{"id":62013,"date":"2015-06-22T10:54:21","date_gmt":"2015-06-22T08:54:21","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=62013"},"modified":"2019-08-22T11:20:28","modified_gmt":"2019-08-22T09:20:28","slug":"so-gelingt-die-digitale-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/so-gelingt-die-digitale-transformation\/","title":{"rendered":"So gelingt die Digitale Transformation"},"content":{"rendered":"<p>Wir stehen vor einem fundamentalen Wandel im Business. Haben Unternehmer ihr Gesch\u00e4ftsmodell bislang f\u00fcr die Offline-Welt konzipiert und erst danach durch Online-Funktionen erg\u00e4nzt, werden sie bald neue Prozesse anpassen, die im digitalen Zeitalter entstehen.<\/p>\n<p>Wirklich ausloten lassen sich die Folgen dieses Wandels bisher noch nicht, doch es sind Tendenzen erkennbar, mit denen sich stabile Strategien entwickeln lassen, um den Wandel erfolgreich zu bew\u00e4ltigen.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-3890898329\"><div id=\"great-4197979549\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Das gilt insbesondere f\u00fcr Mittelst\u00e4ndler, die vor der Entscheidung stehen, wie viel Budget und Ressourcen sie f\u00fcr die digitale Transformation aufwenden m\u00fcssen oder k\u00f6nnen, zum Beispiel beim B2B-E-Commerce oder der Steuerung der Produktion im Rahmen von Industrie 4.0.<\/p>\n<h3>Der Rahmen: Omnichannel und Industrie 4.0<\/h3>\n<p>Beim E-Commerce im B2B-Bereich erwarten die Anwender an ihrem Arbeitsplatz heute das gleiche komfortable und personalisierte Einkaufserlebnis wie beim privaten Online-Shopping.<\/p>\n<p>Omnichannel-Commerce eben \u2013 parallel auf allen Kan\u00e4len, online, offline, mobil oder telefonisch und mit erstklassigem Service rund um die Uhr. Hersteller wie auch Zulieferer m\u00fcssen diesem Trend folgen und zu jedem Produkt alle relevanten Informationen zielgruppengerecht aufbereiten, auf s\u00e4mtlichen Absatzkan\u00e4len strukturiert, \u00fcbersichtlich und immer in derselben Weise pr\u00e4sentieren und mit dem Kunden auf allen Kan\u00e4len parallel kommunizieren.<\/p>\n<p>Auch w\u00fcnscht der B2B-Kunde heute ganz individuelle Produkte (= Losgr\u00f6\u00dfe 1) zu Kosten wie bei der Serienfertigung. Das erh\u00f6ht den Druck, immer g\u00fcnstiger zu produzieren, und erfordert eine hohe Effizienz und Transparenz in den Produktionshallen, die sich mit einer Smart Factory realisieren l\u00e4sst, die auf dem Konzept von Industrie 4.0 basiert.<\/p>\n<p>Sie verschmilzt die reale und die virtuelle Welt mithilfe dezentraler, selbststeuernder Abl\u00e4ufe und digitaler Technologien zu einem Internet der Dinge, Dienste und Daten und vernetzt die Wertsch\u00f6pfungskette via Maschine-zu-Maschine-Kommunikation.<\/p>\n<h3>Die Chancen: innovative Prozesse im Mittelstand auch vermarkten<\/h3>\n<p>Industrie 4.0 ver\u00e4ndert die industrielle Fertigung grundlegend und schafft zugleich die Basis f\u00fcr die Entwicklung innovativer Dienstleistungs- und Gesch\u00e4ftsmodelle. Man denke nur an die vorausschauende Wartung (Predictive Maintenance):<\/p>\n<p>Wartungsarbeiten f\u00fcr eine Maschine, die beim Kunden steht, k\u00f6nnen angesto\u00dfen werden, ehe es zu einem Ausfall kommt, wenn diese ihre Daten automatisch an den Hersteller \u00fcbermittelt, der sie wiederum in die kaufm\u00e4nnischen Prozesse seines SAP-ERP-Systems integriert.