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<\/a><\/div><\/div>\nDie Seele der neuen Cloud ist ein betriebswirtschaftlicher und organisatorischer Mehrwert. E-3 Chefredakteur Peter M. F\u00e4rbinger sprach mit COO Christian Klein \u00fcber diese \u201eCloud-Revolution\u201c.<\/p>\n
Herr Klein, wo steht SAP aktuell?<\/h4>\n
Christian Klein:<\/strong> Unser Portfolio hat sich in den vergangenen Jahren extrem verbreitert. Damit stehen wir nun vor der Aufgabe, den Bestandskunden die Zusammenh\u00e4nge zu erkl\u00e4ren und zu zeigen, wie die verschiedenen Produkte in der digitalen Welt zusammenspielen.<\/p>\n Es geht bei uns sehr stark um die Transformation in Richtung Cloud. Einiges haben wir schon realisiert, einiges steht noch an.<\/p>\n Klein:<\/strong> Seit der \u00dcbernahme von SuccessFactors 2011 bauen wir SAP Schritt f\u00fcr Schritt zu einem Cloud-Unternehmen um. Dabei haben wir schon sehr gro\u00dfe Fortschritte erzielt.<\/p>\n Fragen hinsichtlich der Integration in unsere ERP-L\u00f6sungen sind selbstverst\u00e4ndlich berechtigt. H\u00e4tten wir aber weniger konsequent den Weg in die Cloud eingeschlagen, st\u00fcnde SAP heute nicht so erfolgreich da.<\/p>\n Wir haben vieles neu gemacht, aber ich will nicht behaupten, dass wir schon am Ziel sind. In manchen Bereichen gibt es sicher weiteren Optimierungsbedarf \u2013 auch innerhalb der SAP.<\/p>\n Klein:<\/strong> Der Wandel war f\u00fcr uns in zweierlei Hinsicht wichtig: Auf der einen Seite bringen wir Produkte in die Cloud, auf der anderen Seite sto\u00dfen wir operative Ver\u00e4nderungen an.<\/p>\n Denn was bedeutet es f\u00fcr interne Abl\u00e4ufe, wenn der Service nicht mehr beim Kunden on-premise stattfindet, sondern in der Cloud? Hier mussten neue Prozesse aufgesetzt werden, was auch Ausdruck des digitalen Wandels bei SAP selbst war.<\/p>\n Klein:<\/strong> Nun, wir haben jahrelang On-premise-Produkte entwickelt und den entsprechenden Support und Service geliefert. Und pl\u00f6tzlich ver\u00e4ndern sich die Anforderungen und der Markt.<\/p>\n Es ist nicht nur eine Frage der Technologie, sondern eben auch ein kultureller Wandel. Die Offenheit f\u00fcr Neues, der Willen, neue Gesch\u00e4ftsprozesse abzubilden, wird immer wichtiger. Hierbei m\u00fcssen wir die Menschen mitnehmen.<\/p>\n Meine Aufgabe als COO ist es, den Wandel zu kommunizieren und zu erkl\u00e4ren. Wa\u00adrum m\u00fcssen wir gewisse Prozesse, gewisse Arbeitsabl\u00e4ufe \u00e4ndern, um auch in Zukunft noch erfolgreich zu sein? Ich denke, das bewegt auch viele Kunden bei der Einf\u00fchrung von SAP S\/4 Hana.<\/p>\n Klein:<\/strong> Mir ist immer ganz wichtig, nicht nur \u00fcber die technische Seite der digitalen Welt zu reden. Die Herausforderung ist auch:<\/p>\n Was f\u00fcr neue Gesch\u00e4ftsmodelle gibt es in der Industrie? Wie richten wir die Prozesse besser aus? Wie f\u00fchren wir sie auf den Standard zur\u00fcck, um in Zukunft agiler zu handeln?<\/p>\n Die Themen Integration von Gesch\u00e4ftsprozessen und k\u00fcnstliche Intelligenz gewinnen zusehends an Bedeutung. F\u00fcr uns geht es ja darum, den Kunden letztlich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.<\/p>\n Ich glaube, dass diese Wand in den K\u00f6pfen fast noch eine gr\u00f6\u00dfere Herausforderung ist als am Ende die Einf\u00fchrung von S\/4 Hana oder einer Cloud-L\u00f6sung.