{"id":6122,"date":"2015-09-23T00:00:00","date_gmt":"2015-09-22T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=6122"},"modified":"2019-07-24T16:12:46","modified_gmt":"2019-07-24T14:12:46","slug":"mind-the-gap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/mind-the-gap\/","title":{"rendered":"Mind the Gap"},"content":{"rendered":"

Der bekannte Spruch \u201eMind the Gap\u201c aus der Londoner Underground ist ein passendes Synonym f\u00fcr das aktuelle IT-Desaster und auch Motto des Tangro-Kundentags am 17. November in Heidelberg, wo ich eine Keynote halten werde.<\/p>\n

Professor Hasso Plattner hat es immer schon gewusst: Innovation und Kontinuit\u00e4t vertragen sich nicht! Von Beginn der Hana-Entwicklung an versprachen er und SAP dennoch eine nicht disruptive Entwicklung.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n

Der \u201eReleasewechsel\u201c von irgendeiner SQL-Datenbank zu Hana soll konfliktfrei ohne Eskalationen erfolgen. Dort, wo es in den Londoner Under\u00adground Stations hei\u00dft \u201eMind the Gap\u201c, sagt der Informatiker im Rechenzentrum: \u201eNever change a running system.\u201c<\/p>\n

Wer mit ERP\/ECC 6.0 oder der Business Suite auf eine Hana-Plattform wechselt, dem ist naturgem\u00e4\u00df zuzurufen: Mind the Gap!<\/p>\n

Die Early Adopters von SoH (Suite on Hana) brauchten Hunderte Mannstunden, um die Applikation an die Datenbank anzupassen und umgekehrt. Mittlerweile ist der Umstieg f\u00fcr BW-Anwender (SAP Business Warehouse) auf Hana eine beherrschbare Routine und \u201eMind the Gap\u201c ist nicht viel mehr als eine h\u00f6fliche, aber vernachl\u00e4ssigbare Ansage.<\/p>\n

Ein ganz anderes Bild ergibt sich f\u00fcr ERP- und Business-Suite-Anwender: Kaum ein SAP-Bestandskunde erw\u00e4gt den Schritt in die neue Hana-Welt. Alle Experten fordern die digitale Transformation, aber rufen ebenso warnend: Mind the Gap!<\/p>\n

Was SAP gerne sieht:<\/h3>\n

Vvon on-premise nach on-demand (Cloud Computing), von traditionellen SQL-Datenbanken nach Hana (In-memory Computing), vom SAP-GUI nach Fiori, von R\/3 MES\/MII nach Industrie 4.0, von ESA nach IoT.<\/p>\n

(Letzteres braucht ein wenig Erkl\u00e4rung: ESA war die SOA-Variante von SAP und bedeutete Enterprise Service Architecture, sp\u00e4ter verwarf man den Begriff und einigte sich mit der IT-Community auf serviceorientierte Architektur, SOA, daraus entstand unter anderem das Internet der Dinge und Services \u2013 auf Englisch: IoT, Internet of Things.)<\/p>\n

Diese von \u201eA nach B\u201c-Beispiele sind gef\u00e4hrlich und ebenso interessant! Alle diese Transformationsprozesse sind komplex und damit nicht in einem Schritt zu exekutieren. Diese Projekte brauchen Zeit und Planung \u2013 Zwischenschritte sind notwendig, auf die L\u00fccken gilt es zu achten.<\/p>\n

Und schon verliert man sich im Unendlichen. Aus der Schulzeit wissen wir, dass zwischen jedem Zahlenpaar noch eine weitere Zahl Platz findet. Dieser unendliche Regress macht das Erkennen von L\u00fccken sowie Anfangs- und Endpunkt unseres mutigen Schrittes schwierig.<\/p>\n

Mind the Gap wird zur Reise ins Unendliche (siehe auch die Paradoxa von Zenon von Elea, ein antiker griechischer Philosoph, der zu den Vorsokratikern gez\u00e4hlt wird). Mehr zu Zenon und Georg Cantor, den Begr\u00fcnder der Mengenlehre und \u201eErfinder\u201c der Unendlichkeit, in meiner Keynote bei Tangro.<\/p>\n

Wir erleben einen digitalen Transformationsprozess, der weitgehend auf technischen Innovationen beruht. Industrie 4.0 und IoT werden Realit\u00e4t. Hinzu kommen die betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Aspekte: Vielleicht brauchen wir wieder einen DV\/Org-Leiter und keinen CIO?<\/p>\n

Im aktuellen Transformationsprozess gilt \u201eMind the Gap\u201c f\u00fcr Anbieter wie Anwender. Harvard-Professor Clayton M. Christensen stellte somit in seinem Buch \u201eThe Innovator\u2019s Dilemma\u201c die offensichtliche Frage: Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren?<\/p>\n

Eine Antwort sind die zwei Seiten der Medaille \u201edigitale Transformation\u201c, die eine hei\u00dft \u201eMind the Gap\u201c und die andere \u201eNever change a running system\u201c.<\/p>\n

Professor Christensen pr\u00e4zisiert und ich habe seine Aussage mit Anmerkungen in Klammern erg\u00e4nzt:<\/p>\n

\u201eWenn ein Unternehmen (SAP) versucht, eine disruptive Technologie (Hana und S\/4) so weit zu entwickeln, dass sie den Anforderungen der Kunden (SAP-Bestandskunden) in etablierten M\u00e4rkten (SAP-Community) entspricht \u2013 was die meisten f\u00fchrenden Unternehmen tun \u2013, ist ihr Scheitern so gut wie sicher.\u201c<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wer in der IT von A nach B kommen will, muss achtsam sein, um nicht vom \u201eDigital Tsunami\u201c weggesp\u00fclt zu werden. \u00dcberall lauert die Herausforderung einer digitalen Transformation. L\u00fccken und Br\u00fcche sind in der Aufbau- und Ablauforganisation entstanden. Der CIO soll es wieder kitten. Aber digitale Transformationsprozesse bedeuten eher DV\/Org als IT.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,7,1577],"tags":[3478,6284,130,600,5249,65,11672,369,11673,236,513,338,4429,1335],"coauthors":[19920],"class_list":["post-6122","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-meinung","category-1577","tag-business-suite","tag-business-warehouse","tag-datenbank","tag-digitale-transformation","tag-erpecc-6-0","tag-hana","tag-heidelberg","tag-it","tag-plattner","tag-sap","tag-soh","tag-sql","tag-suite-on-hana","tag-tangro","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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