<\/p>\n<p>Ungeplante Stillstandzeiten werden so auf ein Minimum reduziert und Kosten eingespart \u2013 so k\u00f6nnen Kunden zu Fans werden. Kundenzufriedenheit kann sich also messen lassen.<\/p>\n<p>In einem Gesamtkonzept hei\u00dft das konkret: Mithilfe dieser Maschinendaten k\u00f6nnen ein hoch individueller Service oder neue und effizientere Vertriebsstrategien entwickelt werden.<\/p>\n<p>Im SAP-Umfeld, auch von uns, wurden entsprechende Projekte bereits erfolgreich realisiert. Zum Beispiel k\u00f6nnen Hersteller von Industrien\u00e4hmaschinen ihre Produkte in Form eines On-demand-Bezahlmodells anbieten.<\/p>\n<p>Das hat f\u00fcr den Kunden den Vorteil, dass er Maschinen und Ger\u00e4te nicht mehr erwerben muss, sondern lediglich eine Nutzungsgeb\u00fchr zahlt, die sich an der Zahl der durchgef\u00fchrten N\u00e4hvorg\u00e4nge, Stiche orientiert.<\/p>\n<h3>Das Herzst\u00fcck: ein integriertes ERP-System<\/h3>\n<p>Die Voraussetzung f\u00fcr Omnichannel-Commerce und Industrie 4.0 bildet eine eng verzahnte Wertsch\u00f6pfungskette mit einem reibungslosen Informationsfluss bis hinein in das zentrale SAP-ERP-System.<\/p>\n<p>Der Markterfolg eines Unternehmens h\u00e4ngt k\u00fcnftig davon ab, dass die Abl\u00e4ufe beim B2B-E-Commerce und im Shop-Floor nahtlos mit den betriebswirtschaftlichen Abl\u00e4ufen in ERP verkn\u00fcpft und synchronisiert werden.<\/p>\n<p>Zugleich m\u00fcssen die immensen Datenmengen, die bei diesen Prozessen anfallen, blitzschnell verarbeitet und hoch agil analysiert werden, um den Anforderungen des Marktes und der Kunden zeitnah nachzukommen.<\/p>\n<p>Damit die mit der digitalen Transformation und Big Data verbundenen Herausforderungen, etwa im Hinblick auf die Prozessintegration oder die Geschwindigkeit bei der Verarbeitung und Analyse von Daten, bew\u00e4ltigt werden, bedarf es einer modernen, schlanken und hochintegrierten SAP-Architektur mit m\u00f6glichst einfachen Datenstrukturen.<\/p>\n<p>In dieser Architektur ist die Rolle des zentralen ERP-Systems als \u201eHerzst\u00fcck\u201c betriebswirtschaftlicher IT-Prozesse neu zu definieren. Durch den Aufbau immer neuer Gesch\u00e4ftsprozesse gruppierten sich auch immer mehr IT-L\u00f6sungen um den ERP-Kern, die es zu integrieren galt.<\/p>\n<p>Da der digitale Wandel Wertsch\u00f6pfungsketten nachhaltig ver\u00e4ndert, bedarf es durchg\u00e4ngiger, einfacher und anpassungsf\u00e4higer End-to-End-Prozesse von der Entwicklung \u00fcber die Produktion und Logistik bis hin zu den Beziehungen mit Kunden und Lieferanten.<\/p>\n<p>M\u00f6glich ist dies, wenn PLM-, SCM-, CRM- und SRM-Funktionalit\u00e4t in das ERP-System zur\u00fcckgeholt wird. Auch die Berichtsprozesse lassen sich durch die R\u00fcckf\u00fchrung von Business-Intelligence-(BI)-Funktionen nach ERP \u201esimpler\u201c gestalten.