<\/p>\n Klein:<\/strong> Unsere Kunden \u00fcberlegen sich aktuell ganz genau, zum Beispiel unterst\u00fctzt durch Design Thinking, wie sich ihr Gesch\u00e4ft in der digitalen Welt wandelt.<\/p>\n Diese \u00c4nderungen auf der Business-Seite m\u00fcssen zwingend einhergehen mit \u00c4nderungen auf der technischen Seite. Mir f\u00e4llt auf, dass sich die Kunden bei S\/4 Hana mehr Zeit nehmen, um die Ver\u00e4nderungen ihres Gesch\u00e4fts zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n Klein:<\/strong> Sowohl als auch. Bei vielen unserer Bestandskunden sehen wir weiter einen sehr gro\u00dfen Bedarf f\u00fcr S\/4 Hana on-pre\u00admise. Deshalb werden wir hier auch weiter investieren.<\/p>\n Zudem sind wir gut beraten, wenn wir die Kunden hybrid unterst\u00fctzen. Auch in Zukunft wird es Kunden geben, die ihre Anwendungen im eigenen Rechenzentrum betreiben wollen.<\/p>\n Klein:<\/strong> In Branchen mit hoher Prozesskomplexit\u00e4t, wie verarbeitendes Gewerbe und die Automobilindustrie, in denen ERP-Anpassungen erforderlich sind, ist es nicht so einfach, eine Public-Cloud-L\u00f6sung einzuf\u00fchren.<\/p>\n Gleiches gilt f\u00fcr Unternehmen in L\u00e4ndern mit politischer Instabilit\u00e4t, eingeschr\u00e4nkter Infrastruktur oder erh\u00f6hten Bedenken hinsichtlich der Datensicherheit. Deswegen glauben wir, dass es hier weiterhin einen sehr gro\u00dfen On-premise-Markt geben wird.<\/p>\n Den Schritt in die Cloud sehen wir in anderen Bereichen wie im Personalwesen, in der Beschaffung, im Front-Office und bei CRM. Hier wollen wir die Kunden unterst\u00fctzen, in Zukunft modular in die Cloud zu gehen, aber mit einer starken Integration in den ERP-Kern.<\/p>\n Klein:<\/strong> Bei der SuccessFactors-Integration haben wir APIs zur technischen Integration bereitgestellt. Unsere Kunden wollen aber mehr. Wer SAP-L\u00f6sungen betreibt, will auch eine betriebswirtschaftliche Integration.<\/p>\n Es geht nicht nur darum, Daten von einem SuccessFactors-System in ein SAP-Hana-System zu bringen. Wir brauchen eine Plattform, in die alle Bestandteile eines Gesch\u00e4ftsprozesses integriert sind, sodass am Ende beide Applikationen die gleiche Sprache sprechen und sich intelligente Gesch\u00e4ftsprozesse im Standard abbilden lassen.<\/p>\n Klein:<\/strong> F\u00fcr SuccessFactors werden wir im November dieses Jahres ein abgestimmtes Datenmodell liefern. Das Datenmodell wird in SuccessFactors und im S\/4 Hana vereinheitlicht und l\u00e4sst sich dann \u00fcber die SAP Cloud Platform von beiden L\u00f6sungen nutzen.<\/p>\n Parallel vereinheitlichen wir den Workflow-Service und die Anwenderoberfl\u00e4che. Die Endanwender haben dann einen durchg\u00e4ngigen Gesch\u00e4ftsprozess zwischen S\/4 Hana und SuccessFactors. Mit dem November-Release werden viele Kunden diese Integration erleben.<\/p>\n Klein:<\/strong> Auch f\u00fcr die SAP Analytics Cloud planen wir eine solche native Integration. Und im November kommt eine Qualtrics- Integration hinzu. Das Experience Management mit S\/4 Hana soll ebenfalls im November an den Start gehen.<\/p>\n Um neue Gesch\u00e4ftsmodelle als End-to-End-Prozesse abzubilden, sind die Themen Integration und durchg\u00e4ngige Betriebsabl\u00e4ufe von elementarer Bedeutung.<\/p>\n Klein:<\/strong> Unbestritten geh\u00f6ren die durchg\u00e4ngige Integration aller Gesch\u00e4ftsprozesse und ein Datenmodell zur Erfolgsstory von R\/3. Nun haben wir die Zuk\u00e4ufe der vergangenen Jahre mit extrem guten L\u00f6sungen, die aber noch nicht perfekt in den SAP-Kern integriert sind.