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<\/a><\/div><\/div>\nAber neun Jahre sind schnell um. Wenn schon bei den klassischen SAP-S\/4-Hana-Themen die Skepsis nach wie vor gro\u00df ist, wie sieht es da erst bei den Hana-Cloud-Produkten aus?<\/p>\n
Rund 80 Prozent der DSAG-Mitglieder sch\u00e4tzen die strategische Bedeutung der Cloud Edition von S\/4 Hana als niedrig ein.<\/p>\n
Sicher, jetzt kann man einwenden, dass der klassische SAP-Anwender eher konservativ ist oder die Skepsis im deutschsprachigen Raum, verglichen mit anderen L\u00e4ndern der Welt, gegen\u00fcber dem Cloud-Modell und seinen Aspekten Datenschutz und Datensicherheit ohnehin gr\u00f6\u00dfer ist. Aber wenn SAP die strategische Ausrichtung, sich zum Cloud-Anbieter wandeln zu wollen, ausgegeben hat und durchaus auch hohe Entwicklungskapazit\u00e4ten in die Cloud Edition investiert, ist es doch verbl\u00fcffend, dass man nicht mehr Anwender f\u00fcr das Cloud-Modell begeistern kann, vor allem auch, weil es die Herausforderung der Hardware-Investition minimieren w\u00fcrde.<\/p>\n
500 Millionen Dollar Umsatz?<\/h3>\n
Im Web stellt SAP einen ROI-Rechner f\u00fcr die Hana-Cloud-Plattform zur Verf\u00fcgung. Man wird aufgefordert, einige Daten einzugeben, so zum Beispiel auch den Umsatz, den man mit seinem Unternehmen j\u00e4hrlich erzielt.<\/p>\n
Als Default-Wert sind 500 Millionen US-Dollar angegeben (den man freilich \u00fcberschreiben kann). Hat man da lediglich eine Zahl eingesetzt? Oder ist das ein dezenter Hinweis darauf, welche Klientel sich SAP f\u00fcr ihre Cloud-Anwendungen w\u00fcnscht, also ab 500 Millionen aufw\u00e4rts?<\/p>\n
Damit h\u00e4tte man, nach der Definition der KfW-Bankengruppe \u2013 Umsatz bis 500 Millionen Euro \u2013, den Mittelstand fast schon ausgeschlossen (die Dollar\/Euroumrechnung hier einmal au\u00dfer Acht gelassen).<\/p>\n
Liegt also einer der Gr\u00fcnde f\u00fcr die mangelnde Akzeptanz des Cloud-Angebots eventuell auch in der Positionierung?<\/p>\n
Wir, Esker, sind Anbieter f\u00fcr Cloud-L\u00f6sungen zur Automatisierung von Dokumentenprozessen im SAP-Umfeld. Seit 10 Jahren haben wir unser Cloud-Portfolio stetig erweitert, mittlerweile erzielt unser Unternehmen ca. 70 Prozent des Umsatzes mit Cloud-Anwendungen.<\/p>\n
F\u00fcr uns und unsere Kunden ist Cloud zum Alltag geworden, auch weil sich in den letzten Jahren die Akzeptanz gegen\u00fcber Cloud gewandelt hat: Stie\u00dfen wir vor f\u00fcnf oder sechs Jahren noch h\u00e4ufiger auf komplette Ablehnung bei Interessenten (Stichw\u00f6rter: Datenschutz und Datensicherheit), erleben wir diese Ablehnung mittlerweile kaum noch.<\/p>\n
Die Themen Datenschutz und Datensicherheit, obwohl nach wie vor \u00e4u\u00dferst wichtig, sind in der Priorit\u00e4t Fragen nach Performance, SLAs, Down- und Update-Zeiten usw. gewichen.<\/p>\n
Als Cloud-Anbieter w\u00fcrden wir uns nat\u00fcrlich w\u00fcnschen, dass SAP dieses im Markt durchaus vorhandene Momentum aufnimmt und dem Thema neue und weitere Impulse verleiht.<\/p>\n
Zum einen sehen wir das durchaus eigenn\u00fctzig, weil es uns als Anbieter zugutekommt, wenn der entscheidende und einflussreiche Key Player die Akzeptanz f\u00fcr Cloud-Angebote weiter erh\u00f6ht. Aber wir sehen es auch als Chance f\u00fcr SAP-Anwender, weil wir an das Cloud-Modell glauben und weil es zumindest f\u00fcr uns und viele unserer Kunden zum Erfolgsmodell geworden ist.<\/p>\n
Kann SAP zum Motor f\u00fcr den Cloud-Markt werden? Ich w\u00fcnsche es mir, je schneller, desto besser!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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