{"id":61797,"date":"2015-07-02T12:57:01","date_gmt":"2015-07-02T10:57:01","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=61797"},"modified":"2019-08-01T12:59:34","modified_gmt":"2019-08-01T10:59:34","slug":"frauenanteil-immer-noch-bescheiden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/frauenanteil-immer-noch-bescheiden\/","title":{"rendered":"Frauenanteil immer noch bescheiden"},"content":{"rendered":"<p>Bei einer an deutschen Schulnoten orientierten Durchschnittsbewertung der Kontrollgremien ergibt sich f\u00fcr 2015 die Gesamtnote 2,3. 2011 lag diese noch bei 2,9 (2014: 2,4; 2013: 2,6; 2012: 2,7).<\/p>\n<p>Auch bei der im M\u00e4rz vom Bundestag beschlossenen Frauenquote kommen die deutschen Blue Chips gut voran. Durch neun neu gew\u00e4hlte Frauen stieg der Anteil weiblicher Aktion\u00e4rsvertreter trotz dreier Ausscheiderinnen signifikant von 21,1 Prozent auf 23,7 Prozent.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-186360967\"><div id=\"great-31785399\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6Ja0zaCg0ss\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_bdc_2026_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Bei den Nachr\u00fcckern entspricht das einer Frauenquote von 39 Prozent \u2013 im Vergleich zu 34 Prozent 2014. Einschlie\u00dflich der Hauptversammlungen 2015 haben bereits 13 Gremien auf der Eigent\u00fcmerseite die erforderliche Frauenquote von 30 Prozent erreicht.<\/p>\n<p>Basierend auf den regul\u00e4r auslaufenden Mandaten und bei Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben werden sechs Gremien im Jahr 2016 aufschlie\u00dfen.<\/p>\n<p>Trotz des beschriebenen positiven Trends bestehen bei der Aufsichtsratszugeh\u00f6rigkeit in DAX-30-Konzernen noch immer signifikante Unterschiede zwischen den Geschlechtern:<\/p>\n<p>Frauen haben mit 3,6 gegen\u00fcber 6,5 Jahren im Schnitt eine um drei Jahre k\u00fcrzere Zugeh\u00f6rigkeitsdauer. Sie sind bei Amtsantritt mit 52,6 Jahren rund vier Jahre j\u00fcnger als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen (56,4 Jahre).<\/p>\n<p>Der Altersdurchschnitt liegt bei m\u00e4nnlichen Aufsichtsr\u00e4ten bei 62,9 Jahren und damit mehr als sechs Jahre \u00fcber dem ihrer weiblichen Pendants (56,2 Jahre).<\/p>\n<h3>Diversit\u00e4t f\u00f6rdert Wachstum<\/h3>\n<p>Die Studie weist eine signifikante Korrelation zwischen exzellent zusammengesetzten Aufsichtsgremien und \u00fcberdurchschnittlichem Wachstum nach.<\/p>\n<p><em>\u201eDer statistische Zusammenhang zwischen der historischen Bewertung der Aufseher und den gemeldeten Wachstumsraten unterst\u00fctzt unsere These, dass diversifiziertere Aufsichtsgremien eine expansivere Unternehmensstrategie f\u00f6rdern. <\/em><\/p>\n<p><em>Wir haben in den vergangenen Jahren \u00fcberwiegend klug durchdachte Personalver\u00e4nderungen gesehen, welche sowohl der w\u00fcnschenswerten Erfahrungsbreite als auch den geforderten Diversity-\u00dcberlegungen Rechnung tragen\u201c<\/em><\/p>\n<p>so Jens-Thomas Pietralla, Managing Director bei Russell Reynolds Associates und verantwortlich f\u00fcr die DAX-30-Aufsichtsratsstudie.<\/p>\n<h3>Wer hat die meisten Mandate<\/h3>\n<p>Die meisten Aufsichtsratsmandate bei DAX-Unternehmen haben mit einer Anzahl von jeweils vier Michael Diekmann und der ehemalige SAP-Vorstandssprecher Henning Kagermann inne.<\/p>\n<p>Der Ex-Co-CEO Jim Hagemann Snabe kommt auf drei DAX-Aufsichtsratsposten sowie zwei weitere in seiner Heimat D\u00e4nemark. Insgesamt bekleiden 16 DAX-Vorst\u00e4nde Aufsichtsratsmandate in anderen DAX-Unternehmen.<\/p>\n<p>Das sind zwei weniger als noch im Vorjahr. Die Lufthansa erweist sich mit drei aktuellen DAX-Vorst\u00e4nden im Aufsichtsrat als besonders stark vernetzt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die DAX-30-Konzerne konnten ihre Governance-Strukturen in den vergangenen Jahren personell wie qualitativ kontinuierlich optimieren. Zu diesem Ergebnis kommt die \u201eDAX-30-Aufsichtsratsstudie\u201c der Personalberatung Russell Reynolds.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":61274,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[1553],"tags":[274],"coauthors":[19920],"class_list":["post-61797","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-1553","tag-studie","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Die DAX-30-Konzerne konnten ihre Governance-Strukturen in den vergangenen Jahren personell wie qualitativ kontinuierlich optimieren. 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