<\/p>\n Ich glaube, wir m\u00fcssen jetzt \u00fcber die Durchg\u00e4ngigkeit der Gesch\u00e4ftsprozesse diskutieren und diese sicherstellen, sie aber gleichzeitig auch intelligenter gestalten. Es geht nicht nur um Integration, sondern auch um das Thema Innovation.<\/p>\n Klein:<\/strong> In der digitalen Welt l\u00e4uft eine Beschaffung anders als noch vor zehn Jahren. Heute l\u00e4sst sich mit k\u00fcnstlicher Intelligenz sicherstellen, dass immer der richtige Zulieferer ausgew\u00e4hlt wird. F\u00e4llt dieser aus, soll sich das System melden und L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge anbieten.<\/p>\n Klein:<\/strong> Im November kommt wie erw\u00e4hnt die SuccessFactors-Integration und kommendes Jahr sehen wir das Gleiche mit Ariba. Wir werden kommendes Jahr weiter nachlegen beim Thema Procurement inklusive der Front-Office-Integration mit C\/4 Hana.<\/p>\n Auch die Domain-Modellharmonisierung zwischen Ariba und S\/4 Hana ist inzwischen abgehakt. Wir synchronisieren im Bereich \u201eLieferant\u201c die Ariba- und S\/4-Hana-Entwicklung.<\/p>\n Wir m\u00fcssen zu \u201eeinem\u201c Lieferanten mit all seinen Attributen kommen \u2013 analog zum Datenmodell des Kunden und des Mitarbeiters. Das ist ganz wichtig, denn SAP-Kunden wollen nicht nur eine nahtlose Integration, sondern auch eine 360-Grad-Sicht auf ihre eigenen Kunden haben.<\/p>\n Klein:<\/strong> Wir werden auf der kommenden SAP TechEd nochmals pr\u00e4zisieren und noch detailliertere Timelines vorstellen. Ich treibe das Thema mit sehr gro\u00dfem Nachdruck.<\/p>\n Es stellen sich hier berechtigte Fragen. Aus welchem Grund erfordert der Einsatz von SAP nochmals eine Custom-Build-Integration? Warum brauche ich weiteren manuellen Aufwand, um Datenmodelle abzugleichen?<\/p>\n Klein:<\/strong> Genau. Die Kunden erwarten heute einen Bestell- und Lieferweg im Stil von Amazon \u2013 das erfordert aber eine perfekte Integration. Aus diesem Grund entscheiden sich Kunden f\u00fcr SAP und nicht f\u00fcr einen zweifelsohne auch guten Nischenanbieter.<\/p>\n Am Ende muss die Wertsch\u00f6pfung entlang der Prozesskette erfolgen, und hier liegt unsere St\u00e4rke. Ich bleibe bei dem Thema so lange engagiert, bis die Kunden sagen: Jetzt haben wir die Integration gepackt!<\/p>\n Klein:<\/strong> Gerade f\u00fcr Partner bringt das Konzept des Intelligent Enterprise sehr gro\u00dfe Vorteile. Wer in die S\/4-Hana-Cloud-Version m\u00f6chte, muss zur\u00fcck in den Standard. Public Cloud funktioniert nur im Standard.<\/p>\n Das bedeutet aber auch, Abap-Modifikationen zu entfernen. Als SAP k\u00f6nnen wir nicht alle 25 industriespezifischen Funktionen und Erweiterungen in der Public Cloud abbilden. Daf\u00fcr brauchen wir Partner.<\/p>\n Wir haben ein Programm aufgesetzt, um noch mehr Partner in die Lage zu versetzen, auf unserer Plattform spezifische Erweiterungen zu bauen. Der Bedarf am Markt ist sehr gro\u00df.<\/p>\n F\u00fcr uns sind Partner daher extrem wichtig. Auch im Serviceumfeld haben wir bei Weiten nicht so viele Berater, wie wir br\u00e4uchten. Wir werden Tausende von Beratungsh\u00e4usern brauchen, um den zuk\u00fcnftigen Bedarf abzudecken.