<\/p>\n<h3>S\/4 Hana: Analyse und Aktion sind wieder vereint<\/h3>\n<p>Eine Antwort auf die Frage, wie das ERP der Zukunft aussehen muss, liefert seit Kurzem die SAP Business Suite 4 SAP Hana (S\/4) als Applikationssuite der n\u00e4chsten Generation.<\/p>\n<p>S\/4 b\u00fcndelt ERP-Funktionen mit den M\u00f6glichkeiten, die Hana in Bezug auf Datenverarbeitung und -analyse in Echtzeit bietet, und mit der HTML5-(UI5)-Oberfl\u00e4che von Fiori in einem einzigen Produkt.<\/p>\n<p>Dabei steht in der neuen Applikationssuite der Buchstabe \u201eS\u201c f\u00fcr \u201eSimple\u201c, die Zahl \u201e4\u201c f\u00fcr Gesch\u00e4ftssoftware der vierten Generation und \u201eHana\u201c f\u00fcr die Verschmelzung von Prozessen und Auswertungen inklusive Simulationen in Echtzeit auf der Hana-Plattform. S\/4 dient somit als Enabler f\u00fcr Innovationen und sorgt zugleich f\u00fcr ein v\u00f6llig neues Anwendererlebnis.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus wird f\u00fcr die erfolgreiche digitale Transformation ein ganzheitlicher L\u00f6sungsansatz ben\u00f6tigt, der s\u00e4mtliche relevanten Bausteine einbezieht \u2013 Informationen, Prozesse, IT-Architektur und Organisationsstruktur.<\/p>\n<p>Die Kunst besteht nun darin, die einzelnen Bausteine und Technologien so intelligent zu verkn\u00fcpfen und effizient einzusetzen, dass daraus ein Wettbewerbsvorteil entsteht.<\/p>\n<p>Auch die Frage nach dem passenden IT-Betriebsmodell ist zu beantworten: on premise im eigenen Rechenzentrum, in einer Managed Cloud oder in Form eines Hybridmodells?<\/p>\n<h3>Die Basis: intelligente Beratung, die Verkn\u00fcpfung schafft<\/h3>\n<p>Das alles erfordert eine tiefgehende Kenntnis der betriebswirtschaftlichen Inhalte sowie den zielgerichteten Einsatz geeigneter Methoden bei der Implementierung und Systemintegration.<\/p>\n<p>Mittelst\u00e4ndische Unternehmen sto\u00dfen hier rasch an finanzielle und organisatorische Grenzen, denn der Aufbau des erforderlichen Fachwissens sowie zus\u00e4tzlicher personeller Ressourcen ist zeitaufw\u00e4ndig und mit hohen Kosten verbunden.<\/p>\n<p>Sie brauchen auf dem Weg zum digitalen Unternehmen die Begleitung durch einen erfahrenen und innovativen Partner wie den SAP-Komplettdienstleister Itelligence, der \u00fcber eine ausgewiesene Beratungs-, Prozess-, Technologie- und Methodenkompetenz verf\u00fcgt.<\/p>\n<p>Um die bestm\u00f6gliche Betreuung zu garantieren und damit der Kunde den maximalen gesch\u00e4ftlichen Nutzen aus seinen Investitionen ziehen kann, kommen alle Services aus einer Hand \u2013 Management- und IT-Beratung, Implementierung, Application Management und Ma\u00adnaged Cloud Services.<\/p>\n<p>Mit eigenen Business-Analysten unterst\u00fctzt Itelligence den Kunden au\u00dferdem bei der Planung und Realisierung seiner Gesch\u00e4fts- und IT-Strategie. Da ein IT-Transformationsprojekt aber auch Struktur- und Organisationsver\u00e4nderungen anst\u00f6\u00dft, ist das Change-Management ebenfalls ein integraler Bestandteil des Consulting-Portfolios.