{"id":62012,"date":"2015-06-22T10:35:32","date_gmt":"2015-06-22T08:35:32","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=62012"},"modified":"2019-08-22T10:54:01","modified_gmt":"2019-08-22T08:54:01","slug":"was-bringt-hana-dem-mittelstand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/was-bringt-hana-dem-mittelstand\/","title":{"rendered":"Was bringt Hana dem Mittelstand?"},"content":{"rendered":"

Im Fr\u00fchling 2014 entschied sich der Maschinen- und Anlagenbauer R\u00f6sler, die erste Etappe auf seiner Road to Hana in Angriff zu nehmen: die Einf\u00fchrung einer Hana-Sidecar-L\u00f6sung als zentrale Instanz f\u00fcr das Berichtswesen. Beim Sidecar-Ansatz wird neben das bisherige SAP-System, z. B. wie bei R\u00f6sler ein SAP ERP, ein Hana-System gestellt, in das ausgew\u00e4hlte Tabellen in nahezu Echtzeit repliziert werden. Dabei \u00fcbernimmt der SAP System Land\u00adscape Transformation Server auf Basis von Datenbanktriggern die Replikation aus dem Quell-System in das Hana-System. Die Berichte auf die replizierten Daten werden mit Tools aus Business Objects erstellt und konsumiert.<\/p>\n

Business Objects im Hana-Sidecar-Szenario<\/h3>\n

\u201e\u00dcber Hana k\u00f6nnen wir Live-Daten viel schneller aufbereiten und besser in den Analytics-Tools darstellen, als das bisher der Fall war. Zudem haben wir in dem gew\u00e4hlten Side-by-side-Szenario die M\u00f6glichkeit, mehr \u00fcber Hana als Datenbank zu lernen und Erfahrungen zu sammeln.<\/p>

\"Fullsize\"<\/a><\/div><\/div>\n

Auf Dauer wird uns das dabei helfen, die ERP-Suite on Hana zu betreiben, um so die Vorteile der neuen Datenbanktechnologie noch besser nutzen zu k\u00f6nnen\u201c, so Marcus Henkel, Bereichsleitung Zentrale Organisation bei R\u00f6sler.<\/p>\n

In der Vergangenheit wurde bei R\u00f6sler mit eigenen Programmierungen aus dem Controlling gearbeitet, Standard-Reports mit dem SAP-ERP-System oder klassisch mit Excel-Tabellen erstellt.<\/p>\n

Die Prozesse von der Datenextraktion \u00fcber die Datenauswertung und das Reporting bis hin zur Visualisierung waren aufw\u00e4ndig. F\u00fcr den innovationsfreudigen Maschinenbauer war der Aufbau einer zentralen Reporting-Plattform mit einem standardisierten Berichtswesen und Ad-hoc-Reporting in Verbindung mit einer automatisierten Replikation ein spannender erster Schritt in die Hana-Welt.<\/p>\n

Die leistungsstarke Hana-Datenbank erm\u00f6glicht R\u00f6sler, schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen: Analyseergebnisse k\u00f6nnen interaktiv und in Sekundenschnelle abgerufen, die Kosten und der Arbeitsaufwand reduziert und Leistungseinbu\u00dfen vermieden werden. Durch eine Synchronisation in nahezu Echtzeit bleibt das Unternehmen immer auf dem Laufenden.<\/p>\n

Schnelle Implementierung dank Coaching-Ansatz<\/h3>\n

In enger Zusammenarbeit mit dem Itelligence\u00ad-Team hat der Maschinenbauer innerhalb k\u00fcrzester Zeit die neue SAP-L\u00f6sung implementiert und im Sommer 2014 bereits den ersten Bericht erstellt.<\/p>\n

Zur schnellen Implementierung hat insbesondere der Coaching-Ansatz von Itelligence beigetragen. Dadurch war bereits zu einem fr\u00fchen Zeitpunkt durch Anwenderschulungen ein umfassender Wissenstransfer zu den Mitarbeitern des Maschinenbauers sichergestellt:<\/p>\n

Diese sind seither in der Lage, die neue L\u00f6sung ganz einfach eigenst\u00e4ndig zu nutzen.<\/p>\n

\u201eDer Einsatz von Hana bei R\u00f6sler zeigt eindrucksvoll, wie ein innovatives und leistungsstarkes IT-Team aus dem Mittelstand aus eigener Kraft in kurzer Zeit aus Hana bemerkenswerten Nutzen f\u00fcr die Fachabteilungen darstellen und zugleich das Unternehmen strategisch auf der Road to Hana positionieren kann\u201c<\/em><\/p>\n

beschreibt Hana-Experte Lorenz Beckmann, Itelligence, das erfolgreiche Hana-Projekt.<\/p>\n

R\u00f6sler entschied sich im ersten Schritt f\u00fcr ein Hana-basiertes Reporting im Bereich Vertrieb. Der Self-Service-Zugriff auf die erforderlichen Daten erm\u00f6glicht dem Vertriebsmitarbeiter, faktenbasiert und schnell zu entscheiden \u2013 dank flexibler und anwendungsfreundlicher Reporting- und Analyseprozesse kann dieser seine Reports zu Auftragseing\u00e4ngen und fakturiertem Umsatz eigenst\u00e4ndig erstellen.<\/p>\n

Dazu werden nur die f\u00fcr das Reporting notwendigen Daten aus dem ERP-System repliziert und im Hana Studio aufbereitet, um im Self-Service visualisiert zu werden.<\/p>\n

So k\u00f6nnen auch weniger technikaffine Mitarbeiter problemlos ihre Daten auf Basis einer einheitlichen Wahrheit analysieren und diese grafisch aufbereiten, um schnell und einfach Antworten auf gesch\u00e4ftsrelevante Fragen zu erhalten \u2013 ohne auf Unterst\u00fctzung der IT-Abteilung angewiesen zu sein.<\/p>\n

Getreu dem Motto \u201eAppetit kommt beim Essen\u201c sollen demn\u00e4chst weitere Fachbereiche, z. B. die Produktion, in den Genuss von Berichten auf Basis von Hana kommen oder die Anbindung der Daten f\u00fcr das CRM-System (Customer Re\u00adlationship Management) folgen.<\/p>\n

Gleichzeitig werden die n\u00e4chsten Etappen auf der Road to Hana f\u00fcr R\u00f6sler in Angriff genommen, so wird zum Beispiel aktiv \u00fcber die Einf\u00fchrung einer Hana Rapid Deployment Solution (Accelerated Finance and Controlling) nachgedacht, welche die Prozesse im Finanzwesen vereinfachen und beschleunigen wird.<\/p>\n

Mit der Hana-L\u00f6sung kann R\u00f6sler auch zuk\u00fcnftig gesch\u00e4ftliche Analysen sehr detailliert, schnell, effizient und in hoher Qualit\u00e4t durchf\u00fchren und zugleich schon zentrale Prozesse im ERP effizienter und agiler gestalten.<\/p>\n

Die Mitarbeiter werden somit von bislang zeitaufw\u00e4ndigen Routineaufgaben entlastet \u2013 so bleibt mehr Zeit f\u00fcr die Umsetzung von weiteren innovativen Themen.<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Business Objects im Hana-Sidecar-Szenario<\/span><\/h3>\n