<\/p>\n Und nochmals zum Thema Integration: In der Vergangenheit war das Datenmodell immer Teil von R\/3. Jetzt packen wir das Datenmodell auf die SAP-Cloud-Plattform.<\/p>\n Die Partner k\u00f6nnen jetzt direkt auf das Stammdatenmodell der SAP zugreifen. Ein enormer Vorteil, weil sich so integrierte L\u00f6sungen entwickeln lassen.<\/p>\n Klein:<\/strong> Da bin ich gerne bereit, mit den Partnern zu sprechen. Wir m\u00f6chten, dass die Partner auf unserer Plattform eigenst\u00e4ndig ihre L\u00f6sungen bauen und vertreiben.<\/p>\n Wenn es Sorgen gibt um die IP, m\u00fcssen wir dar\u00fcber reden. Wir m\u00f6chten hier offen agieren, denn nur mit einem erfolgreichen Partnernetz k\u00f6nnen auch wir erfolgreich sein.<\/p>\n Klein:<\/strong> Ich sehe einen gewissen Nachholbedarf beim Partner-Enabling. Deswegen werden wir in meinem Vorstandsbereich eine eigene Abteilung aufbauen, mit deren Hilfe wir Partner gerade im Servicebereich ausbilden.<\/p>\n Aber wir werden auch die Partner unterst\u00fctzen, damit sie auf unserer Plattform lernen, eigene Anwendungen zu entwickeln. Ich m\u00f6chte definitiv den Austausch mit den Partnern intensivieren, weil ich davon \u00fcberzeugt bin, dass wir am Ende nur gemeinsam erfolgreich sein k\u00f6nnen.<\/p>\n Ich sehe bei vielen Kundenprojekten die Notwendigkeit, zur\u00fcck auf den Standard zu gehen \u2013 hierzu ist das Know-how der Partner zwingend erforderlich.<\/p>\n Klein:<\/strong> Zur Restrukturierung der SAP wurde schon viel gesagt. Nochmals: SAP w\u00e4chst und Ende dieses Jahres werden wir \u00fcber 100.000 Mitarbeiter haben. Es wurde viel in neue Anwendungen investiert.<\/p>\n Der Bereich Hana w\u00e4chst enorm und ist einer unserer wichtigsten Wettbewerbsvorteile. Jetzt haben wir ein paar Standorte konsolidiert, die durch unser dynamisches Wachstum ins Unternehmen gekommen sind. Hintergrund der Restrukturierung war eine teilweise vorhandene Ineffizienz.<\/p>\n Aber das Know-how der Mitarbeiter, die uns verlassen haben, haben wir durch internen Know-how-Transfer behalten und weitergegeben.<\/p>\n Klein:<\/strong> Wir sind zuversichtlich, dass wir sehr bald alle Kunden auf Hana 2.0 bringen k\u00f6nnen. Wir haben fast alle Applikationen auf Hana. SuccessFactors ist umgezogen, Ariba auch.<\/p>\n F\u00fcr das Ariba-Netzwerk brauchen wir noch bis Ende dieses Jahres. Wir k\u00f6nnen mit unserer Analytics-L\u00f6sung nativ auf Hana zugreifen. Es sind keine Aggregate mehr vorhanden und es gibt keine Datenreplikation.<\/p>\n Klein:<\/strong> 11.500 Kunden haben sich mittlerweile f\u00fcr S\/4 Hana entschieden, mehr als 30.000 Kunden z\u00e4hlen wir f\u00fcr SAP Hana. Bei allen Gespr\u00e4chen mit Kunden reden wir \u00fcber den Mehrwert von S\/4 Hana und die digitalen Prozesse.<\/p>\n Mir sind keine Hana-Probleme im t\u00e4glichen Betrieb bekannt \u2013 im Gegenteil. Wir haben das breiteste Angebot am Markt, gerade wegen Hana. Realtime und Echtzeit-Computing sind Eigenschaften, die einen echten Wettbewerbsvorteil bringen.<\/p>\n Es war Hasso Plattners gr\u00f6\u00dfte Innovation, f\u00fcr die digitalen Gesch\u00e4ftsprozesse der Kunden ist Hana unabdingbar. Jetzt bringen wir In-memory-Technologie in die Cloud und arbeiten an einer verbesserten TCO. Die Realtime-Steuerung von Unternehmen und die Integration sind f\u00fcr unsere Kunden der Mehrwert der SAP.