<\/p>\n<h3>Die Erfahrung: S\/4 l\u00e4sst sich in den Mittelstand \u00fcbersetzen<\/h3>\n<p>Als Early Adopter und einer der engsten Partner von SAP war Itelligence fr\u00fchzeitig in die Entwicklung von S\/4 eingebunden. Dieses Know-how wird jetzt an die Kunden weitergegeben, denn als erster SAP-Partner weltweit hat Itelligence eine Branchenl\u00f6sung auf den Markt gebracht, die auf S\/4 basiert und die Technologief\u00fchrerschaft im SAP-Partner-Eco-System unterstreicht:<\/p>\n<p>it.machinery f\u00fcr den mittelst\u00e4ndischen Maschinen- und Anlagenbau. Messbare Erfolge bieten dabei insbesondere die Echtzeitsicht auf Daten, Kennzahlen und Prozesse entlang der Wertsch\u00f6pfungskette und die M\u00f6glichkeit, Entscheidungen ad hoc treffen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>In das Backend lassen sich Industrie-4.0-Funktionen oder die SAP Hybris Commerce Suite genauso problemlos integrieren wie mobile Apps, zum Beispiel \u201eit.mobile InfoCollector\u201c, oder Zusatzl\u00f6sungen f\u00fcr spezielle Aufgaben (= Additions).<\/p>\n<p>Fester Bestandteil der L\u00f6sung sind auch Schnittstellen f\u00fcr die Cloud-Anbindung, etwa zu Cloud for \u00adSales und zu Cloud for Service. Auf Basis der positiven Erfahrungen mit S\/4 werden wir weitere Branchenl\u00f6sungen in naher Zukunft bereitstellen.<\/p>\n<h3>Die Zukunft: IT-Implementierung schneller \u2013 Beratung wichtiger<\/h3>\n<p>Mittelst\u00e4ndische Firmen k\u00f6nnen mithilfe modularer Branchenpakete auf Basis von S\/4 eine passgenaue und dynamische IT-Gesamtl\u00f6sung aufbauen, die alle Gesch\u00e4ftsprozesse eng miteinander verzahnt und optimal auf die individuellen Anforderungen abgestimmt ist.<\/p>\n<p>Zugleich wird damit auch der Aufbau neuer Gesch\u00e4ftsprozesse oder die Umsetzung zus\u00e4tzlicher Kundenanforderungen vereinfacht und beschleunigt. In der Gesch\u00e4ftswelt, die sich heute immer schneller dreht, ist das ein wettbewerbsrelevanter Faktor.<\/p>\n<p>Genauso wichtig wie die passgenaue Konfiguration ist die schnelle Implementierung der L\u00f6sung \u2013 on premise, in der Cloud oder hybrid \u2013, und zwar unter pr\u00e4ziser Einhaltung von Zeitplan und Budget. Dazu wird in enger Abstimmung mit dem Kunden ein ma\u00dfgeschneidertes Betriebskonzept erarbeitet und umgesetzt.<\/p>\n<p>Die erfolgreiche Implementierung garantiert eine projektspezifische Methode (\u201eOne Method\u201c), die ebenfalls aus einzelnen Modulen besteht und vom Kunden so konfiguriert werden kann, dass sie exakt seinen Anspr\u00fcchen entspricht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"color: #800080;\">In f\u00fcnf Schritten die digitale Transformation vorbereiten<\/span><\/h3>\n<ol>\n<li>Bereitschaft im Unternehmen f\u00f6rdern, \u00fcber alte und neue Prozesse und Ge- sch\u00e4ftsmodelle nachzudenken<\/li>\n<li>Betriebsabl\u00e4ufe strikt aus der Kundenperspektive betrachten und analysieren, welche Services dem Kunden Mehrwert bieten<\/li>\n<li>Ideen f\u00fcr neue und innovative Gesch\u00e4ftsmodelle und Services sammeln und priorisieren, zum Beispiel durch den Einsatz kreativer Methoden wie Design Thinking<\/li>\n<li>Ganzheitlichen L\u00f6sungsansatz f\u00fcr die Umsetzung von Innovationen w\u00e4hlen unter Einbeziehung von Prozessen, Informationen, der IT-Architektur und der Organisationsstruktur<\/li>\n<li>IT-Dienstleister ausw\u00e4hlen, der