{"id":62303,"date":"2019-10-14T08:00:25","date_gmt":"2019-10-14T06:00:25","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=62303"},"modified":"2022-02-06T01:05:46","modified_gmt":"2022-02-06T00:05:46","slug":"viele-wege-fuehren-zu-sap-c-4hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/viele-wege-fuehren-zu-sap-c-4hana\/","title":{"rendered":"Viele Wege f\u00fchren zu SAP C\/4HANA"},"content":{"rendered":"

Vor gut einem Jahr k\u00fcndigte SAP das CRM-L\u00f6sungspaket C\/4HANA an. Es soll Unternehmen im Kontext Commerce, Marketing, Vertrieb und Service eine einheitliche Sicht auf ihre Kunden und durchg\u00e4ngige Prozesse erm\u00f6glichen. Nicht zuletzt auch wegen der vielen unterschiedlichen SAP-L\u00f6sungen, die oftmals aus Firmen\u00fcbernahmen stammen, fehlt es an Transparenz und Entscheidungsf\u00e4higkeit, was denn nur der richtige Weg ist \u2013 gerade unter dem Aspekt, bestehende Prozesse nicht nur in die C\/4HANA Welt zu \u00fcberf\u00fchren. Sondern sie auch zu verbessern und das Potenzial f\u00fcr durchg\u00e4ngige und integrierte L\u00f6sungen (CX) zu nutzen. F\u00fcr das eigene Unternehmen den passenden Ansatz zu finden, ist die Herausforderung bei der Einf\u00fchrung von C\/4HANA. Das Sybit C\/4-Mapping-Konzept hilft, sich im Dickicht der zahlreichen Varianten zurechtzufinden, und setzt an einem entscheidenden Punkt an: nach der Entscheidung f\u00fcr den Einsatz von C\/4HANA und dem Projektstart. Dabei gibt es drei Schritte.<\/p>\n

Erstens: Der alte ist nicht gleich der neue Prozess<\/h3>\n

Am Anfang war die strategische Ausrichtung \u2013 doch wohin f\u00fchrt diese konkret? Und was bedeutet es f\u00fcr die einzelnen Fachbereiche? Fragen, die sich vor allem auch IT-Entscheider stellen. Klar muss sein: Indem Unternehmen bestehende Prozesse 1:1 in die neue, digitale Welt \u00fcbertragen, schaffen sie einen schicken Rahmen \u2013 der nur viel Geld kostet, aber nicht zielf\u00fchrend ist. Stattdessen sollten die Unternehmen zun\u00e4chst die bestehenden Prozesse hinterfragen. Denn es gibt verschiedene Integrationsszenarien, die abh\u00e4ngig sind von der existenten und geplanten IT-Landschaft. Diese Szenarien unterscheiden sich nicht nur hinsichtlich der Systeme und Schnittstellen, sondern auch hinsichtlich des Zeitrahmens, der (Betriebs-)Kosten oder der Lizenzmodelle.<\/p>

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Anhand eines einfachen Beispiels l\u00e4sst sich das verdeutlichen. In jedem Unternehmen sieht der Lead-to-Order-Prozess etwas anders aus, insbesondere im Kontext Angebotsanlage. Angebote aus der Opportunity heraus, dann direkt im ERP oder doch noch in der Sales Cloud? Integration \u00fcber die SCP via SCI oder PI? Wird eine mobile Applikation oder gar eine Konfigura\u00adtionsengine (bspw. SAP CPQ) genutzt via Mash-up oder Webservice-Anbindung? Sollen Angebote auch in der Commerce-\u00adL\u00f6sung oder im Portal sichtbar sein oder zusammengef\u00fchrt werden? Welche Replikationslogik gibt es (bidirektional, unidirektional, pull, API etc.) \u2013 und vor allem welche Objekte werden ausgetauscht? Erfolgt die Auftragsanlage aus dem Angebot heraus? Der gesamte Prozess unterscheidet sich dann gegebenenfalls auch f\u00fcr einzelne Gesellschaften, Entit\u00e4ten, Rollen, Partner. Bereits an einem solch generischen Prozess zeigt sich die Vielzahl m\u00f6glicher Optionen.<\/p>\n

Aber welche Variante passt zu Ihren Anforderungen, Rahmenbedingungen? Diese Optionen unterscheiden sich signifikant und bed\u00fcrfen einer Aufbereitung und Evaluierung, um die richtige Entscheidung zu treffen. Das Vorgehen l\u00e4sst sich sowohl auf gr\u00f6\u00dfere Ebene aggregieren (Einf\u00fchrung der C\/4 Suite) als auch weiter runterbrechen auf spezifische (Teil-)Prozesse oder C\/4-relevante Themen.<\/p>\n

Die St\u00e4rke des Sybit C\/4-Mappings: Es schafft \u00dcberblick und Struktur, zeichnet eine individuelle Karte f\u00fcr das Unternehmen auf dem Weg zu C\/4HANA.<\/p>\n

Zweitens: Von verschiedenen Varianten zur konkreten Nutzwertanalyse<\/h3>\n

Die Umsetzungsvarianten sind nun klar beschrieben und der Aufwand der daf\u00fcr notwendigen IT-Infrastruktur beziffert. Welche Variante nun die beste ist, h\u00e4ngt von Kriterien ab, die f\u00fcr das jeweilige Unternehmen relevant sind:<\/p>\n