensiven Diskussionen k\u00f6nnen Kunden ab 2022 die L\u00f6sung f\u00fcr das Personalwesen, SAP Human Capital Management (SAP HCM), auch integriert in S\/4 betreiben.<\/p>\n<p>Ein Erfolg, der insbesondere die SAP-Kunden freut, die im zeitlichen Umfeld des Jahres 2025 noch nicht zur Software-as-a-Service-L\u00f6sung SuccessFactors in die Cloud wechseln wollen oder k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Einsch\u00e4tzung der SAP-Produkte<\/h3>\n<p>In ihrer Umfrage unter CIOs und weiteren Ansprechpartnern aus den Mitgliedsunternehmen ermittelte die DSAG weiterhin den Standpunkt der Befragten zum Einsatz von S\/4 im Vergleich zur Business Suite.<\/p>\n<p>Der \u00adFokus liegt zunehmend auf S\/4 als Grundlage f\u00fcr die digitale Transformation. Abgeschlossene S\/4-Projekte k\u00f6nnen aktuell nach wie vor nur wenige Unternehmen verk\u00fcnden. Das Interesse ist jedoch gro\u00df.<\/p>\n<p>Bei den L\u00f6sungen von SAP zur Digitalisierung der Kundenprozesse wie C\/4 oder Qualtrics ist die Lage differenzierter. Sie kommen bei den Mitgliedsunternehmen zwar zum Einsatz, sind gegen\u00fcber Wett\u00adbewerbern aber eher schw\u00e4cher vertreten.<\/p>\n<p>F\u00fcr C\/4 gilt in ganz besonderem Ma\u00dfe, dass SAP die Vorteile von Integration und Harmonisierung liefert.<\/p>\n<p><em>\u201eDamit die neuen SAP-Produkte bei DSAG-Mitgliedern ankommen, ben\u00f6tigen sie eine funktionierende Integration. Ist dies der Fall, kann SAP ihren Mehrwert als Anbieter hybrider L\u00f6sungen besser ausspielen\u201c<\/em><\/p>\n<p>so Marco Lenck. Als selbstverst\u00e4ndlich werden von DSAG-Mitgliedern flexible Skalierbarkeit und eine vergleichbare Funktionalit\u00e4t mit Produkten von Drittanbietern vorausgesetzt.<\/p>\n<p>Nicht zuletzt aufgrund der Erfolge ist die DSAG als strategischer Partner gesetzt. Fast 70 Prozent der Befragten sind zufrieden mit der Anwendervereinigung. Damit landet die DSAG vor den SAP-Partnern (58 Prozent) und weit vor SAP selbst (37 Prozent). F\u00fcr Marco Lenck ist dies die Best\u00e4tigung des eingeschlagenen Wegs:<\/p>\n<p><em>\u201eWir sind der strategische Partner, dem SAP-Kunden bei der digitalen Transformation vertrauen. Wir geben Orientierung und sorgen f\u00fcr die richtigen Informationen.\u201c<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Status der digitalen Transformation hinkt bei den DSAG-Mitgliedern den Erwartungen aus dem Vorjahr hinterher. 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