Transformationsprojekte auf der Basis von SAP S\/4 Hana, einer stringenten Innovationsstrategie und Services aus einer Hand anbietet<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"color: #800080;\">SAP S\/4 Hana: Die zehn wichtigsten Vorteile von it.machinery<\/span><\/h3>\n<p>Das Branchenpaket it.machinery verbindet das Beste aus zwei Welten, denn es basiert auf S\/4 und ist dank \u201everedelten\u201c Branchen-Know-hows voreingestellt, prozessorientiert und modular aufgebaut.<\/p>\n<p>Die Wertsch\u00f6pfungskette vom Vertrieb \u00fcber die Konstruktion und den Einkauf bis zur Montage, Inbetriebnahme, zum Aftersales-Service und zur Demontage wird in einer einzigen Projektstruktur abgedeckt.<\/p>\n<p><strong>Die Vorteile im \u00dcberblick:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>1. Faktenbasierte Entscheidungen durch detaillierte Echtzeiteinblicke in s\u00e4mtli- che Unternehmensbereiche mit S\/4 Hana<\/li>\n<li>Ad-hoc-Unternehmenssteuerung durch die Verbindung von Analyse und Aktion, Insight-to-action-Prozesse<\/li>\n<li>Schnelles Erkennen und L\u00f6sen von Problemen mithilfe von Smart Business Cockpits<\/li>\n<li>Komfortable Erledigung von Routineaufgaben mit intuitiver SAP-Fiori-Oberfl\u00e4che auf jedem Endger\u00e4t<\/li>\n<li>Nutzung branchenspezifisch vorkonfigurierter Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe<\/li>\n<li>Durchg\u00e4ngige Abbildung der Wertsch\u00f6pfungskette in einer einzigen Projekt- struktur und Steuerung betriebswirtschaftlicher Prozesse direkt aus dem Projekt heraus<\/li>\n<li>Abbildung branchentypischer Anforderungen (Langl\u00e4uferteile, wachsende St\u00fccklisten, CAD-Integration) sowie unterschiedlicher Fertigungstypologien (Lager-, Auftrags-, Projektfertigung)<\/li>\n<li>Einbindung von Additions f\u00fcr spezielle Aufgaben zur \u201eVeredelung\u201c des Stan- dards<\/li>\n<li>Bedarfsgerechte, komfortable Erweiterung durch mobile L\u00f6sungen und Cloud-Services<\/li>\n<li>Mittelstandsgerechte Implementierung durch projektspezifische Methode<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"color: #800080;\">Gute Wirkung durch gemeinsame Kreativ-Workshops mit Kunden \u2013 Design-Thinking-Ansatz<\/span><\/h3>\n<p>Wer der Konkurrenz auch in Zukunft den entscheidenden Schritt voraus sein will, muss Ideen f\u00fcr neue Gesch\u00e4ftsszenarien entwickeln und strukturiert umsetzen. Besonders gut eignen sich daf\u00fcr kreative Methoden wie das Design Thinking.<\/p>\n<p>Gemeinsam mit dem Kunden werden in Workshops kollektive Ideen und Vorschl\u00e4ge f\u00fcr neue Prozesse gesammelt, nach ihrer strategischen Bedeutung bewertet und dann Schritt f\u00fcr Schritt nach einem festen Zeit- und Ma\u00dfnahmenplan verwirklicht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mittelst\u00e4ndische Firmen, die den digitalen Wandel erfolgreich bew\u00e4ltigen wollen, ben\u00f6tigen einen erfahrenen und innovativen SAP-Dienstleister, der sie auf diesem Weg begleitet: mit passgenauen L\u00f6sungen auf Basis von S\/4 Hana und Services aus einer Hand. Aber warum eigentlich? 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