<\/p>\n Christian Klein ist SAP-Vorstandsmitglied und hat offiziell die Rolle des Chief Operating Officers. Im wirklichen Leben baut und strukturiert er SAP neu. CFO Luka Mucic schaut nach dem Geld und CEO Bill McDermott treibt den Verkauf an. Klein haucht der SAP\u2019schen Maschinerie neues Leben ein.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":62249,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[161,2,35911],"tags":[162,39,124,73,19701,4253],"coauthors":[19920],"class_list":["post-62248","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-mag-1909","tag-ariba","tag-cloud","tag-crm","tag-erp","tag-s-4-hana","tag-successfactors","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein-SAPPHIRE_NOW_2019_Orlando_014_2_cmyk-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Christian Klein ist SAP-Vorstandsmitglied und hat offiziell die Rolle des Chief Operating Officers. 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![\"Christian](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Christian-Klein.jpg\")
<\/a><\/h4>\nK\u00f6nnen Sie den notwendigen Optimierungsbedarf quantifizieren?<\/h4>\n
Wo sehen Sie die Herausforderungen dieses digitalen Wandels?<\/h4>\n
Also eine gro\u00dfe technische Herausforderung, oder?<\/h4>\n
Was bewegt hierbei die SAP-Bestandskunden?<\/h4>\n
Ich denke, die SAP-Community ist sich einig, dass die Ausrichtung der SAP stimmt. Aber vielen erscheint die Geschwindigkeit zu langsam. Und das Betriebsmodell der Cloud \u00fcberzeugt nicht immer vor dem Hintergrund einer jahrzehntelangen On-prem-Erfahrung. Also, Cloud oder On-prem?<\/h4>\n
Wieso und wo?<\/h4>\n
![\"Sapphire](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Sapphire-Now-Klein-Interview.jpg\")
<\/a><\/h4>\nEin Beispiel?<\/h4>\n
Und SuccessFactors kann das? Die Datenmodelle sind doch unterschiedlich, oder?<\/h4>\n
Gilt das nur f\u00fcr SuccessFactors?<\/h4>\n
Ihr Vortrag auf der Sapphire im Rahmen der Keynote von Bill McDermott wurde sehr positiv aufgenommen. Gleichzeitig merkten viele SAP-Bestandskunden aber auch an, dass SAP hier eine \u201eIntegration\u201c f\u00fcr die Zukunft verspricht, die es mit R\/3 und ECC 6.0 schon gibt. Was nun?<\/h4>\n
Wie meinen Sie das?<\/h4>\n
Die Roadmap?<\/h4>\n
Damit greifen Sie eine Forderung der DSAG von den diesj\u00e4hrigen Technologietagen auf, oder?<\/h4>\n
Wenn ich vor zwei Jahren Daten nach Ariba \u00fcbertragen wollte, ist es nur \u00fcber eine CSV-Datei gegangen, oder?<\/h4>\n
Die digitale Welt bringt nicht nur f\u00fcr SAP gro\u00dfe Herausforderungen, auch die Partner-Community ver\u00e4ndert sich. Kleine SAP- Partner bef\u00fcrchten, dass sie abgeh\u00e4ngt werden. Bill McDermott hat in seinen Erl\u00e4uterungen zu den Q2-Bilanzzahlen Infosys erw\u00e4hnt, mit dem ein Partnervertrag hinsichtlich Branchenl\u00f6sungen unterzeichnet wurde. Aber was bleibt den kleineren SAP- Partnern?<\/h4>\n
Aber einige Partner sorgen sich um ihr Intellectual Property, wenn sie ihre L\u00f6sungen auf die Cloud-Plattformen bringen.<\/h4>\n
Was ist zu tun?<\/h4>\n
Es stehen viele Aufgaben an, aber SAP hat nun Mitarbeiter freigesetzt. Warum?<\/h4>\n
![\"Merkel\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Merkel.jpg\")
<\/a><\/h4>\nHana 1 oder Hana 2? Hana ist mit Sicherheit sehr erfolgreich, aber auch eine ewige Baustelle, oder?<\/h4>\n
Ist also Hana mehr Baustelle oder hat die Datenbank einen Mehrwert?<\/h4>\n
Danke f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"