{"id":61453,"date":"2015-11-03T15:25:12","date_gmt":"2015-11-03T14:25:12","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=61453"},"modified":"2024-01-19T14:54:22","modified_gmt":"2024-01-19T13:54:22","slug":"einkauf-per-self-service","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/einkauf-per-self-service\/","title":{"rendered":"Einkauf per Self-Service"},"content":{"rendered":"<p>Mit dem SAP-SRM-Einsatz verfolgt s.Oliver das Ziel, die Beschaffung von Nicht-Produktionsmaterialien wie B\u00fcroartikel, Soft- und Hardware sowie Marketing-Services zu beschleunigen und zu vereinfachen.<\/p>\n<p>Entscheidend ist die enge Integration der neuen Einkaufsl\u00f6sung in die vorhandenen SAP-Systeme. Damit ben\u00f6tigen die Mitarbeiter kein zus\u00e4tzliches Passwort, um mit SRM zu arbeiten, sondern greifen nach der Anmeldung in ihrem rollenbasierten SAP-Portal direkt darauf zu.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-1800643209\"><div id=\"great-1473288978\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Dies spart Zeit und erh\u00f6ht die Sicherheit der gesamten SAP-Systemumgebung. Ver\u00e4nderungen in der Personalstruktur, die sich auf die Rolle von Mitarbeitern im Bereich des indirekten Einkaufs auswirken, lassen sich vom SAP HR automatisch an das SRM-System \u00fcbertragen.<\/p>\n<p>Ohne zus\u00e4tzliche manuelle Arbeitsschritte sind damit z. B. die fachlichen und finanziellen Genehmigungsberechtigungen revisionssicher gespeichert und immer auf dem neuesten Stand.<\/p>\n<p>Die Anwender k\u00f6nnen die ben\u00f6tigten Materialien und Dienstleistungen mit wenigen Mausklicks bequem in der angeschlossenen Katalogl\u00f6sung ausw\u00e4hlen und in den Warenkorb laden. Dadurch wickeln immer weniger Mitarbeiter ihre Bestellungen am Einkauf vorbei ab. Mehrkosten werden verhindert.<\/p>\n<p>Schneller laufen auch die fachlichen und finanziellen Genehmigungsprozesse, die bei der Katalogbestellung auf drei Freigabestufen reduziert wurden. Bei den Freitextbestellungen wurden die Freigabestufen sogar halbiert.<\/p>\n<p>Die Anwenderfreundlichkeit tr\u00e4gt dazu bei, die Maverick-Buying-Quoten im indirekten Einkauf von s.Oliver zu reduzieren. Mitarbeiter nutzen das vorhandene SAP-Einkaufssystem dazu, anstatt \u201ewild\u201c zu bestellen.<\/p>\n<p>Apsolut unterst\u00fctzte die Implementierung der SAP-basierten Einkaufsl\u00f6sung mit einem ganzheitlichen Projektansatz \u2013 von der Planung \u00fcber Projektmanagement und -koordination bis zum Know-how-Transfer f\u00fcr die Anwender.<\/p>\n<p>Zuerst wurden f\u00fcr jeden Blueprints erstellt und mit den Fachbereichen abgestimmt, dann daraus Implementierungskonzepte entwickelt. Die SRM-Einf\u00fchrung ist Teil eines Gesamtprojekts, mit dem s.Oliver auch k\u00fcnftig zusammen mit Apsolut die Gesch\u00e4ftsprozesse in der indirekten Beschaffung weltweit optimieren will.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Fashion- und Lifestyleunternehmen s.Oliver wickelt ab sofort den indirekten Einkauf im Self-Service-Verfahren \u00fcber SAP Supplier Relationship Management (SRM) 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